Ⅰ 招商部经理的职能是什么
一、招商部经理职能如下:
全面负责企业中心项目的招商工作,并维护保障商场正常营运秩序。
每日召开晨会,宣布传达当日工作任务与目标,处理并解决招商 工作上的难题,工作中指导帮助员工完成工作计划,同时制定出相应 的绩效考核标准,并监督执行。
制定招商部门职能规范、岗位职责、工作标准、工作计划、建立和健全各项招商管理制度、 运作规范和流程, 并组织贯彻实施, 协调、 指导、监督、审核各项合同。
根据公司发展的整体目标,制订招商策略,及系统的招商 政策,计划方案等并对招商工作进行统筹管理、协调和推进。
组织进行市场调研,及周边商业市场调研分析,撰写 项目定位、策划及实施方案,收集商业情报,并在市场调查和商业情,报成果的基础上编制出后期商场业态布局调整的规划方案。
编制招商资料,制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策并 制定实施长、中、短期的招商计划。
制定并实施已签约的商家品牌的进场、筹备、开业方案,及签约 商家进场前后的协调工作。
.制定并控制招商部各项预算,执行公司的其它计划和政策。
Ⅱ 招商经理工作权力是什么
有谈判客户的权力
有确定代理商和取缔代理商的权力
在有意向客户有邮递快递权力
根据代理协议 有权对窜货等代理商有处罚的权力
Ⅲ 我应聘到一家招商加盟公司做招商加盟的招商经理,可是后来发现公司招来的代理商很多不赚钱,请问我需要承
涉嫌违法,如果单位构成了犯罪你们也可能属于从犯的。
Ⅳ 招商加盟经理要怎样开展招商工作
恩 你 可以坐坐别的啊 。
现在服装不好做撒
Ⅳ 有一个职位叫做招商,这个职位工作是什么
这个工作还是相对简单的,有关招商专员岗位职责的详细内容如下:
1、协助收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新项目、竞争对手、客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考.
2、协助物业主管(主办)负责公司商业物业的招商工作。
3、定期向物业主管(主办)汇报工作情况和客户跟踪情况,定期进行工作总结,提高工作计划性和有效性。
4、按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。
5、严格执行公司各项规章制度,服从管理。
6、具备较强的组织协调及沟通交际能力,勤奋敬业。
7、建立客户数据库,负责公司租赁合同及其他招商文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
8、负责监查客户的意见或信息的记录及回访工作。
9、负责各类经营指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对销售动态情况的质询。
10、负责招商的前期谈判和招商书的起草、签订,并负责出租的后期管理及出租费用的按期收取。
11、完成领导交办的其他工作。
拓展资料:
目前举国上下,各级地方政府对招商引资工作都很重视,把它作为提升经济发展水平的重要举措来抓。地方政府为了吸引投资方,制订了多项优惠政策,投资方为了利益的最大化,也要求政府提供更多的优惠政策。政府和投资方在招商引资过程中不断地讨价还价,直到双方意思表示一致达成合意后,才签订招商引资合同。
因此,在招商引资合同中政府是普通的民事主体而不是行政主体,就性质而言招商引资应当是民事行为而不是政府的行政行为。招商引资合同的签订和履行应当符合合同法等民事法律的规定,产生纠纷要依照合同法等民事法律、法规的规定解决。
招商引资合同签订后,所招项目均以企业法人的形式进行实施,政府一般不是投资合作方,因此政府不应介入成为项目建设合同的当事人,而应当由具备条件的企、事业单位作为项目建设合同的主体。比如以国有土地使用权作价入股,应以享有土地使用权的单位作为合同的一方当事人;增资扩股的企业原有的投资者与增资者是合同的当事人;企业转让股权的,股权的转让方与受让方是合同的当事人。
Ⅵ 餐饮招商加盟公司招商经理的一天的工作有哪些
招商经理是指在主管副总经理领导下,根据公司审定的年度开发计划,确保公司招商阶段性目标的实现。在公司授权下进行招商部管理,培训招商人员,提高客户满意度。为公司招商工作提出合理的建议。
1、完善招商运营部的管理制度,保证招商运营部运转,职业道德和敬业精神。
2、领导、组织、协调招商工作。
3、独立进行业务谈判和交涉,接收授权代表公司于客户缔结合同。
4、具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。
5、独立规划业务工作,及时分析市场动态,在招商活动中发现和处理问题。
6、深刻领会公司的经营理念,服务理念,并落实到实际工作中。
7、负责业务招商部整体工作的计划和部署。
8、负责制订本部各阶段工作计划,布置和安排本部各项工作有计划开展。
9、负责开展本部门员工业务的培训,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高员工的素质。
10、负责组织考核和考评本部门员工,调动员工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力。
11、负责整体规划和市场布局,确定公司的经营档次定位和经营商品类别。
12、负责制定、分解经营指标,并监督检查完成情况。
13、负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
14、负责市场日常经营管理,协调沟通商户关系。
15、适时策划、组织、实施各类推广活动。
16、负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。
17、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。
18、负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。
19、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。
20、负责协调本部门同其它部门之间的工作。