『壹』 加盟双汇冷鲜肉需要多少加盟费
优惠政策
1、免收加盟费：每店仅收取保证金2000元，作为市场保证金，合作期间遵守双汇冷鲜肉经营管理规定，停止合作后无遗留问题可予以退还；
2、提供部分广告装修费用。
3、提供开业促销品：新店开业，双汇免费提供价值400元的促销费，如双汇围裙、双汇调味品等；
4、提供长期免费的管理扶持：双汇配备专业的业务人员与巡店员，免费提供各种管理支持和帮扶政策。
5、统一宣传促销：双汇按区域统一进行促销活动（原则上每周一次，采用特价、买赠等形式）
『贰』 加入双汇冷先肉店的条件
加盟双汇冷鲜肉需要的条件：1.自寻房屋，面积要求 10-50 平米
2、自有资金不低于两万元
3、加盟者无传染性疾病
4、加盟者自办证件，能协调当地关系
双汇冷鲜肉加盟流程：建店申请—考察认证—签订协议—办理证件—门店装饰装修—
操作培训—开业筹备—验收授牌—开业
『叁』 冷鲜肉加盟选谁家的好有特色一点的吗
其实，看双汇商业连锁一路走来，它的种种失利，似乎有其“必输”的种种理由，我们不妨一一列举，细细剖之。 其一，双汇作为中国肉类市场的第一大品牌、全球肉类市场的第三大品牌，理应成为双汇商业连锁的强大后盾。但在事实上，双汇集团并不能将品牌效应有效地延伸到双汇商业连锁上。也许，许多投资者会看中双汇品牌背后隐藏的巨大品牌价值和潜在的商机，这也正是双汇商业连锁得以迅速发展的一个重要原因。但是，就双汇商业连锁本身而言，消费者并不能因此建立对它的良好品牌印象。而且，双汇商业连锁一直以来，缺乏一种有效的品牌宣传机制，因此，双汇商业连锁其实是游离在打造品牌价值的边缘。 也就是说，双汇商业连锁在品牌宣传与品牌资产积淀上，长期缺乏系统的、准确的、有效的方法。我们不难发现，除了双汇在中央台偶然的露脸（那也不是双汇商业连锁的广告），除了双汇连锁店那略有特色的门头外，我们很难再看到双汇的品牌或者产品广告。 作为一个年销售额140亿元人民币的肉类企业品牌，如何给双汇商业连锁提供强有力的支撑呢？不仅仅是广告！让投资者失望的是，支撑的力量似乎并不强大。 其二，双汇商业作为双汇集团的子公司，依托“跨行业、跨地区、跨国经营的大型集团”，理应能够拥有成本上的优势，从而在价格上打击竞争对手并赢得消费者。毕竟，中国的消费者大多数还是只能达到工薪消费的水平。 但是，双汇集团与国内的大多数集团公司在集团运作上有很多相似的地方。其中最一致的就是，虽然双汇商业连锁是双汇集团的子公司，但是，双汇商业连锁要进货，其价格必然是建立在双汇工业盈利的基础之上的。也就是说，双汇商业连锁对网络的供货价，已经被双汇工业赚了一道利润。 那么，双汇商业连锁店如何在地方势力割据的肉类市场拥有一定的价格优势呢？显然不能。当然，可以以物优、价优来解释，工艺上的不同会造成肉质的很大差异。但是，肉吃起来究竟有多少口感的区别呢？消费者又有几个能够进行专业的区分呢？ 在不具备强大的品牌力支撑的情况下，高居不下的价格显然只会令自己陷于失败的境地。 其三，地方保护势力的存在，极大地阻滞和挫伤了双汇商业连锁前进的步伐。 “据双汇集团统计，至2003年8月底，仅公开没收、堵截双汇冷鲜肉的事件达50多起。在全国20多个省市的77个地市调查中，发现有28个地市明确禁入双汇生鲜肉，占36％；44个地市只准部分产品进入或部分场所销售，占57 ％；只有5个市完全开放，仅占7％。2003年8月中旬，一辆满载双汇冷鲜肉的冷藏车刚刚到达石家庄市双汇直销店，马上就被当地生猪屠宰办人员及肉联厂职工团团围住，‘不让冷鲜肉下车’……” 而在湖北、天津、河北、湖南以及更多的省份，双汇商业连锁都遭遇到空前的寒流。双汇冷鲜肉四处碰壁！虽然几经双汇与其他各种力量的周旋，但是，地方保护势力依然让双汇在连锁经营的道路上步履维艰。 双汇商业连锁要实现其锁遍全国的理想，如何打破地方势力的保护，是其一个不得不面对又无法面对的历史性课题。因为，在很多时候，并不只是肉类行业，很多行业的企业就是死在地方保护主义的枪口下。 其四，与地方保护势力同样让双汇商业连锁难以面对的是区域的复杂性与消费习惯的复杂性。 从总体而言，北方对肉类的消费远比南方要高。所以，如何教育与引导南方消费者积极进行肉类消费呢？显然，长期以来形成的消费习惯并不是很容易改变的。即使双汇能够在某些区域市场进行大量的广告宣传和引导教育，但事实证明，其结果并不理想！ 就拿广州来说，双汇商业广州分公司自成立以后，也曾经想在连锁店方面走出一条新的路子。但几番攻略之后，除了棠下店能够为公司带来一定的利润之外，其他几个好不容易开出的连锁店均生存艰难 . 五，随着各级政府对肉类市场的重视，政府放心肉工程的推出与定点屠宰的实施，老百姓吃放心肉已经不再是那么艰难的事情。至少表面上，那些盖着印章的肉能够让消费者比较安心地进行选购。 那么，在付出同样成本的情况下，消费者更愿意选择其他品牌。更确切地说，他们更愿意选择本土品牌了，因为他们能够获得更多物质上的优惠。 一方面，本土品牌在价位上具有双汇无法比拟的优势，更能贴近消费者的消费能力。另一方面，本土品牌已经从赃、乱、差的印象中慢慢爬出，消费者已经不能清楚地区分双汇肉类产品与本土品牌产品究竟敦优敦劣。 所以，双汇商业连锁即使克服了地方保护主义的桎梏，又如何突破地方品牌价格战的束缚呢？ 其六，随着零售业的发展，超市及相关便利店在一、二级城市的普及，它们正越来越多地充当着为消费者提供肉类产品的角色。 而且，由于超市具有物美价廉以及相关生活用品品种丰富的各种优势，超市更能够为消费者提供相当便利的一站式服务。作为曾经是双汇商业连锁店比较有优势的定位——“家庭厨房”式的双汇商业连锁店正越来越被超市及相关单位所取代。在双汇商业连锁店的经营当中，加盟者往往害怕出现一种这样的情况，那就是店的旁边出现超市或量贩式的购物单位。但是，对于选址的要求往往又会让双汇连锁店陷入这样的包围之中。这样，“家庭厨房”就失去了它本应有的价值。而失去了这样一种定位的价值，双汇商业连锁店又如何从众多的包围者中突围呢？ 其七，供应链的失误，让双汇商业连锁店经常出现缺货、短货的情况。 这中间有双汇集团的战略因素。因为双汇商业在双汇集团中毕竟只是极少的一部分，所以，双汇工业的生产能力更主要的是为其他项目提供的。那么，在遇到“非典”或其他导致生产能力吃紧的情况下，双汇商业就显得像“后娘的孩子”，在货源的供给上处于十分被动的地位。 而且，双汇商业连锁店向总部提供的供货计划，也因为种种原因（譬如总部会考虑到连锁店的虚报、上报人员不专业等）会被总部削减一部分。再加上双汇商业连锁网络的快速铺张，双汇集团在物流上资源的配置不当，都导致了双汇商业连锁店在供货上的弱势。 于是种种因素的制约，使双汇商业连锁店在经营当中往往落后于竞争对手，无法从品种与货源保证上去狙击竞争对手，从而陷于被动挨打的局面。 其八，“人才本土化”策略曾经使双汇商业连锁取得了相当的人才资源优势，因为人才本土化策略跟随的薪酬制度能够保障双汇商业连锁吸纳和拥有优秀的人才。但随着时间的发展，连锁事业出现的种种阻滞障碍，让双汇商业连锁店在人才上的优势逐渐丧失。人才的匮乏与流失逐渐成为双汇商业连锁店经营当中的致命短板。 而在这种情况下，双汇商业公司还供养着几位年薪上百万的“总”与“副总”！常言道“开源节流”，既然无法有效开源，那么控制管理和运营费用似乎也应该成为双汇商业连锁公司的重点。所幸的是，双汇集团已经清醒地认识到这一点，2005年双汇商业连锁公司的人事调整，是不是应该成为双汇商业连锁新的事业起点呢？ 其九，双汇商业连锁网络里面存在相当数量的亏损门店。这些门店的存在，不仅极大的影响了双汇商业连锁的声誉，也给整个连锁网络带来了极大的负担。 虽然其中有很多是属于双汇商业连锁的加盟店，但正因为如此，为这些加盟店解决经营的难题并且扭亏为盈，就是双汇商业公司所应该做也不能不做并且必须做好的事情。 但同样让双汇商业公司感觉十分困难的是，双汇商业并没有能够有效帮助门店实现扭亏为盈的良好方法。甚至为了自己利益做出有损加盟店的利益，据加盟店主投诉，双汇商业连公司在没有保证加盟店的供货却向一些冻品店、菜市场的难位供货，甚至有公司下派的业务员与盟店抢生意。双汇商业连锁也曾经意识到这种问题的存在并为之付出过努力，但始终没有从制度和市场的解度作出有效的解决办法，从来没有从商业连锁的角度去发挥其优势，拓展市场。各种客观原因的存在，让这些努力成为枉然。 为投资者承担投资风险，并且为之带来丰厚的收益，是连锁企业必须做的事情。如果不能有效地达成这个目的，加盟者将失去信心从而远离这个企业，双汇商业在此点上任重而道远。 其十， “河南人”印象 “对双汇连锁有一定冲击。很多地方排拆“双汇”，绝非偶然，这可能是更深的原因。“河南人“的名声在好多地方都留了深刻的印象，你只要在网上用“河南人”google一下，就可以看到好多有关河南人的消息，前不久竟有以深圳某派出所的名义打出的“凡举报河南籍团伙敲诈勒索犯罪、破获案件的奖励500元”的横幅。一些地方群众打出的“坚决打击河南籍敲诈勒索团伙”的横幅。如果说双汇商业连锁举步维艰和“河南人的印象”没有太大的关连的话，“我就是吃私宰场的肉，我也不买双汇的肉”，那消费者会说出这样的话却值得我们深思？人诚信和责任心是重要的。公司经营亦然，作为全国的品牌“双汇”理应用行动来作出表率，挽回河南人声誉，要对全国人民作出承诺。但遗憾的公司没有这样做，没做没关系，但有消费者投诉的到报社说经常买到变质双汇的产品，到底哪里出问题了？在有人怀凝双汇的诚信是不是出问题了的时候，双汇却没有积极过地作出任何回应。如果双汇本身不做出表率，不自律行为，不规范市场，那么接下的连锁效应可能会给双汇商业连锁致命的打击! 其实，双汇商业连锁事业进行到现在，出现的种种状况，其原因可能更为复杂，解决起来也极为棘手。但是，双汇作为中国肉类第一品牌，并由此诞生的肉类连锁企业的生存与发展，是中国肉类连锁事业中的一个伟大尝试。所以，双汇商业连锁所面对的困难，应该是整个肉类市场的企业都应该关注和研究的问题。先行者总有许多无法回避的风险，而由此带来的成功和失败的路，是后来者所永远敬仰的。
『肆』 做点小生意，金锣冷鲜肉加盟怎么样
加盟前请考虑好如何解决以下问题：
1. 某品牌冷鲜肉业务员和你签订加盟合同后说要带回公司统一盖章，之后你就再也见不到合同了！你说那等签好合同后再付款下订单，那好，你就等着，因为这个时候你已经开始付房租了（他们要考察好你的店铺后才会让你代理的），这个时候急的是你，不是该品牌冷鲜肉公司！
2. 就算上面第一招不管用，他们还有第二招：某品牌冷鲜肉厂家在经销商和公司之间设置一个配套商，由配套商给经销商送货，经销商也是在配套商那里订货，其实经销商和该品牌冷鲜肉公司之间没有任何直接的经济往来，全部通过配套商。
3. 以上两条导致一旦加盟该品牌冷鲜肉之后，经销商有任何法律风险都只能自己承担，因为作为经销商你的手里没有和该品牌冷鲜肉公司之间的合同，即使有，你也无法提出证据证明你和该品牌冷鲜肉公司之间直接的经济关系。这也是为什么有很多人只能在这里骂娘，无法把某品牌冷鲜肉公司送上被告席的原因！
4. 该品牌冷鲜肉公司已经设置好圈套，等加盟的该品牌冷鲜肉的经销商钻进来之后，就开始折磨经销商了：
5. 区域经理经常变换，开始的承诺很少有兑现，开始谈加盟时，区域经理好话一箩筐，给你很多口头承诺，但是不久就会来新的区域经理，后来的一概不承认。
6. 订货经常少给，如果多要，反而会一下全部到货，经销商不敢多定，所以经常到上午10点就无货可买，回头客很难留住；
7. 督导员就是上门罚款员，他们说也经常被公司罚款，后来有经验了就给督导员好吃好喝，当爷给伺候着，他们走时再给点小礼品，他们也就不罚了。
8. 尤其是山东省外的经销商更要注意，配套商也经常受不了该品牌冷鲜肉公司，不再和某品牌冷鲜肉公司合作，他们撤了后，作为经销商的你也无货可卖。某品牌冷鲜肉公司会动员经销商也撤，你一旦同意撤销，他们就当场把你的品牌标识全部销毁，而作为经销商你的房租已经交了，你的损失只能你自己承担。
9. 如果你还惦记当时该品牌冷鲜肉公司给你的承诺，返还设备款，返还保证金，他们的业务经理会告诉你，你撤销之后公司会集中一起给返款。那你就遥遥无期的等着好了，因为他们不久就会把这里的经理换了，经销商的你找谁呢，新的经理是谁你都不知道，配套商也已经撤了，你和该品牌冷鲜肉之间也没有合同保证，什么设备返款、保证金统统见鬼去吧。
10. 你说你不同意撤销，那好，你就等着好了，反正没人给你送货。等那天他们找到配套商了再给你供货，期间的损失只能你自己承担。
11. 这时他们还有一招对你：如果期间你想减少点损失，经销其它品牌的肉，或者卖从市场批发来的肉，他们会很快上门，告诉你你违法合同，罚款！撤销你经销商资格，保证金刚好够罚款的！
『伍』 如何加盟双汇冷鲜肉，加盟费多少
找当地负责的业务员先看店址，店址达到标准后，拿加盟费2000元直接打到双汇集团的账户上，然后装饰店面，然后开业 双汇集团是以肉类加工为主的大型食品企业集团，总部位于中国食品名城——漯河市，员工40000人，年屠宰生猪1500万头，年产肉制品130多万吨，在2007年中国企业500强排序中列166位、 食品行业第一位。由于业务发展需要，现面向社会诚招双汇冷鲜肉特约店加盟商。 一、加盟商需要具备的条件：自有资金2万元以上，有品牌经营意识，有协作配合意识，有创业梦想者，均可加盟。但具备下列条件者优先：1、拥有自有零售店铺或者大小超市者；2、拥有临街一楼房屋可商用者；3、拥有社区一楼房屋可商用者。 二、招商区域：黑龙江（哈尔滨、大庆、齐齐哈尔、绥化、伊春、佳木斯、双鸭山、鹤岗、七彩河、鸡西、牡丹江、黑河）、吉林、辽宁、河北、北京、天津、山东、山西、陕西（西安、渭南、榆林）、安徽、湖南、湖北、江苏、上海、浙江、江西、广东的县级市以上城市。 三、合作方式：统一形象、统一货源，自主经营、自负盈亏，由当地配送商负责配送产品，厂家负责经营指导。收取少量加盟费，合作结束后返还。 四、招商时间：2008年4月21日到2008年10月21日 五、联系方式：详情请拨打咨询电话热线0395—2679888、0395—2623318；或者通过专用QQ：100267988，邮箱：[email protected]联系，来电来信必复。关于双汇，可以登陆浏览双汇网站：www.shuanghui.net 另外，有需要双汇冷鲜猪肉、冷冻猪肉（包括肉类、骨类、膘类、副产品类）的单位（如加工厂、餐饮等）或个人均可联系。 欢迎有志之士垂询
『陆』 双汇冷鲜肉怎么加盟
有存放双汇肉食的地方，并且拥有20000元的资金，加盟者没有传染性疾病
拨打双汇加盟电话（可在双汇官网进行查看），根据指示进行操作，签订协议后，办理证件，然后进行门店装饰及接受培训，进而由双汇进行验收，合格后，即可开业。
『柒』 双汇冷鲜肉总代理商，要怎么加盟，要些什么条件
加盟的条件：
1、加盟商需年满18周岁，并具备独立刑事责任的自然人。
2、加盟商需认同双汇的品牌文化和经营理念。
3、加盟商需身体健康，能够通过体检取得健康证的从业人员。
4、加盟商需要有一间固定的经营场所，且有便利的交通，门前便于停车。
5、加盟商需要有一定的经济实力，能够保障房租、装修、设备、首批进货等相关费用的支出。
6、加盟商需有良好的商业诚信，能够按照总部的运营管理体系经营。
7、加盟商拥有广阔的人脉关系，能够以个人能力发展更多销售渠道。
(7)品牌冷鲜猪肉加盟扩展阅读：
加盟注意事项：
1、前期：考察市场 谨慎选择
在如今的加盟市场上，连锁品牌层出不穷，数不胜数，但不少品牌可能只是“火”了一时，然后便消失了。所以，在挑选品牌时，一定要慎重考虑，谨慎选择，所选品牌要能够经得起市场的考验，以及同行施加的压力。尽量避免那些新兴品牌，倾向于连锁经营体系至少在5年以上的。
2、中期：深入交流 明确事项
在确定加盟品牌后，一些加盟商可能是创业心切，只是看了一些宣传资料后，就草草地签了加盟合同，等到有纠纷时才去查看合同内容，争取自己的权益，但为时已晚。因此，加盟商在签订加盟合约之前，必须要深入地了解合约内容，切莫以为加盟合约都是总部制定的范本不可修改，
换句话说，加盟商不仅需要仔细看清楚内容，还有权利要求修改内容。
3、后期：避免冲突 共创双赢
加盟店与总部有着非常微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。在加盟成功后，加盟商应该抱着“共创双赢”的心态，积极地配合总部的工作。由于各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，所以总部制定的经营策略不一定适用于每一个加盟店，这时候，不要与总部发生冲
突，而应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营方案。
『捌』 崇明崇乡源生态岛冷鲜肉加盟条件
选择崇明“崇乡源”品牌猪肉加盟的八大理由
1、崇明生态岛、长寿岛概念，产品卖点多；
2、从源头到餐桌、全程产业链，产品安全可控；
3、上海本地猪，本地品牌、口感好，消费者喜欢；
4、100%自繁自养，自产自销，100%可追溯；
5、产品销售溢价空间高，利润回报率高；
6、公司免费提供客户经营技巧、销售技巧、店面布局等培训；
『玖』 沈阳市双汇，金锣和千喜鹤这三家冷鲜肉的加盟电话是多少
您好，加盟千喜鹤公司冷鲜肉终端店您需要缴纳2000元经营保证金，3000元品牌使用费，经营保证金在您不经营的时候是要返还给您的，免费客服电话：400-706-0100（服务时段为每日8：00-18：00）.辽宁千喜鹤食品有限公司于2006年2月落户沈阳辉山农业高新技术开发区，是2008年北京奥运会冷鲜猪肉及猪肉制品独家供应商,由沈阳市食品协会、沈阳人民广播电台、沈阳电视台、沈阳晚报和沈阳网联合举办的《2008最受沈阳市民欢迎的食品品牌》评选活动，历时一个半月，评选结果发布会于2009年1月21日召开。沈阳市食品协会会长陈继红公布了评选结果。沈阳市领导为上榜企业代表颁发证书和奖牌。千喜鹤冷鲜肉以368485票位列榜首，比第二名高出近20000票。欢迎您考察,感谢您的信任和加盟 .
『拾』 双汇冷鲜肉加盟条件
一、加盟条件：
1、县级以上城市超市、农贸市场、经营生鲜肉冻品的商户
2、从事过商业、生产、销售的员工
3、愿意从事生鲜肉零售的社会人士
4、各类超市卖场内想要开设生鲜专柜的店主。
二、开店条件：
1、拥有独立门面房，20-40平方米。（可是自己门面房或租赁门面房），也可在超市专区销售。
2、店址选择一般为农贸市场出入口营业门面房，居民区内购物比较便利的营业门面房。
3、投入：门面房、设备（冷鲜肉展示柜1台）、分割台、分割器具、门头及室内宣传画制作（形象按双汇全国统一形象标准）、员工，投资费用1.2万-2万元。
4、另外：双汇10年创新冷鲜肉经营模式—双汇冷鲜肉销售流动车，总投资1.2万元，可以在社区、农贸等人流量集中的场合流动销售，每天经营4个小时，按日销售40公斤冷鲜肉计算，4个月即可收回投资。
三、优惠政策：
1、免收加盟费：每店仅收取保证金2000元，作为市场保证金，合作期间遵守双汇冷鲜肉经营管理规定，停止合作后无遗留问题可予以退还；
2、提供部分广告装修费用。
3、提供开业促销品：新店开业，双汇免费提供价值400元的促销费，如双汇围裙、双汇调味品等；
4、提供长期免费的管理扶持：双汇配备专业的业务人员与巡店员，免费提供各种管理支持和帮扶政策。
5、统一宣传促销：双汇按区域统一进行促销活动（原则上每周一次，采用特价、买赠等形式）
6、广告支持：10年双汇冷鲜肉在央视电视广告、地方电视台广告。