A. 渔耕田项目投资多少钱
B. 郑州联农会招募合伙人，收取加盟费是骗人的吗
2019年元月14日注册成立的郑州联农会，全名叫：郑州云农创信息技术有限公司。是一个农牧业互联网服务平台。它开启的运作模式是：通过联农会平台，打掉中间环节，把主营的饲料添加剂、兽药等农产品直接送到用户手中，大幅度降低养殖成本。同时，联农会向养殖户提供技术培训、公益讲座、供应链金融等一系列的服务，帮养殖户成长。
想要加入谋利当合伙人必须投资，任何行业都是这样。联农会收取加盟费骗人的成分不大。
C. 阳澄湖大闸蟹加盟，加盟费是多少
我家养了十六年的正宗阳澄湖大闸蟹了，你的问题我可以说说：首先我要告诉你，我们这一块都是养殖户自家养自家销，没有政府帮你收购，所以你要进货可以直接到这边来进，批发价就是蟹农的出手价。但是我要告诉你的是，阳澄湖大闸蟹从蟹农手里收购已经很贵了，就以特级蟹为例（也就是公的四两以上，母的三两以上），收购价150-160左右，那还是批发价，但是外地蟹只要四五十左右，你还会进正宗的吗？所以现在我们这边的蟹商，蟹贩都不会收本地蟹，但是他们卖出去都是以阳澄湖蟹卖的。所以导致市面上那么多假的阳澄湖蟹。蟹农苦不堪言，他们却赚的盆满锅满。专卖店是政府推的吧，加盟费的话应该不会很多，因为你在帮他们卖螃蟹呀。授权商标和授权书的话也不会要多少钱的。在我的印象当中，整个阳澄湖就有三块，昆山，苏州相城区，苏州工业园区，我们是属于苏州工业园区的，我们这边的品牌是唯唯亭亭。其实你要做正宗阳澄湖蟹会很难做，但是还是要为你鼓掌，只是不知道你做了后能坚持多久。
D. 蒲公英加盟费是多少
http://cache..com/c?word=%C9%F2%D1%F4%3B%C6%D1%B9%AB%D3%A2%3B%C9%CC%C3%B3%3B%D3%D0%CF%DE%3B%B9%AB%CB%BE&url=http%3A//finance%2Esina%2Ecom%2Ecn/chanjing/b/20050203/11401345828%2Eshtml&p=&user=
沈阳蒲公英商贸有限公司”，2002年7月刚刚成立，注册资本50万元，董事长名叫王景权，原先在政府机关工作。“蒲公英”是全国第一家以村、屯小卖店为主要对象的加盟连锁公司，经营范围包括日用品、家用电器、服装、食品、种子批发、零售、配送等。
成立伊始，“蒲公英”提出一个计划：“百厂联合，万店加盟，城乡互动，双向流通”。“百厂联合，万店加盟”是说，在战略上学习日本的“7-11”，整合当地现有的小卖部，形成上规模的销售网络；以农村为主要突破口，提供农民日常所需的周全商品服务，通过批量采购、长期合作形成议价能力，与沈阳、浙江等地的正规品牌日用品生产厂家协商，以低价大批量采购。所谓“城乡互动，双向流通”则是说，由公司配送到各个村、屯加盟店，为充分利用网络，加盟店还可以回收当地农产品，由公司负责销回城里。
“蒲公英”的计划，在程维贤这样的小店主们眼里，颇具吸引力。进货难一直是困扰着他们的主要问题，像这样的村屯小店，通常一个月的销量也就是千元左右，像样的批发商根本不用正眼看，进价高不说，还很难进到质优价廉的好货，加上运输的费用，同样的东西在乡下常常比城里还贵不少。市场上也有些配送的公司，但大都不太正规，进什么就送什么，虽然便宜，但没保障。
资金是小店主们的另一个苦处，在农村，赊账是很常见的，累积下来，那点流动资金很轻易就被压死了。如果有个大公司作靠山，真有点什么事情也有个周转，这也是不少店主心里的小九九。
更有吸引力的是，“蒲公英”不收任何加盟费。
在被很多人认为是“穷乡僻壤”的辽西，“蒲公英”以惊人的速度扩张着。到2003年3月，加盟店就发展至3300家，法库县统共2500家小卖店，1500家门口挂起了“蒲公英”的牌子。王景权的几位朋友看好其前景，入股追加了200万元投资和一座冷饮加工中心。并在法库县建成了2个商品配送中心，总面积2000多平方米，计划每年将向连锁的农村小卖店配送1500多万元的商品。
市场的困惑
在前期的调研中，王景权发现，农村商品种类少、质次价高，导致了大量农村购买力流向城市。他认为，如果提供更多优质的产品，更深入地开发农民的需求，每家小卖店的月销售额不应是1000元，而是3000元，甚至是10000元。因此，他第一步便精心挑选，联系了不少有一定品牌影响的食品和日用品，想“提高农村的生活质量”。
“蒲公英”得到了不少厂商的关注，经过协商，通常“进价与别的供货商相比是最低的，起码低5%，而且我们的加价率平均不会超过10%。”王景权说。
但在加盟店主眼里，“蒲公英”的产品却价高难卖。比如市场上5元一支的牙膏，蒲公英能以4.2元的价格上货，问题是对于农民们来说，高露洁跟中华没什么区别，便宜最要紧。
王景权开始反思自己的商品定位，“当地的经济的确不发达，对很多人来说，只有一个标准——便宜不便宜？有时候心里明知道是假货，只要便宜，也买。”
王景权调整了定位，把假货也当作竞争对手，将“优质廉价”的参照标准从一般的商品扩大到伪劣商品。一种“红梅”牌腐乳，是当地的名牌产品，农村很少卖，“蒲公英”只卖2.2元，比当地土产腐乳仅贵两毛钱。一些人开始试着买来吃吃看，结果发现味道与便宜的土产腐乳大相径庭，又香又软。“红梅”腐乳所到之处，很快便将土产腐乳赶下了柜台。
可惜这样的畅销品并不在多数，“蒲公英”并未像预计那样满足甚至拓展加盟店的销售量。从2002年10月到2003年4月，“蒲公英”营业额超过900万元，已符合年配送1500万元的计划进展，但平摊到3000多家加盟店头上，每家大约每月500元，只能满足一半的需求。
小马拉大车
这并不能都归咎于商品采购的问题，在管理和配送上，“蒲公英”都处于“小马拉大车”的状态，处处力有不逮。
创办初期，公司共置办了16辆配送车，聘用70多个工作人员，工资、办公场所加上两个配送中心的租赁维护费用，总共花了一百几十万元，资金已所剩不多。
而大规模建立网络，以规模效应降低采购成本，这是一开始就固化在“蒲公英”的盈利模式中的重要策略。随着网络的顺利拓展，王景权很快就发现，自己面临着要用几十个人、十几辆车管理一个3000多家网点的连锁体系的问题。
用王景权自己的话来说，他“对于管理连锁小卖店其实不把握”。在开业之初，对加盟店主是有个培训，但主要限于经营方式上的理解，对具体的货架摆放、销售技巧、品牌概念等细节都没有涉及。本身经验也不丰富的管理团队，面对几千位对何谓“连锁商店”毫无概念的小卖店主，不得不选择“粗放”式的管理。
加盟店主们能够直接地感受到的问题，就是“配送慢”。程维贤这样评价：“我们今天要的货，经常3天才能送到。目前法库县城专门送货的企业大小有十多家，人家近的小卖店当天送货，乡下也能在第二天送到。”
法库县19个乡镇309个村，最远的加盟店离县城仓储中心有50多公里。16辆车每辆平均分管150-200家店，员工称为“跑片”，就是每辆车每天负责一个乡的全部配送，没日没夜地跑也要三天才能轮一遍。
当初，“蒲公英”自己建物流配送中心，不是因为市场上没有公司提供这种服务，而是因为王昌权嫌其他配送小公司“不专业”，看不上他们随便用辆三轮货车或四轮货车就拉货。所以，“蒲公英”的车都是箱式货车，价格昂贵。每辆车配一名司机，公司供起来已经很吃力，加聘司机倒班更不可能。
店主们抱怨，公司更是满腹委屈。这些小店分布得远不说，每次订货量还细碎。货物从义乌等地采购到后，千里迢迢运到县城的仓储中心，再根据小卖店的订单，跑几十里地送到乡下。平均每次配送到各个店的货物还不足千元，而且越偏远的店往往进货量越少，少的只有几十块。“有时候送趟货，利润还不够油钱呢。”
回购理论输给了实践
原先被王景权寄予厚望的“回购”业务也进展不利。
在开始的计划中，回购的主要目的一是“让农民手里有钱，拥有更强的消费能力”，二是降低物流成本，充分利用返程的运力。主要的收购种类是当地的名牌土特产。
运作方式是：先向加盟店说明收购的种类、标准，由他们负责平时的收购工作，甚至可以不收到店里，只要把消息反馈给总公司，运货车来的时候一起收上来；然后公司进行简单加工，在沈阳市内设立农副、土特产品专卖店，进行销售。“湿花生收购价每斤大约8毛钱，回收到县城的配送中心，晾干加工后的花生米价格可达到每斤5块钱。”王景权相当看好这块的赢利。
但执行过程却困难重重，农产品季季不同，回购上来要烘干、晾晒，公司疲于应付这些初级加工的“粗活”。在初期资金有限，没办法同时开设专卖店，销售渠道没有建立起来，只好派人去做推销，在集贸市场卖，或者卖给大中院校的食堂。这些事情牵扯了“蒲公英”不少的精力。
回购给物流也添了不少麻烦，虽然回来不放空车，但是一辆车到第一家店卸点儿货，再装点儿回购的货，到下一家再卸再装，没走几家店，车厢里面就乱套了。
2003年4月，正是一身蚁的“蒲公英”不期遭遇了“非典”。不少村子把路挖断，甚至放倒大树，不许配送车进村。大量食品积压在配送中心的仓库里，直到过了保质期。高速的扩展令“蒲公英”几乎是倾囊而出，居高不下的物流成本、微薄的利润空间使现金流非常脆弱，于是，“非典”成了压倒骆驼的最后一根稻草。
没现金了，已经谈好的配送项目被终止，采购额和销售额急剧萎缩，夏天还没有过完，王景权就卖掉了配送车。
到2003年年底，程维贤已经看不到“蒲公英”的配送车，小店恢复了往日的样子，他猜想，“早就黄了吧！”但其实“蒲公英”并没死，一年多来，王景权用剩余资金维持公司的日常办公。像冬眠的动物等待春天，他在等，等农村市场慢慢成熟起来，等新的投资带来重振雄风的机会。
E. 八马茶业加盟费多少
你好。只要50000就可以了。
“八马”之名来源于茶、马之间悠久的历史渊源。八马茶业是一家集茶园基地、生产加工、内销外销为一体的大型茶叶企业。 公司于1998、1999、2005年三次荣获铁观音“茶王”称号，创100g茶王拍卖4万元和7万元的新高。“八马”商标荣膺“中国驰名商标”（国家工商总局认定）, “中国名牌农产品”。八马茶业是5家世界500强企业的供货商，中国乌龙茶出口三强，内销连锁店（柜）500多家，位居全国第二。2009年，公司获选为“中央政府采购注册供应商”；2009年公司排名中国茶叶行业六强，连续四年居福建省首位。
到这家买八马铁观音吧，朋友介绍。
news..com//www.zuipin.cn/proct/brand/proct/id/9/。GO
F. 金栗门加盟费电话
摘要 湖南金栗之门食品有限公司办公室地址位于 长沙市开福区新河街道湘江北路三段1200号北辰三角洲奥城D2区6栋3005号，于2021年04月12日在工商局注册成立，注册资本为200（万元），在公司发展壮大的1年里，我们始终为客户提供好的产品、良好的技术支持、健全的售后服务，我公司主要经营百货、散装食品、进口食品、预包装食品、酒、饮料及茶叶、粮油、糕点、面包、进口酒类、豆制品、肉制品、熟食、冷冻肉、海味干货、鲜禽类、蛋类、水产品、生鲜家禽的零售；水果、干果、坚果、蔬菜、炒货食品及坚果制品、饮料、罐头、淀粉及淀粉制品、农产品的销售；零售鲜肉；农产品配送；农产品初加工活动；连锁企业管理；企业管理服务；企业管理战略策划；企业营销策划。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） ，我们始终为客户提供好的产品和服务，我公司所属行业为百货商场黄页，如果您对我公司的产品服务有兴趣，期待您在线留言
G. 真正豆腐坊加盟费用多少选店面有什么要求设备多少钱
现在都流行做 现做现卖的 门店式豆腐坊 小型作坊现在被取缔的太多 在加上各种豆腐环境问题 建议三思
H. 现在农村电商的线下加盟哪家比较好最好是加盟费不要太多的
首先，真心对楼下的回答不看好。倘若对农村电商这行业不足够信心，又该如何相信自己产品能立足农村消费市场这片蓝海。
本人明白，类似京东阿里这些电商巨头最近刮起的农村“刷墙风”并没有从根本上打通农村电商这条道路，这让许多关注农村电商这个话题的朋友们失去了信心。
但，朋友，请相信卖货郎商城，倘若没有更多朋友看见它的努力，怎能看到它的成长。
卖货郎商城——仅凭两年不到的时间，就线下开设五千多的市级运营中心、两万多的县级服务站，请问它靠的是什么？钱吗？当然不是，随便说个电商大咖都比它阔气多了。
那卖货郎商城凭什么在不久将来会旗开得胜，占领农村消费的这片市场呢。
它的接地气、它的商业模式，一切从为农民出发，时刻以为发展中小型企业为自身任务，以推广区域农立品为商业要求。它不是单纯让广大农民朋友去消费，而是去从中赚取利润，去争夺本该属于农民自身的利益。而这，就是卖货郎商城成立以来，一直所追求的。请相信卖货郎存在的价值吧。
好了，转移正题，有关卖货郎商城加盟大致方向2个：线上加盟与线下加盟（卖货郎这个商城着重点不同于京东阿里，它是一个集中服务于农村电商平台。其目的为发展中小型企业、服务广大农民助其推销农资产品）。
线上加盟主要是通过该平台来注册会员、或是供销商来助推自身商品（均免费）。
卖货郎集团线下加盟有两种：1、市级运营中心 2、县级服务站。
前者担任职能为提供免费商务知识培育、物流配送、还有农产品推广、开拓线上线下供应商等；
后者主要是为物流打通农村最后一公里，导向农民网购，最主要是将农民朋友立品包装设计放到网上推广进行销售。
需要提一点的是，目前该加盟项目已受党和国家政策支持，很受创业者们的青睐，愿你因为选择卖货郎商城而生活更加美好。
此外，关于线下加盟站或中心，所有装修费用及设计风格均由深圳总部出，无需创业者烦恼。
以上回答均出自身个人见解，希望可以对你有所帮助，祝事业有成！
I. 做农产品生意怎么做才好呢
首先应该做好这些方面的分析：
一、经营成本
首先，比起大多数产品销售行业，农产品的进购成本偏低，除了一些特色的中高档产品之外，并不需要投入多少资金即可。其次，农产品的适用面广、对于店内装潢没有多大要求，大大降低了场地选址和装潢设计的支出费用。
最后，打造农产品品牌的推广费用与其他行业相当，要想压缩成本可以通过加盟山客生活等业内优质商家，利用它们的行业知名度和推广渠道将能效果明显。至于店面运营所需的人员情况，参照行业普遍薪酬水平及店面的职能分工即可。
二、收益分析
由于农产品本身成本较低，因此通常的销售价格并不高；但农产品的定位是生活必需品，这一点确保了市场需求的充足。此外，农产品除了受到本身特点的限制外，并没有明显的旺季和淡季差异，有效降低了经营风险，这是为数不多的行业才具备的先天优势。
而若是以特色的高品质农产品为主打卖点，则可以通过着重其产地环境、种植技术、生长条件等进行宣传推广，利用买卖双方的信息差异展开销售，能够进一步激发它的利润空间，收益自然能够得到明显的提高。
三、注意事项
由于农产品经营不同于其他百货类项目，它的使用保质期较短，若是未能及时处理不仅会产生报废成本，还可能因此影响其他产品的存储，所以做好每日的库存盘点、折价销售、产品展示等操作，对于避免上述情况很有必要。
另外，根据销售农产品种类特点，应该根据时下的价格情况进行产品展示，需求大、价格较高的应该放在显眼区域，耐存放和保存的可以放在角落。这样一来，才能最大程度利用空间布局来实现收益增长。
J. 现在加盟费多少钱
煌上煌集团有限公司创建于1993年，经过十六年的发展，形成了“家禽养殖屠宰加工肉制品深加工”的产业化经营模式。成为以畜禽肉食品加工、家禽屠宰、禽血骨精深加工为主业，产业涵盖农业综合开发、房地产开发以及餐饮、宾馆等领域的综合性大型民营企业。被南昌市政府列入2008年第一批拟上市企业。集团位于南昌小蓝经济开发区，下辖16家分公司，共有员工3000多人，遍布全国各地的连锁专卖店达2500余家，共拥有占地近600亩的中式烤卤食品工业园和大型家禽屠宰、深加工厂区，被列为全国农产品深加工示范基地。集团依靠特色经营及强劲的发展势头，被评为国家农业产业化开发项目示范企业、农业产业化国家优秀重点龙头企业，是全国肉类食品行业强势企业和中国民营企业500强企业之一 煌上煌加盟预算 店面转让,房租押金(除外) 店面装修(按30平方米计算约1.8-2万元) 加盟费用： (保证金0.5万,加盟费1万元) 办理各种证件： (约0.35万元) 购买设备： (约2.8万元) 保鲜柜 (250χ120) 约13500元 冰 柜 1300元 微波炉 500元 电子秤 300元 冷柜 2000元 空 调 3000元 收银机 2000元 电 话 200元 电饭煲 300元 排气扇 50元 电风扇 250元 购买小件设备： (2500元) 不锈钢托盘 300元 菜夹子 85元 液化灶 150元 铝锅(34公分)90元 钢瓶 180元 捞勺,漏勺 30元 菜刀,钻板 100元 制作价目表 120元 吊灯,灭蝇灯,紫外灯 500元 小毛刷 5元 验钞机 100元 周转箱 320 (个)元 工作衣,帽 200元 其它 400元 7,前期开业广告宣传费：(0.35万元) 8,其他0.2万元 共计： 约6.5 – 7.5万元 (根据各店具体情况进行实际核算) 参考资料