『壹』 如何选择一个好的加盟连锁店
重庆读者易小名问:我有一笔资金,想做一个加盟连锁的餐饮店,我该如何选择一个好的加盟店呢? 小博士答: 加盟连锁创业并不是人们想象中那么容易,实践表明,要成功地加盟连锁经营,你得特别注意以下事项。一:选对加盟行业。 近年来,新冒出的热门连锁业品牌不在少数,但有不少品牌没“火”多久就消失了。可以这样说,加盟连锁的品牌几乎每年都要重新洗牌,这无疑加大了加盟连锁创业者选择的难度。 因此,选择加盟行业时,一定要经得起市场的考验:连锁经营体系至少已经有5年以上。二:加盟要求越高成功机会越大。加盟连锁经营,对想创业的人而言,省去了找不到创业项目的烦恼,的确是一条成功的快捷方式。据一项调查显示,日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉,能撑到第五年者只有8%;而连锁店第一年就结束营业者仅有20%,有77%的连锁店能存活到第五年,这个调查就证明“加盟一定比自行创业划算。”但这些数据并不是说,加盟后就一定百分之百能成功。 有竞争力的连锁品牌由于发展前途较好,加盟要求自然也高。但要明白,加盟条件越严格的品牌往往有较完整的加盟制度以及较强大的财力与实力,反而较有能力保证加盟者获利。正因为如此,越有信誉的连锁企业,挑选加盟者时把关就越严谨。三:最好能与连锁总部“面对面”。 现在连锁企业很多,加上前几年加盟店利润可观,使得有些新兴的连锁企业和加盟者都比较浮躁。一些创业者创业心切,只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟,等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还小,甚至是一个空壳,根本没有解决门店问题的能力和经验。因此,亲自走一趟总部及其加盟店、搜集第一手现场资料,非常必要。
『贰』 如何选择加盟店
第一,分析消费群体
首先要明白的一点是你做的小吃是针对哪些消费人群的,这些群体的消费能力如何,能接受多高的定价,平时有什么消费习惯等,制定出一个完整的营销策略,千万不可以什么都不准备,就直接拿着兵器上战场,这是最最危险的举动。
第二,顾客定位
小吃店的消费普遍不高,属于大众消费,顾客的定位一般都是老少皆宜。
第三,地点选择
这点结合店铺经营性质而定,如果以堂食为主,最好设在商业区、大型市场附近、电影院旁、工业区宿舍群、办公楼集中地等。客运站、码头和大酒楼附近则不宜,因这些地段店租高,且人们来去匆匆、腹中不饥,无意光顾小吃店。如果主要以外卖为主,对于人流量要求相对较低,但是决不可为了省钱,开在无人问津的小弄堂之类的地方。
第四,店面布置
最基本要做到清洁光亮,窗明几净。用大笔金钱装修店面绝对没有必要,顾客食用小吃时,很少关注门面的豪华与否,他们更关心食物的口味、营养与卫生。只要小吃质量过关,店面整洁美观,就不愁没生意。小吃店比其他小店更应该注意卫生清洁,使顾客一看餐具就产生舒心感觉,认为这个店够干净,值得再次捧场。
第五,价格
价格方面,最好是适应大众化的价位,否则容易引起不满,当然对于店铺特色产品,定价可适当调高。
第六,品种
小吃种类方面,根据自身实际情况来定,不可贪大求全,什么都想做的后果就是什么都做不好。
第七,促销
正确对待促销,有助于提高销售量,扩大盈利。开业初期可利用免费品尝、买二赠一等促销方式来聚集人气,由于小吃是日常消费品,需求量大,只要创业者能保持产品的品质和店员良好的服务态度,待客源稳定后,几乎不用再进行促销,也能保持有源源不断的顾客来购买。但是促销不能经常做,以免损害品牌声誉。
『叁』 开加盟店有什么好处优势有哪些
在品牌折扣女装行业,或者说在各行各业都存在加盟品牌的现象,在生活中,我们经常能看到许多加盟店,如今在服装行业中品牌折扣女装行业发展很不错,很多想开品牌折扣女装店的新手就会纠结做什么样的模式好呢?那我们今天就简单聊一聊折扣女装加盟店与免加盟的优缺点概念吧。
一,品牌折扣女装加盟店劣势:
劣势1.加盟折扣店开业后各项营运资金会比一般自主经营店负担要高,因支出日常费用外,还需负担总部规划的费用及配合总部制订的计划所产生的费用。
劣势2.加盟折扣店有很多合约上的约束,没有自由性,监督、限制,可能会阻碍个人店面具有创意或独特性的经营发展。
劣势3.加盟折扣店拿货量是必须按照总部的要求,品牌单一,不能共同销售其他品牌,导致销量大打折扣,客户流失,跟不上品牌折扣行业的节奏。
二,品牌折扣免加盟女装店的优势:
优势1.价格低廉:拿货价按原品牌吊牌价格的0.5折-1折,低于生产成本供货,是品牌折扣店货源 的首选进货渠道。不需要任何的加盟费,投资小,利润高,自由性大,风险可以把控。
优势2.一年四季,货源充足、品牌众多,款式丰富,客户选择性强,经营显得方便。
优势3.做工好,是出自品牌服装公司的正规厂家做工,款式虽然没有市场货这个花哨,但是整体设计感强!风格统一,色系丰富!进货也比较轻松,不用花费太多时间在挑选货品上。保证正品,保证质量:所有的品牌均大商场专柜品牌或原厂库存货品,保证是原品牌正品。
优势4.专业专注:新开店支持设计指导,搭配陈列技巧,运营管理方法,活动促销策划,为您提供专业的指导与建议。
品牌折扣女装加盟店与免加盟的优缺点,大家都有所了解了,新手开折扣店怎么选择还得根据自己的情况来安排。
『肆』 做一个加盟店,需要注意些什么
你好,朝天门火锅为你解答(以下回答,手打原创)
要开一家,并且要开好一家火锅店,确实有不少注意事项和问题,如果稍有不慎,可能就会给开店之后的正式经营,以及长期经营带来许多的麻烦。
建议可仔细考虑以下几个问题:
一、自身定位(是做精品店,还是市井店)
二、品牌选择(大品牌老字号合作费用相对较高,新兴小品牌甚至不需要费用)
三、经营管理(自己是否有经营知识技巧,如果没有,是否能从品牌方那里学习到成熟经验)
四、底料口味(品牌方味道是否足够好,是否能针对自己当地进行微调,如果是采购底料,那么渠道是否稳定,口味是否好吃)
五、门店选址(人流量大未必是好门面,以及周边火锅竞争度)
要理解加盟的意义在哪里?主要有两个点,一个是自己对火锅品牌口味的认可(是否好吃),一个是火锅品牌方是否有足够硬核的实力(扶持能力,运营经验,经营体系是否完善)。
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『伍』 加盟店选择什么呢、
当然选择一个回钱快的项目了,最好带有特色的。不要大众化这样才能开的长久一些,我也在找项目,无意中看到老根山庄餐饮项目挺好。也在考察当中,有兴趣可以一起看看。
『陆』 开小吃加盟店最重要的是什么
我觉得是地点,也就是客源充不充足。
『柒』 开加盟店要注意什么
1、投入资金要合理
由于开店匆忙,很多投资者事先没有准备好充足的资金,为了将高昂的加盟费、保证金等费用凑齐,很多投资者便开始向四处亲友或高利贷借,即使开店成功了,也可能会为了筹钱还债而无心管理店铺,时间久了,生意再好的店铺也会因为债台高筑而垮掉。
2、实地考察
要想加盟,必须要考核其直营店,不要由其公司人员陪伴,而要在对方不知情的情形下暗访,建议创业者先在该店面周围察看一段时光,察看其店面形象、客流量等情形,再在客流较多的时候伪装购物,观察其货品价位、质量、设计等方面的情形。
3、商圈保障问题
通常加盟总部为确保加盟店的营运利益,都会设有商圈保障,也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店,因此加盟者对保障商圈的范围有多大,必须十分清楚。
4、管理规章的问题
一般的加盟合约内容少则十几二十条,多则七、八十条上百条,不过通常都会有这样一条规定,「本合约未尽事宜,悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形,最好要求总部将管理规章附在合约后面,成为合约的附件。
5、控制好经营成本
投资成本的控制对店铺的盈利是极为重要的,因此投资者应该尽量将投资成本控制在一定的范围内,但也不要盲目地节省。
6、学会管理员工
虽然说加盟一个品牌后,总部会为加盟商及店铺员工提供全面、系统的培训,也会给加盟商提供诸多开店支持,但是真正遇到问题了,还是需要投资者自己去找解决问题的方案的,毕竟远水解不了近火嘛,因此投资者与充分了解自己的员工,并与员工经常交流,倾听他们内心的真实想法才行。
『捌』 选择加盟店前需要注意哪些方面
1、投入资金要合理
由于开店匆忙,很多投资者事先没有准备好充足的资金,为了将高昂的加盟费、保证金等费用凑齐,很多投资者便开始向四处亲友或高利贷借,即使开店成功了,也可能会为了筹钱还债而无心管理店铺,时间久了,生意再好的店铺也会因为债台高筑而垮掉。
2、实地考察
要想加盟,必须要考核其直营店,不要由其公司人员陪伴,而要在对方不知情的情形下暗访,建议创业者先在该店面周围察看一段时光,察看其店面形象、客流量等情形,再在客流较多的时候伪装购物,观察其货品价位、质量、设计等方面的情形。
3、商圈保障问题
通常加盟总部为确保加盟店的营运利益,都会设有商圈保障,也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店,因此加盟者对保障商圈的范围有多大,必须十分清楚。
4、管理规章的问题
一般的加盟合约内容少则十几二十条,多则七、八十条上百条,不过通常都会有这样一条规定,「本合约未尽事宜,悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形,最好要求总部将管理规章附在合约后面,成为合约的附件。
5、控制好经营成本
投资成本的控制对店铺的盈利是极为重要的,因此投资者应该尽量将投资成本控制在一定的范围内,但也不要盲目地节省。
6、学会管理员工
虽然说加盟一个品牌后,总部会为加盟商及店铺员工提供全面、系统的培训,也会给加盟商提供诸多开店支持,但是真正遇到问题了,还是需要投资者自己去找解决问题的方案的,毕竟远水解不了近火嘛,因此投资者与充分了解自己的员工,并与员工经常交流,倾听他们内心的真实想法才行
『玖』 选择连锁加盟店的原则有哪些
接近用户原则:对于服务业,几乎无一例外都需要遵循这条原则,如银行储蓄所、邮电局、电影院、医院、学校、零售业的所有商店等。许多制造企业也把工厂建到消费市场附近,以降低运费和损耗。长远发展原则:选址是一项带有战略性的经营管理活动,因此要有战略意识。选址工作要考虑到企业生产力的合理布局,要考虑市场的开拓,要有利于获得新技术新思想。在当前世界经济越来越趋于一体化的时代背景下,要考虑如何有利于参与国际间的竞争。选址当然是需要创业者们掌握原则的!俗话说“没有规矩就不能成方圆”。