1. 开内衣店加盟好还是直营好
内衣店是所有服装店里面最稳定 风险最小，回报最高的！
不信你看看街边关店有内衣店吗？
如果你要做内衣店，要加盟店！因为加盟店，管理权在你，你可=可以均摊风险！找好增收项目！
就是你看中的牌子，就是比如你做黛安芬的，你也可以卖别的东西啊，对加盟没有要求的啊，比如调整型的，比如袜子啊，比如内裤啊，比如保暖内衣啊
比如一些特点的火山岩保暖内衣，就成为许多内衣店的增收项目。
2. 加盟内衣店赚钱吗
你好我是做生意的，加盟要慎重、不一定要加盟的、你可以先在网上找进货渠道的、门面肯定要人流密集的地方了这你也知道的，费用会大一点不过回报是可观的、位置不好的话是不好做的费用是低了、但是营业额达不到、不过据我所知内衣利润还是蛮大的，做买卖都是有风险的要慎重、建议多了解了解、多多学经验不要盲目的去做、祝你顺利生意兴隆！还有加盟的不一定就好
3. 内衣加盟需要注意什么
品牌选择要谨慎
如果说一家内衣店的店面装修是外在，那么内衣质量则是内在。一个有内涵、信得过的品牌，才能赢得消费者的好感，所以开店前，品牌选择很重要。
店面选址要慎重
品牌定好之后，就面临着店面选址，这个当然要根据个人投资能力来决定，地段好生意肯定也就越好，自然也就面临大风险。所以经常可以听到，投资有风险，加盟需谨慎。
店面形象设计
店面选址完成后，即将面临的就是装修。店面形象很重要，因为内衣多为专卖店，是谢绝讨价还价的，店铺装修要和品牌格调一致，迎合消费者心理，激发消费者的购买欲。
选择合适的款式和颜色
内衣品牌确定好以后，面临的就是铺货，要根据本地人的习性和消费水平铺货，任何一个品牌都不能满足所有消费者的口味，也不是品牌的任何款式都能得到畅销。所以要根据当地的消费水平和当地女性穿衣标准推出一个畅销款式，无论是价格还是款式都能满足消费者，有稳定的顾客后再相继推其他产品。
举办策略性的推广活动
实体店开业当天会举办一些活动，宣传远远不仅仅限于这个，更有后期的线上线下推广活动。
4. 内衣连锁店怎么样
内衣加盟在传统的内衣行业中，是很受欢迎的。为什么？因为内衣是女性必须品。我们经常说女人的钱是最好赚的。不管是衣服还是化妆品，都是一个很大潜力的行业。但是内衣加盟可以说是最有潜力的行业。
但是对于内衣加盟商来说，也有很多烦恼的事。像内衣进货这个问题就是很麻烦的。传统的内衣行业，进货都是采取大批量的形式。这就导致了很多库存，如果是很久没卖出去的，就会导致商品的质量问题，但是柔美品牌内衣加盟就不一样。首先按你的需求拿货。如果说你卖不出去了，公司会采取回收回来。这样就不会出现存货的问题了。这样就可以解决了加盟商关于库存的问题了。
还有一个很头疼的问题就是加盟费用的问题，我们在之前的传统行业通常是收取很高的加盟费，让加盟商很头疼。针对这个问题，柔美品牌的话，就采取“零”加盟费的策略。那么就有有人问了，需要加盟费怎么可能。那什么哪些费用呢？不需要加盟费是真的。主要的费用是根据你的进货量，和店铺的大小来收取费用的。
又有人会问，我加盟了。那我刚开始对这个品牌的产品不懂啊，那怎么去销售。这个就不需要你担心了，柔美品牌会有专业的培训团队到你店面去培训的。而且还可以派人去指导你一些销售策略和经营方式。
内衣加盟不再是之前的那种传统的模式了，随着时代的发展。柔美品牌这种加盟模式会成为内衣行业加盟的领导者。
5. 内衣连锁加盟怎么样
?可娃衣专家指出，目前市面上内衣品牌繁多，加盟商只有多考察多打听才能知道哪个合适自己。每一个人都不希望自己会加盟失败，那么下面我们就给大家指出几个避免加盟失败的措施，让大家少走一些弯路，多一些参考。 可娃衣专家指出避免内衣加盟失败的措施有以下几点： 一、选择正确的品牌总部 品牌内衣加盟商在投资之前，应全面仔细的了解该公司的经营状况、后续服务，此外，还要仔细推敲合约的各个条款，以便选择到好的品牌。 好的品牌对成员的要求是非常高的，投资商要经过很多严格的程序后才能获得批准。此外，在连锁经营进行得比较好的国家，都通过立法对连锁经营活动予以规制，以防止没有经验的加盟者被骗。但是在缺乏相关法律的情形下，加盟者权利被侵犯的可能性大大地增加了。很多自称“经验丰富，业绩不凡”的连锁组织，貌似强大，但是如果认真审视，很可能就发觉他们外实内虚，更有甚者是根本就不具备连锁经营的资格。 二、弥补管理经验 开创一个事业，要想获得成功，产品的可行性占去成功因素的40%，管理占去30%，其余的30%是天时、地利、人和。这里，即使是家小小的店铺，管理也是不可忽略的。许多加盟店之所以陷入经营困境，很大程度上是因为加盟者缺乏管理经验。 管理一家企业绝非易事，有很多加盟者可能已是大企业里重要部门的主管，他们对所在部门的业务管理了如指掌，但应该看到要主持一个事业，他们所拥有的这点经验是远远不够的。例如，做过销售的人，可能对财务方面缺乏了解，在估计投资总额时，只考虑到开店所必需的项目开支，而对一些额外的开支如税务、意外、各项收费等忘得一千二净，对存货、现金流动等估计不足，导致开业后捉襟见肘，十分艰难。另外的情形是：有一些加盟者在加盟前已拥有自己的事业，投入连锁经营完全是为了谋求新的发展，这一类投资者往往会犯同一个错误，即自以为是。他们认为自己有管理的经验，往往会独断专行，不服从总部的管理，同时又常常会忽略整体纪律的重要性，很难和其他加盟者相互协调。以上所有这些都是缺乏特许经营事业管理经验的表现。 三、避免与总部产生严重冲突 加盟者与加盟总部之间的关系，是建立在互利的基础上的，双方需要的是双赢的结局。而双赢结局的达成离不开双方的相互配合、协作。而一旦双方在配合和协调上出现问题，双方利益无疑都会受到影响。更重要的是，连锁经营中总部和加盟店之间不是雇佣或附属的关系，双方彼此独立又相互制约，即使对加盟者的经营管理不满，总部也无权撤换加盟店的经营者，也无权干涉加盟店的人事管理;另一方面，加盟者也会认为自己是加盟店的老板，任何人不能干涉自己的经营，因而对总部的指示产生抗拒情绪。长此以往，双方关系只会越来越僵，矛盾日益加深，最后使矛盾冲突不可调和。例如，某家加盟店生意欠佳，加盟者可能会埋怨总部的经营理念和指导方针有错误，或者由总部统一进货的价格不够合理，或者抱怨在同一商圈内加盟商过多，造成过度竞争等等。但总部却认为是由于加盟者自己的过失，没有按指导方针执行，由此所生的任何后果与己无关。冲突的产生还有另外的原因：由于事实上，总部和加 盟者的地位并非完全平等，故在合约中往往会存在对加盟者不利的因素。例如总部需要通过对加盟商的控制来维持和保证水平和产品质量，于是合约通常都规定总部对加盟者许多业务方面的控制。然而当加盟者发现这些控制对他过于严苛，有的总部强迫他们采取对他们自己有害的经营时，就不可避免会产生冲突。 三、避免受总部影响太大 本来吸引加盟的主要原因之一，就是一旦加盟者加盟，便可在总部指导下从事经营，不愁招牌不响。因为从特许经营的特征来看，加盟者加入特许经营后，必须使用总部的商号、商标、总部所供给的商品，同时这也是加盟者必须遵守的协议。但是，这个优点也可能是导致加盟店失败的另一个原因。因为这样一来，加盟者的成败几乎全维系在总部身上，尤其是其所销售的商品，规定必须是由总部提供，这样，加盟店就失去了自由选择货源的权力。而实际上，现在的商品流行变化日新月异，如果总部不能很好地把握潮流变化的动向，或是对动向的变化反应迟缓，这样很容易对加盟者造成严重的损失，而面对这样的局面，加盟者却回天无力。 四、要亲自操作 一个事业的成功，往往与投入的精力与心血成正比。根据美国某地区一项调查资料表明，该地区加盟店失败的最主要因素是投资者加盟后不亲自经营管理，而请他人管理。仔细留意一下，就可发现，一些成功的连锁经营总部，在合同上总是特别坚持加盟者或一个主要股东必须亲自全时间投入管理。道理非常简单，雇员的拼博精神始终不及投资者积极。故而雇员经营的效果理论上当然不及投资者。而事实上，特许经营总部也能很清楚地认识到这一点，可是特许经营就像滚雪球一样，起步是最难的。在这样的情势下，如果对加盟者的要求过多，会导致很多潜在的加盟商望而却步，最终使该特许经营项目难以推行下去。所以，为吸引加盟者，在接受申请时，标准应定得比理想中的低，在刚起步时，应允许加盟商招聘人员经营连锁加盟店。另外一点值得注意的是，在筹划一个连锁经营事业时，总部已花了一笔相当可观的费用在推广、合约制定等方面，而走上正轨后，总部又不愿贸然再更改合约条文。基于以上原因，谨慎的加盟商在项目走上正轨后，应当亲自管理自己的加盟店，以免造成自己的事业被他人控制而自己变成“傀儡”的情况发生。 五、选对行业 看到其他人赚钱或生意好就怦然心动贸然投入，而不管自己是否有兴趣、有无能力管理、有无时间处理店务，这样做的结果多半是失败。因为没有兴趣，做起事来自然成功率就不高。所以在加盟时选择一个自己喜欢的、有发展前途的行业对加盟的成功至关重要。 以上就是关于的相关介绍。
6. 我想开家内衣加盟店大概需要多少钱还是直接拿货更好呢
那要看你要开什么样的店面了，想要做什么牌子，小品牌跟大品牌，加盟费肯定是不一样的，能不能直接拿货还要看加盟公司
7. 开内衣加盟店前景怎么样
还是不错的。
第一：开家内衣加盟店要学会一定的经营技巧，营业员在接待顾客时要善于察言观色，了解顾客性格，探知顾客的爱好，向顾客推销适合的产品与款式。挑选到合适的销售人才，是组建这支队伍的前提，整合优化是基础，系统化培训是根本，使营业员熟练地掌握销售技巧是决胜的关键。
第二;开家内衣加盟店要学会选址技巧，一般选址我们都会选在人流量大，交通便利的地方，还会考虑该地区的消费水平情况，这样才能使我们的店面得到更好的发展。
第三：除了选址，最重要的还是选择港莎棉品品牌。一个好的品牌会为你带来好的产品，在这个产品为王的时代，产品出色才是销量的保证!一个好的品牌会有完善的内衣店经营模式，会为你的选店把关，为你的装修把关，更会为内衣店的销售把关。
8. 开个内衣加盟店赚钱吗
如果你选择开了一家内衣店，必然会有这样的担忧：承担如此昂贵的店铺租金等各项经营成本，会不会赚钱呢?事实上，店铺生意的晴雨表跟品牌知名度、经营者的思路、店铺规模、租金(转让费利息)、形象级别、客流量、店铺形象、气候、促销力度和当地的消费能力等等很有关系。而这些因素往往会综合起来，在不同的时段和场合影响店铺的运营情况。我们要意识到内衣行业竞争激烈以质取胜是关键，思路决定出路 开内衣店铺货秘诀。
进店率、成交率要求我们在店铺选址方面就不能太马虎，我们接下来谈谈店铺运营成本，其主要包括年店铺租金均摊、装修均摊、员工工资、水电费、税费、装修费、交通费、利息、其他等。我们从一个案例来分析下。
从双开间、单开间店铺运营情况上看，费用有些是固定的，有些是变化的，货柜等店堂道具都是品牌商免费提供的。如果说店A每天1000多元钱的成本，店铺经营的毛利率约35%，店铺每天的保本营业额约为2900元，假设商品平均单价为220元，每天的保本销量就是13件左右，店B也可以同理计算出保本销量与保本点销量。这样两个店分别是县城最繁华的商圈地段，属于标准的门店，由经销商加盟操作，经过经销商的努力，上述两个店铺的成交率已经成功，店铺也在赢利，并且朝着良性的发展方向迈进。
从上面的案例中我们可以知道两个店都可以考虑在所在的县城继续开分店，向更高的竞争层面迈进，以抢占市场地位。第一店赚钱了，开分店成为决胜终端的地位之战。因此，终端地位的成功规划：终端致胜，地位为王。大家都想开店，除了产品细微的差别之外，对手考虑商圈(人气指标)，我们就要考虑地段(客流量)，对手考虑地段，我们就要考虑店铺的赢利能力(比对手更多的销量)，并抢在前面考虑开分店树门店的地位(品牌效应)，用这种递进式竞争来改变产品的细微区划隔，形成品牌优势的性格。
我们从这里可以知道开内衣店利润有多大。在很大程度上品牌是起到了决定性的因素。所以说我们在计划开内衣店的时候，要考虑内衣行业加盟哪个品牌好
9. 开内衣店是加盟好还是自己进货好
选择品牌内衣加盟，货源和产品质量都可以有过硬的保障，自己进货虽然在利润空间方面也更大一点，但是产品的来源是没有保障稳定货源的时候，是不稳定的，不利于长期的发展，并且选择加盟品牌内衣，也可以享受品牌的品质保障和加盟政策保障，以及享受品牌所有的光环和影响力。