㈠ 北京同仁堂药店店主
中国北京同仁堂（集团）有限责任公司，创于1669年，中药行业著名的老字号，中成药是其主要产品，
集团董事长：梅群。现任中国北京同仁堂(集团)有限责任公司党委书记、董事长。
㈡ 加盟北京同仁堂药店需要什么条件
一、有190平方米以上的经营场所。
二、在经营场所350平方米范围内不得有药店。
三、每个药店配有执业药师并且药师不能重复使用。
取得药品监督许可权后，受许者支付总额除去店面租金以外的12.7万元建立连锁药店，这12.7万元包括品牌使用费5万元、加盟费3万元、保证金3万元和软件使用费1.7万元。
(2)同仁堂加盟店店长扩展阅读：
1、电话或者邮件与公司取得联系，告知相关的合作意向，所在城市，项目情况等。
2、与总公司经理深入全面地了解项目。
3、与同仁堂项目经理沟通好时间来公司考察以便产品老师准备相关资料。
4、公司开发人员前往项目现场考察，收集信息,进行评估，并面对面与加盟商进行沟通，作为初审。
而受许者将得到来自同仁堂总部的培训，内容包括法律和企业文化培训、药品特色培训、对药品管理法知识的培训和考核，以及上岗培训等等。
㈢ 同仁堂药店店长职责
时光荏苒，××年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将××年的工作做如下简要回顾和总结。年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门，严格把好促销（更多精彩文章来自“秘书不求人”）员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。××年行政人事部将从以下几个方面着手工作：一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。二、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。三、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。免费文档网另一篇结合自己公司，改改呗
㈣ 同仁堂加盟费多少
同仁堂药店加盟第一步是取得药品经营许可证。这是加盟同仁堂药店的最难迈过的一道门槛儿。根据规定，每年北京市药监局都会举办取得药品经营权的竞标大会。而成为药品经营者必须具有三个不容妥协的硬件：
一是有190平方米以上的经营场所。
二是在经营场所350平方米范围内不得有药店。
三是每个药店配有执业药师并且药师不能重复使用。
只有具备这三个硬件并且在竞标会上竞标成功，才是进入连锁药店的第一步。
取得药品监督许可权后，受许者支付总额除去店面租金以外的12.7万元建立连锁药店，这12.7万元包括品牌使用费5万元、加盟费3万元、保证金3万元和软件使用费1.7万元。
而受许者将得到来自同仁堂总部的培训，内容包括法律和企业文化培训、药品特色培训、对药品管理法知识的培训和考核，以及上岗培训等等。
㈤ 北京同仁堂连锁药店加盟的要求.
不高
同仁堂的药店加盟是你与同仁堂公司合开方式
共同出资
各占一部分股份
他给你提供药品等...
大概需要百万元以上
但是保证不会赔钱...
因为他也是股东
加盟可以打电话到同仁堂股份有限公司询问
㈥ 谁能详细告诉加盟北京同仁堂需要多少钱需要什么条件怎么操作
北京同仁堂没有加盟的。都是直营店。属于国企。
㈦ 同仁堂店长工资多少钱一个月，回答者最好注明大概地区。
不知道，没有调查过。
㈧ 南京同仁堂汉方馆总部对加盟店有哪些培训课程
入盟培训，新员工培训，店长培训，月度专业培训，线上学习平台培训，钉钉直播课程。
㈨ 本人要开一个北京同仁堂健康药业的连锁店需要投资多少钱
有关系不用投钱，没关系多少钱都没用，健康药业有的是钱，人家要上市的。
健康药业不允许加盟。都是直营店。你是指的参茸专柜吧。