『壹』 可以同时加盟几家不一个加盟商的开店吗
当然可以
建议先了解清楚加盟项目的特许加盟体系的完善程度。如考察盟主对特许加盟商业模式的认识和运作水平，要选择一个好的加盟项目加盟并不容易，饰品业为例，大品牌李湘代言的阿伊呀时尚用品店，在装修，物流配货和服务都做的不错，而且阿伊呀是阿呀呀十年品牌唯一正式授权的新品牌，可以上它们的网址查询清楚。
金融危机，找个小投资,低风险的行业做，把风险控制在自己能承受的范围内，一定有方法,只要动脑筋，再严寒的冻土也能开出鲜花。
『贰』 合伙开加盟店需要注意些什么
第一、首先合伙人要建立共识，创业之路的方向要基本异同，而且还要彼此信任，如果一开始大家都有怀疑对方，那么是之后的合作肯定会出现严重的问题。
第二、然后合伙人要建立一套正规的合伙规则合同。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。商量好的日后谁管人事，谁管客户，那日后就一定要一直这么下去，就算其中有一人占股份多，那也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来，你就可以让他进来，最终一定要管这一块的人同意才行。创业初期大家一定要明白自己的职责。大家千万不要觉得都是亲戚或朋友的，不好意思拒绝，在这里一定不要心软。只要是原则的问题，一定要“斤斤计较“
第三、之后要保持经常交流和沟通。这是日后共事非常重要的一点。这么做不仅可以不断加深合伙人的彼此信任。因为彼此有了多交流，多了解，日后还能更好地协调工作。如果发现有了问题，因为经常交流，也可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大。
第四、关于财务一定要透明，要彼此一清二楚。有能力一定要一个人请会计，一个人请出纳，过一段时间大家在交换。合伙做生意就是为了赚钱，如果财务都不清不楚，大家都不知谁贪污了谁，那么肯定是失败的。如果合伙人当下还请不起财务的，那就两个人自己做帐，去银行开一本存折，把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折，账号密码要都知道。在银行存折上做日账单，做两本，一人一本，总之账目一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因为钱是最容易伤感情的问题，也是最重要的问题。只要账目明白了，大家的合作绝对是愉快的！
『叁』 加盟一家店,可是总部占股份百分之六十,我占百分之四十,这算加盟店吗
一般般，是你要付给加盟公司一定的加盟费，并且你的原材料都必须从加盟单位进货，对方提供，技术支持和管理经验，但是不会占你的股份，这才叫加盟，你你的这种加盟店应该是属于控股的，他会直接分走你的利润
『肆』 在一个餐饮店入股了,之后有人来加盟。能不能分到加盟费
在一个餐饮店入股了，之后有人来加盟，你是当然可以拿到加盟费的。因为你加盟了这个餐厅的股份，你就是这个餐厅的股东，餐厅的所有收入你都有权分得到分红的。
『伍』 一个加盟商可以开多家加盟店嘛怎么收取加盟费呢
你想加盟什么店呢？加盟宝宝贝贝就不错啊，他们家生意真不错，比一些高级的宠物美容店有差距。但是在宠物这个领域我作为消费者还是觉得很不错的。第一他们的年卡便宜而且做的也不错，员工也很实在，不搞特殊化，我几次多付钱插队都被委婉拒绝了。虽然有点郁闷，但是后来想想，还是有点道理的。宝宝贝贝的店有很好的，也有一般的。主要看自己怎么做了，和他们做的一样，我作为客户的角度上想，我应该会去你开的店。（仅供参考）
『陆』 总公司要成立股份制公司，让我们几个加盟店加入占股，我想咨询下律师，可一头雾水，想问问大家
首先，搞清楚要成立的公司的性质，公司有两种，有限责任公司还是股份有限公司，通常后者的规模更大，设立时更复杂。我猜你们要成立的很可能是有限责任公司，而非股份有限公司。
不论哪种公司，出资人都是成为股东，不一定成为董事，董事由股东会选出来。
回答你的问题
1，个人认为不评估营业额是对的，因为向公司出资是要以可量化的财产出资，要核算出资额的。
2，公司有股东会、董事会、监事会。股东会就是全体股东组成，但股东会不直接管理公司的日常活动，只做重大决策。股东会选举产生董事会，董事会要有3到13人，这个人数是法定的，董事会执行股东会的重大决策，一般的日常事务就由董事会决策，董事会向股东会负责。监事会中要有职工代表，监事会没多少意义，经常是个空壳。总经理是董事会聘任的高级管理人员。你入股必然是股东，不一定会进董事会。至于怎么防范有人侵占公司财产，就得你自己用好表决权，盯住公司的运营和财务。
3，这个就没法发表意见了
公司设立时要有公司章程，相当于公司内部的宪法，开公司得了解相关法律规定，至少得把公司法看懂，财务、税务也得了解，都了解了再想怎么决策。不确定的问题，还是咨询律师为好。
『柒』 我加盟了朋友的一家餐饮公司的连锁店，然后朋友让我入了股份，现在我想退出这家公司所以要进行股权转让，
问：我加盟了朋友的一家餐饮公司的连锁店，然后朋友让我入了股份，现在我想退出这家公司所以要进行股权转让，公司其他股东同意了，具体流程也办好了，转让后还需要加收什么税吗？税率怎么样？
答：君同法律在线咨询为您解答
我国《公司法》规定，股东之间可以相互转让其全部股权或者部分股权，即我国法律不禁止股东之间转让股权，也不需股东会表决通过。但是，我国法律和国家有关政策从其它方面又对股东之间转让股权作出限制：根据我国的产业政策，像国有股必须控股或相对控股的交通、通信、大中型航运、能源工业、重要原材料、城市公用事业、外经贸等有限责任公司，股东之间转让股权不能使国有股丧失必须控股或相对控股地位，如果根据公司的情况确需非国有股控股，必须报国家有关部门审批方可。
『捌』 加盟占有25%的股份并收取加盟费合理吗
肯定不合理了，哪有自己的收自己钱的。
给你推荐一个可靠的项目，“四川廖排骨餐饮连锁”，搞熟食的，大众化消费，应该很好做，你可以实地了解一下
『玖』 华莱士加盟店的股份是怎么分配的
华莱士的员工均可享受投资入股的机会，每家店的股份基本上都是有员工的股份合成的，根据个人的情况，实行机动投资，少则入股2.5%，多则40%，原则上每家店让更多的员工参与入股。所以公司提倡个人的股份占比不要太多，原则上个人股份不超过40%，如果你投资多了，其他员工的投资机会就少了。公司建议，如果你的投资金额比较大，可以采取分散投资的形式进行投资，如您准备投资50万，可以分到3个店或5个店投。公司跟你的合作是长期的，不限制店的数量。分散投资的好处也可以降低您的风险，鸡蛋不要放在同一个篮子里面。特别是初次合作时，对华莱士还不够了解的情况下，尽量股份少些，第二个店合作的时候，股份可以适当提高。【华莱士合作伙伴申报表】
华莱士食品有限公司成立于2001年，总部位于福建省福州市，是中国民族西式快餐行业的领头羊，持续致力于打造专业化的食品服务和供应平台。
2001年1月，华莱士创始人“华氏兄弟”创建了首家餐厅——福州师大餐厅；十多年来，华莱士不断壮大，已发展为目前中国本土最大的食品服务企业。截至目前，先后在全国27个省市区开设连锁餐厅，服务顾客3亿人次。
华莱士倡导绿色、环保、健康的服务理念，公司旗下的各款产品，美味与品质兼具，深受广大消费者青睐。公司总部拥有强大的管理体系和丰富的市场营运经验，在管理模式上，公司通过流程化的营运平台，集产品开发、生产、销售、联合供应为一体，引进西方的餐饮技术结合中式管理模式，使其更符合中国市场的需求。联合百事公司、雀巢公司、利华公司、泰森公司等国内外知名品牌供应商，打造高质量、高标准、规范化的连锁统一管理，对食品服务各环节进行全程管控；公司文化上，华莱士尊崇“简单&分享”的企业理念，倡导有效工作，轻松生活，简单为人。整洁的就餐环境，便携的产品组合，简洁的形象包装，大众化的食品定价是华莱士人践行环保、厉行简约、乐于分享的一贯倡举；公司通过员工合作联营的模式，将成果与员工分享，真正让员工成为公司的股东， 终实现企业品牌价值的可持续、内生式发展势头。
让顾客满意，是我们永恒的追求；顾客的肯定，是我们不懈的动力！
分享成就未来！公司秉持“简单&分享”的企业理念，本着便捷、亲和、周到的服务宗旨，致力于“让平凡人吃得更好”的神圣使命！华莱士正努力朝着百城万店的宏图蓝图全力迈进，真正实现“有华人的地方就有华莱士”的美好愿景。【华莱士合作伙伴申报表】