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开拓城市加盟商运营方案

发布时间: 2021-07-05 23:46:06

Ⅰ 加盟城市运营商回报和收益有哪些

1.自营导行产品

2.平台产品流水
3.商户广告投放
4.用户持续经营
5.创客平台费用
6.商户入驻费用
7、........

Ⅱ 小程序招商加盟如何开拓市场

众所周知,任何新生事物的崛起都伴随着巨大的商机,之前的微博,再到微信公众号,现在则轮到了微信小程序执掌风口了,有商业嗅觉的人们已经动了起来,有的用户靠着新上线的小程序推出的各种优惠狂赚福利,有的商家借助小程序为自己扩大客流增加销售量,有的代理商看到了商机却不知如何下手。



那么问题出现了,为什么这么好的微信小程序却没有大规模的招商代理出现呢?微信小程序招商代理到底应该怎么做?



这个问题其实不难,只要找到好产品,找到好渠道,那么一切都迎刃而解了,当代理商获得产品代理权限之后,凭借自己的渠道优势很快便可以见到收益,小微程序便是一家业内知名的微信小程序开发公司,凭借前沿的技术和开阔的视野,已经为众多客户提供了满意的小程序服务方案,随着市场需求不断扩大,公司也逐步开放了招商代理权限,获得了众多代理商的青睐,所以,选择合作伙伴还是要找此类实力和口碑均是上乘的公司比较稳妥。

Ⅲ 如何在一个陌生城市开拓业务头脑风暴法互动

上面的那位说的不错,在陌生的一个市场中开扩是比较辣手的。你可以先坐下调查,然后开始运用一些当地关系或者媒体,传单什么的开始宣传。然后根据手中已经调查出来的一些重要人员资料,亲自登门拜访去发请柬,然后在已经订下的活动场所开始准备,记住一定要突出重要人士的待遇性。 ERP软件对于各类大中行公司都是一个很好的辅助软件。只要慢慢的拉近遇当地人士的关系就行了。

Ⅳ 求 XX城市市场开拓计划

市场开拓计划

新年伊始,也迎来了XX公司的成立。在前期的准备和筹划过程中,XX公司仍在努力,准备迎接一场没有硝烟的战争。在XX公司未成立之前,经过几年的游击战在当地的服装行业领域中只占有三县有市的部分市场分额。而今XX公司在逐渐走向正规化、统一化的今天,以先进的工艺技术和设备进军XX区域为年度目标。为了能在市场上站稳并且赢得这场战争,针对现市场状况拟定了以下开拓计划:

第一、由点到线、由线及面、由面到立体三维的动态拓展。点是具体目标的达成;线是点上的延伸与良性循环;面是公司在某个区域即服装制作及加工领域的带动力和影响力。

1.点:讲的是XX公司将年度、月度、日制定的预计目标在一个指定的区域业务的拓展时精细化、量化。然后在这个点的基础上做好前期工作的同时树立良好的口碑为建立自己的品牌打基础。

2.线:在点的基础上不断的延伸和扩展。由业务到业务范围,由小城到大城,由信息到定单,形成市场链的良性循环。

3.面:XX公司在某个领域成长达到面的成熟境界,也就产生了在某个区段内不可撼动的生存力。有了树品牌的基础。

第二、知己知彼,百战不殆的战略思想。

所谓没有硝烟的战争中,一定有着强劲的竞争对手,在市场竞争中,我们XX公司以新的面貌跻身于战场。首先,要将所在区域内的竞争对手进行摸底,了解对方的优劣势。包括对手在市场份额占有率、业务覆盖面及拓展速度等情况分析后,根据对方情况,XX公司自身要做到眼中有局,心中有势,脑中有定的高度冷静的思维。通过对局势的把握,对趋势的预测,对竞争对手动态的正确判断和谋略做到能够突破障碍并且取得胜利。

第三、由浅入深,渗透市场,做细市场。

从前XX公司未成立时利用游击战争夺市场,业务功底附之皮毛。现由于逐步走向正规化对原有的市场业务进行精耕细作的同时不断扩展业务范围,抓住市场信息后经过筛选将有效信息进行由浅如深的渗透。

第四、整合资源,统一战线、步伐和前进目标。

人力、物力、财力的整合,针对每一个定单的执行,只有先统一作战的口径、步伐和前进的目标,全体协同。最终以优质的产品,完善的服务意识展开市场面。

第五、质量第一、服务第一、不断创新迅速有效的完成目标。

质量是企业生存的根本,服务是企业走向下一个起步点,创新是企业的灵魂,速度是企业的起搏点。四者合一的形成动态发展使公司更健康的成长。

以上是针对公司现状拟定的开拓计划,在计划中笼统的概括,是为了能顺应市场上水无常形、兵无常势的变化所做铺垫。其中几个大点做为具体目标,充分的发挥XX公司的狼性文化、营销战略、技术进步创新三大步骤。

Ⅳ 加盟导行城市运营商回报和收益有哪些

1.自营导行产品
2.平台产品流水
3.商户广告投放
4.用户持续经营
5.创客平台费用
6.商户入驻费用

Ⅵ 我想加盟开店该如何运作

店运营是步步进行的事情,不要小看开一个小小的店铺,里面涉及到很多的学问,如何开店?如何把我们店铺的经营工作做好?开店之前先做好开店的规划,如何才能提高开店成功率,打造店铺的成功运营,紫玉佳妍作为我国最专业的美容养生品牌,下面总结了几点:
一、为什么想开店感性创业者。多属感情用事型,常被某些经营成功的店面吸引,店内的温馨气息及井然有序的节奏,常使其情绪受到鼓舞,对开店过于乐观。理性创业者。又可分为两类:一是水到渠成型,这类人拥有专业技能,科班出身,从基础做起,经历公司各项营运阶段,实力强。二是停、看、听型,他们不急于投入,心中对开店仍存疑惑,想通过各种渠道进行了解,找寻最好的方式。
二、开店成功率有多高美国对于开店成功率曾进行过调查,结果显示,加入加盟体系开店成功者约为80%,独立开店成功者比例约占20%。专家认为,店面经营成功之道,“技术”是基本生存条件:真正能让店面落地生根,充足的竞争力是不可或缺的;留意市场讯息,关注新形态消费文化及特性,才能在消费者偏向理性思考的情形下,免于落入低价竞争的恶性循环中。紫玉佳妍品牌 ,立足于有着5000年文化底蕴的中医学、经络学、中药学、养生学科,其专业技术更是我国首屈一指。
三、开什么样的店。开店需要思考个人性格特征、兴趣,清楚手头上握有的资金数目后,进一步了解你所要开设的店面,是否因为业态属性不同,需有特殊能力,如:业务开拓能力、表达能力,并对即将投入业种的适应度做逐一评估,如工作时段、工作时间长度及工作进行方式。专家建议在尚未决定开店业种时,应多参与加盟业者举办的说明会,听听不同业种的声音,并亲自听听开店的酸甜苦辣。
四、用什么方式开店是单打独斗,自己开店?或是邀亲友合伙?抑或是入主加盟体系,由总部提供开店资源?专家认为,若所开设的店面,与过去工作经验有关,并曾担任经营管理职务,可考虑独立开店。但若无经验,选择合适的加盟体系,从中学习管理技巧,也不失为降低经营风险的好方法。
五、开店前斟酌哪些投资要素开店前应进行充分的调查。没有调查就没有发言权。店铺所在地人口情况,附近聚集的单位性质、工作性质,本区域消费能力、习惯,有无同类店铺,若有,要调查其生意好坏。越深入了解目标客层,在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。
开店,绝非跟着感觉走就万事皆宜,只有理性和感性合二为一,才能开店成功。紫玉佳妍以传统的中医古方配以现代化得萃取及生产技术的完美结合。打造出具有文化气息而又不乏时尚的产品品牌。真正成为安全性、疗效性、实用性为一体的高品质、高品位、高性能的产品——“紫玉佳妍”。全力打造知名度、美誉度、信誉度。赢得品牌价值。创造“紫玉佳妍”的更大辉煌。

紫玉佳妍—青韵系列,立足于有着5000年文化底蕴的中医学、经络学、中药学、养生学科。传统的中医古方配以现代化得萃取及生产技术的完美结合。打造出具有文化气息而又不乏时尚的产品品牌。真正成为安全性、疗效性、实用性为一体的高品质、高品位、高性能的产品——“紫玉佳妍”。全力打造知名度、美誉度、信誉度。赢得品牌价值。创造“紫玉佳妍”的更大辉煌。

Ⅶ 三四线城市如何开拓渠道

许多开发商在三四线城市的实操过程中发现,在购房人群对具体营销渠道和手法的认同度上,这些城市都与一二线城市存在着明显的差异。比如在大城市,每天早晚乘坐公共交通工具看报纸、用手机上网的人群众多,报纸、网络这类推广方式效果显著,但在三四线城市,人们没有这种生活习惯,媒体营销往往反应不佳,反倒是街头传单、手机短信、DM、老客户介绍这些较为常规甚至是在大城市被视为低端的营销方式效果良好。而在营销的风格上,通俗、务实的风格更容易被三四线城市的消费者所接受,抽象、前卫的手法则很难获得市场认同。

Ⅷ 代理商怎么运营

代理商的一切活动要与公司三年规划相吻合,第一年主要是做渠道,不要只求投资回报率。就好比养鱼,第一年我们光想着挖鱼池就可以,第二年公司做品牌的时候就是我们放鱼苗的阶段,鱼池足够大就可以放进去更多的鱼苗,有了足够大的鱼池,有了足够的鱼苗,等到第三年爆发的时候我们才能赚到钱。只有这样才能真正的操控市场,否则我们只能永远被市场牵着鼻子走,整天焦头烂额到处去做消防员,市场也永远做不起来。

如果我们不尽快投入渠道建设,只是想利用现有资源利用最小的成本去成交客户,体量永远做不大。等到第三年甚至是第二年的时候就跟不上公司节奏了。等到其他市场做起来了我们在开始做渠道就晚了,公司不可能把市场放任等着。

操作方案:

一、人员配置3-5人

1.业务经理~主要负责员工日常工作安排,与合作目标单位领导接洽。

2.业务员~遍地撒网,发布信息,收集信息,召集合作对象参加公司组织的各项活动。把所搜集的信息及时反馈给业务经理。

二、工作方案

1.每天分配量化任务考核,每天需要拜访多少个装饰公司,多少个经销商,多少个工长,油漆工。

只有目标明确才能任务明确,持之以恒长期积累就会有一个大的渠道积累。万吨粮仓就是靠一粒米一粒米堆积起来的,量变才能引起质变。

2.营销工具~微信,大众k歌,抖音等社交软件增加曝光量。自己能发布内容的发布内容,不能发布内容的给合作伙伴360度无死角点赞。

3.利用会议营销方案,每周一次宣讲会。 宣讲会根据公司规模,合作伙伴分类召集。

好处~快速造势~垂直高效~有效防止因经销商的理解错误把营销思路带着跑偏,同时也是对经销商项目落地工作的一种监督考核。

如果我们一个一个客户(合作伙伴)去拜访,会浪费大量的人力成本。咱中国人重感情,特别是北方人喜欢请客喝酒吃饭。一个一个的请客会花费大量的钱财,也要耗费太多的时间。就算是有钱,也有时间,天天喝酒身体也受不了啊!!会议营销才是是成本最低的推广方式,也是传播速度最快的一种推广方式。

大型会议公司组成三个人的会议小组,一个主持人,一个讲师,一个音响师;加上其他来参加会议的兄弟城市的代理商。会前预热,会场气氛控制,会后会议组和其他来开会的代理商给参会的客户(合作伙伴)答疑解惑。俗话说头三脚难踢,公司组织的会议营销就是帮助代理商踢好第一脚。让其他也代理商跟着参加会议,这样不仅仅能够帮助代理商解决刚加盟初期的难题,其他经销商经过三到四次会议就能牢牢掌握我们的产品讲解技巧,理解经营理念,熟记营销技巧。

小组分工与各岗位职责。

主持人,做好会议主持的同时给讲师当好助手,配合讲师做实验,做演示等。

讲师,做好产品讲解,经营策略讲解。就是公司的影响代言人,同时还是公司的发言人。说的每一句话都是代表着公司。

音响师,控制音响设备,负责会议需要的道具准备,观察会议现场变化,反馈真实有效会场信息。根据音响师的反馈会议小组进一步改进工作,让会议小组成为公司的侦查员和尖刀连。

4.宣讲会后业务经理把所有参会人员拜访一遍,了解一下参会人员的想法。找出来对我们有兴趣的公司和个人对接,根据具体需求找出合适合作方案。

三、合作方案

(一)、装饰公司和经销商最重视的是公司实力和品牌影响力,其次是利润空间和合作稳定性。我们最主要的工作是怎样把人聚集起来。

具体方案

1.小区内做样板房,让客户去体验我们产品优越性。发放小礼品吸引客户,做宣讲会让业主进一步深刻了解我们的产品,小区内选几家业主做样板房,价格根据报名顺序做阶梯第一个报名的成本价依次加价。

2.我们组织活动让装饰公司,经销商配合,邀约准客户参加活动。

3.业主参加宣讲会是比较困难的,我们最好是邀请装饰行业比较有知名度的名人做演讲或者请风水师做演讲。再者就是去旅游区游玩或者星级酒店聚餐或者请教育机构名人谈家庭教育。总之就是要想办法把人拉过来是关键。

4.如果以上方案运作上精力或者经济不允许,只能通过微信群做宣讲沟通。那就需要做大量的微信推广资料,公众号和小程序配合。

5.和装饰公司签订战略合作协议,主要选取高端装饰公司,送一个艺术漆的背景墙,或者送一个儿童房,要求就是施工的时候要业主一定到现场。

(二)、工长、油漆工、美缝师等个体合作伙伴

1.召集人员开会,做长久规划。谈梦想,谈合作,谈未来。

2.利用合伙人模式或者简单粗暴高回扣。

合伙人模式

1.在本区东南西北中各布局一个服务网点。

网点可以作为货物临时储放点,也可以作为合伙人聚集点或者纳竹刷新服务站。

2.五个网点负责人成为共同创业合伙人,经济独立,事业合伙。按照公司代理商进价上浮10%拿货,享受一切公司政策支持,利润分配。

3.五个合伙人每人建立一个10人为基础的核心成会员,有10个核心会员每人培养10个普通会员。组建成由合伙人~~核心会员~~普通会员的团队,合伙人找十个核心会员,核心会员按照经销商的价格供货,核心会员每人组

Ⅸ 市场开拓方案怎么写

可以这样写
一、这个方案的目的和意义(有什么收益)
二、目标发展方向
你这个方案针对的方向是哪些
三、方案运作时间
四、运作方法。
怎么做,如何做,做的步骤
五、宣传方案
六、做的流程
七、回授