① 没有酒店管理经验可以加盟酒店吗
可以的，因为目前希尔顿欢朋加盟店经营初期是必须委托希尔顿全权管理的，所以没有酒店管理经验的也可以。但为便于特许经营双方的有效沟通及对酒店行业发展的理解，首先是意向者本人完全认同时希尔顿欢朋企业文化、充分理解并支持希尔顿欢朋特许经营理念和管理模式。且具有足够的自主经营能力和承担风险的能力，并对当地酒店市场有一定了解和把握。
② 快捷酒店加盟分店如何提升酒店管理
对于连锁化经营的酒店，内控管理能力至关重要。目前的行业格局，源于成本压力、人员素质等多方面的原因。但是，无论如何，对于快捷酒店来说，内控管理能力的提升，必须得到充分的重视。酒店里面的服务应该可以分成两个部分，一个是前台，一个是后台。前台顾客看得见的，应该更加重视顾客看不见的后台，这部分我们应该加强服务程序和服务规范质量的要求。第二，应该重视对服务人员的挑选和培训，因为现在整个酒店行业的人力资源状况都比较紧张，在这种情况下,更是不能放松对服务人员的招聘和培训方面的工作。如果做到较高的内控管理能力，那么无论是加盟店还是直营店都在酒店经验管理上都有有个明显的“质”的提高。
③ 如何更好地选择酒店加盟店
1、品牌的市场定位成首要考虑因素
根据酒店行业的相关调查报告，目前，在北京、上海、广州等经济发达城市和重点旅游城市中，国际酒店品牌占据了酒店市场的半壁江山，再加上国内经济型酒店的迅速发展，高端酒店和经济型酒店市场已经接近饱和了。如果酒店加盟商将快捷酒店定位于这些城市，那么，尽量选择中高端酒店。另外，伴随着各种展会、活动等在二三线城市的陆续展开，二三线城市的市场潜力也在逐渐爆发。
因此，在选择品牌时，加盟商要结合自己的实际情况，进行充分地考虑。以一二线城市为主，由于其精确的中高端市场定位，业务发展迅速。相反的，在一线城市发展快捷酒店，一方面是酒店市场的高饱和度，另一方面是较高的租金和人力成本问题等，酒店的发展前景将不是很开阔。
2、品牌的营销策略
品牌的营销策略，决定了酒店市场的运营方向。国外的酒店发展市场已经非常成熟，酒店的营销手段也很成熟。相比之下，国内的酒店品牌发展不是很成熟，酒店营销模式也不是很成熟。其中，很多酒店的营销策略比较单一化，将价格作为主要竞争手段。
其实，伴随着社会经济发展水平的提高，酒店住客更看重的是酒店的质量，而非酒店的价格，因此环境优雅、设施多样的中高端酒店更受欢迎。业内专家一致建议，当前以及今后很长一段时间内，酒店的营销策略应该注重酒店特色、酒店质量等。
中国特许经营第一同学会
一方面，酒店应该做到人性化营销。酒店服务不仅要优秀，还要深入人心，想顾客之所想，做到体贴满分，让客人来了又来。
另一方面，酒店应该在尊重客人选择的基础上，更加注重酒店个性化服务，如大堂乐队、客房乐器等。这样，客人会感受到酒店的创新和服务的新变化，同时，也会提升客人对酒店的忠诚度。客人的一般心理总是求新、求异、求变的。如果一味地去迎合客人原有的生活方式，势必会影响客人的“移情别恋”。
④ 加盟酒店没有管理经验行不行啊后期有支持吗
最好先学管理经验。然后在加盟酒店
⑤ “我是一个新手,想经营一家酒店,怎么从零开始”
如果是加盟一个酒店，我们一般需要考察总部是否拥有直营店及经营情况。
门店的经营，通常是按照一季度或者半年来交房租，一家直营店，在经营三个月后，如果没有找到盈利的希望，可能还会再坚持3个月，但是半年没有满足盈利，都会选择放弃，所以一家直营店持续经营长短，可以确定盈利的基础，可以肯定项目可行性。
一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长，积累的运营实践经验就相对越丰富。
一、投资决策。
新手不管是请专业顾问，还是自己有相关知识，开酒店初期的投资决策要做好规划。首先，便是要做好市场调查。
（1）新手需要了解城市和酒店所处区域、人口、产业、商业结构等基本经济指标，对将来的潜在客源做一个了解。
（2）新手对目前行业的水准需要做一个评判，因此便需要根据当地酒店行业各星级类别的平均数据进行分析，然后才能对自己的酒店水准按照需求准进行定位。
（3）酒店行业五花八门，每个竞争酒店的品牌文化、设计风格、服务水准均有不同，这就需要新手对竞争对手做到大局上的统观，明确自己的酒店方向。
其次，明确产品策划。新手开酒店想要尽快回本盈利，产品策划工作一定要做好。一方面，需要分析目前客户的需求，确立产品定位和概念；另一方面，新手经营者要有一个经营概念，即明确酒店风格把握、设施的配备、品牌文化的输出等等。好的产品策划，是酒店行业良好营销的有利支撑。
最后，做好财务分析。新手如何开酒店，前期投资额估算一定要有，投资无非是为了回报，能够明确各项费用支出，结合未来经营盈亏测算，能够对新手开酒店有一个很好的风险把控。
二、项目落实
前期的规划既然已经确定好了，那么便需要开始实施落地的工作。因为这需要强大的统筹和协调能力，这对于新手经营者是一个考验，当然，也可以请一个专职的项目经理，分摊自己的工作压力。在项目落实的规划和设计前期，经营者应该提早介入，避免规划上的硬伤，对未来运营造成影响。
因此，首先新手经营者需要确定选址问题，至少确定所选择的地段是可以做酒店行业的；其次，便是着手于设计规划和施工方案，而新手经营者便是需要审核设计师的设计方案及与施工方的配合问题；最后，一个酒店的开办，相关营业执照是不可缺少的，接下来便是需要经营者做管理筹备，从部门制定到人事编制，以及前期的采购与营销，规划好工作流程很重要。
三、后期运营及管理
对于新手开酒店而言，一家定位准备、规划合理、筹备细致的酒店，可以说是决定了其未来成功的一般。不过，虽然筹建一家酒店工作量很大、很复杂，但也只是个开始，后期的运营管理，才是新手需要费心费力去着重考虑的事情。因此，酒店管理系统也是酒店行业必不可缺少的一部分，可以帮助新手经营者更好地统筹酒店，布置规划。而随着互联网不断发展与进步，云酒店管理系统也被更多地应用，对于新手而言，可以进一步控制酒店成本，提高工作效益。
希望我的回答可以帮到你！
⑥ 经营酒店加盟店怎样制定经营预算指标
预算指标不能凭空提出, 它必须以市场预测为基础, 否则预算指标就没有指导意义。这里指的市场, 既包括客源市场, 又包括劳动力和产品市场。酒店的销售价格和收入受到客源市场的制约,酒店消耗的人力资源成本、食品原料、物料用品、能源费用受到劳动力和产品市场的制约。
酒店经营的目的是实现股东利益最大化, 体现为尽可能高的资本报酬率, 最低要求是资本报酬率不低于同行业平均水平。因此, 制定预算指标必须参考同行业的财务和非财务指标, 充分挖掘酒店赢利能力的潜力, 尽可能提高资本报酬率。
⑦ 要加盟7天酒店，不知道他们管理怎么样
7天酒店的放羊式管理与传统酒店采用的科层次管理不同，7天削弱了总部对单店的控制力，给予店长充分的权力。在7天，每一个店长都是经营者，而非单单是执行者。在店长之上，不再设立区域经理和总监。丰厚的奖励机制以及扁平式的管理，使得每一个7天的店长、店员都以主人翁的姿态来为客人服务，从而将提供优质服务做到了极致。
⑧ 旅游度假酒店品牌诗莉莉对加盟店是怎样的管理模式
就是你做了这个以后，诗莉莉会针对酒店进行重新改造，现在设计是不收你费用的，所以这一块可以省掉不少费用，然后诗莉莉再会派出一名店长，以及提供配套管理软件、管理标准以及日常管理流程，进行酒店的运营管理。
⑨ 加盟酒店在管理方面应注意什么
您是业主还是?
⑩ 开酒店加盟店之前要掌握哪些内容
花生酒店加盟顾问为您解答：
开酒店加盟店之前需要了解的有以下几方面：
1、酒店的会员储备量。会员储备量，这是所有连锁品牌一直对外宣传的亮点。会员储备量越多，则意味着在加盟后，会员的贡献率可能越大，酒店的入住率便越高。
2、成熟的品牌文化。作为品牌方的酒店模式，一般至少有数家成功案例，涵盖各种商业环境与物业条件，毕竟经市场验证的品牌，才能更降低投资者的风险指数。
3、品牌的市场基础。选择酒店加盟的投资者，大多都是看中品牌背后的客户认知度，希望借助品牌市场声量，有效提升入住率与房价。
4、专业的品牌运作团队。品牌方除了标准化的管理系统，还有持续不断地品牌源动力输出，全面的市场推广宣传，扩大品牌知名度，引导更多客群认知。此外，品牌方还需要为投资者考虑更多，关于人才团队建设、酒店管理方案、采购产品质量及成本等方面。