⑴ 加盟连锁餐饮投资和风险大吗
餐饮加盟连锁店的兴盛，客观上给想投资的人提供了更好更方便的“入行”渠道，这更增加了人们开餐饮店的信心。但是如何才能顺利“入行”并且成功“投资”餐饮加盟连锁，获得良好的收益，在这当中还有很多技巧的。
第一，首先在确定扩大的经营产品。
以前的产品能不能在扩大后还能满足现有的消费需求，及消费环境，层次的定位。同时应有成形的管理模式。有一个良好的经营管理团队，有结织结构（部分分工明确，财务核算，进出库是否建全？各种规章制度是否建全？等方面同时要了解以下几个重点！
1）你现在所处的位置？你的餐饮经营几年了，现在的经营管理模式是否有体系，管理上是否有标准。
2）资金供应情况？是否有足够的资金，促进企业扩大的过程。
3）餐饮经营的产品被消费者的认可度是否能发展？指你经营的产品或服务，目前已经不能满足现有的消费者，每天都在排队用餐或时机已成熟，可能扩张店面了。
4）是否有独特的品牌？在扩张前考虑到这一点，是可以使企业在扩大过程中，有自已独特的品牌保护，餐饮加盟不像干洗加盟一样具有品牌替代性。
5）管理经营与制度手册要建全，财务管理要细化，可采用电脑化管理，专用软件。
6）成本控制体系要完善，专职采购人员等。
投资连锁餐饮首先要考查这个项目的可行情，同时要注意以下几个问题：1、要对餐饮连锁特许商进行特许经营资质审查、投资加盟者应该向餐饮连锁特许商索要并审查其备案资料，以确定其合法性。
第二、对餐饮连锁特许商的企业品牌知名度进行了解，在当地的情况，是否和宣传附合。是否真实。
如今餐饮企业竞争已经不再直接以产品与产品间的竞争来表现，而是以品牌竞争的形式体现出来。换句话说，当消费者决定进餐时，他往往要先决定去那家酒店或餐厅吃，然后才决定吃什么；即使他先做出了吃什么的决定，也必须决定在什么地方吃。因此，选择一家拥有良好知名度和优秀企业品牌形象的餐饮连锁特许商，是创业成功的必要条件。
具有优秀品牌形象的餐饮连锁特许商应必须具备如下四个特征：较突出的风味特色和较高的技术工艺含量；较大的辐射空间和较高的社会口碑；较长的传播历史和较多的文化内涵；较好的经济效益和较大的社会影响。
第三、考察餐饮连锁特许商的发展历史和发展阶段
目前我国餐饮企业的平均生命周期为2.5～3年，其中投资回收期为8～18个月，成长期为18～28个月，而连锁加盟体系建立和完善期需要24个月。显而易见，选择较长历史的青年动漫、游立方、意鲜生餐饮连锁特许商，能让人放心不少。
但这也不是一个绝对的参照标准，因为确有一些新兴业务有很大的发展潜力。
另据近年的相关资料获悉，餐饮连锁特许商的发展阶段也可以从加盟店数量上反映，一般情况为：探索阶段店数为1～10个；成长阶段为11～40个，这个时期，面临的风险最大；初步成熟阶段为41～100个；完全成熟阶段则在100个以上。餐饮连锁特许商发展越成熟，投资者承担的风险就越会降低。
第四、考察餐饮连锁特许商已运行的直营店、加盟店是否正常运行
在选择良好的餐饮连锁特许商时，应充分了解其直营店、加盟店的经营状况是否良好，有无稳定营业利润，利润前景是否具有后续性等。
第五、餐饮连锁特许商应具备完善的企业经营管理组织结构体系
优良的餐饮连锁特许商应有组织合理、职能清晰、科学高效的经营管理组织，使各连锁店能高效运转。
本专业知识由青年动漫、游立方提供（旗下涉及多个餐饮连锁加盟项目）
所以综合上述，具体可从以下方面评价：是否有健全的财务管理系统，完善的人力资源管理体系，新产品研发与创新能力，完善的物流配送系统，整体营运管理与督导体系，以及先进、科学、标准化且可复制的产品生产管理支持体系等。
⑵ 加盟店和自己开店有什么区别吗
选择加盟自己开一家加盟店，不仅有品牌的使用权，而且品牌已经积累拥有一部分消费群体基础，不需要自己去花费心思从零做起，总部可以帮助你解决开店中遇到的各种问题，获得总部的选址支持、装修支持、技术支持等等，这一部分如果没有经验的话就不是那么占优势，你需要自己摸索，所需要付出几倍甚至几十倍的精力。
加盟不可避免要支付一笔加盟费，选择自己创业开店的话可以省下这一笔加盟费，这个就是它的优势，但是自己开的话，所有事都需要自己亲力亲为，自己规划，耗费许多精力。
⑶ 如何加盟要是加盟需要什么条件
你想加盟什么，还是想给别人做加盟，连锁加盟是指主导企业把自己开发的产品，服务的营业系统（包括商标，商号等企业形象的 经营技术，营业场合和区域），以营业合同的形式，授予加盟店的规定区域内的经销权或营业 权。连锁加盟的主要优势：1．所有加盟店都要统一形象、统一产品售价；2．足够的货源支持、 并能根据季节和趋势不断更新适应市场；3．加盟主给予强有力的管理支持和督导；4．品牌或产 品具有差异化，有市场竞争力和吸引力； 但现在的小的加盟项目都在变相的骗钱，不可信，大的加盟项目小投资着是不敢想的，
加盟条件
1．它背后有一个公司总部 2．它提供货源； 3．它更新产品来适应市场； 4．它提供指导和帮助 5．它保证投资者的回报，降低投资风险； 6．非盲目探索，迅速入门； 7．远离散户经营模式，拥有核心竞争力； 8．新的模式已被消费者认同，并成发展趋势，商机无限等等……
加盟程序
1．仔细阅读加盟指南，不明之处向总部投资顾问询问； 加盟程序
2． 签订“加盟意向合同” 选址及评估市场、评估经营——与总部投资顾问讨论； 3．选址签约后，与总部正式签“加盟合同”； 签订商标和技术合同或协议时，最好是法人亲自签字签订合同或协议，以防以后纠纷。 4．与总部互动完成装修，办理营业手续，并招聘销售员进行培训； 5．开张前一天到总部订首批产品； 6．开业前两天总部协助陈列布展和销售培训； 7．吉日开张。
加盟特点
1．有一个特许权拥有者，即为加盟连锁的盟主。 2．盟主拥有特许权，特许权可以是产品，服务，营业技术，商号，标示，以及其他可带来经营利益的特别力量。 3．盟主和加盟者以合同为主要联结纽带。 4．加盟者对其店铺拥有所有权，店铺经营者是店铺的主人。 5．经营权盟主的总部，加盟者必须完全按照盟主总部的一系列规定经营，自己没有经营自主权。 6．总部有义务教给加盟者完成事业的信息，知识，技术等一整套经营系统，同时授予加盟店使用店名，商号，商标，服务标记等一定的区域的垄断使用权，并在合同期内，不断进行经营指导。 7．加盟者要想盟主交付一定的有偿费用，通常包括一次性加盟费，销售额或毛利提成等。 8．盟主是纵向关系，各加盟者之间无横向关系。
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⑷ 高端幼儿园加盟连锁品牌，有必要吗
有实力的加盟机构可以帮助幼儿园节省独立探索幼儿园经营的时间成本，而机构本身的品牌号召力也是很多新建园所在短时间内无法拥有的。同时对于那些管理落后、不懂得营销的老牌民办幼儿园来说，通过加盟，可以为幼儿园注入新鲜的血液，加速园所成功转型。
运城市安邑北街中心幼儿园是一所公办民助的幼儿园，建园已有十余年的历史，十年来在贾园长的带领下幼儿园的硬件和软件一直处于当地领先地位，在当地具有良好的口碑，并且从事幼教事业20余年的贾园长是当地家喻户晓的幼教名人。
尽管北街中心幼儿园已经有了非常高的社会知名度，并且贾园长也是一位经验丰富、管理有序的幼教元老，但是她一直不满于现状，经常到香港、台湾、北京、上海等幼教发达地区去学习。一次偶然的机会在幼教朋友那里得知香港跨世纪在郑州召开《幼儿园崛起——园长特训营》，于是贾园长就与朋友到郑州学习，经过两天两晚紧张而又充实的学习，贾园长被香港跨世纪完善系统的教育、管理、营销系统，跨世纪幼儿园孩子的精彩表现和跨世纪人积极向上的正能量所折服，在培训结束时贾园长激动地说：我做了大半辈子的幼教，没想到幼儿园可以这样做，没想到中国幼教行业还有这样的一批人，我们的幼儿园也应该这样做。于是贾园长当场决定加盟中国推广蒙特梭利教育领航旗舰——香港跨世纪国际教育集团。
加盟后，跨世纪立即组建启动小组为北街中心幼儿园进行招生运营策划。通过一个月的市场调研、视觉规划和师资培训、宣传造势，6月9日香港跨世纪国际教育集团热场人员进驻北街中心幼儿园进行启动前的热场招生，北街中心幼儿园收费提升了一倍，在前期预计招生两个班的情况下，仅两天的热场时间就有95名家长为孩子抢占了蒙氏班名额，在招生报告会前就超额完成了招生计划。6月15日香港跨世纪国际教育集团加盟机构——运城市安邑北街中心幼儿园蒙氏启动会盛大召开，当场到会家长200余人，通过跨世纪讲师激情洋溢的讲解，家长们被蒙氏教育深深震撼了，报告会一结束，争先恐后地到报名处为孩子抢占蒙氏班名额，截止到15日下午三点，报名蒙氏班人数110人。
通过加盟，缩短幼儿园自身摸索幼教体系的时间成本，引进一套完善的教育、管理和营销系统，让幼儿园有更大的“隐形资本”。
幼教大争之势，加盟，很有必要！
⑸ 十大火锅加盟店哪家好
1.分析市场前景
在做任何一件事情之前一定要先了解清楚，这件事情可以做还是不能做，是利大于弊，还是弊大于利。这是作为投资项目必须考虑的事情；
2.选择优质的加盟品牌
一家优质的品牌对于你今后的发展是有很大的影响的，也影响到整个店面的各种完善。一个公司对加盟商负不负责就是从这些就可以看出来了。
3.味道必须保证正宗、持续稳定
做餐饮，最为核心的关键点就是味道。味道的好坏直接影响到店面的生意。直接影响到顾客能不能青睐于你这家店。味道不仅要好，还要持续保证，保证稳定。这才是一家店的根本。
4.端正服务态度很重要
在外消费，服务态度也是非常重要的。现在的人是拿钱出来消费，并不是拿钱出来受气。随着经济条件的改变，现在的人们更注重的就是味道与服务态度。
5.运营期间物料配送
一家好的火锅店，各种食材，火锅的配料需求量是非常大的。因此必须保证物料配送的稳定，这直接影响到店能不能正常营业问题。因此也是需要去重视的一点。
6.运营期间制定各种营销活动
现在的宣传非常重要，就算你的味道再好、服务在到位，没有人知道那么一切都是空谈，制定优惠活动，吸引更多的人来品尝，从而让更多的人知道这家店，让味道去吸引住他的胃，到了后期还怕没有生意吗。
7.分析火锅效益问题
说了这么多，开一家无非就是为了赚钱，当然在菜品、服务上在提高质量的同时也要保证利润的收入，不然也就违背了最初的本意。
8.制定完善的管理制度
熟话说，没有规矩不成方圆。包括一个家庭、一个店、甚至整个国家。只有有了较为完善的管理制度才能更好地去实现下一步，从而走向一条更为光明的路。
9.在经营上尽可能满足不同口味需求的顾客
因为餐饮口味是多样化的，当然人也是一样，有的喜欢清淡一点、也有的喜欢麻辣，根据不同的人群，制定不同的味型，这样更能方便人们在就餐时进行多样化的选择。
⑹ 投资连锁加盟要注意什么事项
加盟连锁店的兴盛，客观上给想投资的人提供了更好更方便的“入行”渠道，这更增加了人们开店的信心。但是如何才能顺利“入行”并且成功“投资”加盟连锁，获得良好的收益，在这当中还有很多技巧的。怎么在加盟投资中辨清良莠、抓住商机，稳稳当当靠上“大树”赚钱，是很多人关心的话题。企业扩大投资究竟应该注意哪些方面？投资连锁加盟，应该注意哪些问题和如何选择？
第一，首先在确定扩大的经营产品
以前的产品能不能在扩大后还能满足现有的消费需求，及消费环境，层次的定位。同时应有成形的管理模式。有一个良好的经营管理团队，有结织结构（部分分工明确，财务核算，进出库是否建全？各种规章制度是否建全？等方面同时要了解以下几个重点！（
1）你现在所处的位置？你的经营几年了，现在的经营管理模式是否有体系，管理上是否有标准。（ 2）资金供应情况？
是否有足够的资金，促进企业扩大的过程。（3）经营的产品被消费者的认可度是否能发展？
指你经营的产品或服务，目前已经不能满足现有的消费者，在时机已成熟，可能扩张店面了。 （4）是否有独特的品牌？
在扩张前考虑到这一点，是可以使企业在扩大过程中，有自已独特的品牌保护，加盟不像干洗加盟一样具有品牌替代性。（5）管理经营与制度手册要建全，财务管理要细化，可采用电脑化管理，专用软件。（6）成本控制体系要完善，专职采购人员等。投资连锁首先要考查这个项目的可行情，同时要注意以下几个问题：1、要对连锁特许商进行特许经营资质审查、投资加盟者应该向连锁特许商索要并审查其备案资料，以确定其合法性。
第二、对连锁特许商的企业品牌知名度进行了解，在当地的情况，是否和宣传附合。是否真实如今企业竞争已经不再直接以产品与产品间的竞争来表现，而是以品牌竞争的形式体现出来。
具有优秀品牌形象的连锁特许商应必须具备如下四个特征：较突出的风味特色和较高的技术工艺含量；较大的辐射空间和较高的社会口碑；较长的传播历史和较多的文化内涵；较好的经济效益和较大的社会影响。第三、考察连锁特许商的发展历史和发展阶段
目前我国企业的平均生命周期为2.5～3年，其中投资回收期为8～18个月，成长期为18～28个月，而连锁加盟体系建立和完善期需要24个月。显而易见，选择较长历史的连锁特许商，能让人放心不少。
但这也不是一个绝对的参照标准，因为确有一些新兴业务有很大的发展潜力。另据近年的相关资料获悉，连锁特许商的发展阶段也可以从加盟店数量上反映，一般情况为：探索阶段店数为1～10个；成长阶段为11～40个，这个时期，面临的风险最大；初步成熟阶段为41～100个；完全成熟阶段则在100个以上。连锁特许商发展越成熟，投资者承担的风险就越会降低。
第四、考察连锁特许商已运行的直营店、加盟店是否正常运行在选择良好的连锁特许商时，应充分了解其直营店、加盟店的经营状况是否良好，有无稳定营业利润，利润前景是否具有后续性等。
第五、连锁特许商应具备完善的企业经营管理组织结构体系优良的连锁特许商应有组织合理、职能清晰、科学高效的经营管理组织，使各连锁店能高效运转。
具体可从以下方面评价：是否有健全的财务管理系统，完善的人力资源管理体系，新产品研发与创新能力，完善的物流配送系统，整体营运管理与督导体系，以及先进、科学、标准化且可复制的产品生产管理支持体系等。
对于产品质量问题，投资者在考察过程中，无论其是否通过ISO9000认证，都应按照如下标准予以判断：1、是否具有独立的质量控制与管理部门；2、是否有以下的质量管理文件系统：全面详实的质量手册文件；详细的质量控制计划文件；标准化的质量控制程序文件；真实的质量记录文件；专职的质量内审人员；以及完善的产品安全管理体系等。
第六、连锁特许商应提供开业全面支持其良好的支持应有：
1、地区市场商圈选择。2、人员配备与招募；3、地区市场产品定位与地域性产品开发；4、业前培训；5、开业准备。
所谓“地区市场商圈选择”支持，包括：提供如协助加盟者完成所在地的商圈调查；提供给加盟者适当的商圈区隔保障；连锁特许商在针对精华商圈多点加盟时，在同区域增加新点应提供迁店保障；为加盟者预留同行业竞争出现时的竞争保障空间等。
第七、连锁特许商应有合理完整的加盟契约和加盟手册
加盟契约是规定特许商与加盟店的关系以及加盟权利义务的法律文件，也是特许经营业务发展形式的基础，是特许体系得以发展的依据。而加盟手册则是加盟店日常经营的纲领性指导文件。
按照惯例，连锁特许商应同意投资者带回审阅7个工作日，投资者可从以下方面加以判断：公平性，合理性，合法性，费用承受性，地域性限制，时效性，可操作性等。
⑺ 肯德基的经营方式都有什么
目前，肯德基在中国有两种特许经营模式。一种称之为“西安模式”，另一种被称为“常州模式”。
两种模式的特点：
西安模式：买断某个地区的经营权。这种模式对加盟者的要求非常高，不仅要有雄厚的资金实力，还必须对开店所在的市场十分熟悉，此外还要熟知肯德基公司的经营理念和政策，以便能更好的开拓新市场。这种模式下加盟商的运用能力起决定作用。
常州模式：加盟者出资购买一间正在运营中并且已经开始盈利的快餐店，加盟者不必从零开始，可以较快的融入到肯德基的运作系统中，这种方式极大的提高了加盟者成功的机会。目前在中国，这种“常州模式”得到广泛的应用。
⑻ 加盟店和自己开店有什么差别呢
加盟还是直营，对于众多餐饮企业来说，总会面临这样的矛盾。进入2019年，围绕餐饮品牌的加盟又闹出了不少新闻，也出现了一些新的动态。
到底要不要搞加盟？对于这种“终极拷问”，请看本文的分析。
2018年餐饮加盟门店增长率
在开放加盟的主体之外，有关连锁加盟形式的变化也在发生，比如越来越多的餐饮品牌愿意把近似加盟商的角色称为“合伙人”。2015年成立于北京的烘焙品牌牛角村近期也有类似的计划。
牛角村CEO耿磊告诉亿欧，基于扩大规模和树立品牌的考虑，牛角村的“城市合伙人”计划正在进行中，在这个模式里，开设一家门店的前期投入和后期分红属于“合伙人”，门店的运营管理则由牛角村来做，希望通过这样的方式在一定程度上避免“加盟商难管理”问题，同时将本公司做成“轻资产”。
可以预见的是，如果连锁加盟是餐饮品牌实现规模化必经之路，那么高势能品牌的相继进入，或许会为加盟模式带来更多新玩法和更多想象力。（来源：亿欧网）
⑼ 加盟需要什么条件、和方式。
朋友你好，
很高兴能为你解忧
你要加盟的话要看加盟的是哪种品牌了
如果想肯德基那些什么的加盟费上百万
富爸爸说：21世纪个人创业、拥有成功系统（财富管道）的三条途径：
1.造船渡海
从无到有，从小到大，自己创建一个系统，但要考虑
人，财，物，进，产，存，销七大环节。有一个环节出错，都可能让你回到解放前。
2.买船渡海
用庞大的资金，购买加盟一个成功的系统，比如麦当劳......你有那么多
资金吗？
3.借船渡海
借力使力，以最小的成本，借助登上一个成功的系统，只要你不下船。。
如果你是上班族，你可以在不放弃工作的情况下，开展你的另一个赚取收入的领域，随着时间的流逝,你会获得比其它人更大的成就，甚至提早可以享受退休，自由自在的生活不需要再去忍受传统职场上的痛苦。
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工具以及方法，不论你在哪个国家，在家中就可以经营一份属于你的事业，也可以对家庭的经济多了一份额外的支持。
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这不是一份找人投资大笔金钱的事业，我只想寻找有心一起投入时间以及心力的朋友共享这一份全球化商业机会。如果你只是想投入大笔的金钱，就可以获利的话，那我想这一份事业机会并不适合您。
如果你不想投入大笔的金钱，但是你想在不放弃目前已经有的工作、学业以及事业的情况下，透过自己的努力获得更好的经济收入或是更非凡的成就，我们非常欢迎与您一起合作。
在这呢祝你事业顺利
身体健康