Ⅰ 服装品牌与加盟商之间如何实现共赢
提供以下几个建议：
一、是否找准适合品牌的有实力的加盟商，是品牌发展的关键。 应在全国范围寻找，以前品牌惯用的手法是借助展会招揽加盟商，但现在，参与展会的品牌和专业人士众多，双方在展会现场的接触时间短，针对性不强，因此，品牌不能只局限于参加展会招揽加盟商。终端高额的销售业绩，统一优异的店铺形象，具专业水准的品牌网站，卓有成效的活动都是吸引代理加盟的手段。
二、多给加盟商一些支持与服务 造成加盟商不够忠诚有以下几个原因：品牌自身的发展使加盟商失去信心，对加盟商不够关心；政策使加盟商遇到不能解决的问题。 加盟商于品牌的长久合作取决于品牌是否在不断更新营销概念和提高自身知名度、美誉度；是否能帮助加盟商提高管理、销售技能从店铺形象、陈列指导，小到货品管理、促销手段的运用等等；对他们日常的支持是否完善、系统、有效。常审视自身，常站在加盟商的立场和角度考虑，理解和尊重加盟商的感受，真心得帮助、指导加盟商，才是解决提高加盟商忠诚度的症结。
加盟商自身也要改变观念，不断以新的思维调整经营策略，做出自己的反应，只有相互间更好的合作才能更快进入更高的层面。
一、认清自身的角色 加盟商需要与品牌加强有效沟通，加盟商一方面要立足品牌利益、维护品牌形象；另一方面也要学会从多个角度审视和提高自己经营水平、增强市场洞察力和强化自身的市场创新意识和服务意识。乐于从幕后走到前台充分展示自己的形象和实力，要善于利用各种平台来进一步推广品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度，加盟商的观念更新，才能更适应品牌时代的市场发展规律。如果个别加盟商不能顺应品牌和市场发展需要，那就会被市场淘汰出局。
二、正确对待品牌 加盟商必须有长期投资合作的准备。看好的品牌，一旦投资下去就要坚持不懈的做下去，不要因为品牌商在某季的货品出现了与当地市场的偏离，就对该品牌失去信心。要及时将你发现的问题反馈给品牌运营商，以寻求妥善的处理办法，尽量减少市场亏损。如果头脑不够冷静，轻易放弃该品牌，另换门庭，改投别的品牌，这样损失可能更大，当发现原来代理加盟的品牌在当地卖得很疯，再想重新代理就没有机会了，因为对方或许已找到了更合适的人选了。其实品牌就好像股票有涨有跌，要用长远的眼光看待品牌，选对品牌长期持有，才会有稳定的回报。
三、明确发展方向 有实力的加盟商在准备选择若干个品牌代理之前，首要考虑正在经营的品牌是否经营得比较稳定，其品牌的市场地位、市场饱和度与品牌增长的空间，自身是否从中总结建立了一套成功的运作模式及完善的内部人员管理制度；当然，是否有充足的精力与资金操作多个品牌是前提。多品牌经营可能会带来大的经营规模，更可观的销售额及利润，但相对风险也是较大的，经营成本与库存也会带来沉重负担，也对加盟商的运营成本与管理能力有更高的要求。
对于加盟商有以下建议：
⑴做深做透现有的代理品牌，有计划地拓展下线加盟商，充分占有市场份额；
⑵多层次品牌代理策略，可以避免自身品牌内部竞争带来的压力。
靠高档品牌带来影响力，靠中档品牌带来利润，靠一般品牌带来现金流；利用现有的营销网络有计划的拓展，原有下线加盟商若不断加盟更多的品牌，只会减少每个品牌的投资及分散精力。当然前提是要求代理商自身的策略、组织与管理水平及员工的业务素质有待进一步提升。 尽管品牌企业的经营思路和品牌运作理念随着市场环境的变化而发生变化，但服装品牌的发展却离不开站立在市场拓展第一线加盟商的鼎力支持，品牌的传播和推广力度，品牌知名度的提高和美誉度的提升，很大程度上取决于加盟商的水平与能力。如果说原来的服装批发只是做生意，那么现在，加盟商则是在与品牌企业一起干事业。品牌企业与加盟商需要的不仅是合作经营模式，而是在市场日趋规范的大背景下，建立一个规范、互信、完善、有利于共同发展、共同提高的紧密关系。
Ⅱ 品牌加盟靠谱吗
当你在对比加盟项目的时候，有没有发现根本无从下手。狗剩包子铺说自己全国100家店，猫爪包子铺说自己180家店，狐狸包子铺说你别信前两家，都是骗人的，我们全国有88家实实在在的店，各个都挣钱…….
懵逼不？到底该信谁的？
其实谁的都不能信，拿起你的小手机，打开你的小电脑，今天老牛就教你们用数据说话，用事实说话！
声明，这边文章只是教你初步辨别哪些是相对靠谱的加盟品牌，并不是说按照此方法选择就一定能盈利！
第一、很简单的一个逻辑：什么样的项目能挣钱，是要根据你所在区域、商圈、客流进行综合分析评估的。把爱马仕开到一个七线城市的商场，你觉得有人买吗？所以说，任何一个项目，没有绝对的好，也没有绝对的垃圾。
第二、试问如果你没有足够的商业判断力，盲目看好一个项目，主动把加盟费往品牌方兜里塞，谁不收啊？难道品牌方派人来帮你评估选址，会跟你说对不起，先生，您所在的区域不适合做我们的品牌，钱退给您！可能吗？
明白这个道理以后，跟老牛一起来进入正题
当你面对一个陌生品牌，不知道对方是否靠谱的时候，你要学会用网络地图、高德地图来佐证。
很简单，打开地图搜索，输入你想了解的品牌名，搜索即可。建议网络、高德同时使用，相对而言高德更精准，网络更宽泛。
大boss级—全国性成熟品牌
比如搜索coco，几乎全中国有人的地方都有coco，这类型品牌就好比最稠的稀饭，其实也不是特别好喝，具体特征如下：
缺点：
1、知名度高，加盟费相对死贵啊。
2、过了红利增长区，甚至走向衰退，可挖掘的空间不大。
优点：
1、加盟体系最完善，活好。
2、品牌效应还是有用的。
小结：部分偏远且未被开垦过的地方，可以留意一下。
准全国性发展品牌
下图是某重庆小面的店铺布局图，密度没有上面的稠，特征如下：
缺点：
1、有的品牌发展成这样有点飘了，加盟费些微虚高。
2、知名度是有，但是还没有到那么老大哥的级别。
3、竞品多，一般来说，能做成这样，他的标准化和供应链已经比较完善，如果你会挑，能用更低的加盟费选择一个品质一样的品牌。
优点：
1、加盟体系比较完善，活也不错
2、有较大的增长空间。
小结：这种品牌如果不出大毛病，建议优先考虑。
性价比品牌
下面的图是某串串香品牌，南北方店铺数量均衡，口味没有明显的区域性。
缺点：
1、体量不是特别点，有限的品牌效应可以忽略不计。
2、加盟服务体系步入正轨，相对来说比较完善。
优点：
1、与同类型的大品牌对比，产品不会差多少。
2、投资费用相对来说性价比高。
3、南北方适应性强，不怕水土不服。
小结：最高性价比，口味不错，不看重品牌效应的老板，可优先考虑。
区域品牌
下图是某饮品品牌，在本地势如破竹，突破大品牌的封锁有了自己的发展空间，优缺点如下：
缺点：
1、加盟体系是刚建立，还需要一段时间的发展和完善过程
2、离当地太偏远的地区，要考虑到品牌方的仓储和物流配送能力，毕竟还不是很完善。
3、除了当地，基本没有所谓的品牌影响力
优点：
1、有自己的核心竞争力，不然不能再这么残酷的竞争中脱颖而出。
2、加盟费应该是在靠谱品牌里面，最便宜的
当地或者周边城市有意向的，可以考虑这类型的加盟品牌。南北差异太大的要慎重选择和考虑，比如该品牌是个卖甜豆腐脑的，你把它加盟到北方，你不黄谁黄。
不靠谱之一：根本搜不到
这种搜都搜不到的，任由销售说破天，也崩搭理他。送他一张飞机票 让他滚粗。
不靠谱之二：稀稀拉拉 好像拉肚子
全国就搜出三五家来，而且不是某个小区域密集开花，一看就是没有直营店，只搞加盟的坏商家，直接pass。
Ⅲ 做成品牌连锁店必须具备什么条件！
一个准备发展连锁经营的企业至少应具备这样几个条件：雄厚的资金；独具的贸易名称和商标；成功的试点经营实践；本企业所开发的一整套标准化经营体系和操作手册。
以下将逐一论述诸项条件：
(1)足够的资金力量；
现代连锁店的规模经营要求总部与基层商店之间具备迅捷而高效的信息交流体系。基层商店各个环节的经营、销售、存货信息应能源源不断地汇集到总部，而总部则应在尽可能短的时间内分析、处理、作出信息反馈。这一切只能通过现代化的数据处理系统来完成。由于管理信息有可能涉及成千上万种商品的种类、式样、价格、销量等，因此计算机网络化将是不可避免的选择。为此必需进行大笔的一次性投入。此外，连锁店总部要发展和维持本企业在市场竞争中的成功者和先驱者的地位，就要集中一批训练有素的零售业专家，以承担整个企业的战略决策，商品计划和采购职能。这意味着作为连锁店总部的前期智力投入。
各类连锁店(正规连锁、特许连锁和自由连锁形式)，无论其集中化的程度如何，都需要保证在消费者心目中具有统一的形象。广告、促销、公共关系、规划、商店设计等方面的前期投入也是必不可少的。虽然在以后的连锁经营中可以由众多商店共同分撑广告、促销等方面的费用，但在开办连锁店以前。这一系列费用必然是由未来作为连锁店总部的商店来承担的。
没有足够的资金，是没有条件发展连锁式的经营的；正规连锁店组织需要完全依赖于自己的资本进行扩展工作。特许连锁和自由连锁店虽然在开办新店方面可以利用被特许人或加盟店的资本，但作为一个特许权授予人和加盟店总部，本身缺乏充足的资金实力是无法吸引被特许人和加盟店的。
(2)独特的贸易商标和良好的商誉。
进行连锁经营的商业企业首先应当是市场竞争中的成功者，具有自己独具特色的贸易商标和企业形象，有一定的商业知名度。一个打得响的贸易商标和企业良好的商誉是企业成功的标志，也是一个企业宝贵的无形资产。作为连锁店组织的开发者，拥有独特的贸易商标和良好的商誉则是一个连锁店总部成熟的标志之一。试想，一个商店若是自己牌子不响，在消费者心目中的形象不佳，拿什么资本去开发连锁店?即便勉强办了连锁店，也只是向社会复制一种劣制品和落后的经营方式。它不可能在市场竞争中站住脚跟；也没有持久的经营潜力。只有具备了自己企业的独特形象，并且有创造性地根据市场变化完善自己形象的能力。连锁店的经营才有发展的潜力。
商业企业的商标关系着企业的形象，需要进行认真的研究。一般来说，成功的商店商标都具备两大特点：第一，发音简洁、容易上口，其标识具有大众性和可普通接受性；第二，其商标和标识是一种发明，具有创造性和独特性，这样容易在消费者心目中产生深刻的印象，同时也比较容易进行注册登记。
商誉是企业贸易商标的内在价值，与一个企业的知名度和信用程度有着不可分割的联系。一个商店贸易商标的内在价值越大，其商业辐射力就越强。进行商业连锁经营成功的可能性也越大。一个有良好商誉的企业，很容易在新开辟的地区被当地的消费者所接受。这个企业如果想发展加盟店，它的名声能使它有较广阔的选择余地。
Ⅳ 加盟创业有哪些优点和好处
一、成功的产 品和运作模式帮你降低失败风险
一家教育培训机构如果拥有多家成功运营的直营校和加盟校,那么说明它的产品和运作模式经受住了市场的考验,它会拥有自己一套运营窍门,你只需要完全复制过去,照猫画虎即可。如果自已创业,那么初次创业的失败率高达90%,而加盟一个品牌刚好规避了这些风险。
二、品牌效应
在日常生活中,我们更愿意去购买一一些自己听过或者别人提到过的品牌,那么选择一个教育 品牌加盟也是如此，加盟了它自然就拥有了它的知名度,知名度越高,获客就更加容易更加有优势。
加盟经营越来越受到创业者的关注。作为连锁加盟投资者,选择一个有发展前途的加盟品牌,对创业者今后的发展至关重要。
Ⅳ 加盟快捷酒店 加盟连锁酒店中有个品牌叫速8酒店的，他什么背景
速8酒店属于经济型酒店品牌。英文名为 Super 8 。 速8国际是全球最大的经济型酒店连锁，从1974年发展到现在，全球共有2100多家速8酒店。 中国地区有680多家开业或即将开业的速8酒店。 经济型酒店有着巨大的市场潜力，具有低投入、高回报、周期短等突出的优点，其扩张速度惊人。同时，全球经济型酒店头把交椅的美国的"速8"进入国内。从沿海到内地，市场份额逐渐扩大。
速8酒店(Super 8 Worldwide Inc.)是全球最大的经济型连锁酒店之一(超过2,300家)，是全球酒店数量最多(约7,000家)的温德姆酒店集团旗下品牌。
第一家速8酒店于1974年10月在美国南达科塔州的阿伯丁开业，每晚的住宿费是8.8美圆
2003年，美国速8酒店被第24期《企业家》杂志排在年度500强特许经营者的榜首
美国速8酒店始终致力于为每一位客人提供干净的房间和友好的服务
2004年速8酒店正式进入中国，同年第一家酒店在北京开业
系统调查: 截止到2006年10月，有2039家速8酒店的123982间房间在营业。管理者: 速8酒店公司全球总裁John Valletta
2010年1月 陈涵先生出任速8中国首席执行官
2010年3月 速8中国举办"聚速8 中国之力 迎上海世博盛会-暨'速8质量提升年'"主题活动拉开序幕
2010年3月 速8中国喜获2010上海世博会"世博参展者指定酒店"
2011年7月 第十二届中国美食节"官方唯一指定合作酒店"
速8中国董事长兼首席执行官是柏力先生(Mitchell A. Presnick)
市场定位
经济型酒店中高端品牌
第一家速8酒店于1974年10月在美国南达科塔州的阿伯丁开业，每晚的住宿费是8.88美元。1993年，胜腾公司―――当时的HFS公司取得了这个品牌的所有权。
速8酒店在中国,美国和加拿大从事酒店特许经营
根据美国一家专业组织(史密斯旅游调查)的显示,美国速8酒店以酒店数量最多成为最大的经济型连锁酒店
2003年，美国速8酒店被第24期《企业家》杂志排在年度500强特许经营者的榜首
速8酒店(中国)提供多样化的酒店风格，及全球统一的干净(房间)和友好(服务)
服务理念
1.干净的房间
2.友好的服务
3.高性价比
4.免费宽带上网
5.24小时热水
6.更为便利的地理位置
7.24小时网络预订服务
8.多样化的酒店装修
基本信息
柏力先生是速伯艾特(北京)国际酒店管理有限公司的董事长和首席执行官。他现居住在北京，在中国大陆和香港有着18年的品牌发展经验加入速8中国以前，柏力先生曾就职爱德曼国际公关公司任中国区执行总裁。在此期间，柏力为宝洁、安海斯-布希(百威啤酒)等著名跨国公司进入中国市场以及各品牌在中国的发展提供咨询服务。速伯艾特(北京)国际酒店管理有限公司是速8酒店在中国北京的管理公司，旗下现在有5000名员工。
柏力先生毕业于美国詹姆斯麦迪森大学，并取得了管理学学士学位。他还获得了美国RUTGERS大学的MBA学位，并持有北京大学汉语研究生毕业证书。
柏力先生现任中国饭店协会常务理事、中国连锁经营协会特许加盟委员会委员和中国商务部饭店业专家委员会常务会员。
2005年，柏力先生当选为由《中国旅游周刊》主办的"影响2005中国旅游业十大新闻人物"和由《饭店现代化杂志》主办的"中国饭店业十大新闻人物"。2006年，柏力先生荣获由中国连锁经营协会主办的 "2005年度特许企业优秀管理者"的称号。
速8中国首席执行官喜获"全球旅游行业最具影响力人物之一"的殊荣。
Ⅵ 谁能帮我解释下加盟连锁店的详细流程
朋友你好！每家公司的连锁加盟流程都大同小异的。
第一、加盟之前需考察项目，确定项目。
第二、确定项目，找同行业较有优势的品牌加盟，例如，公司背景，特色，种类，适合人群等等因素考虑，确认加盟商
第三、与加盟商详谈，加盟费用，技术费用，公司支持加盟店的政策，开店的选址要求以及付款等详细情况。
第四、确认加盟后，选址，加盟公司配合装修，人员调度和支持等等
第五、选好日子，开业大吉！
大约就这几个流程吧 我是做进口日用品连锁超市招商的，希望这些对你有所帮助！
Ⅶ 品牌加盟的品牌因素
品牌连锁加盟经营在全球获得普遍欢迎，主要是这种品牌经营方式对于那些资金有限、缺乏经验而又想投资创业的人具有较强的吸引力，因为他加盟一个品牌连锁店，可以利用一个已得到实践检验成功的商业经验和做法，得到品牌连锁总公司的帮助和指导，从而可以大大减少不成熟的投资创业的风险。这也是众多厂商纷纷争相做品牌的原因。但也并不是十全十美的，作为品牌加盟者必须牢记一条规律，特许品牌经营是一种有效发展事业的市场模式，加入了一个好的品牌特许方，可以把开创业务所涉及的风险降至最低，从而保证一个未曾拥有或建立自己品牌生意的人可以按照预定的模式，在品牌特许方总部的支持下，开创自己的事业，但有一点要明白品牌加盟特许经营仍然需要品牌加盟者自身的艰苦努力，品牌特许方仅仅是为加盟者提供一套可借鉴的技术或模式，并非加盟就一定可以赚钱，就一定可以成功。统计资料表明，品牌特许经营的成功90%，取决于品牌加盟者自身的努力和合作，品牌特许方仅是提供成功的方法和捷径，但生意还是靠品牌加盟者自己做。
加盟一个好的品牌，对于想创业的人来说，就可以既自己当老板，又避免了创业的诸多风险，还能够减少创业资金等成本。因此，加盟者不要怕有加盟费的品牌，因为真正的品牌就是有加盟费用的，而市场上，充斥着各种“假品牌”——不要加盟费，只换个招牌，确保首批进货量和每个季度销售多少货就行了，这种根本算不上品牌。为什么加盟麦当劳那么贵，还有许多人趋之若鹜？
Ⅷ 酒仓连锁店是什么背景，可以加盟吗
这个知道的呢,酒仓是川酒集团旗下酒业。酒仓以互联网思维重构传统酒业零售形态，打造世界知名产区品牌酒为主的新零售平台。目前，酒仓销售的产品已覆盖了全球上百个知名酒产区，主要经营白酒金三角、华北、华东等知名产区白酒和原酒，法国、澳洲、美洲等知名产区葡萄酒和进口烈酒。未来，酒仓品牌系列连锁店，将以四川为中心，通过自建、收购、加盟等形式，逐渐向省内外主要城市扩展。
Ⅸ 美容院加盟怎么选择好的品牌
很高兴回答大家的问题，其实这个问题很多人都想了解，很多的行业中选择加盟的人必须会问到的问题，那我这边就给大家说一下选择好的品牌的思路
1、了解品牌的市场口碑，是否有什么负面信息；尤其是视频类的负面，对于加盟行业品牌鱼龙混杂，所以负面考察一定要考虑；
2、品牌的投资费用是否和自己的能力相匹配；不少投资者盲目追求品牌，而不考虑自身的资金能力，有可能会导致流动资金断裂，而出现经营问题
3、品牌的门店经营能力；加盟的目的就是想借助品牌总部的门店运营实力，比如说直营店的运营能力，直营店的盈利目的，直营店人员额专业性，加盟店的运营状况等等；对于直营店的考察需要谨慎关注；市面上不少的美容品牌没有直营店就开始加盟，所以大家对于品牌的考察一定要选择有直营店的，且直营店都是在正常运营的并盈利的；
4、使用产品的安全性：产品是直观使用在客户脸上的，所以一定要关注到这边，
5、现在市面上会与一些牌子就是不具备加盟能力，也会开始进行加盟，所以选择牌子，还有一个重要的就是品牌的相关资质证件是否齐全
以上就是一些简单的思路，大家都可以来做一个参考