⑴ 做加盟店的好处与坏处
加盟店的好处
1、品牌支援，资深的企划专才为你提供强有力的市场攻略，市场调研、广告宣传、形象包装、促销专案、公关策划，量身定做，打造充满活力的加盟店。
2、市场支援公司总部整合各种营销资源，不断提升品牌的知名度和美誉度，为各加盟店销售业绩的提升，并搭建一个更为广阔的交流平台。
3、人才支援，公司总部不断培训，并汇集了大量的业内专才，从技术到管理，以及员工都适时满足加盟店的常规配置。
4、培训支援，公司总部集调最为优秀的精英人才，组成培训和研发队伍，为加盟店在最短的时间内培训出合格的基层员工，也可为加盟店的技术管理提升提供中短期培训，解决了加盟商的后顾之忧。
5、技术支援，公司总部信息部，时刻掌握时尚资讯，依市场的需要不断开发出新的产品，
所有的加盟店都能达到与世界同步，定期举办各种研习会，以不断提升各店的能力，
使所有加盟店都能享受到品质统一的服务。
加盟店的坏处
1、加盟店容易各自为阵，缺乏团队合作精神，不便于统一运营和管理。
2、鉴于利益归属的问题，很多促销活动，形象建设往往难以迅速而有效地贯彻执行。
3、产品价格体系容易混乱，市场易出现波动，不利于品牌整体的发展。
4、在新兴品牌层出不穷的今天，加盟店很容易丧失忠诚度。
(1)品牌合作加盟好不好扩展阅读：
注意事项
随着创业风潮日趋盛行，加入连锁加盟店的人愈来愈多，加盟纠纷也随之增多。这些纠纷的产生泰半肇因于加盟合约，加盟总部在加盟前，未向加盟者详细说明合约内容，而加盟者往往也未加深入了解就签下合约，在双方各自模糊处理之下，会产生纠纷也就不足为奇了。
其实，加盟者在签立加盟合约之前，就应深入了解合约内容，以确保自身权益。切莫以为加盟合约都是总部制式的范本不可修改。其实合约应该是透过彼此双方协议之后做成的。换句话说，加盟者不仅该睁大眼睛看清楚内容，更有权利要求修改内容。
参考资料：加盟店-网络
⑵ 做品牌加盟到底好不好
我也在烦恼这个问题呢,是加盟好还是自己做好,如果加盟你选好了项目是很好的,不要被一些高利润的加盟给骗了就行,如果你资金足够的话,希望你可以做品牌加盟,但是一定要是品牌的才可靠.那些刚开始做不久,现在都没有多少店,有的也是勉强在做,所以要选大品牌就行了,利润也是有一定的.儿童很热门的,要是小规模不太吸引人,质量也不让人信得过,所以大品牌有了一些影响你的生意会更 好做.
⑶ 我想创业，是选择自己做品牌好还是选择加盟好呢
两者都有优缺点，如选择品牌进行加盟，寻找到合适、可靠的品牌将会节省很多市场摸索时间，很多开店经营内容都可以依靠总部的指导，这样既能让自己创业轻松，也能让自己节省很多品牌的宣传费用和时间，但前提是需要寻找到可靠的合作品牌，能给这些支持优势，还有选择品牌合作，还需要缴纳一笔加盟费用。
而自己做品牌则可以节省一笔加盟费用，不用担心被总部“割韭菜”，但自己要付出很多的时间成本，都要一点一点去摸索尝试，并且还需要长时间的对品牌进行宣传推广，让品牌被消费者所认识，打造一定的知名度，这样也需要一笔不小的成本费用。
所以，要是有合适的品牌，选择加盟相对来说要好一些，但若想锻炼自己也可考虑自己做，具体看您想要的经营模式，希望回答能对您有所帮助。
⑷ 加盟店的利与弊有哪些选择开加盟店到底好不好
先说弊端，就是必须要遵守品牌商的运作规则，相对来说，自己当老板的权利会受限，再者就是万一碰到一个不靠谱的品牌商，那就会后患无穷
利方面其实还挺多的，第一，用统一得运作和操作模式，相对来说省心一点，第二，品牌商会有统一的品牌推广，会对客流有一定帮助，最重要的是，品质各方面会有保证。
至于楼上所说的赚钱的买卖自己做，不会招商的，这纯属偏激的想法，第一，如果自己做直营，会导致多么大的资金压力，没准到最后虽然是好生意，但是迫于资金压力而撑不下去了，最主要的还是要做好审核，一定要选靠谱的品牌商。
⑸ 合伙加盟品牌的时候应该注意些什么呢
现在越来越多的人都想要自己做生意，但是有些时候又怕自己的主见不是特别的多，所以就想跟一些朋友进行合伙开一些店铺，比如说现在我们比较常见的，就是加盟，那么我们在选择加盟店铺之前有很多的一些方法和技巧和很多的顾虑，那么今天我们就来说一下合伙开加盟店铺的时候，我们应该注意些什么呢？首先第一个注意点，就是一定要选好，我们的合作伙伴和我们的一些品牌公司在我们选好我们的合作伙伴以后，我们要对我们选择这些品牌公司要进行一个全方位的细节调查，这样的调查包括我们的加盟的一些公司的一些人气和他是否具有比较强的采购能力，以及他们在我们开设店铺，以后会给我们提供什么样的帮助这个都是比较重要的。当我们选择加入这个公司以后品牌公司是否为我们提供一系列的服务和政策的扶持。所以我在整个的选择过程当中一定要注意这一点，如果我们在以前没有做过任何生意的情况下，这个是非常重要的，有的时候在一开始进的时候没有人扶持很容易导致我们在整个的今天过程当中，犯比较严重的错误，造成无法扭转的这样的一个局面，导致经营失败的这种情况发生，所以一定要提前咨询好给我们的一定的服务政策。
第二点就是对于加盟品牌，对于我们经营的营业额的一些抽成的问题，因为很多的一些加盟公司在我们缴纳一部分加盟费后，他会在我们的营业额当中，扣除一定的部分来作为他们的一些费用，我们一定要提前跟这样的公司进行商量好，是否要缴纳任何的费用和这样的费用的比例是什么样的？如果没有提前讲好的情况下，品牌公司是一定不会给我们退钱呢，而且在签署合同的时候，一定要看一下，未来一年到两年和我们的合同期内会不会有大的一些决策发生，如果一旦发生大的决策，以后是否会按照我们原来的这种合同内容来进行继续签约。这个是比较重要的一项直接影响我们品牌的生存的时间。
无论我们在选择什么样的，一个品牌公司一定要和我们那些合伙人达成共识，这样才能够让我们的品牌店铺走得更加的长远具有很高的营业额增加我的收入的这样的一个目的，而且现在随着经济发展越来越不好的。这种趋势来看，我们一定要想更多的一些营销办法来提高，我们的营业额达到赚钱的目的。
⑹ 品牌加盟好不好
品牌名称 避风堂街客 英文名称 Be For Time Tea House 公司名称 上海避风塘茶楼有限公司 英文名称 Shanghai Be For Time Tea House Co.， Ltd. 公司地址 上海市松江九亭久富经济开发区盛福路31号 公司网址 http://www.shbft.com/aboutbft.asp 联系电话 021-67627827 67691855 传真号码 021-67691906 邮政编码 200235 联系人 特许经营部 品牌发源地 上海 成立时间 1998 特许经营门店总数 200家 加盟区域 上海.北京 看来浙江现在还不行啊。参考资料： http://search.jmw.com.cn/comp/424.htm
⑺ 加盟店的利与弊有哪些
加盟，就是该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。
加盟店的好处主要有：品牌支援、市场支援、人才支援、培训支援、技术支援等；
加盟店的不好主要有：加盟店容易各自为阵，缺乏团队合作精神、产品价格体系容易混乱、容易丧失忠诚度等。
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⑻ 中国品牌加盟网的合作效果怎么样
我们去年和他们合作了一个年度的金牌会员，效果还挺好的。每个月都有将近百来个有投资意向的创业者打电话过来咨询。在这其中，经过我们的努力和紧密沟通，在这一年的时间里，我们与50来个投资者成功合作了。
这个结果我们老板很满意，也和他们正在进行下一步的合作。
⑼ 和加盟商合作要注意哪些问题
1.看品牌价值
随着社会形态的变化，品牌不再指单一的自身影响力，更多的代表着一个企业的文化内涵和经营理念。在选择品牌时，文化内涵决定了一个企业能不能有着长远的发展，因此在选择品牌火锅加盟时，一定要探究品牌背后的文化价值。例如：人文关怀、经营理念和核心精神等等。
2.看实际运营
通过对比检索出来的词条我们就可以发现，现在的宣传大都相近，用“门槛低、回报高”“在XXX平台被推荐了几百万次”等标题吸引关注，抓住了创业者想急于证明自己的心理，让投资者头脑一热的加盟。可在这看似华丽的背后，公司可能存在着运营漏洞，所以我们必须要实地考察检验品牌的真实运营状况，避免盲从。
3.看总部的扶植
对于新手加盟商来说，总部就是他们的领路人，加盟店做得好不好，主要就看品牌方的“指引”。所以在加盟品牌时，总部的扶植就显得尤为重要，全方位的扶植会给加盟商省去不少麻烦。一定要记得，开店初期、中期、后期的扶植都是我们要去了解和询问的
补充，现在很多人（外行人）说加盟没有什么意义，不推荐加盟。但是开店的目的不就是为了有一家持续红火的火锅店可以盈利么？如果自己没什么经验，不是餐饮行业的大佬，开店风险至少提高50%以上，这样就是拿着一家店的失败去交学费。加盟则不一样，因为它有总部作为强大的后盾，品牌方成熟的经营体系和丰富的市场经验可以为其遮风挡雨。这两者之间孰轻孰重，静下心来对比一下就可以知道答案。
⑽ 想加盟一个品牌不知道好不好请前辈指点一下哦
如何评鉴连锁加盟系统
编者按】为了防止加盟后失败，必要的事前评价不可缺少。
综观连锁加盟
连锁加盟往往是成功的捷径，可是，美国每年仍有5%（约二万五千家）的加盟店停业，在我国亦不乏有具知名度的连锁业者，因经营机制不健全、资金周转不灵倒闭，而令加盟店主遗憾的实例。因此，在进入体系前，须慎重思考以下六个问题：
一、 加盟关系如何开始
大部分的加盟关系多从既有的企业体产生。 当某个行业的业主独立发展至二、三个店铺时，通常会考虑运用别人的资金来扩张企业，而透过发展加盟体制，同意某个独立业主用其特定商标、产品、服务或比系统时，就会产生加盟关系。而加盟授权者收取加盟金、定期权利金约定之种种费用。
二、 加盟市场有多大潜力
加盟连锁为目前商界成长的手段。一九九一年全美加盟店数计五十四万家，营业额为7，578亿元，占全美总零售额近三分之一，从业人数高达八百万人，曾被《大趋势》作者约翰耐斯比预测：至西元二千年，全美加盟市场营业额将达50%，可见加盟事业之发展前景大有可为，
三、 如何成为一名加盟者？
加盟首要步骤是确认各加盟体系的相关状况。必须评估分析各个加盟体系的好坏，选出条件最符合个人需求者，然后再直接与该企业接洽，收集有关加盟简介、说明书等资料，加以研判是否适合加盟。
四、 加盟前应知道什么
在加盟任何体系前，加盟者应与加盟授权者及现有的加盟者接洽。接洽加盟授权者时，应要求提供下列咨讯：
（一） 同业间竞争状况
（二） 加盟应缴各项费用明细表（加盟金、权利金、广告费。。。等）
（三） 加盟者的资格条件（年龄、学历、财力、地点。。。等）
（四） 初期投资成本（装潢、设备、进货。。。等）
（五） 停业或转让的条件与权利
（六） 合约的内容（期间、加盟金、权利金。。。等）
至于拜访现有的加盟业者时，可请其提供下列资讯：
（一） 获利状况
（二） 加盟授权者与加盟者之配合关系。
（三） 投资状况
（四） 加盟后常见问题（送货、广告、辅导。。。。等）
此外，还应抽空请教律师有关合约中牵涉法律层面之事项，以备日后之一需。
五. 新加盟者通常要缴纳多少费用
加盟投资成本通常不低。以美国而言，初次加盟金因产业不同而介于美元5000-35000之间，每月权利金大约是月营业额的3-7%，加上月营业额3%左右的广告费，此外，加盟者有时还须视实际情况支付月营业额的3-8%，作为设备、土地各建物租凭费。总括加盟的全部开办成本，大约介于美元8000-400000之间。
六. 新加盟会成功吗
加盟无法保证百分百的成功。然而根据美国商务部中小企业管理部门报告显示，自1971年至1987年，只有不到5%的加盟店停业，但是却有65%的小型独立店铺在五年内关店。因此只要新加盟者具有强烈的企图心、良好的身体、品德、足够的资金，再加上加盟体系的经营技术，经营一家成功的加盟店应是大有可为的。
二．如何评鉴连锁加盟体系
想要进入连锁加盟行业，万万不可为其表象所迷惑，须谨慎评估连锁加盟系统，方不致结错连理，迭生报怨。由过去的实例显示，某些形象良好的连锁加盟体系或因财务危机、信用扩张、转投资失败等种种原因，一夕间猪羊变色，由高峰跌至谷底，影响所及，则是错鄂不已、无语问苍天的加盟主。
想要参加加盟前，必须清楚的知道自己的出发点是什么？是着眼于连锁加盟总部的知名商标？或是发展加盟店所需的时间较短？拟或是其快速有效的累积管理经验？这些加盟主事前的期待，未必能与总部所提供的好处相吻合，因此如果能以满足加盟主最大的需求为考量，可减少日后的抱怨产生。
经过统计，参与加盟经营的好处，可归纳出以下几点：
1. 加盟系统可提供吸引顾客的知名品牌。
2. 发展加盟商店需时较短。
3.加盟系统提供已验证过的事业经营公式。
4.管理经验累积较为快速有效。
5.可接受训练，增加日后自行经营本身事业成功的可能性。
6.比受雇领薪有较大的工作满足感。
7.比个人独立经营的风险较小。
8.享有较低廉的进货成本
9.比受雇领薪有较多的独立自主性。
10.透过加盟系统，事业较易扩大。
11.时势所趋，可免于被淘汰。
12.投入心力较独立经营为少，较为轻松。
13.加盟商店的开店成本较独立店低，
14.参与加盟较独立经营获利多。
至于评佑加盟连锁的方法众说纷纭，莫衷一是，其中以美国连锁加盟协会（IFA）提出的四个评估项目最肯参考价值。即一、财务绩效、二、公司成长和管理品质、三、公司稳定性、四、加盟总部与加盟店的相处品质，又可分为加盟本部的态度和服务、加盟总部与加盟关系的评价。
美国最近三千不同产业的加盟体系，经营最佳的前二十五名，是根据前述四个项目做评估，而其中最重要的首推加盟总部与加盟店之间的相处关系。所谓好的开始是成功的一半，如果能对于目前现有加盟系统所呈现的问题了然于胸，不是抱持过高的期望，相对可降低失望的比率，目前现有加盟系统所呈现的问题如下：
1.加盟系统内维持标准、一致的程序与控制有其困难。
2.获利情况不如预期理想，
3.加盟者过分依赖加盟业主。
4.加盟系统缺乏适当的加盟者
5.缺乏适当立地条件的店面
6.加盟者遭强迫向特定的供应商进货
7.政府未定立法，造成经营上的困惑。
至于公司的成长、管理品质与财务绩效，都可由其营运状况判断其可存活多久，有成长的公司才能保持商品创新与竞争力，而公司的稳定性则可透过报刊杂志或由厂商处发现状况，一个店数不稳、人员流动率大、财务亮红灯、加盟主信心指数不够的连锁体系，根基必然松动涣散，只要加盟主事前多花心思用心打听，将可以免于日后合作产生的恐惧。
在此提供更进一步的连锁加盟系统评估项目，以作为加盟主诊断连锁系统经营体质的参考。
一、 综合评估： （一）产品或服务，（二）连锁范围，（三）既存店状况，（四）加盟店歇业原因，（五）新产品及服务发展趋势，（六）竞争态势，（七）加盟店分布型态，（八）加盟条件内容。
二、 连锁加盟本部：（一）名称、地点，（二）是否上市公司？（三）若非上市公司，负责人信用状况如何？
三、 财务及法律：（一）专家咨询----法律、财务、经营管理，（二）加盟成本分析---开业资金、给付总公司费用、那些费用可以退还？（三）财务支援---本部是否提供资金给加盟主？利率多少？
四、 教育训练： （一）初期训练---期间？费用？训练课程，（二）后续训练---训练课程？费用？
五、 市场行销： （一）如何销售产品或劳务？（二）如何获得销售指南？（三）谁是目标客户？（四）本部广告预算如何？--预算、媒体，（五）对加盟店提供何种广告促销？
六、 总部的协助：（一）经营者与管理者是谁？（二）有哪些服务部门？（三）是否有专人协助经营指导？
除此之外，美国业者还就合作提出一套核对项目。
一、 加盟者须支付多少权利金？
二、 加盟者可获取保种程度的技术？
三、 加盟者须支付多少投资额？
四、 加盟者能否接受加盟总部的管理规则？
五、 加盟者对营运所能控制的程度（如：原料采购、销售配额等0
六、 加盟总部所提供产品的市场价值？
七、 群众对此加盟的认知如何？外在声誉如何？
八、 加盟总部是否提供广告宣传？
九、 加盟总部对加盟者所能提供的服务为何？（如：商圈调查、训练、维修等）
十、 加盟总部对结束与加盟店合作关系的政策和条件。
十一、 加盟总部终止契约或不再与加盟店重新续约的频率。
十二、 加盟体系过去有关法律方面的纪录。
十三、 加盟合作的时效。
十四、 对加盟合作失败机率的评估。
十五、 加盟总部对直营店和加盟店的政策有保差异？
十六、 加盟总部对加盟店贩卖商品的政策。
十七、 加盟总部对维护加盟店的商圈的政策。
十八、 加盟后第一年及第五年的获利能力。
在介绍了几种连锁系统评估项目之后，最重要的还是要加盟主事前多了解，多比较，多一分事前准备的功夫，可免于沦为加盟失败者。