① 能不能给推荐几本关于连锁加盟经营有帮助的书籍啊，谢谢了~！
《连锁特许》这本杂志看适合你不？由江西日报社主管主办
② 连锁餐饮加盟与管理的书籍目录
第1章 连锁餐饮的招商
第一节 企业介绍
一、企业文化理念
二、企业荣誉
第二节 认识特许经营
一、特许经营的定义
二、特许经营的发展
三、特许经营的市场前景
四、特许经营的优势
第三节 投人产出分析
第四节 总部提供支持的主要项目
第五节 加盟双方
一、加盟者应具备的基本条件
二、加盟总部的优势
三、加盟总部招商手册内容
第2章 连锁餐饮的加盟
第一节 加盟流程
第二节 加盟操作规程
第三节 加盟申请问卷
一、加盟申请调查表
二、区域加盟商资料
三、各连锁店当地市场调查
四、公司法人资格加盟
第四节 合同范本
第五节 选址
一、选址原则及应考虑的因素
二、市场开发考察报告
三、店址测评表
四、选址流程
第六节加盟店选址操作表
一、候选店面位置概图
二、交通、人流、车流状况
三、核心商圈内其他店铺的类型和竞争者调查
四、核心商圈消费者调查
五、店铺条件
六、候选店铺综合比较（总部填写）
第七节开业筹备
一、新店开业前期筹备工作事项
二、新店前期日程安排
三、开业当天人员安排
四、餐厅开业典礼的活动安排
五、相关补充规定
第八节双方财务结算流程
一、关于加盟店费用运作程序
二、餐厅管理的整套物料进出程序
三、分店相关财务管理程序
四、加盟商与餐厅经理的管理关系
五、加盟费用缴交程序
第九节餐厅装修
一、店铺门面
二、大厅
三、其他部分
四、注意事项
五、整修价格
第十节 设备器具、原料清单
一、设备器具清单
二、食品原料清单
第十一节开业之前的广告宣传
……
第3章总部员工手册
第4章总部出现与流程管理
第5章餐厅危机管理
第6章区域经理手册
③ 推荐几本关于企业管理和商业管理的书籍
一本值得推荐的企业管理书籍——《管理者必读12篇》
算起来走上管理岗位已经有好几个年头了，这期间奔着提升自我的目标看过不少企业管理类的书籍，真正值得推荐的还是这本《管理者必读12篇》。
人们常说「世上无难事，只怕有心人」，对于企业管理而言又何尝不是如此呢。但是，管理毕竟不同于其他常理性工作（这也是很多管理的门外汉经常掉进的坑，他们对管理学嗤之以鼻，唯心的认为管理就是凭感觉意识流，而事实远非如此，很多能真正起作用的管理方法往往与常理相悖），光凭「有心」距离把事做成还差之甚远。因此提升管理方面的专业技能就显得尤为重要，而对于很多人而言在这条学习的路上倘若能有个明师（mentor）指点往往会事半功倍。
而《管理者必读12篇》正是这样一位值得推荐的明师、一本真正值得推荐的企业管理书籍。
④ 请大家推荐几本经营管理类经典畅销书
其实，我不算是一个喜欢读书的人，因为读书这个行为实在太反人类，只是书上有我需要的东西，并且看书是投资回报率极高的活动，自己的欲望战胜了人性，仅此而已。
如果你的目标和我一样是企业家，那么你肯定很清楚，读书建立商业体系只是为了提高作出正确商业决策的概率，而不是成功的必要条件或充份条件。
像寻找资源、整合资源、对待每个细节的态度、识人用人、稳定军心等，都没有任何书可以直接教给你。商业还是需要不断实践和反复琢磨。
最后，读书不会令人变得厉害，知行合一才有可能。
九、《卓有成效的管理者》
管理学之父德鲁克如雷贯耳的代表作，这本书有句话我很喜欢：在管理别人之前你必须学会管理自己。还要什么推荐，看就对了。
十、《谁说大象不能跳舞》
这本书是郭士纳的一部自传，从书名便可以看出其不拘一格、特立独行的管理思维。主要讲述他如何将IBM扭亏为盈，在9年时间使IBM股价上涨10倍，成为全球最赚钱的公司之一。牛人的世界总是需要膜拜一下的~
⑤ 有什么关于连锁店管理的书
1.书名:企业生产主管自助工具库
简介:企业部门主管是企业管理的主要推动者和执行者，主管管理水平直接决定着企业管理水平的高低。因此，为了提高管理水平，企业必须拥有和培养自已高水平的部门主管。《轻松做主管系列丛书》就是为广大企业各个职能部门主管量身定做的一套工具书。
《轻松做主管系列丛书》包括6本书：
《企业行政主管自助工具库》
《企业人力资源主管自助工具库》
《企业生产主管自助工具库》
《企业营销主管自助工具库》
《企业财务主管自助工具库》
《企业采购主管自助工具库》
在实践中，又有无数企业用自已的实例为后来者提供了宝贵的经验和教训。这些就是本丛书的编写的主体内容，以企业管理职能部门为主线，按一定的体系提供各种可以适应不同企业实际的观点、方法以及实际操作材料，为企业各部门主管提供切实可行的管理工具。
丛书条理分明，检索方便，文本完整，拿来可用，有利于节约读者
宝贵的时间和精力。
2.书名:书店至尊制度管理
简介:本书根据书刊发行业的特点，介绍了书店基本管理制度、分类管理制度和常用表格等内容，包括各级职位的岗位职责、劳动制度，总务、人力资源、采购、运输、企划、服务质量、信息资讯及财务运作管理，为方便读者理解和使用，配备了书店管理中常用的表格。本书有助于读者全面了解书店管理工作，对书店加强经营与管理，提高效益有较强的参考价值和指导意义。
本书适合民营中小型书店管理人员阅读，对有志于图书发行工作的人士更是一本有价值的工具书。
3.书名:营销策划理论与实务
简介:营销策划是企业营销活动不可缺少的环节，营销策划具有无限的实践魅力，但是，营销策划到底是什么？该怎样做才是营销策划呢？如何才能让营销发挥其应用的作用呢？
本书根据营销策划科学性与实践性相结合的特点，本着培养当前我国市场所需人才的目的，在借鉴国内外营销策划领域最新研究成果的基础上，在紧密联系中国实际情况和特定市场营销环境的背景下，结合企业营销策划活动实践，详细、系统、简明扼要地阐述了现代营销策划的基本概念、原理和方法，满足了部分人员急切渴望掌握营销策划知识的愿望，为培养企业经营管理人员分析问题、解决问题、明确战略的实践能力提供了锻炼平台，充分做到了现实性、针对性和实用型的有机统一。
5.
书名:现代企业营销文案范本
简介:企业营销文案是企业经营过程中的一个重要组成部分，是企业制度、办法、业务流程及典型操作范例的一个重要前提。它在企业经营中起着执行、指导、协调的作用。如果没有一整套完整的营销文案作为前提和参考依据，那些令人费解的项目指令、难以执行的制度和合同，就可能造成企业营销业绩不尽如人意和企业管理的低效，甚至给企业造成不可挽回的经济损失。一纸文案可以决定企业的成败，这绝不是危言耸听。
鉴于营销文案对企业管理和经营的重要性，我们编写了《现代企业营销文案范本》一书。这些文案是经营管理者智慧的结晶，充分体现了企业的营销观念、经营理念及策略方法。
本书通俗、易懂、规范，既重理论性，更重实用性；既重创新性，更重指导性。因此，本书是现代文案写作人员及企业管理者的极为实用的参考书。
这些书本里面都有详细介绍连锁店管理., 象这些书籍书店里面都有很多的.. 您可以去书店走走问问.
⑥ 请大家帮忙推荐一些有关连锁经营与管理的书书籍！
连锁经营秘籍
连锁管理大全
100个管理秘方
⑦ 有谁看过关于店面运营与管理方面的书籍推荐几本了，拜谢！！！！
卓越店铺管理的23个流程和21个标准－－从单店到连锁的经营秘笈
作 者冯建军著
出 版 社经济管理出版社
店铺运营标准与流程设计（店铺组织系统的管理标准、店铺人员管理、运营管理、顾客服务、购物环境、陈列标准等一一说清，手把手让你的店铺10倍赢利，光盘内容拿来就用！）
作 者梁闰仪著
出 版 社机械工业出版社
⑧ 连锁经营与管理的本书特色
1.结合高职高专教育特点，注重实用性和可操作性。在内容上，以基础理论“必需、够用”为原则，加大连锁经营营运管理部分，突出应用性，注重培养学生的动手能力。在连锁经营营运管理中，本书应用了连锁企业的具体的规章制度和操作流程，体现实务特点和可操作性技巧。
2.强调案例教学，增强学生课后的阅读性和学习性。本书在每一章的后面加入一个同本章内容相联系的典型案例、思考题，以使学生达到举一反三、触类旁通，在实际工作中能灵活运用，提高学生的阅读和自学兴趣。
3.理论体系系统完整，并注重理论与实践相结合；结构严谨，逻辑关系清晰；内容通俗易懂，表述清晰精炼。
4.注重时代性。本书紧密贴近中国市场经济发展和连锁经营的发展现状，把我国最新的连锁经营信息纳入书中，使其具有时代性和时效性。
“高职高专财经类能力本位型规划教材”特色
◆ 能力本位。以学生为主体，让学生看了就能会，学了就能用；以教师为主导，授人以渔；以项目为载体，将技能与知识充分结合。
◆ 内容创新。内容选取机动、灵活，适当融入新技术、新规范、新理念；既体现自我教改成果，又吸收他人先进经验；保持一定前瞻性，又避免盲目超前。
◆ 精编案例。案例短小精悍，能佐证知识内容；案例内容新颖，表达当前信息；案例以国内中小企业典型事实为主，适合高职学生阅读。
◆ 巧设实训。实训环节真实可行，实训任务明确，实训目标清晰，实训内容详细，实训考核全面，切实提高能力。
◆ 注重立体化。既强调教材内在的立体化，从方便学生学习的角度考虑，搭建易学易教的优质的纸质平台，又强调教材外在的立体化，以立体化精品教材为构建目标，网上提供完备的教学资源。