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净菜有名加盟店

发布时间: 2021-04-28 06:33:04

❶ 连锁餐饮店

北京桥香园过桥米线生意特好,你看看
一、严格缜密的加盟条件

1. 我们的加盟理念是“同心同德、至亲至诚、联手创业、永续支持“。

2.具备一定的商业背景、经商经验和较强的进取精神,对企业管理有基本的概念,并能全身心地投入到餐饮事业中。

3. 江氏兄弟桥香园是一家知名度高,品牌形象好,有规模,集约化的云南特色餐饮连锁店。所以在准备加盟桥香园时,您应当有相当的经济实力和投资能力。为保障加盟工作的顺利开展,本项目的总准备资金不能低于人民币一百万元。

4.交纳必要的加盟费用,并接受公司总部长期的技术指导和业务培训。

5. 投身于辛苦但却充满希望的餐饮事业中时,您和您家人的健康状况良好成为您成就事业的关键。

6. 门店位置的选择和经营面积的大小直接影响了餐厅未来的盈利水平,所以我们建议您所选的门店尽量靠近商业繁华地段,营业面积不要低于两百五十平方米。

二、加盟程序

严格缜密的加盟条件 | 加盟程序 | 为加盟者提供的支持与服务 | 桥香园的品牌战略
值得信赖的合作伙伴 | 投资及损益分析 | 投资损益构成说明 | 值得考量的加盟可行性分析

三、为加盟者提供的支持与服务

在您决定加盟江氏兄弟桥香园之后,我们将分为三个阶段为您提供支持与服务:

第一阶段:签约前

1、加盟咨询:介绍江氏兄弟桥香园经营过桥米线的成功经验:稳定的食品品质和大从化的价格、广泛顾客来源与良好的口碑、中式特色的用餐环境、餐厅管理信息系统的成功运用。

2、签订加盟意向书后,总部专业人员将协同并指导您对门店进行选择。充分调研当地的餐饮市场情况,并对意向店面位置进行商圈评估及立地调查,提交开发报告供加盟者审定。

第二阶段: 在与您正式签约后,进入店面装修和开业试运营阶段。

1、提供完整的江氏兄弟桥香园管理手册,CIS手册,餐厅收银系统(POS)及使用软件,以及餐厅营运所需的各种财务管理表单模式。

2、为了使餐厅在投入运营后能有效的发挥最大的坪效,按桥香园CIS规范我们将对选定门店进行整体规划、设计蓝图并组织装修。

3、提出人力资源规划,协助招聘餐厅员工

4、成功管理经验的传授和产品制作与服务等技术培训,我们将对您的餐厅主要工作人员进行为期30天的业务技能培训。

5、货真价实的过桥米线原物料以及餐厅营运所需的一切设备和设施的配送服务。

6、 为了在较短的时间内扩大加盟店在当地的品牌知名度,我们将结合当地的具体情况并在听取您的意见之后,提出适宜的开业促销活动策划案。

第三阶段:进入餐厅正式运营阶段。

1、长期的业务培训、技术指导,将持续保持桥香园的品质和口味不被随意改变。

2、我们确保将一如既往地对所有加盟业主提供货真价实的过桥米线原物料、配

料、设备及设施。

3、公司总部设立的督导管理制度,将定期给予加盟店在经营管理上进行总体评价后,并报送总部,以协调下一步业务培训工作的开展。

4、我们将在全国知名媒体有针对性的投放江氏兄弟桥香园的系列广告,并定期为加盟店举办各种促销活动,以支持加盟店的销售业绩增长。

四、桥香园的品牌战略

经过近二十余年的发展,江氏兄弟桥香园结合现代企业管理你理念总结出了一套具有“桥香园”特色的管理模式,并完善了加盟连锁管理体系,使企业的规模和管理水平跃上了新的发展阶段。审时度势、准确把握市场动态,使公司一步一个脚印、踏踏实实的迈出了一片新天地。“同心同德,至亲至诚;自我否定,创新争先”的优秀企业文化,是我们在竞争激烈的餐饮市场中取得辉煌成绩的有力法宝。

纵观世界成功的餐饮企业,无不具有两大特征:大众化与独特性。

一个餐饮连锁店如果提供的产品不是大众化产品,那么餐厅就失去了连锁的可行性。连锁的区域范围越大,就表示所提供的产品被消费者接受的面越广。从不足160平方米的昆明小西门店开始,桥香园至今已开张了二十余家连锁店,坚持的就是大众化的道路。不同档次的系列过桥米线套餐满足了不同消费者的需求。除受到本土消费者的青睐外,还得到了来自全国各地以及海外游客在内广大顾客的一致好评,并先后荣获“中国西部著名企业”、“云南名小吃”和“云南大众公认质优味美米线”等称号。每日店面车水马龙、人流如潮正是我们长期坚持大众化道路并获得巨大成功的最好证明。

除了大众化的特点外,我们也在不断的自我完善,形成了自己独特的汤料配方加工工艺和经营风格。过桥米线是世界上独一无二的无火烹调术,所有的原料上桌后,除了一碗看似平静但实则滚烫的鸡汤外,几乎都是生料,不见明火,不见油烟,就在餐桌上完成自助式烹调,并马上进食。无数人为之倾倒,啧啧称奇。此外,我们的过桥米线以汤烫味美、选料精细而闻名于滇内外,可谓百食不厌。它可麻可辣、可咸可甜、随意调配、南北皆宜,在大江南北都有广泛的适应性。它的主料之一,土鸡,更是不受任何地域、宗教信仰、口味等限制的美食。

在近二十年的经营过程中,我们积极改善过桥米线的传统工艺,不断的开拓和创新,并汲取民族民间厨艺的基础上开发出许多具有云南地方特色的菜品,如“三七气锅鸡”、“虫草气锅鸡”、“香酥”等,广泛运用云南独有的山茅野菜、野生菌等,创造健康、绿色的饮食潮流。此外桥香园独具特色、价廉物美的卤菜、凉拌菜等更是为消费者提供了多样化的选择。

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五、值得信赖的合作伙伴

1、健全的连锁加盟体系,严格的标准化操作程序

在开展连锁加盟的经营过程中,通过不断学习国内外优秀连锁餐饮企业的先进管理方法,我们结合自身的管理经验,总结出了一套适宜于桥香园发展的,并具有桥香园经营管理特色的《江氏兄弟桥香园运营操作手册》。切实推行标准化操作程序是我们推广连锁加盟工作的重点,是我们管理标准化、服务规范化、陈列条理化的核心。

2、致力于建设设备一流、标准操作的物流配送中心。

一直以来,江氏兄弟桥香园秉承“桥香园的产品品质必须是高质量的、桥香园的服务质量应当是上乘的、桥香园的环境卫生是无可挑剔的、追求“顾客满意cs101%”的服务理念。并于2002年投入250万元巨资在昆明市西郊海源村,建起了一座占地4000平方米的原物料配送中心。这是迄今为止同行业中规模最大、设备最精良,标准化程度最高,同时也是同行业中独一无二的过桥米线现代化物流配送中心。中心设立有禽肉加工间、米线制品加工间、包装车间、原物料仓库、新产品研发室,配有十余辆送货服务车,在降低了运营成本的同时,为连锁分店提供了充足可靠的原物料。目前公司所有连锁分店的主料,均由配送中心统一采购,标准加工,实现了定时配送,净菜到店,品质统一的规范运作模式,使公司的连锁加盟体系得到极大的完善和加强。

3、创新争先的新产品研发部门。

根据市场反馈信息,结合消费者不断变化的口味需求,公司研发机构除了不断的试制和适时推出受消费者欢迎的新产品如“辣鸡米线”、“大排面”、“酸辣鸡杂”外,还结合本土的其它菜品特点,开发出具有浓郁地方特色的民族风味菜品如“傣家小山鸡”、“鲜果木瓜水”,正是本着“自我否定,创新争先”的企业理念,所以我们的新产品一经推出,总是立即就受到广大消费者的垂爱。

4、有创造力的企划部门。

餐饮促销,不只是单纯的餐饮推销、广告、宣传、公关等,它同时还包含有餐饮经营者为使宾客满意,并为实现餐饮经营目标而展开的一系列有计划、有组织的广泛的餐饮产品以及服务活动。它不是一些零碎的餐饮推销活动,而是一个完整的过程。

餐饮营销是在一个不断发展着的营销环境中进行的。所以,为适应营销环境的变化,公司企划部门立足于桥香园的经营风格,并根据市场的具体情况,适时推出一些适合于消费者口味的新菜品宣传和让利促销活动,同时积极参与各种社会公益活动,扩大了知名度,并由此树立了江氏兄弟桥香园良好的品牌形象。

六、投资及损益分析

1、门店经营面积构成参考

基本要素
标准店
旗舰店

总面积
250~400㎡
400~1000㎡

预估厨房面积
80㎡
100㎡

预估座位数
80~180个
200个以上

注:旗舰店仅限于省会城市或人口稠密、经济发达城市。

2、 投资构成(万元计)

加盟投资项目
省 内
省 外

加盟金
10万元
15万元

保证金
10万元
15万元

预估设备采购费用
25万元
25万元

装修费用
1200元/㎡
1200元/㎡

预估开办费用
8万元
10万元

总投资额
70~80万元
90~100万元

首期店面租金(万元/月)
根据实际定
根据实际定

首批原物料(万元/月)
10
10

总准备金
90~100万元
110~120万元

3、损益构成表:

科目
百分比
月收支额(万元)
百分比
月收支额(万元)

销售收入
100
30
100
60

减:营业税金
5
1.5
5
3

销售净额
95
28.5
95
57

原物料成本
40
12
40
24

毛利
55
16.5
55
33

人事费用
8
2.4
6
3.6

营运费用
8
2.4
7
4.2

行政费用
1
0.3
0.8
0.5

权益金
4
1.2
4
2.4

广告费用
2
0.6
2
1.2

餐厅租金
10
3
10
6

折旧摊提
8
2.4
8
4.8

利润
14
4.2
17.8
10.3

注:1.本表仅供参考,不代表今后加盟店的实际赢利水平。加盟店的盈利能力取决于多种因素,如当地消费者的消费习惯、消费水平、店面位置、运营成本和加盟业主的餐饮企业经营管理能力等。

2.本表是在根据昆明地区的价格基础上拟订,昆明以外地区的价格需结合当地实际情况而定。

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七、投资损益构成说明

加盟金为了取得江氏兄弟桥香园这个知名品牌的使用权而应支付的费用。

保证金整个加盟合同履约保证,一般来说明,期满退还。

设备费用总部在总结多年的直营餐厅运作经验后,根据营运要求而配置的设备采购费用。

首期店面租金餐厅在开业前,向房主支付房租所准备的投资款项。

营业税金根据国家对餐饮店的一般缴纳标准计算得来的。

原物料成本为生产出产品而购入的原物料成本,是产品的直接组成部分(如米线、面条、禽肉、蔬菜等)

人事费用满足餐厅运营所产生的人力成本(如人员薪资、上班时间内的餐饮、员工的住宿、加班费等)。

运营费用为满足餐厅运营过程中所需的能耗及辅助用料所产生的费用(如水、电、燃料、洗涤用品等)。

装修每平方米的造价决定于当地的装修材料价格及人工成本,由总部指定厂商装修是在保证装修品质及风格的前提下来做的。

开办费用投入在餐厅桌椅、餐具和筹备过程中的证照费、交通费等支出。

餐厅租金根据当地每平方米租金平均水平及租赁面积而定,租金的支付方式也分为月、季、半年及年支付,所以租金应根据实际情况确定。

行政费用为保证餐厅管理所产生的辅助费用(如餐厅的文具、报刊、电话等)

权利金长期使用江氏兄弟桥香园这个品牌和为保证总部持续的运营辅导所产生的合理费用,所以权利金是您每月应支付的必要费用。

折旧摊提餐厅的建店成本按国家规定范围内,定期从月销售额中按比例应提取的费用。

利润餐厅在一个月运营后除去以上费用所产生的实际收益。

八、值得考量的加盟可行性分析

(一)、优势

1、品牌知名度及影响力的积累与建立。

2、直营餐厅的稳定经营。

3、价位的优势及快捷服务确立其经营独特性。

4、产品品质稳定与提高。

5、物流配送中心的建立提高了餐厅的有效营业面积。

6、对服务行业的认知度有了一定水准。

7、消费档次涵盖高中低档。

8、桥香园对门点条件相对宽松、灵活(有门面及有二楼皆可)。

(二)、 劣势

1、餐厅目前的运营水平有待提高(QSC水平)。

2、餐厅的人力资源在发展的同时有待培养。

3、餐厅在目前的运营高峰时难以满足顾客的座位需求。

4、餐厅的成本系统有待加强与规范。

5、餐厅在人员培训方面有待加强。

6、餐厅设计风格应朝规范化发展。

7、桥香园目前为区域性品牌,有待通过发展来提高全国范围内的品牌知名度。

8、消费习惯的差异造成国内其它城市的接受度打折。

9、目前异地加盟连锁店应增强开业宣传活动。

10、异地加盟餐厅开业后三个月内的品牌建立周期。

(三)、机会

1、现国内餐饮业发展迅速且容量在不断加大。

2、可通过现有餐厅的宣传作用和加盟业主对本行业的了解增加其投资信心。

3、精进加盟连锁及餐厅管理系统,使加盟系统得以顺利发展。

4、现有国际著名餐饮品牌现处于运营调整期,故其拓店速度将减缓。

5、现有的桥香园开店成功经验给今后的拓展带来店址选择方面的借鉴。

6、加盟业主地缘关系,可使加盟店的拓展在门点、政策方面有较大优势。

7、随着加盟的发展,可以使品牌的影响力迅速建立,共享商誉。

(四)、威胁

1、现有国内餐饮及外来餐饮连锁企业发展迅速,对整个餐饮市场有整合的趋势。

2、异业竞争的加强使城市商圈趋于集中并加大门点开发难度。

3、加盟店的自主经营造成餐厅间经营差异影响整个加盟体系得健康与稳定。

4、不同条件下加盟餐厅的业绩差异将动摇加盟业主对品牌的忠诚度。

5、因餐饮的利润状况决定该行业在门点租金方面会面临异业竞争。

❷ 湖北良品铺子食品有限公司的企业动态

良品营销梦—良品五年,百亿有我
“良品梦·我的梦”主题年会已落下帷幕,但是梦想才刚刚出发~良品铺子未来的的五年征程,会在精心制定的营销梦中扬帆起航!
营销梦的实现,依靠的是正确且进步的营销理念,未来的5年,良品铺子将会一如既往的以“一切以顾客为中心”的营销理念!
市场环境的历史性变革、消费者消费形式和消费习惯的重大改变将会让良品铺子的品牌迎来巨大的挑战,同时对于良品铺子来说也是一次前所未有的历史性发展机遇~因此,良品铺子的营销梦也是紧紧抓住市场规律和消费者心理制定的一系列的企业营销理念,这些理念不仅贯彻5年营销梦的始终,也将成为制约良品铺子的目标和准则,成为实现良品营销梦的基本策略。
基于目标顾客群体对良品铺子的期望,良品铺子应该顺应市场的变革和消费者的需求,在以下几个方面不停的完善自身,为实现良品营销梦夯实基础:
(一)积极拓展商品品类
在现有的产品基础上,不断丰富线上和线下的商品品类,力争达到1500个甚至更多的SKU类别,给顾客带来更加丰富全面的美食畅享,让目标消费群体对良品铺子产生“只有想不到,没有找不到”的思维定势,为目标受众打造专业的零食王国。
(二)贴近市场,深入了解顾客需求
营销的过程其实就是了解顾客的需求并满足顾客需求的互惠互利的双赢过程,良品铺子满足了顾客需求的同时也将自己的产品成功的营销出去~因此,需要深入挖掘消费者心理,以更加贴近市场,贴合消费者心理的营销策略打动目标受众群体,让消费者习惯良品铺子无处不在的存在于他们的生活中。就像提到网购就想到淘宝一样,提到零食就想到良品铺子。
(三)提升品牌价值,强化品牌形象
在设计营销策略时同时兼顾顾客的需求与品牌的推广,让两者相辅相成服务于对方,让良品铺子的商品价值和服务价值汇聚为绝对超值的门店消费体验,为顾客留下深刻的品牌印象!
(四)升级门店形象,优化产品包装
四代新形象门店升级改造以及产品包装形象等品牌形象升级也将逐步纳入计划,良品铺子将用五年左右的时间,将门店打造成“欢乐畅游、趣味环绕、时尚可爱且具有极度方便营销功能”的快乐消费体验中心。
(五)优化传统媒体资源,挖掘新型传播手段
在现有的基础上继续优化传统媒体资源,深入挖掘和运用互联网媒体以及微博、微信、微电影等新型传播手段吸引顾客的关注,让良品铺子不仅仅代表一个品牌,更代表一种文化。
(六)全员营销,人人都是经营者
门店掌柜承包责任制早已深入人心,良品铺子要继续提倡这一理念,激发全体员工“为自己而战斗、为梦想而拼搏”的无限创造力,为公司挖掘和培养出大量优秀营销精英。
未来五年,门店掌柜承包责任制将作为公司最为关键和核心的战略工作之一持续推进。公司将把掌柜承包责任制打造成营销精英的孵化器、成功经验的共享平台,将会有数以万计的掌柜在良品大家庭成长起来并脱颖而出,成为良品营销梦的开拓者和领路人。
“良品5年,百亿有我“这不仅是为自己设定的营销梦想,也是必将拿下的既定目标,回望过去我们感慨成长,展望未来我们充满希望!”5年百亿“我们终将实现,良品营销梦将在我们前方一步之遥的地方等着我们,看着我们将一个个梦想变为现实,每一个梦想的完结,便是下一个梦想的开始,5年百亿,我们来了!
良品人才梦—梦想天空,任你翱翔
“良品5年,百亿有我”良品铺子5年百亿的梦想除了需要科学的营销策略来夯实基础之外,追根溯源,我们更加需要强有力的人才团队作为后盾。在这样的背景下,良品铺子的人才梦逐渐熠熠生辉!
2013年良品铺子管理模式已初具雏形,形成了总部——分公司——门店的三级管理层次。
未来5年,良品打造百亿企业,需要更加完善的人才培养机构和更富有计划的人才培养体制。
首当其冲的是人才的规划
第二步要培养人才
内部培养和外部引进两方面同时用力,但会以内部培养为主,打造一支具有良品基因的人才队伍。
公司将为每位有梦想的良品人设计一条属于员工自己的职业生涯发展之路,5年良品百亿梦实现之际,每位员工也可以实现自己的职业之梦。
良品商学院运作逐步运作成熟,将成为公司人才摇篮,区域经理、营运经理、分公司总经理、总部总监、职能经理这些公司的核心骨干人员将享受商学院为其量身定制的系列课程,帮助其提升岗位的胜任能力,成为业界的精英。
同时良品军校将扬帆起航,这艘航空母舰,一头搭载着各大院校,一头连接着良品铺子的人才基地,我们将从基层起,通过定制的培养计划,培养一批良品铺子未来的核心骨干!
在良品铺子这个广阔的平台上,只要你想前行,我们会为你提供一切助力,你有梦想,我们会为你的梦想插上翅膀,“良品5年,百亿有我”梦想的天空我们一起翱翔!
良品发展梦—前进路上,有你有我!
良品发展梦,听起来是一个企业给自己的未来描绘的宏伟蓝图,可是对于良品铺子来说,良品发展梦并不只是一个企业成长过程中的宏观规划,更反映出的是每一位员工的微观梦想,是每位员工一步步成长的点滴见证!

图片中的小女孩名字叫灵犀,每天清晨爷爷都会送灵犀去上学,下午再把她接回家。每逢每周六、周日也没有闲着,爷爷都会送灵犀去“小手掌”画室学画画。在小灵犀的生活中,从3岁以后,爷爷就是陪伴她时间最长的人。在她的记忆中妈妈很少陪她,一个月才能回家一次。
灵犀的妈妈,李小红,在良品铺子开发中心做开发工作,小红是对工作极其认真负责的人,每天早出晚归,奔波在湖南的每一个角落,为良品铺子开发出一个又一个的门店。2010年做开发工作以来,她一共为良品铺子贡献了140余家门店,仅2013年就贡献了42家门店。
良品铺子有1185家门店,有这样的好成绩,是因为有一批像小红这样的开发人员,他们像狼一样顽强。有这样坚定的意志,以及他们每个人都有自己坚守的梦想!我们的5年百亿梦想就是因为有这样一批坚持不懈、顽强拼搏的家人累积了得以实现的可能!
梦想是最坚实的力量,有这样的一个团队,梦想一定会实现。有良品这样的平台,大家的梦想一定能够实现!前进的道路上让我们并肩作战,梦想的路上,有你有我!
同一个良品,同一个梦想
如果说良品铺子的营销梦、人才梦、发展梦靠的是我们全体家人的齐心协力,共同奋进,那么“同一个良品,同一个梦想”的愿景除了依托良品铺子各位门店员工和职能人员以外,良品铺子的供应商和加盟商也是实现“同一个良品,同一个梦想”的点睛之笔!
随着良品铺子不断的开疆拓土,我们的合作伙伴始终像良品铺子的左膀右臂,坚定不移的支持着良品铺子。随着公司规模的越来越大,我们的良品供应商、良品加盟商,也一直伴随着企业在一步步的实现着自己的梦想,挖掘自身的价值!
良品的前进征程中加盟商和供应商的贡献必不可少,在我们良品铺子“同一个良品,同一个梦想”的视频展示中,我们也可以发现我们的良品优秀加盟商和优质供应商的身影和足迹。
我们这些优秀的加盟商,积极拓展门店,开发客户资源,拓展销售渠道,他们不仅仅是我们良品铺子门店开发的新兴力量,更是我们忠实的盟友!
我们的供应商,不断地为我们提供高品质的产品,有了你们,良品才能把美味的零食搬到消费者的家门口,让消费者体验“让嘴巴去旅行”的美妙感受!
良品铺子正因为有了这些优秀的加盟商、优质的供应商,才得以不断的发展壮大!成就自身的企业愿景,也成就每一位良品家人的个人梦想!
过去8年,感谢有你们支持良品铺子发展,支持良品铺子的追梦之旅!相信我们5年百亿的梦想路上也一定有你们并肩而行的身影!未来,让我们一起奋勇直前,实现梦想,“同一个良品,同一个梦想”前行的道路中,我们继续并肩作战!
良品未来梦—随时随地,尽享良品
良品铺子自2006年8月成立以来,由最初4个人的团队发展到今天的4200余人,由当年的一家门店发展到如今的门店数1185家。在利润、规模超额,门店数量大幅增长的背后,除了良品家人智慧和创新的,加盟商、供应商的帮助和支持之外,我们忠实的顾客才是真正成就良品铺子如今辉煌成就的重要基石!
基于这样的原因,我们良品铺子的未来梦也要紧紧围绕我们的忠实顾客和潜在客户进行规划和布局,只有深入了解顾客的需求、顺应市场发展规律,才能在未来的发展道路上立于不败之地!
因此,我们在未来梦的视频拍摄当中也对良品铺子的忠实顾客进行了采访,我们主要询问了顾客对良品铺子的了解度,接受度以及对良品铺子未来的期望:
我们得到了这样的答案:
1)希望良品铺子提供更加多样化的休闲食品
2)希望良品铺子提供更多更便利服务,比如:走累了休息一下、下雨躲个雨、手机充个电、充值等
3)希望良品铺子能够支持多种购物、支付的方式,提高货品配送速度
4)希望良品铺子能够持续提供高品质食品
我们听到了来自顾客的声音,一方面我们了解了顾客对于良品铺子期望和建议,另一方面也证明了我们未来梦实现的可能性和必要性,面对顾客的需求,我们就如何突破自我,提升自我进行了新一轮的思考和规划:
突破一:全面给顾客提供“吃的”
良品铺子的产品未来不只是休闲食品,还会整合价值紧密相关的时令新鲜水果、生鲜净菜、鲜榨果汁饮品、快产盒饭。让良品铺子成为客厅茶几、厨房餐桌的补货仓;成为旅途中即兴采购地;成为办公室白领的补给站。
突破二:持续为顾客提供“好的”
围绕品质突破,我们要将6个方面做实:
1、原料/辅料顶端整合做实;
2、食品分装和加工前端做实;
3、全程品质标准化管理做实;
4、独特研发定制特供做实;
5、顾客细分产品设计做实;
6、品类扩展高效运行做实;

为顾客提供,质量安全有保障,口味独特稳定,新鲜、科学、营养、健康、丰富多彩的“好的”产品,让消费者享受生活,让嘴巴去旅行成为顾客体验的共鸣。
突破三:争取为顾客提供“快的”
构建干线、直线、落地片三级敏捷物流配送系统,满足广域电商市场向全国消费者次日送达;满足区域门店市场三日、二日、一日配送,及一日两次的拉式订单配送;满足区域市场冷链一日三配到门店和地仓,及时订单分拣,半小时送达顾客的极快体验。
突破四:全力为顾客提供“乐的”
建立以消费者为中心的全渠道零售模式,让消费者享受非凡的购物体验。打造实体店体验,在互联网或移动终端进行选购、付款,快递送达。犒劳自己,送给他人。实现互联网或移动终端选购、付款,门店提货,让消费者随时随地、随意购物,用喜欢的方式得到自己想要的!
在享受购物体验的同时,您还可以:享受各种便民服务、好友相聚、短暂休息竭尽所能,让您快乐!
突破五:打好4类基础的练习18项能力
做好五项突破,未来5年,良品铺子要带给大家的是:吃的、好的、快的、乐的!成为食品零售全链式服务企业!让良品铺子成为一类生活服务的品牌。
这就是我们的未来梦,通过全体良品家人的努力,我相信,我们的未来不是梦!
梦想之路,你我同行!
美好的时光总是稍纵即逝,才显得分外珍贵,不知不觉我们已经一起回顾了良品铺子的五个梦想,今天迎来了良品铺子梦想视频的最终篇,也就是良品铺子梦想视频的第六篇章。
良品铺子由最初的萌芽发展到今天这棵承载着4200余人梦想的参天大树,以及最终实现我们未来5年百亿的宏伟梦想,都离不开我们良品铺子的每一位家人,因此,我们的梦想是丝丝缕缕牵连在一起的。
在良品铺子这个大家庭,有初入职场的青涩面孔,有久经风雨的智慧容颜,这里记录着我们历经蜕变的成长经历,见证者我们接近梦想的点滴惊喜,这里承载着我们的信仰,也最终实现我们的梦想,因此良品的梦,就是我们共同的梦!
在这里,我们必须诚挚的感谢每一位带着自己的梦想和良品铺子一起前行的良品家人,良品铺子记录着每一位家人的成长经历和点滴惊喜,每一位家人也都见证着良品铺子每一步的发展和变革,良品铺子每一个重大发展和巨大突破的瞬间,都是你们在背后无数个日夜辛勤耕耘的积累!
所谓“厚积而薄发”,也许有一些背后的积累暂时还没有绽放光芒,但是让我们坚信,有良品铺子这个平台推动我们,我们的梦一定会伴随着良品梦一起实现!我们每个人终将有一次完美而绚烂的绽放!当这一天来临的时候,我们可以大声地呐喊:良品梦,我们的梦,我们来了!
很遗憾这么快就要跟大家说再见了,良品梦的分享到此就告一段落,然而我们的梦想并没有结束,在梦想的道路上,我们都是终生行者,因为梦想没有终点,每一个梦的实现都是新的梦想的开始,在这个万物复苏,充满希望的季节,让我们带着新的梦想起程吧!

❸ 净菜是什么

[编辑本段]释义
净菜也称新鲜消毒蔬菜,即用新采摘的蔬菜,经过整理(如去掉不可食部分、切分等)、洗涤、消毒等加工操作,在无菌环境中,真空包装而制成的一种产品。
[编辑本段]产品标准
目前国家对净菜尚无统一标准,以下为部分地方和人士对净菜所确定的产品标准:
1、已摘除了蔬菜的不可食部分,如烂叶、黄叶,不可食用的根、须等。
2、农药残留量低于国家标准,如敌杀死每公斤小于0.2毫克,速灭杀丁每公斤小于1毫克。
3、初步消毒,无致病菌,细菌总数低于15万个/克。
4、防止再污染,具有一定的货架期。
武汉市2009年2月确定“八无八有”合计16条标准[1],计划在全市超市和集贸市场推广净菜:
八无是:无农药残留超标,无重金属残留超标,无亚硝酸盐残留超标,无其他污染,无青帮老叶,无泥沙,无杂物,茎叶类菜无根须;
八有是:有生产标准,有产销记录,有质量检测,有产品包装,有采收和保质日期,有注册商标,有食用说明,有冷链储运。
[编辑本段]工艺流程
新鲜蔬菜→整理(去掉不可食部分)→洗涤→预煮→冷却→切段、块→洗涤→过秤→装袋→封口→成品(贮藏在冰箱中)。过秤、装袋、封口在无菌操作间进行。
操作要点说明:
①预煮:菜:水=1:3,并加入0.5%柠檬酸不断搅拌。对于块茎类、根茎类,如胡萝卜、菜花,预煮温度95~100℃,时间45~50秒。对于茎类、含叶绿素较多之蔬菜,如芹菜、蒜薹、油菜等,预煮温度100℃,时间10~20秒,要求水沸后加入。预煮要彻底,又要尽量保持其风味、色泽、组织状态,特别是不能软烂或呈粗纤维状。
②冷却:以流动水或冷风冷透,不冷透产品很易变色。
③封口:封口时真空度接近0.1兆帕,封口应紧密、平整。
④无菌室控制:采用空气过滤器过滤空气,工作前必须用紫外灯消毒30分钟。
⑤成品保藏:以低温避光保存为佳。
(六)产品质量指标
贮藏在冰箱内保存1周仍很新鲜,劣变程度很低,食用品质良好。
[编辑本段]产品特色
蔬菜新鲜,方便卫生,可直接进锅烹饪,冰箱保鲜可达1周。
[编辑本段]操作要点
1、蔬菜采收的总原则是及时而不损,达到保证质量减少损耗的目的,不同蔬菜,采收的成熟度,时间和方法不同1视具体情况而定。
2、根据坚实度、清洁度、大小、重量、颜色、形状、成熟度、新鲜度,以及病虫感染和机械损伤等各方面对蔬菜进行分极,通常分极的级别有特级、一极、二极三极,净菜加工原料,应选择特级和一极品。
3、清洗的目的是除去蔬菜壳面沾附的泥沙、尘埃和大量的微生物,喷过防治病虫害药剂的原料,更应注意洗净,清除药害,一般需用0.5%~1.0%盐酸溶液或0.05%~0.1%高锰酸钾液或每公斤600毫克浓度的漂白粉先浸泡数分钟,再洗净药剂。常见的洗涤设备有旋转滚筒式冲洗机,刷式清洗机,振动式清洗机和组合式清洗机。
4、常用的消毒方式有巴式杀菌和工厂化辐照灭菌两种。
5、净菜的保鲜处理一般有预冷、涂蜡、化学处理、植物激素处理等几种方法。
6、净菜的包装一般采用塑料薄膜袋,兼有包装和气调贮藏功能。每个包装都要标明商品名称、重量或数量、品种、产地等。

❹ 济南有没有净菜加工厂

济南的很少啊,没有几个有名气的
不清楚楼主是要去工作还是找合作?
如果是工作的话,随便找一些相关工厂就可以。
合作的话,建议去南方的厂子

❺ 净菜标语,广告语

看来你还没有给你的店面取个品牌名!如果有名,具有关联度的口号很重要,一来宣传净菜,二来记住你的店名!

想几个通用的给你参考:
1、净菜尽心
绿色放心
2、出泥不染是净菜
3、健康品
净菜心

❻ 实体创业项目

实体创业项目当前形势下,经过房地产风暴,互联网浪潮,实体经济已经被折腾的奄奄一息了,困难就在那里摆着,山一样盘亘在创业者面前,我是一名实体经济创业者,在思考自身发展的同时,一直在寻找行业的突破。这篇文章,我就和大家探讨一下,目前实体经济还有哪些适合创业的项目?我推介几个供朋友们探讨。

一,陵园

这个项目是比较轻松一点的创业项目,所有问题的关键就在于和政府部门的协商和扶持,我有几个朋友在这一块做得风生水起,具体怎么运作流程还是要到本地的民政部门去咨询,譬如批地,规模,设计,收费等等。也许有很多人认为很难,其实深入了解一下也非常简单,有市场需求才是硬道理。



二,农庄

现在国家政策支持“三农”经济的发展,特别是生态农业,特色旅游,规模农场等等这些,选址在具备旅游资源的农村,建一个属于自己的农庄,经营范围就是休闲度假,野钓野炊,共享菜园,自驾采摘园,民宿团建等等这些,非常具有市场前景,毕竟老百姓的口袋都被掏空了,生意要赚有钱人的钱。

三,连锁

找到好的运营模式和利润点,做加盟连锁,这也是目前实体经济的一个突破口,连锁的好处是规模经营,成本降低,品牌口碑,规范运营等等这些,把一家店铺做到年利润百万非常困难,二十家店铺呢?就非常轻松了。实体经济肉少狼多,唯一容易突破的就是规模和抱团了,譬如连锁便利店,连锁宾馆,连锁风味小吃等等。



四,净菜

这个行业我在近期多次阐述过,目的就是提醒大家多关注这一块,有肉的地方我习惯告诉同行,这也是我的性格特征。现在的大小商超都设有蔬菜柜台,为什么?有钱赚呗,人们的消费理念和消费习惯的改变,为净菜行业提供了商机,譬如净菜超市,净菜加工,无公害蔬菜种植加工等等。建议朋友们多调研考察这块市场。



五,废品

这个行业大家都非常熟悉,但蕴含的商机大家不一定了解,原来小打小闹的收破烂肯定是不行,要统筹运营这一块资源,年入百万非常轻松,由于这个行业早期的从业者能力水平都有局限,导致整个行业不温不火几十年,其实是商机无限,譬如二手物品交换,废塑料回收加工,废纸箱回收,废旧电瓶修复,废旧轮胎加工等等这些。



以上几个实体经济项目,做好都是可以轻松年入百万的,在资本寒冬,踏踏实实做一些能保命的实体项目,比盲目跟风强。

❼ 老娘舅餐饮有限公司怎么样

简介:老娘舅是一家以“低热量、无公害、合理营养”健康饮食为经营理念的中式快餐连锁企业。
公司在2000年11月于浙江湖州成立,本着“做健康快餐,创民族品牌”的经营宗旨,按照标准化、规范化、科学化的运作模式运营和管理快捷连锁餐厅。
老娘舅中式快餐经营模式成功突破了传统中式快餐的经营模式,用颠覆性思维发挥创造的“老娘舅快餐商业模式”,充分释放中央厨房的加工及配送能力。
老娘舅2010年成功亮相世博,赢得了游客、行业、世博局等各界关注及肯定,期间获得了20多个集体奖项,囊括世博局对餐饮业评选的所有奖项。世博会事务协调局林声勇部长称:老娘舅是最值得尊敬的餐饮企业!老娘舅与欧尚、高铁、银泰通力合作,现已成为长三角地区的快餐连锁店第一品牌和**的中式快餐连锁经营企业,目前老娘舅华东地区连锁直营餐厅已超100家,日服务顾客超10万人。
老娘舅以转型升级为切入点,以振兴民族快餐为己任,集中资源发挥最有价值的一面,把产业链做了相应的调整,将企业往前端延伸,更快建立渠道,拓展市场,多开分店。
至2013年起以内部加盟的形式开设门店,定期进行优秀店长的选拔,由优秀店长参与加盟店的经营,并享有了加盟店**投资机会。计划在五年内打造成中式快餐一流品牌,十年内打造成中式快餐“第一品牌”。
到2021年预期实现营业额200个亿,拥有超5500家连锁门店。
热烈庆祝老娘舅石祥路店在中秋节开业,浙江老娘舅餐饮有限公司正以每年30多家的分店开设的速度扩大市场覆盖,需要从内部员工晋升管理以及外招大量管理人才加入公司的快速发展中,无论你是大专以上学历还是高中学历都将获得最快的发展机会,大专有优势,欢迎应届毕业生前来报名参加实习,欢迎对餐饮有兴趣的朋友来应职,本人相信学习力更有优势,更代表将来。
法定代表人:杨国民
成立日期:2000-05-12
注册资本:8000万元人民币
所属地区:浙江省
统一社会信用代码:91330502721045292J
经营状态:存续
所属行业:租赁和商务服务业
公司类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
英文名:Zhejiang Old Uncle Catering Co., Ltd.
人员规模:500-999人
企业地址:浙江省湖州市吴兴区区府路1188号湖州市东部新城总部自由港B幢17层
经营范围:餐饮服务,餐饮企业的管理策划、咨询、服务,餐饮技术的指导、培训,老娘舅品牌的使用管理、服务,货运:普通货运。分支机构经营:净菜(定型包装)、中式快餐(半成品)加工,中式快餐、冷热饮料供应,预包装食品销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

❽ 火锅食材超市连锁好门店是什么

火锅食材超市推荐:川鼎汇、九品锅火锅烧烤食材超市、锅圈食汇火锅食材超市、我的锅火锅烧烤食材超市、速配齐火锅。

1、川鼎汇“火锅烧烤食材新零售超市”,主打火锅、烧烤食材、正宗底料、秘制酱料、天然食材、特色小食、商务简餐等请全品类的产品线,目标顾客主要为家庭人群、忙碌的上班商务人群,通过对这两类人群需求的细分,提供十大系列,百款单品进行满足顾客个性化需求。

5、速配齐火锅食材根据三十多年的火锅,川菜经典实践,开创的在家庭也能够享受火锅,川菜经典菜品美食的新模式。速配齐火锅食材,必定一如既往地传承川人川料川食材的祖训,为天下美食爱好者提供美味佳肴。速配齐采用社群,线上线下和实体体验店模式,在全国各地加盟连锁,让消费者在家中就可以享受到传说中的四川火锅美味佳肴。

❾ 南宁卖菜

南宁八桂田园依托其工厂化农业设施的产业优势,以“公司+基地+农户+市场”的产业模式,通过+在全+区范围内建立产业基地及无公害农+产品连锁经营点,努力打造广西蔬+菜产业龙头并积极开拓国外市场

每个菜市场都有他们的专柜,是卖无公害蔬菜的。可以加盟。
办公电话/传真:0771—3243647
观光热线:3279033
野菜馆订座:3279010
产品配送:3279011
邮箱:[email protected]
具体的事宜可以到他的网站上看看~在广西很有名的一个地方。
也是国家4A级景区

❿ 餐饮行业创业可以做什么

在中国可谓有句古话,“民以食为天”。随着时代生活水平的不断提高,人们对饮食提出的需求条件也越来越高,而这其中就隐藏着不少不可错过的创业商机,从发展成为了当代餐饮行业丰富的商业模式,我们即将谈到的,就是其中最经典的四种形式。

1 高质量商业方式

在这种模式中,商家会聚精会神,一丝不苟地把产品做到最好,迎合其选择的周边固定方向顾客的口味,以此赢取海晏河清的坚固口碑。这种做法无疑是既留得住老客户,也能源源不断地吸引新顾客的,也可谓是一种见解深远的积累型发展形式。然而,这种模式也存在明显的风险问题,创业者把经营重心偏向质量后,难免容易在宣传方面大力发展。这也就意味着,项目既缺少优越的地理因素,比如说人流量较多的商业区,也缺少网络等主要媒体的推广,其知名度很难在短时间内快速提高,从而会导致客户的增长速度无法与项目的亏损速度并齐,随着时间的推移,当店家无法承受盈亏带来的压力时,创业之路即就宣告失败。

最后,无论是哪一种商业模式,都是餐饮界中常见且可行的方法。我们当代青年创业者要学会细心观察,留意身边的商业机会,敢于接受挑战,以此来为创新创业领域增添全新的活力与力量!