『壹』 小舅子要开一家皇觉豆腐加盟店，说生意肯定火，找我借点钱，但是我觉得不能盲目的搞，这个小吃真的火么
你小舅子加盟之前考察好了没有 做豆腐 原材料黄豆从哪里弄 销路在哪里 一切东西都准备好了没 如果这些都没弄清楚就盲目投资 绝对有去无回
『贰』 母婴店加盟还有发展前景吗
一、前景
孕婴行业被很多人誉为“朝阳行业”，“二胎”政策的开放，以及人们在生活水平普遍提高之后对下一代的关注，都推动了这个行业的快速发展，商机处处可见。因为入行门槛低，一个20平米的小店就可以把生意做起来，于是每年有越来越多的人开始投入这个行业。眼看着现在“全面放开二胎”的政策呼之欲出，政策的红利业再次激发了此起彼伏的创业者们闯入这个行业的激情。
二、危机
但同时，当从业人员数量越来越多的时候，也代表这个行业进入竞争白热化阶段，重组和转型也是不可避免要面临的问题。老板一个人就把一个店顶起来，或者只是夫妻档，靠打折促销搞活动用价格的恶性竞争来做生意，那么你就会发现，生意越来越难做。
那么现在开孕婴店的现状如何？
三、现状
1．门槛低
投资相对较少，门面不需要太大，从业人员要求不高，这些都算是实体零售行业的低门槛。
2. 竞争大
同时，低门槛也预示着高竞争。尤其是近几年，各地孕婴店看到商机后风起云涌，如雨后春笋冒了出来。但现实的情况是，很多店开得快关得也快。
3. 服务差
衣着随便素面朝天东倒西歪的大嫂或大婶营业员，方言色彩浓重，或磕瓜子或聊天或倚靠发呆，说买马上满脸堆笑，说不买立马甩你一身高冷眼神爱答不理，就连站姿走姿处处都彰显着，这是一个不上档次的店。这种情况在孕婴店很常见。
4. 大部分产品严重同质化
奶粉无外乎几个国际品牌和一些国内品牌，大多都是大家口熟能详处处可见的牌子。当然，也无外乎会有一些层出不穷的生命力未知的新品牌。辅食，奶粉，玩具等也是如此。
5. 管理乱
有的孕婴店老板做了好几年生意，不知道自己到底赚多少钱，店铺没有帐目管理，没有盘点，不知道怎么算是盈亏平衡，看到营业额就开心，却没有去算过你的毛利率。甚至作为孕婴店重要利润贡献点的奶粉品类，有着保质期的压力，却因为没有管理没有遵循“先进先出”的原则而在最后白白浪费……
6. 急近利
贪图短期的高额利润，用种种手法最终失去消费者的信任，却完全没有考虑到品牌的长期发展和客户的忠诚度培养。
四、未来
1、思维改变
赚钱的前提是，你赚的这个钱，不是仅仅赚这一天，而是可以持续赚到的。多为以后想一下，多为店铺的长远发展考虑一下，多从大局和市场竞争态势着手，而不是自己闷着头赚些小钱。
2、 团队打造
未来零售实体门店，比拼的不仅仅是产品质量、品牌名气、装修风格其实更多的是人！你的人和你的服务做到了哪一步，决定了顾客进还是不进！等客上门和等客来挑，已经远远满足不了现在顾客的需求。
3、 体验升级
未来的孕婴店不是单独为了卖产品而卖产品。顾客来到店铺，是为了一站式购物的便利性，是为了在这里可以享受到更多的购物体验，是为了在这里可以有更放心的品牌信誉。哪怕是小店，也要做出顾客体验的区域，也要让顾客有感觉，愿意停留。
『叁』 加盟如意馄饨为什么这么挣钱
苏州如意馄饨有限公司作为知名餐饮公司，除了提供馄饨类产品外，还提供：面食、粥、盖浇饭、精致小菜、如意甜品几大辅食产品。
自如意馄饨第一家门店在无锡朝阳广场开业以来，公司大力发展特许经营，不断开疆辟土，7年来以自己的企业实体为训练基地，为培养和提高餐饮经营人才的专业技能，推进创业带动就业作出积极贡献。截止目前，公司已经在苏州、南京、上海、北京、杭州、武汉、宁波、无锡、常州、南通、徐州、扬州、镇江、泰州、嘉兴、湖州等地区拥有1000余家连锁门店，发展小微型创业老板1000多人，带动就业4000多人，忠实的顾客群体正在不断壮大。
在行业中和其他的品牌来相比，在价位方面是一点也不高，并且还有更好的美食让你享受，所以能够获得好的口碑，店面的客流量也很大，经营很轻松!现在去经营如意馄饨，发展前景好，还能够获得扶持，让人们可以轻松致富。因为在市场上很知名，所以大家也担心在选择的时候会在价位方面太高，究竟如意馄饨消费高不高?几元就可以让大家吃饱，价位不高，各种美食让人们轻松享受，所以人们都能够喜欢!如意馄饨，技术实力强，店面环境也很不错，快速打造更多优质的美味。
『肆』 开婴幼儿辅食母婴用品这样的店铺要投资多少
二十个平方好像是太小了，三万左右吧，如果主要是奶粉要的钱多，就看你做几个牌子的奶粉了，
『伍』 开个母婴店怎么样做母婴用品生意好吗
婴孕用品的平均利润一般在10-15%之间，奶粉、辅食、纸尿片等产品利润最低至3-5%左右，只有薄利多销，获利的持久性才能有保障;加上婴孕用品的消费具有很强的连贯性，培养固定的消费群就显得极其重要。开个母婴店怎么样?目前经营比较成功的婴孕用品店，都建立了自己的消费者档案，根据档案记载的资料做好售后服务或者销售跟进工作，极大地促进了顾客重复消费，稳定了消费人群。 梁小姐的店采用会员制来稳定优质客源。开个母婴店怎么样?消费到一定规模的顾客可以获得会员卡，随着消费额增加会员卡可以升级;会员能享受到更低折扣的购物优惠，以及免费送货上门、赠送礼品、电话订货等附加服务。做母婴用品生意好吗?“这些人性化的经营措施，已经成了我们店特色武器，受到众多新老顾客的欢迎。”她自豪地说。 经营心得：专业服务赢来忠诚客户 做母婴用品生意好吗?现在的孕产妇和年轻妈妈的生、养经验通常都比较缺乏，她们非常需要一些专业的指导或建议，比如孕产期如何护理、宝宝该怎样添加辅食等知识。开个母婴店怎么样?如果在店里购买婴孕用品的同时能很方便得到这些婴孕常识，就会获得消费者的信任，她们的消费行为就会逐渐忠诚化，店里的生意也就能兴旺持久。 做母婴用品生意好吗?梁小姐的店就经常在供应商支持下邀请一些专业医务人员为顾客提供免费的孕妇保养、育儿知识、健康饮食等基本常识的讲座，吸引了周围小区里的很多妈妈来参加;在平时的销售过程中，经过定期专业培训的员工也都能耐心、详细地向顾客介绍一些基础的产品、营养、育儿知识。开个母婴店怎么样?“通过这种专业化服务，顾客对我们的店铺、产品都非常信任，回头客也越来越多，现在店里大半以上的营业额都是靠这些老顾客。”她分析说。 风险提醒 1.50平方米左右的小区店面，刚开业往往要5-6个月的过渡期才能达到预期赢利，投资者要有实力和心理准备。开个母婴店怎么样? 2.区域市场成熟到一定程度时，如果缺少扩展模式和资本，就有可能被新的模仿者分割或超越。做母婴用品生意好吗? 3.有些店从开业到停业只有几个月，大多是因为进货渠道控制不好，经营的产品比较杂，缺乏品牌效应和差异化竞争优势。 创业开店案例：小带你月入两万 创业人物：蒋阿姨(52岁，退休保育员);女儿陈婷(26岁，个体经营者) 蒋阿姨退休前在一家幼儿园做保育员，退休后虽说清净了不少，可心里还是想做点跟孩子相关的事情。开个母婴店怎么样?女儿陈婷大学毕业后在一家机关做文员，知道了妈妈的心思后，陈婷极力赞成妈妈开家婴儿用品店。做母婴用品生意好吗?于是两人一起考察市场，办理手续，店铺一开张她辞了职，成了妈妈的得力助手。 加盟过程：
『陆』 哆咪辅食微商是传销吗
是不是传销要看行为及其模式。
1、缴纳一定的费用作为入门费，无论是交钱还是花钱买产品作为加入条件。
2、最基本的就是收益主要来自拉人头，而不是销售产品。
3、要发展3级或以上的下线才算传销，并且下线的收益你可以分食，下线的下线的收益你还可以分食，下线的下线的下线的你还可以分食.......分下去。
4、最终发展成金字塔模式。
5、然后设立五阶三级制，做到老总就拿着多少百万多少千万多少亿出局。
因此你先对比是不是这种模式。
『柒』 加盟如意馄饨为什么这么挣钱
开馄饨店是赚钱，是因为馄饨成本低，利润高，竞争优势强。只要加盟商创业者们选对品牌进行加盟，好的品牌会支持协助加盟商创业者们经营好馄饨。而加盟商创业者们本身也要学好技术和经营管理等方面的技能，再加上能够吃苦耐劳，肯定能把馄饨店经营好，赚取更多的利润。
经营好一家馄饨店的要素
1、选择合适的项目品牌
如果不具备制作美食的技术，就要考虑品牌加盟的创业形式，做出市场综合信息的考察，了解品牌的实力，了解区域的消费要求，进行品牌的加盟代理，获得事业成功的创办。
2、选择合适的经营店面
馄饨作为新型的快餐美食，在整个经销的过程中，所面对的消费群体大多是学生，白领一族，在店面选址方面一定要注意。选择在商业圈，人流量比较聚集的步行街，商场门口，农贸城门口，学校附近，这些都能够带来固定的消费群体，确保市场的销量。