① 怎样去经营一家休闲洗浴中心
我比较喜欢这类有实际意义的问题。主要分为三大块：一、经营块1、主要是对你的休闲洗浴中心经营项目的调整。洗浴，足浴，泰式按摩各种调节，在平时对这些项目的总结，评估。从帐单中分析研究，对好的发扬，对差的改进。2、在不造成影响的情况下开发、增加一些赚钱的项目。也就是所谓的XX按摩……3、增加一些要使用到货的项目，比如什么润滑油啊什么的，这样就以商品为名收钱，同时给工人提成会少一些。4、清楚经营中的规律性，知道什么时间是最好的旺季，什么时间是淡季。不要到时经营不好。二、管理块1、内部A、实行标准作业。所有工作流程都要标准化。B、对客人的反映加以改良。C、对员工思想工作的工作，也叫做洗脑。强调服务意识。D、奖惩制度。E、实时监控，随时随地教育。从细处下手。F、工人、技师就是你的财富，好的就别让他们流走。但要时时招人，不要让他们知你没法招到工人。否则他们以为比你还大。只有多招到人，你才有选择的权利。G、财务管理工作一定要参加。钱要自己把握好。至少你要清楚你的收支。H、进货的你要亲力亲为。这样才能把好关。多学一些东西。I、提成加保底能更加好地让工人工作，但是加上投社保之类的，工人就不会走了。……2、外部A、对特营工作的了解，就要从人脉做起，所以，对管理部门的态度是，点头哈腰说是，但也要不应该让他们吃的，不要让他们吃到，省得他们着想，你就更加麻烦了。所以，也就要朝中有人，意思就是找个比较仗义执言的靠山，就是比他们职务大一点的人，做为经常上落的人。B、有时要装孙子，但在原则上，一定要战到没有为止。不单的单位的人会来找麻烦，就是一些地方的小混也会来，对于这类人我的处理方法就是坚决不能妥协。事大就报警。不能给钱了事，否则你就别想有安心的日子了。他们三天两头来。大不了找个别人来经营，自己走开，就说转出去了。……三、营销块1、VIP，积分。2、区分客人，有高消费者，就走高端经营的路线，平常客人就走偏好（在同行中比别人）路线。3、拉住每一个新客让他们成为回头客。4、做一些比如刷子、火机……什么的小礼品，有你中心字样的就行。做做广告。……杨西南热心为你解答。以上答案是我自己所写仅作参考，不作补充回答。有事直接上空间找我： 声明：本人一不广告，二不搞作何形式加盟骗人，三不涉及作何利益、金钱。以问会友。热心解答。
② 要开一家洗浴中心大概需要多少资金
那就要看你开的规模大小了，到别人的店里先去了解一下吧，不过现在像这样的洗浴中心挺多了，祝你好运了
③ 为嘛我身边的加盟店 网上都搜不到啊这是什么原因啊比如好多饭店 洗浴中心 上面写的 全国连锁 但
公司的营业执照在工商网查不到的都是假的，新的营业执照现在现在都有二维码，扫一下就可知道真假。希望能帮到你什么。大家可以互相学习下/20/7.,47-36/97.,9/。
④ 开个洗浴中心要多少钱需要具备哪些条件
投资比较大哟，两三百万还不算上当次，现在传统生意的确是越来越难了，房租、水电、工人工资等各种费用，有时赚的还不够开支的， 穷人做事、富人做市、商人做势[趋势]
⑤ 想开一个洗浴中心，请问具体投资是多少
1.当然燃煤锅炉好，电锅炉运行成本太高了。
2.感应喷水龙头要一百多一只。
3.汗蒸房10000-50000都有。
4.躺椅300左右。
知识有限只懂这些。
⑥ 开办一家洗浴中心需要哪些条件
首先，钱是关键，有了这个保障后，有以下几点建议：
1.要特别的，不能别人有什么你也做什么那叫抄袭；
2.水晶浴、玛瑙浴、冰火浴现在比较时尚，也比较赚钱；
3.要以健康，美容为服务的经营理念进行运作；
4.人脉（比如派出所、治安科分局、市局）。
⑦ 桑拿房加盟什么品牌好大家说说吧！
个人觉得加盟桑乐金桑拿房就挺好的呀，这是国内最早进入远红外桑拿房行业的公司之一，不仅加盟条件好，而且总部扶持政策也很多。
⑧ 想开一个洗浴中心大概多少预算
我和朋友在江浙沪一带。开了多家集洗浴，汗蒸，按摩，健身，餐厅，儿童乐园，地暖，泡澡，书吧，棋牌。一体的休闲会所。这是一种桑拿洗浴的革命式升级。都是我们自己装修，自己设计。面积从1300--7000平方米不等，主要是你有当地的关系和实力。投资在150万---2000万左右。回报好。你可以来店参观。如果你在当地有位置佳，有一定的实力，我们可以合作。合作方式多样。因回报好，人气火爆，我们也正在向外看外扩展。也欢迎全国各地的朋友来电合作。
⑨ 开洗浴中心需要什么条件和资质
经营状况是企业赖以生存的生命线，虽然在个性化服务中还有许多的不足，然而在人员素质本身而言，已经升至某个高度，单单就经营而言，服务人员的素质与经营收入密不可分。服务人员的各项标准必须严抓不怠，同时工作重心应趋向与经营。企业的经营状况现在比较满意，谁敢说在五年，十年以后呢？长远的来看牢牢把握中层以上消费客源是维持企业生存的必要条件。一、广告效应广告在现代社会中扮演着举足轻重的角色，大街小巷，电视报纸那里都充斥着广告的身影。消费者在读一某件商品一无所知的情况下，所依据的是广告的信息。广告所展现的形式大致有：1 电视 2 报刊杂志 3 广播 4 网络 5 户外广告 等等大众耳闻目见的媒体可称为“硬性”广告。通过朋友，熟人等传递着某件商品或某种消费场所满意度颇佳的为“软性”广告（与某家报纸单独宣传企业的收费文章意义不同）就一般洗浴中心而言，在“硬性广告”上投入较少。解决方案：1 在流动人口较多的车站、商场、路口竖立醒目广告，主要为宣传企业知名度，提高品牌形象。主要为地点，与洗浴中心的简练印象深的广告语。若洗浴中心与火车站，汽车站相临不远，与车站的广告牌的内容：浴池的门票，免费住宿。于火车站，汽车站竖立广告牌，使地理位置原本优越的条件得以充分发挥。在本地内出租车、公交车上做宣传，诸如印制XX洗浴的座套广告在车座上，使顾客在乘车的同时，了解某某洗浴中心。2 逢年过节加大在本地区电视、报纸的宣传力度。3 信息时代注重信息的实效性。在网络建立XX洗浴中心的网站，使人们在网络上也可及时了解本店的信息。对于本中心的品牌形象，加大我中心在顾客心目中的可信度，都不失为一个极好的建议！对于“软性广告”也不容忽视顾客对于口头传播的讯息的可信度要大大高于硬性广告的宣传模式。最根本的解决方法：1管理上下工夫。2 建立社会效益 在一年的旺季甚至淡季期间，将本市的有些名气的中学的优秀教师赠送门票，一来可在社会中取得反响，二来老师在社会中的地位是高尚的，因此在社会中人们亦会认可的。选择其他行业也不为过，关键赠送的对象要是城市中中层收入以上的消费人群。在社会上博得众人的口碑，是要付出一定代价的，但是一旦企业有些变故，品牌形象与口碑往往是拿金钱不能换取的。服务，是企业的财产，在如今的商业化社会，不进行一些商业运做，树立洗浴中心品牌形象，又何以立足，做企业应时时刻刻把握住时代的脉搏。除了考虑教师，其实捐赠贫困儿童，经常到社会福利院等等，不用说很明显了。与经销商合作可在浴品——香皂、沐浴露、洗发水等经销商进行“项目开发”。诸如在本洗浴中心的楼顶树立相应品牌广告牌。于电梯内，浴区内，总之是一切可以利用的有利空间，但也不要搞成超市促销的那种场面。设立顾客意见箱我们对于客人真实情况的了解，全部依赖客人的反馈回来的宝贵意见。如果我们忽视客人的意见，那么，即便是自身的错误也需明白症结之所在。通过的渠道主要为两种，一、员工本身 二、客人 员工虽在一线工作，但对于某些问题还是带有主观情绪的反映，不甚客观，不能完全反映客人的“至上”的心态。无论从经营的角度与管理的层面，设立投诉箱的问题重要性已尤为值得决策者注意！完善顾客意见制一、印制洗浴情况调查表，作为企业本身，迫切希望了解正常洗浴的客人正确客观的意见，因此一份顾客调查表理所当然的成为企业与顾客沟通的一架桥梁，大凡经营者，往往不注重与顾客的诚心对话，其间也是有一部分原因的，诸如痞子，无赖的无理要求，往往使一些对企业长远发展的意见无法汇总，既然敞开大门的谈问题，就要抵得住一些无理的意见。意见的利与弊，取与舍，实施与否的主动性，完全在企业手中。现有调查表一份，二、对某些建设性意见，可以听取顾客的意见，留下其联系方式则是一个好的前提。顾客是一个有血肉，有思考能力，文化水平修养各不相同的整合体。即使有些意见不是永远正确与客观的，对于决策者来说有所取和有所舍，在众多意见中取其精华，去其糟粕。即便不能解决，那么顾客调查表是给顾客的发泄不满的一个泻洪口。三、想长足发展，须把好节省关节省顾名思义。节约，省下。员工在处理垃圾袋，洗衣粉，肥皂用的较多，应该予以节约。小钱省下一部分，但是一些钱如何省下呢？经营的思