① 怎样选择特许加盟行业 优劣势分析
有统计数据表明：在欧美等发达国家，70%以上的商业企业是以特许连锁的模式运作的，尤其是美国，95%的特许连锁是成功的，而独自创业失败率为80%。可见，特许连锁已然成为当今世界成功的商业模式之一 在中国，特许连锁这种相互借势，力争双赢的模式正被越来越多的投资人所看好。据中国连锁经营协会最新统计数据，我国现有特许连锁体系超过2100个，成为全球特许体系最多的国家。即使这样，并不代表特许连锁就一定是适合你的，一定要做好对比和调查。 特许加盟的优势： 1.商标：可以使用特许经营企业的商标，专利等知识产权，降低前期广告及产品研发费用。 2.成功经验：可以获得特许经营企业多年积累下来的成功经验，少走弯路，节约时间和资金成本。 3.培训和指导：加盟商可以得到总部系统的培训及管理上的指导。 4.广告优势：通过特许体系的庞大规模而获得广告上的规模效应。 5.通过总部集中进货，统一配送可降低成本，保证货源。 6.可得到特许者金融会计上的帮助。 7.因不受的资金限制,总部能集中精力提高管理水平，增加品牌等无形资产的价值。 特许加盟的劣势： 1.除了开店所需投入初始资金外，还须根据总部要求缴纳特许经营加盟金、使用费及其它合同中约定的费用。 2.对总部的依赖较大：加盟商的成功相当程度上取决于总部提供的各项资源，如品牌的知名度，培训的有效性，产品的研发能力。 3.加盟商受到特许经营合同的限制和监督，一定程度上缺乏经营自主权。 4.与特许总部沟通好坏，可直接导致投资人的经营效益。 5.特许总部决策错误时，加盟商会受到牵连。 6.特许要求的统一产品或服务，“克卤的经营模式也许不适合加盟商当地的市常下面按步骤介绍一些分析和判断方法，愿能帮助你做出正确选择。 第一步：前期调查，选择行业 并不是所有的行业都适合特许连锁经营，并不是所有适合特许连锁经营的行业都适合你，因此在选择特许品牌时，不得不做充分调查。建议你认真思考以下几点： 1.根据特许连锁经营的3S原则，成功的特许体系一般具备三个特点：简单化、标准化、专业化，那么你可以观察哪些行业具备这些特点。 2.所谓“隔行如隔山”、“做熟不做生”，所以在挑选行业时不仅要考虑其发展前景，还要综合考虑你的学习、工作背景或从商经历，同时个人兴趣也是非常重要的因素。 第二步：挑选特许连锁总部 选择出合适的特许连锁行业后，就要从中挑选具体的某个特许品牌，毕竟不同的企业经营差别是非常大的。你需要考虑：特许总部的价值观、企业文化是否与你个人价值观和生活习惯相符，你的投资资金是否满足特许总部的要求，特许总部是否能帮助你实现目标等。建议从下面几个方面考察特许总部：1.价值观与文化有人将特许者与加盟商的关系比作“婚姻”关系，且不论比喻是否准确，但足以体现双方融洽相处的重要性。因此你需要去了解特许总部的价值观和文化。 2.总部提供支持品牌知名度：获得总部的品牌是主要目的之一。品牌的知名度越高，品牌能够带来的客流和销售量就越高。因此，一定要摸清楚特许者的品牌情况，包括：是否已经注册、特许者的品牌在多大范围内被人知晓或了解。 产品的特性：独特性、难于复制性、适用范围度等。 总部经营实力：资产状况、经营管理能力(其直营店的经营状况)、广告营销力度、研发新品能力等。 开展业务的时间：经营的时间越长，其积累的经验就越丰富;否则，对于总部承诺的指导、培训和其他支持就要打个问号了。 培训：总部给予加盟商的培训支持，是特许体系良性运转的核心要素之一。了解一个特许总部的培训能力，可以看它是否拥有自己的培训学校或培训部门，有哪些培训课程，培训人员的实践经验和专业素养，培训期是否到店培训等。同时，还可以通过了解加盟者的受训情况来判断总部培训的有效性。 巡视监督：特许总部是否定期或不定期去各加盟店进行巡察，既体现了总部对特许加盟事业的关注程度，同时也表明其对各加盟店运营情况的关心。 以上信息可以通过许多渠道获得，其中特许者的信息披露是最重要的获得方式。《商业特许经营管理办法》第四章“信息披露”对此内容中做了详细规定，在新的法规未出台之前，可以此为依据。 3.通过提问，识别陷阱你可以询问一些直接的或间接的问题，通过他们的回答来判断总部开展特许连锁的真实意图，如“我能赚多少钱?”“我可以不买你们的设备吗?”“我从什么时候开始能够赚钱?”等。一个好的特许者对这类问题的回答是非常谨慎的，甚至让你失望，给你一个极其保守的估计。下面列举几点识别欺诈行为的方法：其一，只要交纳加盟费，没有任何其它资格复核。其二，以特许加盟之名，高价销售机器设备(甚至是假冒产品)。其三，夸大盈利可能，承诺短期收回成本。其四，打造“样板店”，这是最隐蔽也是常见的圈钱陷阱。 4.特许连锁体系中的其他加盟者与该品牌现在的或过去的加盟商进行沟通，了解情况，这对投资人的借鉴意义非常大。如了解总店是否按合同规定办事，在协助、指导、培训方面是否尽心尽力;在货源供应、商品技术开发方面是否令人满意;发展分店是否严格;有无多收费现象和不合理要求;对加盟店是否一视同仁;当初预计的营业状况是否符合实际等，分别找几家成功的与失败的企业一一请教，然后比较两组答案。如果成功的加盟者是因为拥有那些失败的加盟者所缺乏的背景和经历，那么你就应该在这些方面对自己的优势和劣势做出切实的分析。同时，还应将这些信息与特许总部信息披露的内容进行对照和分析，看看是否属实。 第三步：签定特许经营合同 通过以上各项考察后，你仍对该特许体系感到满意，那么就该到了签定特许经营合同的阶段。 在特许经营体系中，合同是解决双方未来可能发生纠纷的重要凭证。因此，请仔细阅读你将要签订的实际合同的内容，不要急于在这份合同上签字。聘请一名律师来审查一下合同。为了确保合同和协议已经包括了所有的必要条款，与你的律师一起，仔细核对下列要点：授权许可使用特许经营权的内容、期限、地点及是否具有独占性;特许经营费的金额、种类、支付方式以及保证金的收取和返还方式;特许经营的产品或服务质量控制及责任;商号、商标等知识产权的使用;培训和指导;宣传与广告;保密条款;合同的变更和解除;违约责任及争议解决条款等。 总之，投资人要经营一项新的事业，除了要对自己进行正确的衡量和评价以外，还需仔细研究特许连锁系统。
② 特许经营有哪些优点我们为什么要选择特许加盟
什么是特许加盟？
公司是总公司的一部分，不是一个独立的会计主体,是企业在外地经营业务的分支机构；子公司是一个独立的会计主体，有自己的会计记录和相应的会计制度。
特许加盟的概念
一、特许加盟的概念
特许加盟（连锁）恐怕是当今商业界最流行的词语了。开展特许加盟业务的公司也遍布各个行业的各个角落。那么，什么是特许加盟呢？特许加盟又有什么好处呢？特许加盟为什么会成功呢？不清楚这些问题，就不会做好加盟事业。
1、国际特许经营协会对特许加盟的解释
特许加盟是特许人与受许人之间的一种契约关系。根据契约，特许人向受许人提供一种独特的商业经营特许权，并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导和帮助，受许人向特许人支付相应的费用。通俗讲特许经营是特许方拓展业务、销售商品和服务的一种营业模式。
2、特许加盟的特征
（1）特许加盟是利用自己的品牌、专有技术、经营管理模式等与他人的资本相结合来扩大经营规模的一种商业模式。特许加盟对特许人来说，是技术和品牌价值的扩张，经营模式的克隆而不是资本的扩张。
（2）特许加盟是一种双赢的商业模式。只有使特许人获得比他独自直营更有效率的发展，让受许人获得比独自经营更多的利益，特许加盟才能进行下去。
（3）特许加盟是一种智能型的商业组织形式。特许加盟使特许经营人能够最充分地组合、利用自身的优势，并最大限度地吸纳广泛的社会资源，受许人则降低了创业风险和时间、资金等创业成本。
总之，特许加盟是二十一世纪开店创业的新趋势、新潮流，是推动未来社会经济发展新动力，她将为许多创业者带来新的创业机遇和赢利前景。
二、特许加盟经营的成功率
1997年9-10月，盖洛普调查显示：90%以上的受许人表示，他们的特许经营可算成功或很成功。其中18%的人超越了期望值，48%很大程度上满足了期望值，24%基本满足了期望值。2/3的被调查者认为，如果他们独自开创相同的产业，他们就不会取得如此的成功。几乎2/3的人表示，如果再有这样的机会，他们还会购买或投资相同的特许经营。 实践调查证明：加盟创业的成率为95.5%，独自创业的成功率为4.5%。
三、特许加盟的优点
1、由于总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用，比起自己去独创事业,无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担，对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行。
2、优秀的总部，为了提高整个连锁企业的商誉，都会随时开发独创性、高附加价值的商品，以产品差别化来领先竞争对手，加盟店可不必自设开发部门。
3、由于总部统筹处理促销、进货、乃至会计事务等，使加盟店能心无旁鹜地专心致力于销售工作。
4、加盟店由于承袭了连锁系统的商誉，等于给顾客吃下了定心丸，对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感，甚至对于新移民的加盟店主所担心的语言障碍、生活习惯等问题，都可以在同一招牌下而受到维护。
5、如果自己创业，则商品、原材料进货等，都可能有种种困难，而加盟店则因总部大规模生产及订制，甚至连设备、餐桌椅、杂项装备等，都可以便宜的买进。
6、开张前的职前培训等工作，都可以由总部获得协助，开张后还会定期有人来做各项指导。
7、自己独创生意，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应对，加盟店则有总部为后盾，可以作为支援；
8、自行创业则必须自己决定开店场所，而自己对该地点的好坏，往往没有信心；加盟店则可以有总部咨询，做立地条件评估，甚至总公司帮助选址。
9、由于总部对周围的环境随时作市场调查，包括顾客层形态、消费倾向的改变等，使得加盟店能及早采取对应措施。
10、加盟店的成功，就是总部的成功，也等于帮助总部拓展市场，因此总部对业绩好的加盟店，还有奖励制度与福利
③ 影响串串香加盟店运营的因素有哪些
开店前模拟是非常重要的
开业前的预算是少不了的，这里的预算必须要做的很精细，预想到各个方面，每个阶段要投资多少钱，要算清楚，不要约数，要具体数字，约数到最后会发现比自己想象的多出很多。比如房租，打算投入多少钱，那就根据这些钱去找房子，租房子也有很多坑，一定了解行情后在做决定，前期要做多大店面，安排多少作为，室内怎样规划，自己应该心里有数，除了租金，还有装修，人工，设备等等，知道自己保本点是多少，才能了解店面是盈是亏。
④ 特许经营对特许商和加盟商有什么优势与劣势
特许经营应该是地区代理，类似当地的批发上，加盟商属于零售商。加盟商一般是找当地的特许经营上拿货。
⑤ 连锁企业招募不到加盟商的原因有哪些
从2013年开始，全球的经济萎靡，在这个时间段里，有很多的人面临失业或者说以及失业，大量的人群面临就业、创业问题，国家为此也给予了相关的创业政策，那么为什么能够真正实现大众创业的加盟式创业的盟主们却招募不到加盟商呢?
李松洞悉连锁 我是特许经营第一同学会
连锁企业招募不到加盟商是一个系统性的问题，而不是简单的人员问题、渠道问题等，依据笔者多年来从事连锁领域的经验，建议至少从如下几个方面去考虑：
1、产品。招募加盟商的过程其实就是特许权转让的过程，是产品销售的过程。因此招募不到加盟商我们首先需要考虑的是加盟产品是否足够吸引人，比如你的加盟类型有多少种、加盟支持有哪些、项目亮点优势是、行业未来前景如何等方面。
2、价格。合法的加盟费用共计三大类几十项小费用，比如加盟金、品牌保证金、权益金、广告基金等。在招募加盟商时需要依据项目的实际情况以及自身企业的战略布局去确定自己的各项费用的价格比例，比如依靠后期配送能够实现盈利的加盟项目则可以降低加盟金，提升品牌保证金。最后再补充一点，加盟金的相关费用是可以通过科学的公式计算出来的，而无需凭空拍脑袋确定。
3、渠道。加盟广告的投放一定要选准平台，如果你的潜在加盟商不在你所投放广告的辐射区域内，即使广告力度再大，其效果也将不尽人意。
4、促销。加盟相关费用的价格只能向上走不能向下走，但是在实际的成交过程中一定会因为价格的问题而让部分的潜在加盟中在门外徘徊，你需要做的就是创造、利用、借势各种节日、活动、人物、事件等情况而名正言顺的给予相应的政策，从而让临门一脚的徘徊成为最终的成交。
5、人员。人才是整个体系正常运转的中心，但不是招募不到加盟商的核心问题。对于人员问题，需要我们主要从两个角度去考虑，第一个角度是你现在的团队成员是否具备招募加盟商的能力，第二个角度是团队在招募加盟商过程中的激励政策是否到位。
6、过程管理。招募加盟商的过程拥有一个非常清晰的招商主线，作为招募加盟商的招商模式，应该像是一个完整的游戏规则一样，有非常清晰的招商流程、话术、表单、道具、人员配合、场景等，以此才能够真正的实现步步为营，步步为赢!
7、有形展示。潜在的加盟商在考察你的项目过程中一定会先去你的加盟店、直营店进行明访、暗访。当对方独立考察店面没有问题时会选择去总部进行考察。我们需要做的是让消费者尽可能在考察过程中将企业最具生机的一面展现给潜在加盟商。
综上所述既是笔者针对一个连锁企业招募不到加盟商建议思考的方向。
⑥ 便利店特许经营机会时要考虑那些因素
2016年中百超市好邦便利店大力开放加盟，加盟有优惠了，前景分析 ：
1、武汉便利店市场潜力巨大
便利店的市场细分建立在对原有超市主体目标顾客深层细分的基础之上，其生存利基与消费者的收入水平有密切联系。有关研究表明，当人均GDP达到3000美元时，便利店开始起步；当人均GDP跃至6000 美元时，便利店便开始了充分的发展。按目前人民币对美元汇率测算，已突破1万美元。便利店所赖以生存的市场利基已经形成。目前武汉符合标准的便利店店数总体不多，不能满足市场需求，市场巨大 。
2、拥有强大的总部支持
好邦便利店作为武汉中百旗下的子事业部，作为另一种零售业态，可利用中百的多种资源。首先，采购方面便可直接依靠中百。另外，配送方面可借助中百物流中心的物流优势，满足门店配送需求。还 有，在人力资源、品牌等方面都可借助中百。
3、目标客户群稳定
便利店的目标客户主要有两大人群。一类追求娱乐、享受、习惯“夜生活”，以12-25岁年轻人、单身一族、网民、青年学生、夜间上班族为主；一类是迫于快节奏生活而习惯快速购物或急需购物，以职 业妇女家庭、老年人群、旅途应急人群为主。武汉发展便利店的市场土壤已经成熟，加上武汉中百集团做依靠加上精准的选址稳定的客户群，市场前景相当可观。
经济效益分析
便利店的投资一般包括以下几个部分
1、固定资产投资部分
主要包括一些冷藏设备、空调设备、收银系统、后场办公设备、内仓设备、卖场陈列设备
2、经营费用预估部分
主要包括固定费用和可变费用。
固定费用包括门店租金、设备折旧、人员工资、装修摊销等。
可变费用主要包括电费、水费、兼职人员工资、维修费、收银耗材、商品损耗、通讯费、其他杂费。
商品结构和经营面积
1、商品结构：
1）食品类：
即食商品：蒸包、好炖关东煮系列、面包西点、盒饭便当中式快餐、小吃系列和饮品系列六大类别
非即食商品：汽水、果汁、矿泉水、茶、咖啡、健康饮料等饮品，蔬菜水果，休闲食品
2）非食品类：
家居日用品、文具、个人护理品等品类
3）服务类：
IC卡充值、中国电信代收、代收水电费、废旧报刊回收、能刷中百卡，空中充值及拉卡拉便利支付服务等20多种便利支付服务项目；各类报纸杂志售卖，涵盖生活、教育、体育等多方面。
2、经营面积：35-150平方米
市场定位和经营特色
1、市场定位：
好邦便利店是武汉中百旗下全新打造的便利店，其主要提供的就是便捷服务，其目标消费人群是即刻需求较大的白领人群、学生族、单身一族和城市流动人口。并且区别于传统的大型超市，增加了一些 便民的服务功能与奉行24小时营业，最大程度上为消费者提供便利。
2、经营特色：
1）好邦便利店最大的特色就是店里提供的即时食品，有蒸包、好炖系列、中式快餐、小吃系列和饮品系列五大类别，分别供应早餐、中餐、晚餐和夜宵。
2）24小时通宵营业也是其经营的一个特色，极大的便利了消费者。
3）其商品主打是小包装的进口食品和日用品，便于消费者即时，快速，便利选购。
4）新增了很多服务功能，包括公交充值以及水电费、有线电视费缴纳等20种项目。不少店面还将设置自动存取款机。这些都是传统的零售店所不具备的。
选址商圈要求
1、 接近目标消费群体
2、 有足够的生活人口
3、 聚集人的场所较多
4、 娱乐休闲场所汇集
5、 交通条件便利
6、 竞争者少
加盟优势：
1、便利店是城市发展的大趋势。北京，上海，广州等大型一线城市便利店的覆盖率很大，武汉便利店的市场必然也会紧随其后，投资50-60个平方不含（房屋门面租金.人工.顶地墙装修.烟酒大概在35万 左右），对于
⑦ 房产经纪机构在选择特许加盟时主要考虑哪些因素
主要是该品牌在市场的占有率，及市场口碑度，这是一方面，
另一方面就是该品牌后台对加盟商所提供的支持。管理模式。
⑧ 创业开加盟店要考虑哪些因素
1、注重选址对于选址，创业者一定要多方面研究并且慎重考量，对于那些人流量稀少、环境较差的商铺就不要考虑了。而人流量较多的地方也不要掉以轻心，因为人流量大并不意味着潜在客户就多，节衣省食的老人和没有经济能力的小孩都是没有消费需求的。
而且如果人流量多的地方，同行店铺很多的话也要慎重考虑，因为这意味着区域市场已经饱和，冒然进入就会造成互相残杀的局面，所以加盟选址一定要长点心，别一味的被加盟总部带偏了。
2、查看加盟品牌的资质信息
近几年，市场上的加盟品牌层出不穷，有一些品牌在市场上做得有声有色，也有一些品牌“热闹”了一段时间，就消失不见了。每年，我国的连锁加盟品牌都要经过一轮又一轮的洗牌，这势必会给投资者的选择增加不少的难度。
因此，在准备加盟某个品牌之前，投资者一定要对其特许经营资质进行审查。如果，对方没有特许经营的资格，你与它合作了，对方可能无法给你提供成熟的经营管理模式，其产品质量、人员培训、宣传推广等都无法落地实处。
现在比较流行的加盟店就是休闲零食，随着休闲食品行业投资的日益流行，市场上从事休闲食品加盟的企业越来越多，其中虽然不乏一扫光休闲食品这样的资深品牌，但也有不少皮包公司。投资者想赚钱加盟大品牌无疑是理想选择，一扫光不仅提供完善的加盟服务，在休闲零食方面更是优势众多，借助品牌影响力和质优价廉的零食产品，投资者能快速打开市场。
⑨ 老板们开店为什么选择加盟店
老板们选择加盟店开店的原因有三个最主要的：
第一个原因：手里有闲钱；
第二个原因：加盟所花的心思精力少；
第三个原因：加盟店后期的培训和扶持很多，对行业了解；
当然前提是正规加盟连锁总部！