① 加盟一个华莱士大概多少钱
现代社会因为经济发展迅速，人们的生活节奏越来越快，特别是上班族白领们。快节奏带来的压力让人们有时候觉得身心俱疲，下班了或者在中午吃饭时并不想自己动手做饭，会选择去快餐店或者点一份快餐。很多投资商正是发现了这其中的商机，全国各地各种快餐店就地崛起。在这其中，华莱士是非常知名的一家西式快餐店，可以说是家喻户晓。那么加盟一个小型华莱士多少钱？【华莱士意向加盟登记表】
加盟初期如果创业者对于如何经营好一家快餐店并不熟悉的话，也是没有关系的，因为在加盟合作之前，华莱士总部会对每一位创业者和投资商进行专业培训，可以借此机会充分了解开店的相关流程。加盟一个小型华莱士多少钱在上文已经做出详细介绍，另外加盟店长在培训期间可以每一个月领到1400元的薪资补助。开店过程中如果遇到的装修，配送以及财务等各个方面问题，总部会向每一位加盟商都给予一定帮助。
资料参考：华莱士
② 汉堡店加盟费大概多少钱
在选择汉堡生意的时候，很多的老板都比较关心汉堡店加盟费用是多少钱，汉堡店加盟费用每个品牌是不一样的，有些汉堡店的定义是在城乡结合部，有些汉堡店定义就是在一线城市，这样来说的话那么加盟费用就有多有少了，汉堡店加盟费用在城乡结合部的费用是不多的，一般是在10-20万左右！会有后期的培训服务，营销服务，
③ 德克士加盟费大概多少有人知道吗
西式的快餐自然是备受喜爱的，现在的消费者们都喜欢吃优质的美味餐饮，特色的美味快餐项目带来了十分不错的广阔发展前景，投资加盟自然是要找到优质的小本品牌，
德克士历经多年的沉淀，现已发展成为知名的西式快餐品牌之一，在充分地考虑到我国的顾客口味，制作出了与当地特性相顺应的美食——脆皮炸鸡，销售记录为1亿多份/年，并且畅销20多年。德克士创新研制契合潮流趋向的新产品，充分以顾客需求为导向，将温馨的饮食文化融入其产品中。那么这么优质的品牌项目，加盟费是多少呢？
德克士加盟费用一般都是在15-30万元左右。加盟费主要包括商标使用费、合作保证金、装修费、设备费和第一批订购的汉堡原材料费。不同的城市、不同的开店地点都将会是不同的加盟费。想要知道具体的加盟费用，还要上报开店城市才能有所了解。一线城市譬如北京、上海、广州、深圳等物价相对较高，房价也不容小觑，因此如果你选择在这样的城市开一家你的德克士店，你需要根据当地的租房费用租一个保证人流量的店铺。这里提到的人流量也是一个开店的关键条件，人流量足够才能保证销售额。
德克士加盟条件有哪些：
1.投资者符合德克士的品牌策略与定位。
2.保证产品的质量与价格，严格按照总部的定价来售卖，不虚高定价。
3.加盟店面的装修采用相同的餐厅风格的设计与装修，保证项目可以一眼被消费者认出。
4.投资者需要建立优良的经营团队是餐厅经营的根本，可以有效保证店面顺利经营。
5.投资者还需要做好餐厅的质量、服务卫生，以达到顾客满意,是餐厅成功的基本保障。
6.对餐厅的日常运营操作做好合理管控，使各项成本费用控制在合理范围，让利润可以更高。
④ 风味餐饮加盟店
四川风味的不错，比如廖排骨熟食加盟就很有四川特色风味。而且还是大品牌，全国400多家店。
⑤ 军旅主题餐厅设计风格 开家军旅主题餐厅大概要投资多少钱
⑥ 加盟一个肯德基需要多少资金
肯德基，隶属于全球最大的餐饮集团之一——百胜餐饮集团。这一点大家都不会陌生。自1987年在北京前门大街开出中国大陆第一家餐厅，经过20多年的发展，肯德基已在中国大陆500多个城市开设了3000余家连锁餐厅，是中国规模最大、发展最快的快餐连锁企业之一。店面开始满地开花却不影响客源的数目。深受白领小孩的喜爱。然而，创业者很想知道肯德基加盟的费用到底是多少钱。现在小编为您揭晓。
肯德基：加盟资料领取
肯德基的加盟条件其实挺高的，主要是肯德基不直接找加盟商，不受理指定在某一地区开新店的加盟申请，他们是先把一个店养熟了，然后再放出去的加盟，这样的好处在于每个店的成活率都很高，而且对于加盟商来说也压力小多了，加盟商不须从零开始筹建，避免了自行选址、筹备开店、招募及训练新员工的大量繁复的工作。选址往往是事业成功的关键，从中国百胜接手一家成熟的肯德基餐厅，加盟商的风险会大大降低，提高成功的机会。
肯德基
肯德基加盟费用包括：加盟初始费;接店基本管理培训费;人民币200万元以上的餐厅购入费用;持续经营期间需缴纳费用;特许经营持续费，按餐厅营业额的6%;广告及促销费用，不低于餐厅营业额的5%。
不过相对于来说，由于前期肯德基已经把一家新店养熟了，也就是开成功了，换句话说试错成本品牌商都承担了，那么接下来的加盟，其实是品牌商用加盟商的钱提前置换了原来的投资成本，相当于变相卖店了，所以这种卖店模式对于肯德基来说是挺成功的玩法，对于新店主来说，也是一个稳健性的投资，也算是一种比较好的资产配置。
资料参考来源：肯德基官网
⑦ 加盟快餐店哪个品牌好
建议你是一定不要加盟的，加盟后，保证你一定后悔，高昂的加盟费，然后送你一点设备。我是08年加盟的，加盟费19800，给了价值几千元的设备，。。在总部学习了4天的时间，也就是学习个皮毛。学完后又在总部拿了1万多元的原料。我刚开业时候。每天的销售额在1000-1500。按照他们说的，60%的毛利。也就是我每天的毛利在600-900元。但是我开了3个月，。就剩下了6000元。钱全部都多花在原料上了到后来就自己摸索着找原料。才知道同牌子的料，比市场上贵了很多，有的要高出来一半。
你也可以到我们店里来学习，我们自己也是开店的，我做这个行业4年多了，我们店里有汉堡，薯条，炸鸡，蛋挞，烤翅，炸鸡，冰淇淋，冰点，饮料，奶茶等
看过太多加盟的，他们也是和我一样，都是吃了加盟的亏，如果大家想做的话，也可以到我们店里来学习，我当初做培训的宗旨是：在不影响我生意的同时，你们可以省不少加盟费，原料费，也少走弯路，我同时也多点收入，我们共赢，何乐而不为呢？
这些技术我们可以帮你提供，原料，到时候告诉你用什么牌子的，价位是多少，你可以在你们本地采购，市场上也都好买的，这样方便划算些
设备到时候告诉你用什么牌子的，你们学习后，先回去找，如果价格便宜就在本
地采购，如果价格高的话，我可以帮你们在厂家直接订购，一般会帮你省下1-2千元，哪儿便宜在哪儿买
还有开店的所有细节，包括装修，开业前宣传，开业，经营经验等等，都会详细的告诉你的
⑧ 麦当劳和肯德基加盟费要多少钱
麦当劳公司作为一家在全世界120个国家和地区范围内拥有2.8万多家餐厅，一举一动都会引起世人注目的公司，作出特许经营的决定非比寻常。当有记者就此事向北京麦当劳公司求证时，北京麦当劳公司公关部经理张紫云异常敏感，推说自己不便接受采访。对于一项正在实施的方案，麦当劳公司的表现却如此谨慎，难道对于这项政策的推出，麦当劳美国总部自己也没有把握成功？或者另有隐情？麦当劳为何迟迟不在内地特许经营？【肯德基加盟登记表】
【麦当劳加盟登记表】
尽管特许经营在中国只有8年的历史，但国内的特许经营品牌却已达410家，加盟点1.1万个。1999年以来开始的历届特许经营展览会，使中国内地的潜在加盟者认识了诸多国内特许经营品牌，以至于业内人士把每年的11月称作是中国的特许经营月，然而细心的加盟者却发现，每次展览会的展商中都难觅麦当劳的踪影。据了解，麦当劳自1990年进入中国内地后，其所有店面均采取合资的方式开设。众所周知，麦当劳在全世界的两万多个餐厅中70%是通过特许加盟的方式开设的，为什么在中国内地市场却迟迟不愿采用这种迅速有效的扩张方式呢？为此，
事实上，麦当劳公司一直很关注中国特许经营的发展动态。早在1999年在凯宾斯基饭店举办的特许经营展会中，香港亚太总部负责特许经营的工作人员便前来参观，了解特许经营在内地的进展。那么，麦当劳公司何以迟迟不愿在中国采用特许经营方式开店呢？原因不外乎以下几点：
一是市场环境。刚刚进入中国时，麦当劳公司并没有把握让中国人接受他们的食品。事实证明，很多在美国卖得好的东西在中国不一定卖得好，食品也是如此，对于这一点，麦当劳是很清楚的。麦当劳总部人员曾经说过，麦当劳在中国内地生意的好坏会决定他们是否在此开展特许加盟店，因此在中国经过一段时间的市场摸索是有必要的。
二是环境方面。环境包括诸多方面，但法律方面是一个重要因素。很难想像象麦当劳这样的世界品牌倘若在中国内地受到影响后，得不到法律保护，其在全世界范围的损失程度。在资讯发达的今天，麦当劳在任何一个地方发生的不利事件会很快传遍全世界，对这个系统造成难以估量的影响。鉴于中国缺乏商业特许经营方面相关的法律，麦当劳在特许的路上起步很谨慎。
第三就是当地加盟者对特许经营的理解程度。加盟者能否遵守加盟者守则，是否有能力经营独立的店铺等都会直接影响特许加盟店的效果，在不了解中国加盟者的情况下，麦当劳只能采取合资的方式开店。此外，东西方文化的差异，也在一定程度上加大了特许经营在中国的推进难度。
东方人尤其是中国人多数都有老板情结，从潜意识上大家都不甘于人下，而开展特许经营就是在盟主的统一协调下进行经营活动，加盟者自己发挥的空间有限。在这种文化氛围下，中国开展特许经营的土壤并不象想像中那样肥沃。麦当劳在国台湾省开业17年之后，才吸纳了第一家加盟店，或许从某种程度上说明了这一点。内地开展特许经营环境不成熟，看来是麦当劳不吸收加盟店的主要原因。
在市场方面，随着近几年麦当劳的食品被市场接受程度的提高，应该说洋快餐在中国是有市场的。但是不容忽视的现实是，由于特许经营在中国开展的时间相当短暂，国内对特许经营概念的理解并不深刻。国内一些快餐企业，创造一个品牌后，只想到收加盟费和权益金，而加盟者也认为仅靠一笔加盟费就足以加入到此体系，在业内专家看来并不是真正的特许经营。事实上，特许经营的核心，就是特许盟主和加盟者让双方最具优势的地方实现互补。发现、激发加盟者的优势是特许企业需要认真思考的东西；同时加盟者在加盟后需要投入大量资金，通过努力把企业经营好，并在此过程中来使双方获得一种长期的发展。对于这一点，国内无论是盟主还是加盟者的认识都还不够。目前中国内地一些着名特许经营品牌，如马兰拉面、百援汽车等纷纷放慢发展速度，也印证了目前中国特许经营的环境现状。
肯德基特许加盟给麦当劳带来了什么？
但是，一样是国际名品的肯德基，却早在1993年便在西安开出第一家特许加盟店，现在已经有近20家加盟店的现象又如何解释呢？这使得业内人士不禁要问，肯德基的适应能力更强吗？此时麦当劳公司决定在中国内地发展特许经营，难道是中国发展特许经营的条件已经成熟？还是重压之下别无选择？可以说，麦当劳餐厅在中国已经运营了10年的时间，在本土也培养储备了一批有经验的管理人员，如果此时推出特许经营，内地也已经有一批懂得麦当劳餐厅运营的人才，这无可厚非。
再看看肯德基近年来在中国的发展历程，或许们能够得到答案。作为麦当劳的老对手，肯德基早在1987年便涉足内地餐饮市场，到2000年年底，肯德基在中国内地的餐厅达到400多家，远远超过麦当劳的340家。同时在新生代市场监测机构联同英国市场研究局、美国天盟公司对中国20个大中城市的调查也一定让麦当劳大吃一惊，调查显示：27.8%的居民宣称自己是肯德基的常客，大大超过麦当劳的18.2%。看到肯德基在中国的发展速度远远超过自己，并从中国市场获取丰厚的利润后，麦当劳肯定不愿甘于人后。如果不能在中国这块潜在的最大市场与竞争对手形成均势的局面，很难说麦当劳在中国的经营是成功的。残酷的现实是：和肯德基在中国的发展进程相比，麦当劳显然已经落后了。尤其当肯德基宣布自己无论在门店数、销售额、市场美誉度方面都已经成为中国快餐业名副其实的第一的时候，麦当劳更不愿意看到自己在以后的较量中还处于落后的尴尬处境。如果麦当劳在中国发展的步伐仍然慢半拍甚至一拍，麦当劳在中国市场竞争中处于劣势地位的趋势将更加明显。
加盟麦当劳并不容易
对于餐饮企业来说，特许经营是实现扩张的最有效、最迅速的方式。尽管规避投资风险也是特许经营最主要的优点之一，但任何一家特许加盟店一旦经营失败，便会对整个体系造成不可挽回的损失。因此对于如何尽快在中国探索发展特许经营的道路，同时在发展速度上保持不被肯德基甩得太远，麦当劳显然还有很多工作要做，否则在中国市场上就有被对手击垮的风险，这麦当劳应该是最清楚不过的。看来，这才是迫使麦当劳在中国市场发展特许经营的主要原因。
不过，想加盟麦当劳其实也很难。对于麦当劳决定从明年开始在内地开展特许经营，业内专家认为，要想加盟麦当劳并非易事。麦当劳公司对加盟者的管理水平要求较高，目前中国符合麦当劳要求的加盟者寥寥无几。即使在国外，麦当劳对于加盟者的选择也是相当苛刻的。在部分国家，申请人需要具备麦当劳工作10年以上的经历，才有资格申请成为其加盟者。麦当劳认为10年的时间可以充分了解一个人是否具备相应的才能，能否找到足够的资金，能否运营好一个店面。当然麦当劳选择加盟者还有很多种方式，但是他们主要考虑的方面大体是一致的。据说1999年麦当劳从台湾地区上万个申请人中，只选择了3个人作为其加盟者，加盟难度可见一斑。
目前中国不少人对特许经营的理解相对较浅。很多想向麦当劳递出申请的人，会发现加入麦当劳之后的做法和他们最初想像大不一样。可能最初他们只是认为这是一个好的生意，投入后就可以赚钱，应该说有这种概念的人很多，但实际上麦当劳并不需要这样的加盟者。任何着名特许企业需要的都是能扎扎实实和企业相融，维持企业持续发展，对整个公司体系和特许经营都有深刻了解的加盟者，麦当劳也不例外。那些想加入麦当劳的潜在受许人，起码要具备以下四个条件：一是具备企业家的精神和强烈的成功欲望；二是有较强的商业背景，尤其是处理人际关系和财务管理的特殊技能；三是愿意参加培训项目，培训项目需要全力以赴，并可能需要一年或一年以上的时间才能完成；四是具备相应的财务资格。
因此，可以想像即使麦当劳在中国开展特许经营，开始时的速度也不会太快。中国内地加盟肯德基需要800万元人民币，相信加盟麦当劳的资金也不会太少。目前在香港购买一家新的麦当劳餐厅大约需要330万元港币，再加上数额不菲的加盟费，想成为麦当劳大家庭中的一员，需要具备相当的经济实力。