Ⅰ 加盟一个连锁快餐店，生意不好怎么办
快餐店生意不好的因素是全方位的，和店铺选址、装修风格、菜品口味都有关系，不过餐饮店相比较来说，只要有了固定的客源赚钱就不愁。我家店前一段时间生意也是非常不好，不过最近入驻了丰食以后转型做团餐，营收增长了很多，主要是费用也不高。如果你需要可以考虑一下。我的回答您是否明白？不明白的话，欢迎随时提问
Ⅱ 做了几年外卖店,生意一下子好差为什么
因为今年情况非常的特殊，所有的餐饮行业销售都是下滑的，所以生意就一下子变得不好了。
Ⅲ 外卖生意不好怎么办
首先，你要考虑你自己的具体情况，然后可以和你的客户聊聊，看看有哪些原因客户觉得不满意，如果你能找到你曾经的客户，也就是在你那点过外卖，然后不再点的原因是什么。找出原因之后，再根据具体情况进行改善，自然就能使生意好起来。
如果把你的外面店当做一个小企业，从企业战略层面来看，你可以简单做下stp分析，首先细分市场，都有谁吃外卖？然后确定你的目标市场，你的外卖哪些人群可能会吃？再进行定位，你的外卖怎么样才能卖给你想卖的那些人？
再接一个市场分析。
从市场营销4Ps的角度来看，一般的原因可能有：
①产品，你的外卖做的如何？东西好吃吗？口味是否符合你的外卖覆盖范围内人群的口味？比如咸淡、酸甜苦辣等等。还有就是是否健康？卫生？有营养价值？外包装是否好看？……从你外卖的本身来考虑原因。
②价格，你的外卖价格如何？相比周边地区其他外卖的性价比怎么样？这点你可以实地去调研一下，甚至是去别的外卖点两个东西看看。考虑你的竞争对手，也考虑你的客户群的消费能力，调整定价，合理定价。
③渠道，就是你销售的方式，客户是如何下单的？你是如何送外卖的？这两个方面有没有可能有客户不太满意需要改进的地方？比如下单不方便，外卖送的太慢，送外卖的人态度不好等等。
④促销。宣传不足？知道你外卖的人太少？如果是这样，你可以考虑印发一些传单、名片，散发给经常点外卖的人群，比如上班族、学生；甚至还可以印制海报，张贴在你的主要客户群经过的地方。另外，你还可以采用会员制、或者一些其他优惠，比如点超过多少元，送一小瓶饮料，点超过几分，可以有多少的折扣或者优惠、甚至是如果一周内或者一月内点了几次之后，下一次可以减多少元等等等等。
Ⅳ 外卖店，生意不好做，有什么办法请大神支招
要不搞点特色的，比如和水果店联盟，里面有些水果，和奶茶店联盟可以夹带奶茶，甚至可以做沙拉什么，不要都清一色的外卖套餐有点难的，利润太薄，销售不太舍得花钱的，不然弄点砂锅，盖浇饭什么，种类多了就好办
Ⅳ 快餐店刚开业生意不好怎么办
以点到面的进行分析
菜品-味道，份量，品质
服务
顾客-新顾客，老顾客
营销-主动出击
不知道你是加盟店，还是自己开店的。如果是加盟店你就得求助于总部，总部不管的话你是碰到Y加盟公司了。如果是自己开店的话，建议你客观找问题，然后解决问题。
像我加盟一心一客，刚开始生意不错了，过些时间就非常差，一天才几百块，我马上找到总部。总部在了解问题所在的情况下，立即派了督导人员过来，没过几天我的生意就恢复了，而且比原来还要好。督导准确的帮我找到了问题所在，帮我解决了问题。虽然现在督导已经离开了。我的生意已经可以稳步上升了。在这里谢谢你啦一心一客督导。
Ⅵ 自己的外卖店铺销量低，怎么做才能提高
建议拓宽你的外卖用户群体，尤其是培养一批自己的忠实粉丝。
一个全渠道“外卖”运营大幕已经拉开，很多外卖店铺不仅在第三方平台上发力，更加注重自己私域流量的搭建。
2019年，餐饮行业有一个共识是，今年的外卖市场，已经和两三年前截然不同了。外卖平台佣金越来越高，利润越来越少；头部商户不赚钱，底部商户没流量。曾经汹涌的流量红利已不再，你的外卖还有明天吗？
来说一下自媒体外卖的概念：“外卖=平台+自媒体”
01、2019外卖趋势和红利
外卖作为新兴行业迅速崛起，经历了前期的野蛮增长，如今的用户及规模的增速已经相对放缓，但仍高出餐饮大盘，发展势头正盛，催生了一批又一批的餐饮创业者。2019年，中国外卖行业交易额持续扩大，并突破6000亿元，但外卖渗透率不足15%，未来仍有持续成长空间。
可见，上线自媒体运营的一个月内，餐厅营销成本下降，营业额和净收入显著增加。
结束语
当“外卖”这个流量中心逐步走到顶端，越来越多的品牌开始选择多元化的流量布局。在这个转型升级的十字路口，只有那些早做准备，多元化布局，建立自媒体运营渠道的商家，才能建立自身品牌壁垒，在“外卖”浪潮中如鱼得水。
当然做自媒体外卖，你首先需要搭建自己的自媒体外卖平台，利用软件、平台对接完成初期准备，平台是否好运营、好推广，这也是作为商户选择平台服务商的参考依据之一！
我是信息化餐饮软件服务商天财商龙，欢迎继续向我发起提问！
Ⅶ 餐饮生意不好怎么办
很多餐厅都会面临这个问题，餐厅的辐射面积也就周围3～5公里。
你统计过周围3～5公里有多少家大大小小的餐厅吗？
你的直接竞争对手有多少家？
你间接的竞争对手又有多少家？
他们的管理水平如何？
他们的营销水平又如何？
他们都上了哪些平台？
平台销量又如何？这些你都了解吗？
餐厅味道还可以，说明你的产品没有问题。
那为什么没有回头客？为什么客流量少？
给你推荐一个餐饮管理软件吧。
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4.呼叫服务更方便，处理更高效，消费体验上升90%。
5.餐厅营销活动100%实时送达消费者。
6.扫码点餐省力高效，回头客上升90%。
扫码点餐：消费者能自助扫码进行开桌、点菜、下单结算。
大数据分析：通过商家后台，能直观看到每天的营收、订单、外卖、会员情况和菜品、订单、翻台、营业额等的汇总表。
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Ⅷ 餐饮外卖生意不好怎么办
首先，你要考虑你自己的具体情况，然后可以和你的客户聊聊，看看有哪些原因客户觉得不满意，如果你能找到你曾经的客户，也就是在你那点过外卖，然后不再点的原因是什么。找出原因之后，再根据具体情况进行改善，自然就能使生意好起来。 如果把你的外面店当做一个小企业，从企业战略层面来看，你可以简单做下stp分析，首先细分市场，都有谁吃外卖？然后确定你的目标市场，你的外卖哪些人群可能会吃？再进行定位，你的外卖怎么样才能卖给你想卖的那些人？ 再接一个市场分析。 从市场营销四Ps的角度来看，一般的原因可能有： ①产品，你的外卖做的如何？东西好吃吗？口味是否符合你的外卖覆盖范围内人群的口味？比如咸淡、酸甜苦辣等等。还有就是是否健康？卫生？有营养价值？外包装是否好看？……从你外卖的本身来考虑原因。 ②价格，你的外卖价格如何？相比周边地区其他外卖的性价比怎么样？这点你可以实地去调研一下，甚至是去别的外卖点两个东西看看。考虑你的竞争对手，也考虑你的客户群的消费能力，调整定价，合理定价。 ③渠道，就是你销售的方式，客户是如何下单的？你是如何送外卖的？这两个方面有没有可能有客户不太满意需要改进的地方？比如下单不方便，外卖送的太慢，送外卖的人态度不好等等。 ④促销。宣传不足？知道你外卖的人太少？如果是这样，你可以考虑印发一些传单、名片，散发给经常点外卖的人群，比如上班族、学生；甚至还可以印制海报，张贴在你的主要客户群经过的地方。另外，你还可以采用会员制、或者一些其他优惠，比如点超过中国元，送一小瓶饮料，点超过几分，可以有中国的折扣或者优惠、甚至是如果一周内或者一月内点了几次之后，下一次可以减中国元等等等等
Ⅸ 开店生意不好怎么办
前一段时间，为了方便在家照顾孩子，我也开了一家小店，贴补家用。
以前看别人做的时候，总是觉得很容易，但是自己入了这行才知道，每一行都有每一行的难处，现在许多人都说生意越来越难做。
因为现在开店的人太多了，导致利润很被摊薄，有些时候一天，甚至还不如去打半天工的钱多，如果遇到下雨天，或者夏天天特别热，冬天特别冷的时候，人们更是热衷窝在家里，那生意就更萧条了。
第四，有些顾客来买东西的时候，可能带着孩子，我基本上都是无论买与不买都会送孩子一个小礼物，有时，可能顾客买的东西的利润还没有我送的礼物贵，但是也无所谓，因为，现在的孩子基本上都是家里的小公主、小皇帝，讨好了他们，比对大人都好，所以那些宝爸宝妈也就更愿意来买东西了。