㈠ 我公司为加盟店，请问汇给总部的加盟金怎么做账啊应计入什么科目详细点，谢谢~
如果加盟金可退的，就直接做其他应收款，不可退具体要看他那边开过来的发票是什么名目了哦
㈡ 我司是一家刚成立（总部）有好几个加盟店，请问公司的收入来源于哪里。公司向加盟店收取的货款要开发票吗
很多人都在为开什么店而苦恼着，我认为动漫店现在特别热门，是国家的重点重视行业。
确定做动漫行业之后,你需要寻找开店的店面。因为无论你加盟哪一家公司，都需要有一个店面,才能将自己的店铺开起来,所以这步是非常关键的。
那么动漫店的主要消费人群是初高中学生及时尚的男女青年。所以要确定有消费人群的地址之后，去你所考察的几家加盟总部。
对于加盟商来讲,最需要的保护是货品及宣传。有好的货品做销售，并且有相当实际的保障，像终身制100%退换货,这样的扶持政策，这样才能做到好的经营。之后是强有力的宣传，像活动部分,电视节目等等，多元化的经营，像DIY和COS等吧,虽然都属于动漫周边，但是也要灵活的运用起来。现在做的特别好的动漫连锁企业是动漫大道
选定公司之后，之后的就会由加盟总部一一指导来做了。不用担心的。
㈢ 加盟店的往来款为什么要计入其他应付款而不是其他应收款呢
这个涉及到会计主体的问题
会计业务的记录首先要明确主体。
比如A和B两个店，如果你站在A的角度即A是会计主体，那么你收到B的钱，就是其他应付款
你付给B的钱就是其他应收款。
这个钱只是指你说的AB间的往来款，不是营业收入。
㈣ 代理商的应收账款，加盟款问题
作为应收款或预收款，以及作为应付款或预付款做账，问题都不大。只要期末时，在资产负债表上列示各往来科目时，根据期末明细借贷方向重分类即可。
如果年末你们收的加盟款为借方余额，则在资产负债表上列为应收账款；如为贷方余额，在资产负债表上列为预收账款；
如果你们付给总公司的款年末为贷方余额，则在资产负债表上列为应付账款；如为借方余额，在资产负债表上列为预付账款。
另外，你们签订合同时就给加盟商开发票吗？
如果签订合同时没有开发票，则签合同时，第1笔分录不要确认收入。待你们给加盟商发货时再确认收入，因为此时货物的风险报酬才转移给加盟商。
所以，分录如下：
1、签订加盟合同时
不做分录
2、收到加盟款时
借：银行存款 20000
贷：预收账款－甲 20000
3、加盟商直接给总公司打款
借：预付账款－总公司 10000
贷：预收账款－甲 10000
4、我公司给总公司打款时
借：预付账款－总公司 35000
贷：银行存款 35000 （比实际应付的多）
5、总公司给我门发货
借：库存商品 18000
贷：预付账款－总公司 18000
5、我公司给加盟商发货
借：预收账款－甲 15000
贷：主营业务收入 15000
同时结转相应库存成本：
借：主营业务成本
贷：库存商品
尽管加盟商没有给够应交加盟款，但是你们给他们发货，只是属于违反程序的行为，在对方尚未加盟时，已经销售货物给对方。而你们发的货物销售金额比加盟上预付账款要少，所以相关货款明显已收到，所以是可以确认已发货物的销售收入的。
待加盟商将加盟款打给你们时，该加盟款作为保证金处理：
借：银行存款 68 800
贷：其他应付款——甲 68 800
㈤ 有关加盟店的账该怎样做
1、加盟费
根据《企业会计准则讲解》规定，对于让渡资产使用权有关收入的确认原则：
如果合同或协议规定一次性收取使用费,且不提供后续服务的,应当视同销售该项资产——次性确认收入;
提供后续服务的,应在合同或协议规定的有效期内分期确认收入。
如果合同或协议规定分期收取使用费的,应按合同或协议规定的收款时间和金额或规定的收费方法计算确定的金额分期确认收入。
故加盟费一次性支付且若无后续服务入“主营业务收入”科目；若一次性支付但存在后续服务，在后续期间平均分摊入各期的“主营业务收入”科目；分期付款则按照协议分期收取的金额，考虑实际风险已经转移否的基础上，分期确认入“主营业务收入”科目。
2、货款保证金
属于押金性质，应予以挂账反映，会计科目“其他应收款－加盟店押金－××店”。
3、购置统一用具的收款
属于代垫款项，作为代垫款反映，会计科目“其他应收款－加盟店交纳购置用具款－××店”。
需注意在实际采购时应将发票直接开予各加盟店。若发票已经开予总公司，则作为总公司的采购项目，则还需由总公司将采购的物品开具正式发票予加盟店，即总公司需对采购的物品作为销售事项转入加盟店。这样会造成总公司的税款损失。
㈥ 请问直营和加盟的区别 收入怎么分配
简单理解就是：直营是公司总部自己直接投资的，收入完全由公司总部掌握；加盟是加盟商自己投资的，扣除加盟相关的费用后收入归加盟投资者自己。
1、加盟： 是指特许经营权拥有者（特许者）以合同约定的方式，允许被特许经营者（被特许者）有偿使用其名称、标志、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的组织经营模式。
2、直营： 指总公司直接经营的连锁店，即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态，此连锁形态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式，直接掌管所有的零售点，零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。
直营连锁的主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。
(6)公司与加盟店的往来资金扩展阅读：
1、加盟的优点在于：特许者只以品牌、经营管理经验等投入，便可达到规模经营的目的，不仅能在短期内得到回报，而且使无形资产迅速提升。被特许者可以在选址、设计、员工培训、市场等方面，得到经验丰富的特许者的帮助和支持，使其运营迅速走向良性循环。
缺点是自负盈亏，公司提供协助，主要经营者是自己。说白了经营好坏，是赚是亏看自己怎么经营了。
2、直营的优点在于：公司统一管理，统一调度，能够使品牌影响力最大化，同时能够使信息及管理资源等共享化。
缺点是资金投入更大，成本更高，而且灵活性差，营销调整速度慢，很难做到因地制宜。
㈦ 连锁店的营业额是交给公司吗加盟店的收入到底怎么算啊和总公司有什么关系
什么加盟 朋友 。我觉着都有补助的呀
㈧ 企业收到加盟费和保证金如何做账
会计分录为：
借：银行存款/库存现金贷：
其他应付款——XXX公司“其他应付款”是财务会计中的一个往来科目，通常情况下，该科目只核算企业应付其他单位或个人的零星款项，如应付经营租入固定资产和包装物的租金、存入保证金、应付统筹退休金等。
(8)公司与加盟店的往来资金扩展阅读
会计分录的方法有以下：
1.层析法
将事物的发展过程划分为若干个阶段和层次，逐层递进分析，从而最终得出结果的一种解决问题的方法。利用层析法进行编制会计分录教学直观、清晰，能够取得理想的教学效果。
2.业务链法
根据会计业务发生的先后顺序，组成一条连续的业务链，前后业务之间会计分录之间存在的一种相连的关系进行会计分录的编制。对于连续性的经济业务比较有效，特别是针对于容易搞错记账方向效果更加明显。
3.记账规则法
利用记账规则“有借必有贷，借贷必相等”进行编制会计分录。
㈨ 我现在要加盟一个公司,总资金大概35W,我出资大概25W,(对方出10W资金,技术,品牌.)请问我能占多少股份.
你这样怎么占股份？ 追问： 就是怎么占股份呀?其实是我加盟他的店,只不过不需要加盟费,算是跟他一起合伙.他自己也出点资金,技术是他的.品牌也是他的.但是这样分股份是怎么分的.如果月营业额是出去开销纯10W的话,我能分多少?谢谢 回答： 你除非拿钱在他公司入股，这样才算有股份，像你说的这样，相当于借钱给他了
㈩ 公司对加盟商有什么扶持政策么
每个公司扶持政策不一样吧
1、投入资金要合理
由于开店匆忙，很多投资者事先没有准备好充足的资金，为了将高昂的加盟费、保证金等费用凑齐，很多投资者便开始向四处亲友或高利贷借，即使开店成功了，也可能会为了筹钱还债而无心管理店铺，时间久了，生意再好的店铺也会因为债台高筑而垮掉。
2、实地考察
要想加盟，必须要考核其直营店，不要由其公司人员陪伴，而要在对方不知情的情形下暗访，建议创业者先在该店面周围察看一段时光，察看其店面形象、客流量等情形，再在客流较多的时候伪装购物，观察其货品价位、质量、设计等方面的情形。
3、商圈保障问题
通常加盟总部为确保加盟店的营运利益，都会设有商圈保障，也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店，因此加盟者对保障商圈的范围有多大，必须十分清楚。
4、管理规章的问题
一般的加盟合约内容少则十几二十条，多则七、八十条上百条，不过通常都会有这样一条规定，「本合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形，最好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。
5、控制好经营成本
投资成本的控制对店铺的盈利是极为重要的，因此投资者应该尽量将投资成本控制在一定的范围内，但也不要盲目地节省。
6、学会管理员工