⑴ 阿里巴巴丑闻
在香港上市的阿里巴巴（中国）网络技术有限公司昨天宣布，于2010年度终止了1107名外贸客户的服务，在其中国供应商账户中占比约0.8%。上述账户涉嫌欺诈等不诚信行为。
阿里巴巴B2B公司信息显示，从2009年开始、贯穿2010年全年，该公司国际交易市场上有关欺诈的投诉时有发生。相关数据显示，2009年有 1219个欺诈账户被终结，占B2B外贸客户的1.1%；2010年有1107个欺诈账户被终结，占B2B外贸客户的0.8%。目前上述账户已经全部被关闭，并已提交司法机关参与调查。
阿里巴巴还披露，在调查环节中，有迹象表明B2B公司直销团队的一些员工，为追求高业绩高收入，故意或者疏忽而导致一些涉嫌欺诈的公司加入阿里巴巴平台。先后有近百名销售人员被认为负有直接责任。这些人员将按照公司制度接受包括开除在内的多项处理。
阿里巴巴宣布，该公司CEO兼总裁卫哲、COO李旭晖引咎辞职。淘宝网CEO陆兆禧将接替卫哲，兼任B2B公司CEO职务。原B2B人事资深副总裁邓康明引咎辞去阿里巴巴集团CPO职务，降级另用。资料显示，2006年11月，原百安居中国区总裁卫哲正式加盟阿里巴巴，出任阿里巴巴集团执行副总裁，同时担任上市公司阿里巴巴网络有限公司执行董事及CEO。
阿里巴巴B2B董事会主席马云在随后写给员工和客户的邮件中痛斥了这种行为，称“对这种触犯商业诚信原则和公司价值观底线的行为，任何的容忍姑息都是对更多诚信客户、更多诚信阿里人的犯罪！”
欺诈案例
以收押金为名骗外商
福建媒体此前报道了韩国客商权先生的受骗经历，权先生的几个客户急需一批毛豆油，需要他联系购买。 2009年7月18日，权先生在“阿里巴巴”上找了几家供应商，这几家公司都提出：如果要去他们的工厂看货，客户要先交2万元的“押金”或“保证金”。
权先生考虑了三四天，最终找到一家名为“福建润香来油脂有限公司”的龙岩公司，对方同样提出要交1万元“押金”。
2009年7月24日，权先生和这家公司的负责人取得联系。双方谈妥25日早上去龙岩工厂看货，对方还提出会派专车接人。24日下午，权先生把1万元 “押金”汇到对方账户上，“我们去银行汇款时，发现对方的账户是个人账户，而不是公司账户。我觉得奇怪，但由于急需这批货，就顾不上想太多了。”
第二天权先生苦苦等了一个早上，对方始终没有出现，电话也联系不上，甚至连网页上的信息也被删除了。这时权先生才意识到上当了。
记者手记
中国企业
鲜有自爆家丑
“家丑不可外扬”，以往中国企业负面问题被媒体曝光之后，总是极力公关和掩盖。这次阿里巴巴“自爆家丑”行为出乎意料，在媒体眼中，自爆家丑的大多是跨国企业，中国企业鲜有此勇气。
从2005年开始，全球各大跨国公司越来越多地“自爆家丑”，纷纷向外界发布社会责任报告。比如美国通用电气公司披露了自己因为空气与废物排放被罚款 100多万美元的事实。耐克公司公布了曾被公司视为商业机密的700个供货商的具体情况，最近，苹果公司也披露称，与其签有合同的供货商中，的确存在着重金属污染致员工残疾、工人超负荷劳动的情况。
“这些阳光下的跨国公司尽管露出了自己的阴暗面，但其日渐趋浓的社会责任意识无疑为自己赢得未来争取了更大的主动。”有行业人士评价，中国企业也应当有自爆家丑的勇气，将正当、诚实经营作为其经营理念。
相关报道：
阿里巴巴高管回应雅巴之争 淘宝网无上市计划
就连日来闹得沸沸扬扬的阿里巴巴和雅虎争夺控制权一事（以下简称“雅巴之争”），阿里巴巴高管昨天做出回应，称旗下的淘宝网没有上市计划，手里持有阿里巴巴39%股份的雅虎“狠赚一笔”的如意算盘会落空，并称即使雅虎CEO巴茨加入阿里巴巴集团董事会，也不会拥有对阿里巴巴实质性的掌控权。【详细】
与雅虎关系剑拔弩张 马云难保阿里巴巴控制权
阿里巴巴与大股东雅虎的关系日益剑拔弩张，互联网版本的“国美控制权之争”可能要在阿里巴巴身上上演。【详细】
阿里巴巴宣布启动“施瓦辛格未来之星”计划
11日，在杭州阿里巴巴中国总部访问的美国加利福尼亚州州长施瓦辛格，代表加州政府与阿里巴巴网络有限公司签署了一项旨在辅导加州大学生创业的合作协议。施瓦辛格说，这项合作在两到三年内将为加州创造十万个就业机会。【详细】
同类报道：
家乐福欺诈非疏漏 不要被“国际名企”迷惑双眼
新华社对家乐福问题穷追不舍，29日又发表长篇报道《网民争晒家乐福“受骗记”》。网民纷纷反映：“我买了10件童装却收了11件的钱！”“我买咸鸭蛋也被黑过，标价10.80元／6只，结账12.60元，他们说是新价牌没换上去！”“浦东一家家乐福被我老婆一年抓到过四次，每次抓到退的时候都很麻利，从来不啰嗦，原来是有意欺诈！”网民感叹：“国际大型连锁超市居然还干这样无赖的事情！”“家乐福价格欺诈的手法并不高明，但恰恰利用了消费者的心理—————对国际知名品牌的信任。”【详细】
家乐福涉价格欺诈续：千份举报引物价部门查处
国家发展和改革委员会有关家乐福等超市涉嫌价格欺诈将被严厉处罚的消息26日发布后，在全国消费者和商业界引起强烈反应。这些国内外知名的超市“恶意坑害消费者”行为如何曝光？消费者如何维护合法权益？政府部门如何进一步保护消费者利益？记者为此走访了有关部门、业内人士和消费者。【详细】
价签和你“捉迷藏” 详解商家欺诈技俩
近日，家乐福、沃尔玛等在部分城市的连锁店涉嫌价格欺诈，再次将消费者的视野转向各种消费陷阱。据说价签上的“传说”是零售业的潜规则，不独是家乐福一家耍的“戏法”。有人说，消费者应该多长个心眼儿，诚信不是天上掉的馅饼。总不能让消费者一边逛超市一边记小抄吧。去超市买东西搞得像玩智力闯关游戏一样。【详细】
⑵ 阿里巴巴CEO是谁是卫哲，还是马云
马云 给你看看马云的简介希望能对你有用
马云简介
出生年月：1964年10月
籍贯：中国杭州
职位：董事局主席兼首席执
毕业院校：杭州师范学院外语系
在浮夸的中国互联网界中、马云是一个异数，他似乎是所有网络公司老总的反义词：他不懂电脑，不懂管理学，他不懂广告，不许公司做广告，他不仅不会高薪聘人，对进来的人还减工资，他说：“网络公司没好日子了，中国新经济就有希望了，现在热闹的是造工具的人。”他认为自己很傻，“像阿甘一样简单”。然而正是对这个公司，软银的孙正义，在6分钟内，决定投资上亿元。被国际媒体称为继雅虎、亚马逊、易贝之后的第四种互联网模式。因为所有的中国网络公司都是美国某一个模式的翻版，只有它是例外。马云给中国互联网公司．吹来一股返璞归真的清新之风。
一个头脑简单的孩子
马云从小就是一个傻孩子。小时候爱打架，打了无数次的架“没有一次为自己，全是为了朋友”。“义气，最讲义气”。打得缝过13针，挨过处分。被迫转学杭州八中。由于家庭出身不好，家庭压力大，父亲脾气火爆。马云在父亲拳脚下长大，呆不住家却特别爱交朋友。
他说：“我大愚若智，其实很笨，脑子这么小，只能一个一个想问题，你连提三个问题，我就消化不了。”从小，马云功课就不好，数学考过1分。只有英语特别好，原因竟然是：“爸爸骂我，我就用英语还口，他听不懂，挺过瘾，就学上了，越学越带劲。”从13岁起，马云就骑着自行车带着老外满杭州跑。
从小到大，马云不仅没有上过一流的大学，而且连小学、中学都是三四流的。初中考高中考了两次。数学31分。高考数学21分。高考失败，弱小的马云做起踩三轮车的工作。
直到有一天在金华火车站捡到—本书，路遥的《人生》，这本书改变了这个傻孩子：“我要上大学。”
1984年马云几番辛苦考入杭州师范大学外语系——是专科分数，离本科差5分，但本科没招满人，马云幸运地上了本科。
到了大学，因为他的英语太好了，总是班上前五名，显得没什么事可做，马云就做学生会主席，广交朋友。
大学毕业后，马云在杭州电子工业学院教英语。1991年、马云和朋友成立海博翻译社(HOPE，希望的中文译音)。结果第一个月收入是700元，房租是2000元。
大家动摇的时候，马云一个人背着个大麻袋去义乌，卖小礼品，卖鲜花，卖书，卖衣服，卖手电简。“喏，看见那个大陶狗吗?当年我就卖过它。”笔者采访马云时，他指了指吧台上的小玩意儿这么说。
两年马云就干成了这件傻事，不仅养活了翻译社，组织了杭州第一个英语角，而且他是全院课程最多的老师。如今，海博是杭州最大的翻译社。“我当时认为一定会有需求，应该能成功。”
1995年马云30岁，他已经是抗州十大杰出青年教师，校长许诺他外办主任的位置。奇怪的马云脑子里想的却是“我一辈子就教给学生书面的东西吗”?立马不干。
初次互联网创业
1995年4月、马云成立中国黄页互联网公司，7月份上海才正式开通互联网。黄页成为中国最早的互联网公司之一，这个公司专门给企业做主页，一张主页2000字，一张彩照，中英文对照，2万元人民币，马云在第三年就赚了500万元利润。1997年在经贸部的邀请下，马云带着自己的创业班子北上建立国家经贸部中国国际电子商务中心的MOFTEC网站。马云称：“在这之前，我只是杭州的小商人。为国家工作，我知道了国家未来的发展方向，学会了从宏观上思考问题，我不再是井底之蛙。”在北京马云还参与了网上市场CHINAMA—RKET的开发。1998年底，马云决定离开经贸部，因为一个巨大的梦想诞生了。
1999年2月、无业游民马云被邀请参加在新加坡举行的亚洲电子商务大会。参加大会的人80%是欧美人，谈的也是欧美式的电子商务。马云忍不住站了起来，讲了一个小时：“亚洲电子商务步入了一个误区。亚洲是亚洲，美国是美国，现在的电子商务全是美国模式，亚洲应该有自己独特的模式。”
那是什么模式?马云没有说、因为这是他要做的事。和所有的互联网精英不一样，马云从小就没有生活在顶尖的那部分人当中，他活在平常的普通人当中，所以他决定和目前所有的电子商务不同，他不做那15%大企业的生意，只做85%中小企业的生意。用马云的话说：“只抓虾米”。很简单，大企业有自己的专门信息渠道，有巨额广告费，小企业什么都没有，他们才是最需要互联网的人。
“如果把企业也分成富人穷人，那么互联网就是穷人的世界。因为在互联网上大企业与小企收发布多少PAGE是一个价钱。”马云说，“而我就是要领导穷人，起来闹革命。”马云生长在私营中小企业发达的浙江，从最底层的市场滚打过来，深知中小企业的困境，被压榨，被控制。“例如市场上一支钢笔订购价是15美元，沃尔玛开出8美元，但是是1000万美元的订单，供应商不得不做，但如果第二年沃尔玛取消订单，这个供应商就完了。而通过互联网，这个小供应商就可以在全球范围内寻找客户。”
梦想与追求
马云要做的事就是提供这样的世界，将全球的中小企业的进出口信息汇集起来。“小小企业好比沙滩上一颗颗石子，但通过互联网可以把一颗颗石子全粘起来，用泥凝土粘起来的石子们威力无穷。可以向大石头抗衡。而互联网经济的特色正是以小搏大、以快打慢。”
“我要做数不清的中小企业的解救者。”马云更现实的考虑是、“亚洲是出口导向型经济，是全球最大的出口供应基地，中小型供应商密集、众多的小出口商由于渠道不畅，被大贸易公司控制，而只要这些小公司上了阿里巴巴的网就可以被带到美洲、欧洲。”
“在现在的经济世界，大企业是鲸龟，大企业靠吃虾米为生。而小虾米又以吃大鲸鱼的剩餐为生，互相依赖。而互联网的世界则是个性化独立的世界，小企业通过互联网组成独立的世界，产品更加丰富多彩，这才足互联网真正革命性所在。”
要做到这个目标，马云心目中的阿里巴巴网站必须足全球性的，否则阿里巴巴只做国内就变成没有买家的卖家。而且阿里巴巴必须迅速覆盖全球，否则失去第一就失去意义。阿里巴巴只有做成中因人的全球性网站。马云没有退路。
马云认为目前所有的电子商务是大企业的电于商务，而亚洲独特的电—户商务不是BTOB(BUSINESST0BUSINESS)而应是商人对商人(BUSINESSMANTOBUSINESSMAN)。这是亚洲人独创的模式。在阿里巴巴就是为中小企业免费登信息，“以后也将永远免费”。马云仿佛又回到小时候的义气状态。
“你这不是商人的做法。”
“是的，我不是商人，我是企业家。”马云说。
马云被自己的梦想所激动，1999年3月10日，阿里巴巴公司在马云家中创业。《亚洲华尔街日报》总编曾在当时去过阿里巴巴、“没日没夜地工作，尾子的地上有一个睡袋，谁累了就钻进去睡一会儿。”他笑称“阿里巴巴是中国电子商务的阿里妈妈”。
选择杭州的理由非常简单、由于远离北京、深圳这些IT中心、人力资源相对便宜。创办初期、一位香港IT高手TONNY、想加盟阿里巴巴、马云说：“每月500元。”TONNY说：“这个钱我连给加拿大女朋友打电话都不够。”
马云掉头走了。TONNY在和阿里巴巴几个同行聊了聊后说：“我还是在这儿干吧。”有趣的是现任的COO蔡崇信是瑞典AB公司的副总裁、耶鲁大学经济与法学博士。在一次业务访问后决定加阿里巴巴，AB公司因此决定投资阿里巴巴。真是“赔了夫人又折兵”，倒也不亦乐乎。
在拒绝38家风险投资后。马云接受高盛为首的投资集团500万美元的投资。
一个相助的高人
1999年10月的一天，马云被安排与雅虎最大的股东、被称为网络风向标的软银老总孙正义见面。出于刚融完资，马云没有再融资的计划。
一推门进去。马云原以为是一对一的见面，结果一大屋子人，包括摩根士坦利的人。原定1个小时的讲述，马云刚讲了6分钟自己公司的目标。孙正义就从办公室那一头走过来“我决定投资你的公司。”
马云说：“孙正义是个大智若愚的人，他神色木讷，说的英语很古怪，几乎没有一句多余的话。仿佛武侠中的人物。在这6分钟内我们都明白对方是什么样的人，一，都是迅速决断的人；二，都是想做大事的人；三，都是能做到自己想法的人。”
孙正义的经历非常曲折，小时候曾四处从垃圾箱中寻找垃圾养猪为生，父亲却从小鼓励他“你是个天才”。孙正义从社会最底层滚爬出来，从小有许多狂想却能一一实现。他说过：“一个梦想，和毫无根据的自信。一切都是从这儿开始的。”
12月8日，马云又坐到孙正义的对面，这次双方都不带律师，都是单刀赴会。整个过程不到3分钟。马云获得孙正义3500万美元的投资。
马云后来知道，软银每年接受700家公司的投资申请，只对其中70家公司投资，而孙正义只对其中一家亲自谈判。
几天之后，签约之前。令人吃惊的是——马云反悔了。更令人吃惊的是马云不是嫌钱少而是嫌钱太多。这是让人们大呼傻瓜的事：同样的投资比例，马云不要3500万美金只要2000万美金。“钱太多了，我不要。”
马云认为：“只需要足够的钱，太多的钱是坏事。”孙正义的助手立刻跳了起来，这是不可思议的事情，孙正义的钱竟然嫌多，“这是不可能谈下去的!”谈判陷入僵局，然而马云仍然坚持自己的主张——“只要2000万”。
在暴跳如雷的孙正义助手面前，马云给孙正义发了一个电子邮件，他说：“……希望与孙正义先生手牵手同闯荡互联网……如果没有缘分作，那么还会是很好的朋友。”5分钟后，孙正义回复：“谢谢您给了我一个商业机会。我们一定会把阿里巴巴名扬世界，变成雅虎一样的网站。”
为什么到手的钱不要?马云说：“是的，我在赌博，但我只赌自己有把握的事。尽管我以前控制的团队不超过60人，掌握的钱最多200万美金，但2000万美金我管得了，过多的钱就失去了价值，对企业是不利的，所以我不得不反悔。”
所有杰出的企业家都足可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定，同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是对钱的价值的尊重，才会使他让投资实现最大的价值。
阿里巴巴之道
阿里巴巴尽管有上千万的资金，但从不做大的广告推广(据了解，初期阿里巴巴在《中国经营报》和《国际商报》做过20万元广告，此后没有做过，最近可能会有调整)，也从本开国内的新闻发布会。马云认为“广告如果是钱能做到的事，钱能做到的事还要做企业的人干吗?”阿里巴巴只靠口碑传播不做广告，“做得好让客户去说，而不是自己去说。”(目前阿里巴巴会员已达到20万并以每天2000个的速度增加)阿里巴巴每一页打印纸都是正反两面用的。
阿里巴巴对员工薪酬从不按市场价格定价。几乎所有进来的员工与管理者都比原公司收入减少一大半，从8000元、9000元降到3000元是常事，跳到阿里巴巴的雅虎搜索引擎发明人吴炯到了阿里巴巴不仅工资降了一半。还失去了每年7位数的雅虎股权收入。为什么这么做？一，因为资金来自风险投资，必须节约。二，阿里巴巴不希望用唾手可得的利益吸引人才，而是用自己的企业文化。马云自称：“从不主动挖别的网络公司墙角。”
阿里巴巴不仅从未用高薪吸引人，而且马云还对员工说股权那是骗人的，公司失败一分钱不值，而公司成功全在你们手上。
马云的钱全投在客户、人才、员工身上。巨额资金用于客户服务，往往一项就达500万元，还有员工培训，员工好了，客户才能好。马云一有钱就会去找人。虽然拿不出高薪，但马云用的是前程和热情。马云认为优秀的人才才能吸引来优秀的人，这种速度才是要比拼的。直到今年4月底，阿里巴巴才花完第一轮投资，第二轮投资仍然一分钱没动。“我已经竭尽全力去花钱了，”马云说，“从小穷惯了，也就习惯把钱花在刀刃上。”和许多入认为互联网是泡沫相反，马云认为互联网是一场长跑，美国在第一轮100米领先，并不意味着胜利，亚洲机会在后面。既然是长跑，必须屏住每一口气，节省每一笔钱。阿里巴巴要做50年的打算。必须同时有兔子般的速度和乌龟般的耐心。
与此同时，马云又是超越于金钱之上的。一个青年员工称：“马云和所有的人都没有距离，这是让人最吃惊的，马云和所有的人都是零距离。”马云每次告别时会坚持和每一个员工一一道别。每一个新来的员工，他都会主动谈心。
“阿里巴巴是个不穿衣服的公司，没有别的公司一层层的框架外套，剥开一层还有一层，我们这儿一眼看到底。”一位部门经理称。马云不仅会告诉你小时候数学补考过几次，也告诉员工：“把复杂的事情简单化，要用胸怀去对付。男人需要胸怀，女人也需要胸怀，男人的胸怀是气出来的，是冤枉出来的。”
⑶ 阿里巴巴新ceo的履历
卫哲，1970年生于上海。1993年毕业于上海外国语大学，进入上海万国证券公司。历任万国证券资产管理总部副总经理，“普华永道”（PWC）高级经理，东方证券投资银行总部总经理。2000年出任百安居（中国区）执行副总裁兼财务总监。2002年出任百安居（中国区）总裁，带领管理团队在5年中发展成中国最大的建材零售连锁超市。被评为“2004年度中国七大零售人物”和2005年度“中国零售业十大风云人物”。2006年11月正式加盟阿里巴巴，并出任集团资深副总裁兼企业电子商务（B2B）总裁。卫哲曾在1998年至2000年间担任东方证券投资银行总部董事总经理。1995至1998年担任永道会计财务咨询公司（现普华永道上海公司）企业融资部经理。 1993年，卫哲获得上海外国语学院国际商务管理学士学位，1998年，通过了伦敦商学院的企业融资培训课程。 2007-12-20 汇丰银行委任阿里巴巴CEO卫哲为非执行董事,,卫哲现为汇丰银行（中国）及英国 ＩＭＩ集团中国咨询委员会非执行董事,,阿里巴巴（１６８８）行政总裁兼执行董事 从2003年6月起担任翠丰亚洲采购中心中国区首席代表 2002年6月16日至今，百安居进入了快速发展时期，开始加速在中国各主要城市开设连锁店 百安居(中国区)总裁 2001年10月2003年6月 百安居(中国)置业发展有限公司首席执行官 2000年7月- 2002年12月 百安居(中国区)财务总监兼执行副总裁 1998年7月- 2000年7月 东方证券投资银行总部总经理 1997年1月- 1998年6月 普华永道会计财务咨询公司(英国伦敦)收购及兼并部高级经理 1995年11月- 1996年12月 永道会计财务咨询公司(现普华永道上海公司)企业融资部经理 1995年1月- 1995年10月 上海万国证券公司(现申银万国证券公司)资产管理总部副总经理 1995年3月- 1996年3月 上海水仙电器公司(上交所上市企业)非执行董事 1994年1月- 1994年12月 上海国际证券(香港)(香港股票交易所投资银行)总裁助理 1992年7月- 1993年12月 上海万国证券公司(中国最大的投资银行)首席执行官助理
⑷ 领导不主动安排工作，是不是要求员工必须主动一点
世界闻名的美国钢铁大王卡内基说过：注定一事无成的人有两种。一种是一个除非别人要求他做，否则永远不会做事情主动的人；另一种是即使别人让他做也做不好的人。不需要别人督促的人会做自己该做的事，不半途而废的人会成功。很多成功人士的经历也告诉我们，成功人士做事积极，不成功人士做事消极。拒绝主动意味着落后。
所以，无论做什么工作，都需要明白“凡事都要自己争取，不能被动等待”的道理。
⑸ 卫哲是谁是干什么的
卫哲，1970年生于上海。1993年毕业于上海外国语大学，进入上海万国证券公司。历任万国证券资产管理总部副总经理，“普华永道”（PWC）高级经理，东方证券投资银行总部总经理。2000年出任百安居（中国区）执行副总裁兼财务总监。2002年出任百安居（中国区）总裁，带领管理团队在5年中发展成中国最大的建材零售连锁超市。被评为“2004年度中国七大零售人物”和2005年度“中国零售业十大风云人物”。2006年11月正式加盟阿里巴巴，并出任集团资深副总裁兼企业电子商务（B2B）总裁。 于2011年2月21日 从阿里巴巴辞职。
⑹ 卫哲的介绍
卫哲，1970年生于上海。1993年上海外国语大学毕业，进入上海万国证券公司。历任万国证券资产管理总部副总经理，“普华永道”（PWC）高级经理，东方证券投资银行总部总经理。2000年出任百安居（中国区）执行副总裁兼财务总监，2002年出任百安居（中国区）总裁，带领管理团队在5年中发展成中国最大的建材零售连锁超市。被评为“2004年度中国七大零售人物”和2005年度“中国零售业十大风云人物”。2006年11月正式加盟阿里巴巴，并出任阿里巴巴集团执行副总裁，兼阿里巴巴企业（B2B）电子商务总裁。2011年2月21日 从阿里巴巴辞职后成立“嘉御基金”1。 2011年12月15日，以独立董事的身份正式加盟好耶集团。2016年4月11日，以独立董事的身份正式加盟卓尔集团，并出任薪酬委员会主席。
⑺ 完美关系，剧中卫哲患有什么病
大家好，很高兴今天在这里回答这个问题，《完美关系》是由安建执导，黄轩、佟丽娅领衔主演，陈数、高露主演的都市职场剧，女孩江达琳从没干过一天公关，却临危受命接任了父亲的公关传媒公司。生性耿直的她刚刚走马上任，不仅面临诸多优秀员工的审视，还肩负着带领DL公关从负面新闻中走出、重振旗鼓的重任。
身患焦虑症的卫哲也在江达琳的帮助下，逐渐找回了真实的自己，在这个过程中，两人也产生了感情，有一次喝完酒后，两人亲吻了，江达琳直接问，你有啥感觉？没想到黄轩的反应亮了，居然直接吓得跑到门口，很开心今天在网络知道为大家答疑解惑，希望我的解答可以帮助到大家，也欢迎大家在这里和我一起讨论。
⑻ 蒋凡事件比起阿里当年卫哲事件，小巫见大巫，马云因此摔了杯子，为什么
马云在景德镇开始了他的“个人现场秀”。马云与景德镇年轻的陶瓷工匠和年轻的企业家进行了对话，整个过程都是以淘宝直播的形式进行的。
抢月饼事件的最终结果其实隐藏着一个真相：在4名抢月饼者中，3名普通程序员被开除，另一名高级安全专家被留下。(这件事还有另一个版本：据说有6个人，一个没抓到，5个人中有4个被开除，只剩下一个高级安全专家。)所以，现在看来阿里对范姜的处理并不奇怪：如果你对企业有能力和价值，那么公司还是会在一定程度上保护你；如果自己的能力普遍给公司带来了麻烦，那么对不起，我只能“流泪切马苏”。
随着马云的公开声明，范姜和张大奕之间的事情应该是真正尘埃落定。即使冒着得罪淘宝主要消费群体的巨大风险，马云也要保护范姜这个重要棋子！(其实我心里对这个结果很抱歉。毕竟我们这一代人经历过网购和移动支付没有兴起时的落后和不便，享受过阿里带来的网购和移动支付的便利，所以对阿里的感情是特殊而复杂的。)不难看出，马云和阿里现在离不开范姜。
⑼ 为什么香港交易所说马云的阿里合伙人制度太奇葩
合伙人理念从何而来?阿里提出“合伙人”这个概念最早是在 2009 年的阿里巴巴十周年庆典晚会上，马云宣布公司18位创始人集体“辞任”，阿里巴巴由创始人时代进入合伙人时代。说实话，当时我看到一些创始人的公开信之后觉得莫名其妙，因为辞职信写的是“辞去创始人身份”，创始人本身并不是一个职务，更多是一个人在公司的身份，一个荣誉，一个符号，一个标签，这些能“辞去”的么? 再看创始人辞任之后的几年，18 位创始人仍在公司任职的实际权力反而更大了，绝大多数成了实权人物，倒是真的成了“合伙人”。
卫哲不是创始人，卫哲也不是合伙人。控制权隐痛的根源
阿里之所以不放弃“合伙人制度”，并且一再声称这是“制度上的创新”，说到底还是马云自己不想失去对公司的控制权。为什么马云这么重视控制权? 往下看。马云 1995 年创建中国黄页，艰苦创业，刚打开局面没多久，竞争对手就如雨后春笋般冒了出来，尤其是杭州电信旗下的同类业务，而且，名字也叫“中国黄页”，杭州电信有钱有资源，做的又是同样的事情。熬不下去，马云最后决定同杭州电信合作，马云以及团队占股 30%，杭州电信占股 70%，但合作很快出现问题，结果马云离开中国黄页，把自己的股份也送给了一起创业的员工。
⑽ 阿里巴巴现任总裁是谁啊
马云从1999看创办阿里巴巴到2006一直是担任阿里巴巴的CEO，现在阿里巴巴的CEO是卫哲。
2006年11月，原百安居中国区总裁卫哲先生正式加盟阿里巴巴，出任任阿里巴巴集团执行副总裁，兼阿里巴巴企业（B2B）电子商务总裁。目前为上市公司阿里巴巴网络有限公司执行董事、CEO