① 开水果加盟店 水果店的利润有多少
开水果店利润有多大？一个很简单的办法，看看同行就可以了，现在也是越来越多的人开水果店。
3、接近尾季的水果定价
按照水果店开店经验来看，这个时候的水果最好还是不要去进货。
宁愿不卖，也要去进尾季水果。
原因很简单，这个时候大家都吃过了，新鲜感过去了，这个时期的水果口感是下降的，所以市场需求会下降的很厉害，大家都不怎么想买。
但是如果一不小心不了解，进了这类水果怎么定价呢。
这个时候的水果能尽快出掉就出掉吧，不然损耗比较大。
毛利率定价低一些，20%-25%之间，加价率在25%-30%之间，加价很趋近与活动价，配合活动一起尽快处理掉。
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② 开一家水果加盟店，这样的加盟店利润有多少
水果加盟店的利润要和门店的规模、开店的成本结合来看。现在一些水果加盟品牌的服务还是很不错的，建议选择总部有物流配送服务的，这样可以降低进货的成本，同时减少水果这种特殊商品在运输过程中的损失。
希望我的回答能够帮助到您。
③ 开水果店利润大吗
一般的水果店水果的利润不会超过百分之三十。再除去房租电费人工损耗等，净利润能有百分之二十就不错了。
规模不同，经营的水果种类自然也不相同。一般街上的小摊贩主要是卖苹果、橙子等普通水果，这类水果的保鲜期长，不容易放坏；副食店会增加香蕉、西瓜、柚子等节令水果。
做生意的技巧
1、胆大心细
冒险是有代价的。世界上绝没有万无一失的赚钱之道。盲目随大势，贸然作决定都是不可取的。要避免失败，就要处处小心，躲开可能碰到的陷阱。
2、借鸡下蛋
借钱赚钱，借鸡下蛋不丢人。赚钱的机会稍纵即逝，所以当机会来了，你一时又没有资本时，看准了不妨借钱出击。死守着有一分钱花一分钱的老观念将难成大事。
3、动如脱兔
无论在任何时候都要有时间观念，决定做一件事情以后，行动要迅速，绝不能把今天的事留到明天去做。时间就是金钱，拖沓的作风是赚钱的天敌，行动不敏捷很难适应现代市场的竞争。
④ 加盟一家水果超市，大约需要多少资金。
据一名水果店老板介绍，经营水果，规模越大成本越高———一般摆个地摊儿只需要一百多元钱，而在副食店经营水果的成本不到2000元，如果开一家水果专卖店，根据进货品种，投入在4000元到10万元之间。
当然，水果生意也不好做。做小了，赚不多;做大了，不好管。水果暴利时代已经过去，普通水果的平均利润不高，只在20%左右，高级水果的利润也只在70%左右。还有如何保鲜这个大问题，时时困扰着经营水果生意的老板们。到底如何才能把水果的进货成本、保鲜成本降到最低，又能够提升销售量? 经了解，分步骤教你如何开一家生意兴隆的水果店。
【选址】 选择开店的位置，对于一个水果店而言，至关重要。据记者观察，在医院附近有很多水果专卖店，而且规模较大，主要经营进口水果;而在居民小区附近，也是水果店集中的地方。 有的水果专卖店特别注意“形象”，为了让顾客感觉水果摆放整齐、种类繁多，不少店特意在店铺两侧的墙上装上镜子，这样，乍一看去，各种水果琳琅满目，非常抢眼。 一般来说，菜场旁边、公交车站、中高档居民区、成熟居民区、医院旁边，这五个地点是最好的水果店址。
1.菜场聚集了周围小区的人流，人们买菜时总要顺便挑些水果。
2.公交车站是人群集散地，顺手买水果带回家的人不在少数。
3.在中高档居民区销售高档水果比较容易，有这个暴利点，赚钱也比较容易。
4.比较特殊的是医院附近的水果店，除了供应附近小区居民的水果外，还可以做果篮这个专线，生意比较好做。
5.成熟居民区也就是一般说的老居民区，居民没有供房负担，工作比较稳定，消费水平也比较稳定，只要摸清楚居民的消费习惯，生意肯定会兴隆起来。
⑤ 水果连锁店应该如何做好账目，以及对合伙人如何结算
与其他一般商店一样，连锁店的资金周转也极为重要，正确的资金周转，不单是资金的筹措，还要扎实地管理日常的资金收支。按照帐簿，正确地预测什么时候需要多少资金，有计划地筹措使用资金，使将来不致发生资金困难，是维护连锁店信用和形象的保证。为使资金有计划地周转，必须做好以下工作：1.确实管好现金和银行存款。连锁店应编制每一期间现金剩余与不足的情况，编制现金预算，规划未来的现金流入量和流出量。2.确实掌握借贷关系，正确地预算销售计划中将来的收款和付款，把必要的营业费用估计好。3.整理好资金周转表，计划好长期和短期的收支计划。4.为保持收支平衡，要研究筹措资金，延长支票和赊购支付期限的对策。（二）大力推行电脑化存货控制系统连锁店作为一种新型的零售商业形式，一切要有现代化的管理手段和经营手段，传统的商品库存、价格及类别管理已不再能适应现代连锁店资产、财务管理上的要求，已有越来越多的公司应用电脑化存货控制系统来控制存货量，而连锁店，尤其是超市条码的运用特别适合存货的电脑化管理。连锁店的顾客将其所要的物品到柜台结账时，收银员将每件物品通过电子读码，以便将货物已被买走的信息传达给后台电脑，而电脑在收到讯息后就会立即将该物品的库存量调低，并且当存货量已降到再订购点时，电脑就会印发订单给供应商以补充存货。连锁店总部受到供应商交来的货物时，电脑再向上调整库存量。这样，对连锁零售店与供应厂商两方面都带来了便利。如日本“花王”与零售网点电脑连网后配置了机器人管理商品分配、包装，及时交由运输部门送到零售网站，及时保证了供货，同时也提高了企业销售额。因此，在近年日本经济不景气的情况下，“花王”仍保证了领先增长的地位。（三）积极开拓筹资渠道及新的合作形式资金的筹措是连锁业发展的一个关键，发展中的连锁业要积极开拓筹资渠道及新的合作形式。当然，借鉴“肯德基”国际连锁集团采用的发展“特许加盟”连锁店的策略，也是国内连锁店开拓发展的一个很好的方法。总部在出卖特许权获得一笔可观的特许费用外，通过加强管理，还可获取一定百分比的管理费用。当然，首先要创造一个象“麦当劳”、“肯德基”那样响的牌子，具有较高的无形资产价值，这样，可在合作中科学、合理地提出无形资产投资的股份比例。上海华联超市公司已在这方面作了可贵的尝试，一些便民连锁店通过政府部门的协调帮助，也吸引了不少加盟连锁店，对壮大企业实力发挥了积极的作用。（四）抓紧高级财务人员的培养和管理连锁店是现代化的零售企业，需要大批的现代化管理人才，特别是复合型人才。人才的缺乏是日益影响连锁店发展的一大因素。从事连锁店事业的人才，尤其是财务方面的人员需要学习很多更新的东西，现在开办连锁店的同时，也正是这批人才形成的阶段，连锁店有意识地为商店物色人才。发掘培养的途径：一是“发掘至上”，可以从本企业物色、培养专门人才，这类人才对企业熟悉，有感情，稳定性也较高，可外派进行培训、考察，使其超常发展、迅速成为本企业财务及其它部门中坚力量。二是“筑巢引鸟”，招聘或礼聘海外考察、学习归来，对连锁业经营管理熟悉有研究的专业学者，让他们来指导企业发展，“拿来主义”可省去不少盲目探索的时间。三是“双向交流”，可与有关财会院校订立双向交流合同，让院校为本企业负责职员、财会人员的培训提高，又每年吸收院校毕业生加盟企业，院校教师也可定时来企业带职实习。
⑥ 开水果连锁店需要多少钱
开水果店利润空间也还行，开店技术什么的都还可以，没有太难，只是感觉有些辛苦，都要亲力亲为的，也有很多人说开水果店会亏本，很难开，然后自己就网上找很多的信息去了解，对加盟也去了解了很多。
跟加盟的品牌也沟通了很多，相互对比，但是有些加盟的品牌也太贵了，自己就很难承受，对于自己小本生意来说，还是算了吧。
权衡了很久，最后决定还是自己开吧，不加盟了，省一点钱，大不了就自己辛苦一点，多用点心，加盟能解决的问题就是自己可以付钱加快开店的效率，把钱交了，然后加盟方把剩余的时候尽快落实，然后店很快开启了，不加盟就自己要考虑很多，选址，装修，进货等等杂七杂八的事情。
走访了很多店面，跟很多房东及转让的店面谈了，最后决定盘下一间30平米左右的店面。
选址的时候一定要慎重呀，店址没有选好，水果店就很难开下去了。
1、如果可以尽量在小区的出入口位置，或者街道十字路口，或者拐角处的位置会好一些。
2、一定要看看开店的位置旁边有没有客流聚集的地方，比如公交车站，广场，商场等，他们去这些客流聚集点必经之路，就是位置比较好的。
3、门店前面的采光一定要好，不能被水果门店前的树木，建筑物挡住了，视线一定是要一眼看过去就知道你是水果店的那种，否则人家找都找不到你的店，就把很多客流给挡住了。
我盘下的整个店面布局摆放比较中规中矩，就是收银台在里边，两边靠前面是货架，中间是中岛货架，
这是自己当时的画的店面布局草图，字比较丑，别介意哈。
然后资金方面的投入有这么一些：
1、30平米的店面，租金是大头，我跟房东谈的是一季度付一次，房东也压了一个月的租金，一个月8000大洋，这样算下来，租金就差不多需要3万的样子。
2、然后店面要装修，包括店招，货架，柜台，收银，风幕柜，店里面装饰这些，这些款项算下来也花了 大概5万的样子。
3、店面搞好了之后，就需要准备去进货试运营了，刚开始试运营拿货都不敢多拿，就拿了一些少量的应季水果和一些普通的水果，种类不需要太多，10-15种作用，量也比较少。
这里投入的资金大概5000的样子。如果没有车，可能还要买一个车或者三轮车之类的，这个就看自己吧，当时我这里是买了一个二手的三轮，花了3500元。
资金投入的大头都是差不多就是上面的这些了，刚开始投入一个30平米的店，我投入大概了10W，因为房租是季度付的，所以压力小一点，如果房租是年付的，那么一开始投入的资金就差不多15W的样子。
这是自己当时发朋友圈的一些水果，怀念一下。
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然而，事实上，大家觉得开始投入的是不是比较少呢，其实已经不少了，一年能亏掉多少钱呢，就看水果损耗掉多少了。开水果店最重要的就是控制损耗，不然拿回来的货，损耗掉了，就是血本无归的，不断损耗，卖不动又加重损耗。
然后，奉劝很多新入行的朋友，如果想开水果店，三思而后行，血泪告诫一下。
⑦ 做加盟水果店的前景利润怎么样
看你准备开哪个品牌的水果加盟店，像是果缤纷之类的还是很可观的，毕竟品牌是耳熟能详的，消费者在购物的时候，信任度更高，再加上是经验丰富的品牌，肯定成本压到的是最低，这样利润自然不用说，像果缤纷这样的，可以多了解一下，我要是有钱我也加盟一家店了。
⑧ 水果加盟店，一年下来感觉也赚不到什么钱还累死。
计算自己的损失，赚不到钱，那就改行，别被加盟店骗了
⑨ 开一家水果店要多少钱
开一家水果店要多少钱？
以下纯属个人观点，未经许可，不允许转载。
我也不知道自己是不是有资格回答这个问题，如果大家觉得哪里说得不太妥当，也可以吐槽我。
我开自己的水果店并不是很长时间，大概差不多一年左右，刚开的那段时间，很有激情，一开始没有什么客户，后来生意慢慢变好的感觉让人很振奋。虽然比自己当初在公司上班的时候，辛苦多了，但是觉得自己的时间非常充实，为自己打工的感觉绝对要比为老板打工的感觉好太多了，自己的付出带来了该有的回报，那个时候投入的状态是非常好的，上班的时候都盼着下班，把工作尽快做完，而自己开水果店的时候，就怕自己闲下来，一直想着哪里还没有做好，都不会去想下班这个事情。
之前上班的时候，一直也想找一些项目来做，总感觉上班不是长久之计，跟朋友聊了之后，觉得水果店可以开起来试一试，于是忙碌了两个月之后，就把水果店开起来了，中间的过程很是辛苦坎坷，当时忙的晕头转向的，少不了在外来来回回奔波，一言难尽。
吐槽完毕，回到这个问题吧。
我就说说我开水果店的全过程吧，但是隔得也有点久了，可能说得不是很细，我能想起来的就打出来吧，可能会比较零碎，大家多多包涵哈。
自己想开水果店完全是因为上班很不爽，一直都觉得上班是在浪费时间，而且很重要的是，上班做的事情一直都是很重复的，完全没有可以积累的东西，除了一些技能上能学到一点之后，其他的资源都没法积累。也就是说，一个技能用了1年与用了10年都是一样的，对自己来说，没有什么变化，这是很危险的，自己也感到非常的焦虑。做得事情，牵制也太多了，自己做的方案要跟很多人碰，很多人都可以对方案指点江山，就是自己人微言轻，对自己做出的东西都没有决定权，很多在公司上班的人可能都有这种感觉，所以整体的状态就是在协调拉通一些事情，我觉得这过程就是在浪费时间，效率特别低，自己干的也很不爽。
所以自己开水果店也不是一时的冲动，而是日积月累对上班的不满情绪的释放，就不说是不是为了赚到更多的钱，而是为了自己能决定自己做的事情，这种感觉就很不错，有同样感觉的朋友握个爪。
心态上的转变是萌生开水果店念头的第一步。
自己跟朋友聊起开水果店的时候，觉得开水果店利润空间也还行，开店技术什么的都还可以，没有太难，只是感觉有些辛苦，都要亲力亲为的，也有很多人说开水果店会亏本，很难开，然后自己就网上找很多的信息去了解，对加盟也去了解了很多。
跟加盟的品牌也沟通了很多，相互对比，但是有些加盟的品牌也太贵了，自己就很难承受，对于自己小本生意来说，还是算了吧。
权衡了很久，最后决定还是自己开吧，不加盟了，省一点钱，大不了就自己辛苦一点，多用点心，加盟能解决的问题就是自己可以付钱加快开店的效率，把钱交了，然后加盟方把剩余的时候尽快落实，然后店很快开启了，不加盟就自己要考虑很多，选址，装修，进货等等杂七杂八的事情。
走访了很多店面，跟很多房东及转让的店面谈了，最后决定盘下一间30平米左右的店面。
整个店面布局摆放比较中规中矩，就是收银台在里边，两边靠前面是货架，中间是中岛货架，
自己当时的画的草图，字比较丑，别介意哈。
然而，事实上，大家觉得开始投入的是不是比较少呢，其实已经不少了，一年能亏掉多少钱呢，就看水果损耗掉多少了。开水果店最重要的就是控制损耗，不然拿回来的货，损耗掉了，就是血本无归的，不断损耗，卖不动又加重损耗。
然后，奉劝很多新入行的朋友，如果想开水果店，三思而后行，血泪告诫一下。
我的微信公众号：水果店早读课。我在那里会不时的分享一些水果店的经验，希望对你有帮助。
打了那么多字，当作就是分享下自己的经历吧，希望能帮忙同样想开店的人吧。
⑩ 开一个生鲜，水果，蔬菜类型的加盟店一个月能赚多少钱
多大面积？什么位置？这个问题是很难回答的，像我姐和姐夫在小区门口开了家时时果蔬店，100平左右，而且地址就选在小区旁边，客人的流量还是比较大的，春节的时候，一个月基本能赚4到5W。