⑴ 思迅軟體的軟體介紹
思迅軟體10多年來長期致力於零售流通業、商業自動化與餐飲娛樂行業信息化技術研究開發與推廣應用，是國內最早的零售業軟體產品開發商之一，也是目前國內零售流通信息化解決方案的領導供應商和服務商。思迅軟體擁有自主知識產權的「思迅」全系列商業及餐飲管理軟體，並以此為核心，提供連鎖超市、便利店、百貨、購物中心、連鎖品牌專賣店、分銷、物流和餐飲娛樂業專業解決方案，以及管理咨詢、項目實施、系統集成、技術支援等全程服務。
思迅軟體擁有成熟的市場銷售渠道及完善的技術服務網路，為客戶提供專業化、特色化的管理咨詢、項目實施、系統維護、專業培訓、優化升級等全程服務，還配備了先進的技術支持中心，以call center（呼叫中心）、在線服務系統、傳真、電子郵件、現場支持等多種手段為思迅產品用戶提供7天*24小時的全方位高質量技術支持服務。思迅軟體在全國30多個省份及大中城市擁有超過500家業務合作夥伴，建立了遍及全國的強大思迅合作聯盟陣營、渠道分銷體系及技術支持服務體系，形成目前中國零售業最大的IT營銷服務網路。
思迅軟體與IBM、SAP、微軟、AC尼爾森等建立了長期的戰略合作夥伴關系，多年來持續創新、不斷發展。截至2010年底，思迅軟體的用戶已超過150,000家，居國內同行業首位。海外版產品遠銷香港、菲律賓、新加坡、馬來西亞、越南、泰國、寮國和歐洲、南非等國家和地區，成為國內極少數擁有多語言版本POS系統的軟體提供商。展望未來，思迅軟體將繼續以「只有客戶成功，才是思迅真正的成功」為原動力，攜手廣大合作夥伴，為我們的客戶提供高效、低成本的零售及餐飲解決方案。 產品特色：
A：專門針對品牌連鎖專賣店設計的商業管理系統
B：滿足專賣店管理特色化、規模化連鎖、數據實時性高的特點
C：實現總部統一管理、專賣店獨立銷售及核算、專賣店間實時共享數據的經營管理模式
適用范圍：品牌專賣店、專業店 產品特色：
A: 專門針對服裝鞋帽、家紡家飾店設計的商業管理系統
B: 滿足服裝鞋帽和家紡家飾店的花色尺碼、季節管理、一體化門店、數據實時性高的管理特性
適用范圍：服裝鞋帽店、家紡專賣店、箱包專賣店、服裝鞋帽商場
烘焙系統
產品特色：
A：專門針對麵包糕點店、烘焙混合店設計的商業管理系統；
B：滿足麵包糕點店和烘焙混合店的原料管理、BOM管理、生產加工、成本管理、季節商品管理、商品銷售及預定管理。
適用范圍：麵包糕點店、烘焙餅屋、烘焙混合店
醫葯系統
產品特色：
A：專門針對醫葯超市、葯品零售批發企業設計的商業管理系統
B：滿足葯品銷售企業的GSP認證管理規范，保質期管理和葯品進銷存管理
適用范圍：葯品零售企業、葯品批發企業、醫院葯品銷售部 產品特色：
A：總部集中管理、先進中央廚房加工管理；
B：高效穩定，實時監控列印機狀態，有效防止漏單丟單現象；
C：預訂的客人簡訊提醒功能；
D：先進的樓面排號系統，減少客人流失；
F：電腦、條碼等多種出品管理，提高上菜效率；支持無線點菜，觸摸屏點菜。
適用范圍：酒樓、集團餐飲連鎖、中西式餐廳、咖啡廳、火鍋店、美食廣場、酒吧等。 產品特色：
A：定位於快餐行業的專業產品，貼身針對即買即取、牌號管理、餐桌管理等多種經營模式的功能設計；
B：嵌入來電顯示系統，無論外帶外送均採用最簡單的點菜流程，來電訂餐一步到位；
C：觸摸屏出品，操作更直接簡便；支持無線點菜，觸摸屏點菜；
D：連鎖總部、配送中心（中央廚房）、營業分店、加盟店等多機構連鎖。
適用范圍：連鎖快餐店、奶茶店、甜品店、自選快餐店。 產品特色：
A：主要針對中餐、西餐、快餐等中小餐飲企業定製開發的點餐管理系統；
B：操作界面簡捷，使用方便，能夠輕松實現對餐飲類企業的規范管理；
C：軟、硬體系統安裝實施非常簡單，是中、西快餐及小型餐飲企業最佳的餐飲管理系統。
適用范圍：中/西餐廳、咖啡廳、快餐、酒吧、中小酒樓等。 產品特色：A：先進的房態圖管理模式，減少操作人員多界面切換步驟，提高接待、收銀效率；
B：一卡通消費，客房、餐飲、桑拿娛樂一體化管理；
C：包含大量現代酒店企業的專業功能，能從根本上滿足酒店企業的管理高效、分析精確的要求。
適用范圍：星級酒店、商務酒店、經濟型酒店等中小型酒店客戶。 產品特色：A：具有現代桑拿足浴的行業功能，如靈活的技師輪牌上鍾處理；
B：直觀的鍾房管理、房間狀態一目瞭然；
C：先進的技師管理、用戶自定義技師提成方案；
D：全程庫存狀態監控等。
適用范圍：綜合會館、大型浴場、桑拿按摩中心、洗浴中心、休閑娛樂中心、按摩中心、足浴館、水療館。 產品特色：
A：專門針對美食廣場消費人群集中，用餐消費時間短、出菜要求效率高等特點開發的餐飲管理系統
B：滿足統一管理、攤位租賃聯營、綜合購物中心刷卡與美食廣場專區刷卡相結合的多種經營方式
適用范圍：大型美食廣場。
⑵ 有誰知道加盟深圳111野山菌連鎖店要好多錢有哪些條件
開店基本投資額： 60 至 60 萬元 加盟費： 150000 元 保證金額： 30000 元
企業全稱： 深圳市山天飲食連鎖有限公司
品牌名稱： 山天飲食
服務描述： 採取統一采購、統一加工統一標准、統一配送、統一管理的凈菜超市餐廳的連鎖經營模式；山天公司的管理加菜式特色，融匯中西文化，寓營養、保健、食療、經濟、舒適、溫馨於一體，引導綠色、健康、保健的飲食消費潮流，形成了山天獨特的飲食文化和風格，受到了社會各界的廣泛認同和消費者的普遍贊賞。
服務描述： 採取統一采購、統一加工統一標准、統一配送、統一管理的凈菜超市餐廳的連鎖經營模式；山天公司的管理加菜式特色，融匯中西文化，寓營養、保健、食療、經濟、舒適、溫馨於一體，引導綠色、健康、保健的飲食消費潮流，形成了山天獨特的飲食文化和風格，受到了社會各界的廣泛認同和消費者的普遍贊賞。
所屬行業： 餐飲食品 --> 中餐,
連鎖經營模式： 直營,特許, 加盟店模式： 單店特許,
開店基本投資額： 60 至 60 萬元 加盟費： 150000 元
特許權使用費： 按店面平方米計算 元 保證金額： 30000 元
合同期限： 5年年 店鋪面積： 50 平米
連鎖店選址要求： 商業中心，住宅區
店鋪總數： 72 加盟店鋪數： 65
開始特許經營時間： 2002-01-01 是否多品牌經營： 否
http://biz.lenso.cn/com/2410/
⑶ 常德美食作文350字
你到過我可愛的家鄉——「漁米之鄉」常德嗎?你了解常德的滄桑歷史嗎?
常德——這顆鑲嵌在碧波盪漾洞庭湖畔的洞庭明珠,以高起點、高速度的嶄新面貌,在湘江大地熠熠生輝.在我的心裡,我的家鄉是那麼完美：國家衛生城市、全國文明城市、中國優秀旅遊城市、全國交通優秀管理城市、國家園林城市、全國城市環境綜合整治先進城市、全國社會治安綜合治理先進城市、中國最佳人居環境城市等等殊榮留存在我的記憶中.
常德到處車輪滾滾,生機盎然,人們過著安居樂業、優閑的生活,那鱗次櫛比的高樓大廈如雨後春筍般拔地而起,似乎勤勞與富有代替了一切.我常常為此而感到自豪.常德真是一個好地方.
1943年,常德曾經歷了一場抗日的血戰,日本為了企圖佔領洞庭湖畔的漁米之鄉——常德.43年11月,常德的那場驚天地、泣鬼神的戰役終於打響了,經過16個晝夜的浴血奮戰,陸軍第74軍57師8000官兵犧牲殆盡.最後,中國軍隊用傷亡5萬餘人的代價換來了勝利,日軍也以4萬餘人的死亡宣告敗退.那是一場多麼驚心動魄的戰爭啊!我可愛的家鄉曾經也經歷了這樣不堪回首的戰爭.
站在歷史與現實的交叉點,我的自豪中也因昨日的辛酸更添了一份新的沉重,因為一個「城市的形象大使」,在榮耀與夢想中又感到了一份沉甸甸的責任.一定要用自己的青春,去譜寫常德的輝煌!
常德的明天,會在我們手中變得更加美好!我們要用家鄉的雙臂去擁抱世
美麗常德,我可愛的家鄉!
你以桃花源召喚著八方來訪
你以秀山水吸引著世人目光
你以九千年文明滋養一輩輩兒女
你以蓬勃的 *** 續寫一段段華章
巍巍武陵山升起金太陽
照耀著勇敢的常德人追逐夢想
悠悠洞庭湖上帆影飄揚
鼓舞著奮進的常德人奔向遠方
啊 勝地常德 誕生英傑的地方
風雨滄桑的詩牆上
留下多少文人墨客魁偉的詩行
啊 福地常德 孕育神奇的地方
你的一山一水都靈秀嫵媚
山山水水連成繽紛多彩的畫廊
啊 美麗常德 我可愛的家鄉
無論走到哪裡都不能把你忘懷
你的懷抱是我永遠的天堂
1 國際花園城市
2 國家文明城市
3 國家衛生城市
4 國家優秀旅遊城市
5 國家園林城市
6 國家詩詞城市
7 國家交通模範城市
8 中國魅力城市
9 中國最佳人居環境城市
10 國家社會治安綜合治理先進城市
11 國家城市環境綜合整治先進城市
12 「西楚唇齒」、「黔川咽喉」
13 長沙「長沙沙水水無沙」常德「常德德山山有德」
14 城市中的花園、國際皮劃艇錦標賽賽場、全國汽車短道拉力賽終點站——柳葉湖
15 沅水有芷兮澧水蘭
16 常德卷煙廠——芙蓉王
17 德山大麴&武陵酒
18 雲霧綠茶
19 斑馬蚊香
20 恆安集團——心相印紙巾
21 金健米業
22 陽光乳業
23 湖南省重點高新技術企業——華南光電
24 豐富的礦藏—金剛石砂礦、雄磺礦、石煤礦蘊藏量居全國第一位；磷礦、石膏礦、
石英砂岩礦、膨潤土礦蘊藏量居全省第一位.
25 湖南屋脊（2100米）——壺瓶山
26 人間仙境——桃花源
27 闖王李自成歸隱處、日本茶道起源——唐代古剎夾山寺
28 白鷺王國——花岩溪
29 林伯渠、宋教仁、蔣羽武、丁玲等 瞿穎,陳思思,香香等
30 斗姆湖飛機場（通航北京、海口、深圳、廣州）
31 飛速的城市化建設 （期待您的到來與更多投資建設）,全國重要交通 樞紐城市
（現擁有水路,公路,即將或已經開通的6條高速公路,鐵路以及航空運輸等）
32 全省第一豪華的長途汽車總站,頗具規模與特色 的常德火車站
33 中華一絕、世界基尼斯世界記錄、詩國長城——常德詩牆
34 全省第一條步行街、中南地區最大的步行城
35 著名的歷史文化名城,迄今已有2270多年的歷史
36 舊石器時代即有人類活動,故有「文物之邦」和「人文淵藪」之稱
37 堯時善卷讓王位而隱居德山
38 春申君有門客三千而相楚屈原流放期間垂釣於柳葉湖
39 劉禹錫十載旅居六上太陽山
40 楊幺起義在柳葉湖設置水寨
41 袁宏道迷戀山水樂而忘返等
42 作為歷史文化名城,常德曾留下了眾多的名人足跡.如有馬援、沈括、孟浩然、李
白、寇準、王安石、林則徐等；近代著名革命家秋瑾、向警予、愛國將領馮玉祥；著名政治
家和軍事家林伯渠、劉復基、滕代遠、粟裕、廖漢生等；著名作家郭沫若、聞一多、丁玲、
沈從文等；著名學者華羅庚、翦伯贊等.或在常德居住過、或在常德任職、或游歷過,他們
的活動給常德的歷史增添了光彩,豐富了常德文化的底蘊.
43 中南五省之首的物資集貿中心—規模宏大的「大橋南」市場 （升級中）
44 劉海砍樵的花山,鍾相起義的天子崗
45 世界上最早的水稻田遺址——城頭山 （常德 澧縣）
46 中國柑橘之鄉（常德 石門）
47 中華甲魚之鄉 （常德 漢壽）
48 中華黑楊之鄉 （常德 漢壽）
49 能賣到2萬元一兩的夾山禪茶
50 牛肉米粉,醬板鴨,擂茶,北堤麻辣肉,鴨霸王,火鍋……
51 魚米之鄉、糧倉、紡城、煙都、酒鄉
52 經濟正在蓬勃發展,是一塊發家致富發展事業的鉑金寶地 ..
邵陽米粉和常德米粉各有什麼特色？
邵陽米粉的主要原料是大米，經過選米，發酵，打漿，壓團，打團，榨粉六道工藝製成潔白、混圓、細長且有彈性的粉條，只要用開水燙煮，加上作料後即可食用，吃起來潤滑可口、風味獨具。
特別是回民牛肉粉口味絕佳。
邵陽米粉是一種湖南邵陽地區的風味小吃，米粉歷史悠久，對於居住在本地的市民而言，吃邵陽米粉就是一種生活方式。
到邵陽一定要嘗一嘗。
常德米粉的主要原料是大米，早秈米經過十幾小時水浸，打漿，加熱定型特殊工藝製成潔白、混圓、細長且有彈性的粉條，只要用開水燙熱，加上作料後即可食用，吃起來潤滑可口、風味獨具。
常德米粉是一種湖南常德地區的風味小吃，米粉歷史悠久，聞名三湘。
到常德一定要嘗一嘗。
以我的故鄉――常德為題的100詞英語作文
常德是隸屬於湖南省的一個市，位於湖南的北部，洞庭湖的西面，武陵山的山下。
它有二千多年的歷史，有悠久的文化。
常德有這些特產：石 門的橘子，津市的牛肉粉，斑馬蚊香 ，甲魚， 東山峰茶葉，珍珠米，桂花糖，大葉茶。
德山大麴，麻辣肉 ，漿扳鴨 ，常德米粉。
常德有這些旅遊景點：柳葉湖，常德詩牆，夾山國家森林公園，花岩溪國家森林公園，桃花源風景，沅江桃花江風景區。
Changde is a city subordinate to Hunan Province, located in the northern part of Hunan Province, west of Dongting Lake and Wuling Mountain. It has more than 2,000 years of history and a long history of culture.Changde has these specialties: Shimen oranges, Tianjin beef powder, zebra mosquito coils, turtle, the East Peak tea, pearl rice, sweet- scented o *** anthus sugar, big leaf tea. Tokuyama Daqu, spicy meat, pulp pull ck, Changde ricenoodles.Changde has these tourist attractions: Willow Lake, Changde Poetry Wall, Sand Mountain National Forest Park, Flowe Rock Creek National Forest Park, Peach Blossom Spring Landscape, Yuanjiang Peach Blossom River Scenic Area.
長沙米粉與常德米粉的區別在哪？
正宗的長沙米粉和常德米粉，本質區別在喜歡的粉不一樣且湯不一樣。
對於長沙人來說，扁粉才是靈魂，潔白如玉，柔軟順滑，吸收湯汁更易入味。
因為米粉本身沒有味道，需要吸收湯的滋味來調味，所以湯頭是一碗米粉的關鍵。
正宗的長沙米粉的湯由豬肉、豬大骨、雞骨混合熬制通宵，講究「清澈」二字，清而不淡，湯鮮而味不寡，原汁原味。
對於常德人來說，圓粉才是王道，Q彈有嚼勁韌性足，水煮不糊湯，干炒不易斷。
一般就著牛肉吃，碼子多以清燉牛肉、紅燒牛肉、醬汁牛肉、麻辣牛肉、牛雜、牛腩為主。
其中津市米粉是常德米粉的重要分支，燉粉更是米粉界的戰斗機，把粉放進去小火燒煮的牛肉缽子里，充分吸收了牛肉與紅油的精華，吃起來很是爽快。
寫常德醬板鴨的說明作文
湖南的醬板鴨的製作方法 選鴨：制板鴨的原料鴨愈肥愈好，並以未生蛋和未換毛者為佳。
腌制： 1殺鴨退毛，去內臟，宰去翅尖，鴨腳，從胸脯剖開洗凈，再吊起滴干水份。
2擦鹽。
將精鹽於鍋中炒干，並加入0.125%的茴香，炒至水氣蒸發後，取出磨細。
其後將鴨稱重，用其重的6.25%的干鹽。
將鹽的3/4從頸部切口中裝入，反復翻揉，務使鹽均勻地粘滿腹腔各部。
其1/4的鹽擦於體外，應以胸肌、小腿肌和口腔為主。
擦鹽後依次碼在缸中，經鹽漬12小時後取出，提起後翅，撐開 *** ，使腔中鹽水全部流出，這稱為扣鹵。
然後再疊於缸中，經8小時左右進行第二次扣鹵。
w.myoic 3復腌。
第二次扣鹵後，把花椒，五香粉，火硝（亞銷酸鹽），白糖混合均勻，抹在鴨子身上，肉厚處多抹。
南京風味的應抹上甜面醬，湖南風味的加上辣椒粉，然後置缸內腓漬十個小時，中間翻一次，如果鴨大，腌的時間更長。
4鴨子出缸後吊起滴干鹽水，用熱紗布把鴨子身內處擦乾，再用兩根篾架成十字形撐於鴨子腹中，壓成板狀，晾乾水分。
5用穀草引火，撒上糠殼，待初燒青煙散去，將鴨子反復熏烘至金黃色即成。
這一步另外一種方法是烤。
臨吃時洗凈鴨子，上籠蒸熟，取出刷上麻油，宰成小塊裝盤。
有一種方法是將醬板鴨撕成小條，用來做干鍋。
常德的有名的小吃,常德米粉的生產工藝怎麼樣。
我的家鄉在常德，這里真的非常的美麗，如果你不信，就讓我跟大家介紹一下吧。
我的家鄉常德有巍峨雄偉的太陽山，有全國聞名的柳葉湖，有四季開花的漂亮街道，有香飄十里的辣味湘菜。
每天早上，當我踏著晨光走在上學的路上，看到馬路兩邊盛開的鮮花和鬱郁蔥蔥的樹木，心裡感到舒服極了。
瞧，鳥兒在枝頭喳喳叫，風兒從耳旁匆匆地跑過，蝴蝶在花叢間自由自在地飛舞。
走一走，停一停，想一想，望一望，覺得她是一個充滿活力的·年輕時尚的都市，多麼自豪，多麼開心呀！看，那個漂亮的不銹鋼櫃子是什麼呀？哈哈，讓我告訴你吧！那是一隻垃圾桶。
以前的垃圾桶只有一類，有點象郵筒；而現在卻有兩三類，上面還栽著各種各樣的花卉，既漂亮又能清潔空氣，真是一舉兩得。
在常德，無論走到哪裡都是乾乾凈凈的，連空氣都是新鮮的，透著甜蜜的花香。
不僅常德的環境美，還有許多名勝古跡呢！瞧，「文化長城」詩牆，「閑雲野鶴」漁樵村，「革命搖籃」林伯渠故居等地方。
但給我印象最深的是-------「文化長城」詩牆。
它的上面有許多形態各異的圖形，裡面記有很多名人的故事，優美的詩歌，還有許多精美的石頭浮雕。
聽大人們說裡面有一塊石頭還有靈魂呢！神奇吧！詩牆應該是我國的第一條「文化長城」，也是一部波瀾壯闊的史詩，更是一段不容抹殺的歷史見證。
我的家鄉還有數不盡的土特產。
香噴噴的野生菌油，辣乎乎的九三鴨霸王，甜蜜蜜的石門柑橘，還有張公狗肉，石門毛峰（茶葉）和山雞蛋。
我們這兒的雞蛋打出來的蛋黃金燦燦的，和著炒飯，香死個人。
怎麼樣？嘴饞了吧！這就是我的家鄉常德，我喜歡我的家鄉常德，因為家鄉的每一個地方都非常的美麗，深深的吸引著我。
哪裡有常德米粉加盟嗎？
樓主不必費力在這找了我給你個網站，專門介紹的是湖南米粉，網站內容很豐富，有專門的 加盟流程，加盟問答，加盟優勢，開家湖南米粉店可行性分析，更多加盟店等等的介紹。
比你在這里問我們要強多了，也專業多了。
肯定對您有幫助的。
地址是 //hnmifen/
遵義羊肉粉作文300字
遵義羊肉粉提起地方小吃，每個地區都有自己最正宗、最獨特的風味。
正如到北京要吃烤鴨，到重慶要吃火鍋，到新疆要嘗羊肉串一樣，到遵義就要品嘗羊肉粉。
遵義羊肉粉歷史悠久，距今已有三百多年歷史。
它以特有的清香、鮮美、滾燙受到遵義人的青睞，更讓四方來客垂涎三尺。
真可謂，四時皆備，老少皆宜。
大街小巷均能見到羊肉粉館的招牌。
最能說明人們喜歡吃羊肉粉的事例，莫過於冬至那天吃粉的盛況。
天未亮，所有羊肉粉館門前已排起長龍，有的提罐，有的拎鍋。
羊肉性屬溫補，不但具有很高的滋補健體功效，而且還有禦寒作用。
聽老人們說，冬至那天吃羊肉粉，整個冬季就不再怕冷，所以冬至那天，羊肉粉館門庭若市，遵義方言叫「打涌堂」。
歷代相沿，冬至吃羊肉粉成了遵義特有的風俗。
遵義羊肉粉的製作過程很講究，無論是羊的品種的選擇、湯和米粉的製作，還是佐料的配製，都有許多獨到之處。
首先是選羊。
最好是遵義地區綏陽、鳳岡一帶產的矮腳山羊，這種山地的矮羊以肉質肥嫩成為做羊肉粉的首選品種。
俗話說：「一肥當三鮮。
」肥羊尤其受老闆們的歡迎。
更有趣的是粉館老闆往往將取下的羊油掛在鋪面上，別出心裁地製成「招牌」，用以招徠顧客。
第二步就是湯的製作。
俗話說：「米粉香不香，全在一鍋湯。
」將宰殺好的羊剔去骨頭、雜肉，將精肉放人鍋中，文火煨燉十個小時左右。
這期間要不斷放人鮮羊肉，以保持湯的鮮美。
燉好的羊肉，取出切成薄片，備用。
保持湯的沸騰狀態，再加人半斤竹筍和適量冰糖。
這樣，既可以增加湯的鮮味，在夏天又可以防饅，真可謂一舉兩得。
第三步就是製作紅油和米粉。
紅油是羊肉粉不可缺少的配料。
將煉制好的羊油倒入搗細的辣椒面中，用微火慢慢燒制，燒制好後，倒人碗中備用。
羊肉粉所用的米粉是以大米為原料製作而成的人工粉，很像粉條，不過無須曬干，所以遵義人稱之為「水粉」。
它白凈、細嫩、清香、滋潤，吃起來餘味悠長。
最後一步就是佐料的配製和羊肉粉的製作。
准備好醬油、蔥、蒜苗、鹽、味精、芫要、花椒粉等備用。
先將粉用清水漂洗，然後放人竹勺在沸水中燙熱，倒人碗中，加人切好的羊肉片，再加人蔥、蒜苗等佐料和紅油，最後加人滾燙的原湯。
遵義人把這個過程叫做「冒粉」。
倘若你喜歡吃麻辣口味的，桌上另備花椒面和辣椒面，供你選用。
這樣調配出的羊肉粉，白、紅、綠鮮明，再配上白底藍色瓷碗，單是那顏色就讓人很有胃口，倘是再喝上一口湯，那真是又香、又麻、又辣、又燙、又鮮，味道好極了。
遵義有名的老字型大小羊肉粉館不少，最負盛名的當推延安路的「王五粉館」。
另外，遵義市酒類、商品雙交會上，連年獲獎的戴家、陳家羊肉粉，名氣也不小。
朋友，倘若你有機會來到遵義，別忘了品嘗遵義的正宗小吃——羊肉粉。
否則，用我們遵義的話說，你就「太劃不來了」。
難忘的家鄉特產寫文明米粉作文400字
麻屋子，紅帳子，裡面睡個白胖子。
」同學們，你們猜這是什麼？這就是我家鄉的花生。
春天，農民伯伯們滿懷希望的到農地里去播下一粒粒種子。
漸漸地，它就長出了細細長長的莖，莖上長著一片片圓潤光滑的綠葉，宛如一個個小手掌。
它的花黃黃的，只有手指甲一般大，一朵朵藏在枝丫里，彷彿一個害羞的小姑娘似的。
花落之後，地下的根上就結出一個個花生的殼是米黃色的，表面十分粗糙，裡面卻很光滑。
剝開花生殼就可以見到粉紅色的花生仁了。
花生全身都是寶。
花生殼和花生藤可以做飼料、燃料。
嘿嘿，「良葯苦口利於病，梅李花生制百病」。
花生具有止血功能等。
花生仁是榨油的好原料。
用它榨出的油清亮、純凈，是上等的是用油。
花生的食用方法也很多，可以把它做成鹽水花生、五香花生等。
其中，我最喜歡「奶油花生」：把花生炒熟以後，再加上一層厚厚的奶油「糖衣」。
最後再撒上一些黑芝麻。
這樣吃起來既甜又香。
而且十分的脆，令人回味無窮。
相信你聽了這么多，一定口水直流了吧！那就趕快到我家鄉梅李來吧，我一定會拿一大盤好吃的奶油花生招待你的！
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⑷ 去韓國旅遊有哪些注意事項
出國旅遊有以下相關注意事項：
一、證件照。護照、簽證、身份證、駕照（盡快准備好，尤其是護照和簽證）及部分復印件。有些國家的簽證需要提前辦理，有一些可以辦理落地簽。辦理簽證期間盡量不要出遠門。
二、現金/銀行卡。出國之前先到銀行兌好當地的貨幣，並且需要備一些小額零鈔，購物等會用到，方便出行，銀行卡、信用卡最好也備上，而且開通一個境外取款的功能，免得取不出來。
三、手機（應該都會記得，但還是要提醒哈哈）、充電器（自備萬能轉換頭，國外跟國內的不太一樣）、充電寶（很需要，畢竟手機沒電就很麻煩）
四、網路。出國語言不通有翻譯軟體，但是沒網路分分鍾都難受啊，而且根本不知道路在何方。。。。鑒於直接開通國際漫遊太貴就不推薦了，一種是電話卡（不過你是集體出行，又要跨國上網，所以也不推薦），建議你准備一個出國隨身WiFi吧。
五、個人衣物。衣服鞋子若干，鞋子一定要舒服好走；太陽鏡有些人或許也會用到以及其他私人用品。
六、生活用品。毛巾、牙刷、牙膏自帶吧，有些國家的旅店不會提供。小包紙巾、抽紙、衛生巾（少帶一些防緊急情況就行吧）、剃須刀、護膚美妝、梳子、唇膏、防曬（注意能否帶上飛機）、晴雨傘
七、葯品。根據家人的身體情況備一些暈車葯、感冒葯、胃葯、高血壓葯、驅蚊葯和創可貼等。
八、相機。這個看情況，如果喜歡拍照自然不會漏了這個，但如果不要求拍得多專業，一般現在好點的手機都可以滿足拍照需求了，還能直接修修圖發到社交圈~
九、箱子。兩種，一個是帶鎖的大旅行箱，衣物的話因為是夏季所以不會占太多的地方，但是家人可能會想多帶點東西，大箱子還是要的吧（有種真空旅行箱可以了解一下）？另一個就是隨身背著的輕便背包。大點的就雙肩包，小點的可以是胸包、腰包，可以裝一些想隨手取放的證件、手機、充電寶等小物件，而且像這種掛在前面的比較不容易被偷。重要物品都要隨身攜帶，別放在托運的大箱子裡面。
十、攻略。剩下更多的是攻略了吧，盡可能明確自己的行程安排，做好規劃，酒店、機票訂好、包括當地的急救電話等等。
十一、需要注意的是，1、提前了解你要去的那個國家的文化、習俗，避免鬧出烏龍甚至是不必要的矛盾；2、查一下那邊的氣候，時間臨近的時候查一下天氣。
⑸ 沒人注意的暴利行業有哪些
我來說說我身邊的幾個例子，各種你沒聽過的行業都有。至於大家喜歡哪種，能領悟到多少，但憑各位的本事。
1：殯葬行業
可能是因為群眾的傳統意識吧，殯葬行業一直也算是一個冷門的行業，但大部分人不知道的是，這類行業其實也算是一個高利益的行業，其中的葬禮，骨灰盒、入殮師等都是可達到高額的暴利。這類我身邊倒是沒人做過，因為之前看過這么一段話：
3：本地商家的廣告推廣
我堂弟在做這個，之前還想叫我和他一起去。這個的主要業務就是：接本地商家的廣告，發布在自己的朋友圈。一開始我都奇怪這不都是一個團隊才會去運營的嗎？他告訴我直接大部分都是一個人操作的，像很多人估計也加了這類賬號以為是個團隊運營出來的實際上就是一個人全接在推出的。而且也特別便宜可能讓人發一條的錢比列印30張傳單還便宜，所以有不少人會去找那些朋友圈比較多好友的人進行推廣。
⑹ 笨笨鳥先飛
丁咚，買菜創業的第一天，辦公室里掛著三個人的照片：袁隆平、褚和曾國藩。
袁隆平發明雜交水稻讓中國人吃飽，丁咚買菜，為讓中國人吃好奮鬥了一輩子。
楚、卷煙廠和褚橙，都往上游改造去了。當丁咚購買食物時，他從一開始就想改變農業。
曾國藩的風格是丁咚崇尚的，就是在村裡打拚，歷盡挑戰，做成事情。
丁咚，買菜，選擇農業作為創業方向，發現時代的變遷帶來三個機會：
第一，用戶的需求在變。過剩時代，每個人的需求都從吃飽變成好的，現在要吃的不一樣了。
第二，供應鏈的上游也在發生變化。中國農業正在從分散、弱小、低效的小農經濟向大集約型農業轉變，技術在賦能的上游；
第三，整個社會基礎設施都在變化，物流發達，現在上海可以吃到世界各地的菜。
大的環境變化會創造很多機會，很多人會看到。董為什麼要這么做？
CEO梁昌林說，解決用戶痛點是他能做的，因為每個人都想吃得不一樣，更好。買菜不用等，還能很快送到家。丁咚能做的第二件事是授權和改造上游。在這兩點之後，丁咚覺得他也在建設一個社會基礎設施。「叮咚買菜」的使命，「讓美好的食材像自來水一樣觸手可及，造福全民。」
對老梁的影響主要有三點：使命感、笨手笨腳的精神、反應敏捷。
使命感是指內心相信自己所嚮往的東西，去做一件艱難而緩慢的事情，需要很長的時間才能顯示出它的價值：「通過我們的努力，通過極具性價比的商品和意想不到的服務，以及供應鏈體系，我們可以建立一個像自來水一樣的社會基礎設施，為現代家庭提供最便捷、最美好的到家的飲食服務。」
笨拙精神是指「踏實平凡，每天做一定的工作」。比如部隊做被子，步驟得當，做衛生。這些與戰斗無關，但軍人最看重的是服從、奉獻、堅持、毅力，錘煉他們的心智。丁咚購買糧食，僱傭大量老兵，通過嚴格的紀律保證執行到位；
快速反應意味著外界要根據變化不斷做出調整。比如去年疫情期間，需要快速解決供應鏈短缺和人員安全挑戰。丁咚購買蔬菜，並緊急派遣所有采購人員前往國家基地。同時，努力與農民協商，確保綠葉菜供應。比如前置倉模式從來沒有改變過，只是前置倉本身在不斷迭代。
電影《阿甘正傳》中，阿甘去當兵，大家組裝槍支。他是最快的。教官問他為什麼做的這么快。他回答「不管別的，先把你說的說完」。打乒乓球，別人問他為什麼打得這么好。他回答說，「只要把你的眼睛放在球上，不要想別的」。
專注、笨拙、真誠、勇敢，丁咚文化的核心與阿甘正傳非常相似。有學者提到，笨鳥先飛很難，或者說笨鳥後飛很正常。但是，重要的是你要花時間解決「愚蠢」的問題，也要靠「愚蠢」來建立意志，贏得下半場。
那麼，丁咚雜貨購物如何在發展和競爭的過程中貫徹自來水的理念呢？
高損耗低毛利的生鮮是電商最難啃的骨頭。
新鮮食物有三種解決方法：到商店，到家裡，去要。
店中店模式包括傳統超市和社區店，更依賴選址。到家模式下，前置倉不依賴位置，可以實現全市覆蓋，讓消費者不需要花太多時間等待，也就是「丁咚」、「每日優鮮」、「美團購物」、「普普」。但是到了家，不僅有前置倉，還有美團、餓了么這樣的超市。消費者花錢
如果看生鮮，只有已經覆蓋全國的永輝超市，體量比丁咚大。盒子到家服務的生鮮部分目前可能和丁咚差不多，但是看用戶活躍度，前陣子丁咚的MAU已經超過盒馬了。
與同行相比，丁咚購買食品較晚，但後來者居上，並通過模型運行。
1.用戶心智：水果VS買菜。
與某些行業的「水果為主」不同，丁咚購物的重點是在食品上市時購買。買菜意味著我的綠葉菜多，肉的種類比你多，魚蝦都要活的。當用戶想要烹飪時，無論是主食、配件還是廚房用品，丁咚都會將這種「更」做到極致。丁咚是第一個把新鮮食物放在前面倉庫的人，因為對於上海家庭主婦來說，如果沒有魚和蝦這樣的新鮮食物，一頓飯有時可能是不可能的。
但如果像同行一樣，用戶一開始就把自己定位成水果，會遇到很多麻煩。一般來說，這類用戶多為一線城市的辦公室白領，尤其是互聯網人士，不經常在家做飯。而且，消費者在線上和線下購買水果會有很多選擇。如果線上補貼停了，線下水果店也不比你貴多少，產品使用頻率就低了。
2.時間：自建物流
丁咚沒有選擇公共物流系統來購買食物，因為這將導致真正的即時性。但是，家庭主婦希望盡快在家做飯，因為做飯比較急。
之後，丁咚選擇自建物流買菜，因為他覺得一個社區如果能集中很多訂單，就能自己送人了。首先，一對多自營配送的效果高於外賣。其次，買菜的顧客客單價一般在60元以上，比外賣高出不到50元，所以理論上經濟效益更好。因為效率更高，我們才能請得起更好的快遞員，這樣服務質量才會更高。
高確定性帶來高回購率，高回購率，規模大，效率高，確定性增加，這是一個正循環。
3.模式：個體戶VS加盟。
梁昌林表示，新鮮、脆弱、集中供應的特點決定了只有可識別、可控的供應鏈，以及品質判定、品類判定，才能真正解決商品從原產地到餐桌的一系列問題。丁麥
菜一直強調的是，豬肉是我自己的，活魚活蝦也是自己的，火鍋食材也是做自己的，就是在供應鏈這塊，能夠自己去生產，或者就自己去包上游，用集中采購和自建供應鏈的方式把商品的價格省下來。叮咚買菜真正在行業發展勢頭迅猛是在疫情後。叮咚的傳統就是過年不打烊、保供應，原本就有很多員工在倉里加班，而其他玩家都存在不同程度的鬆懈。叮咚買菜也不存在加盟倉的管理問題，像是常見的擴張速度快但管理水平和用戶體驗不易保證；加盟倉在應對疫情時反應較慢，不易齊心；有的加盟倉里實際裡面只有標品，沒有難做的生鮮品……叮咚買菜都在避免這些。
在意識到疫情發生後，去年1月23日，梁昌霖迅速召回所有高管駐守上海，緊急啟動應急響應機制，成立三個小組，負責保供應、保安全、保派送。在疫情初現苗頭時，叮咚便緊急召集供應商制訂應變方案。去年春節前後，叮咚買菜每天供應上海市民400噸平價蔬菜，30噸新鮮豬肉，日訂單量超過30萬。
因為叮咚買菜在供應鏈端，一直堅持發展產地直采模式，在雲南、貴州、山東等生鮮原產地，投資建設多個「叮咚買菜合作種植/養殖合作基地」。叮咚身邊團結了一批實力雄厚、與叮咚共贏的供應商和服務商，在疫情期間與叮咚緊密配合。
戰時狀態是對團隊凝聚力與組織力的一次檢驗。公司召回管理層時，有一些成員已經回老家了，接到通知二話沒說就開車回來了。然後立馬將采購人員緊急派往產地，當時產地很多工人已經回家歇著了，采購人員就跑到家裡把人從麻將桌上拉下來協商。標品組的同事們也沒有落後，跑到各個品牌的冷庫去掃貨。當時因為疫情管控的因素，有個分選中心臨時不能用了，叮咚只用了三天就完成了搬遷。
4、盈利：競爭、客單與戰略性投入
前置倉的理想打法是憑借標准化極高、對選址要求極低的小型前置倉（~300平），以極強的組織執行力快速覆蓋區域市場。叮咚買菜高效地推疊加口碑傳播，使單倉迅速爬坡，從而在短時間拉起區域訂單密度，快速形成對供應商甚至產地在采購成本和品質標准方面的議價能力，推動全鏈條進入正循環。
在生鮮電商這個公認非常難的大市場，叮咚買菜在上海驗證了商業模式的可能性和業務的可行性。前置倉商業模式可復制性極強，但跨區域擴張時用戶消費習慣和供應鏈不可完全復用，因此需在經驗的基礎上靈活應變。叮咚之外的其他前置倉玩家，要麼在不具備運營能力時過早開啟全國擴張、要麼遲遲不能驗證跨區域的突破能力，使叮咚得以後來居上、遙遙領先。
從2017年創辦，到公司能在核心市場掌握盈虧，整個過程花了不到4年時間，但絕非易事。在上海起步時，客單價是三十元出頭，每一單綜合算下來要虧大幾十元，是一個看起來幾乎不可能跑通的生意。天性樂觀的老梁認為，比起一開始就算細賬，商業模式的生命力更在於基因和生長能力，而叮咚買菜業務的生長能力在於規模的增長和商品品質的提升。憑借高密度策略、超強執行力、技術支持的精細化運營和「絕不把不好的菜賣給用戶」的統一價值觀，叮咚的用戶數量持續增長、復購率和客單價持續提升，業務茁壯生長，單位經濟模型（UE）不斷優化。
2019年初，叮咚買菜開始有條不紊地向外擴張。如今，長三角其他核心城市比如杭州和蘇州的UE已接近上海水平。華南、華北整體競爭較長三角更為激烈，但運營經驗的復用使該等區域的交易額與UE爬坡曲線優於同期的長三角地區。像馬鞍山這樣的三線城市，可能性也已經被打開。既然市場天花板被驗證了是極高的，公司應當投入戰略性補貼以強化用戶習慣、承受戰略性虧損去開拓新的市場，所以盈虧曲線還會有抖動。
除了競爭，UE主要跟企業效率有關。因為倉和配都是自營，物流費用最後還是要靠客單來攤。如何提升客單？叮咚主要靠三樣東西：水產、高附加值SKU、會員。
難以存儲運輸、高損耗的水產冷鏈一直是生鮮行業的難點，而水產是叮咚買菜重點解決的品類大頭。叮咚買菜為這類產品制定了從供應商准入、驗貨、檢測、口感、物流、前置倉暫養以及配送等七大標准，在最後一個配送環節用的還是叮咚買菜自主研發具有國家專利的鮮活水產專用工具。數據顯示，叮咚買菜目前在售水產品已達200餘種，其中鮮活基圍蝦、鯽魚、鱸魚最受用戶歡迎。每天有20噸以上的鮮活基圍蝦、10噸以上的鮮活鯽魚和鱸魚，通過叮咚買菜的水產供應鏈和配送到千家萬戶。
另外就是把高附加值的東西做出性價比來，就像Costco的烤雞一樣，叮咚的拳擊蝦也價廉物美，是給消費者提供高價值感的東西。另外一個策略就是綠卡，綠卡就是會員的激勵，用戶高客單多了，叮咚即給到用戶更多的折扣。自來水哲學的經營本質其實是薄利多銷，叮咚買菜的壁壘是高度信息化和精細化的零售。持續在復購和商品力上做文章，盈利不會是個終極難題。
叮咚目前看起來較大的虧損，原因除了戰略性的補貼，還有戰略性的投入。從產地到源頭全鏈條打通，可能是商業史上最重的經營模式了，環環之間精密咬合，都需要可觀的前期投入。老梁在軍校的專業是電子對抗，又自學了編程，退伍後一路創業，所有項目都和信息技術有關。老梁堅信技術的杠桿效應。叮咚買菜的今天，已經有一千多人的技術團隊在做跟調倉配、測銷量、控損耗、保品質、溯源頭等有關的系統和演算法開發。2021年一季度，研發開支達1.6億元，佔GMV的比重已經接近4%。
不夠「聰明」的老梁和叮咚團隊，有時會被投資人批評「守正不出奇」，在用戶弱感知甚至無感知的地方做了太多笨拙的努力，而不去快速擴充標品SKU。但如果買菜成為了一個超高頻的場景，加標品會是問題么？
1、菜場商超
生鮮品類屬於剛性需求，價格彈性低，抗周期能力強。生鮮零售主流供給形式為菜市場，其次為商超大賣場。前置倉電商在保證生鮮質量的前提下，為用戶提供了便捷的服務，切入高頻買菜場景，分食菜場及大型商超份額。
十萬億生鮮日雜市場，即時到家服務的滲透率目前只有低個位數。絕大部分的供需匹配發生在線下，如菜場和超市。菜場的生意模式是出租攤位，攤主給自己打工，絕大部分賺個工資錢。菜場的好處是攤主對損耗看得嚴以及富有煙火氣，問題是用戶采購的時間成本高、臟亂差、食安無法管控。比起菜場，超市除了缺少特定的活鮮，在SKU的豐富度、購物的便利性和食安的控制上，都要好不少。多年以來，城市化進程在生鮮日雜零售業態上的一個重要表現就是超市逐漸取代了菜場。超市的穩態毛利是20%出頭，穩態凈利潤率在2%左右，中間基本是固定成本。
前置倉的迅速發展是未來城市生鮮日雜零售格局重塑的最大變數。
前置倉對選址的要求遠低於門店，同時，在線供需匹配和運營的高度信息化使得前置倉的庫存周轉天數和損耗遠低於傳統商超。在此基礎上，前置倉將一大半運營成本調劑到更有彈性的履約端，從而使消費者能以更便捷的購物方式獲得更新鮮的貨品——這對雙職工家庭的大廚房場景尤為重要，同時，更是給腿腳不便的空巢老人和殘障人士帶來了公平體驗與極致便利（叮咚早在2018年就開發了盲人模式）。
超市的成本結構決定了，若其銷售下降超過10%，則會面臨持續經營的問題，特別是對廠商溢價能力弱的單體或小型連鎖商超。也就是說，理論上，如果前置倉在某個區域的日常采購錢包滲透率達到10%，則會迎來一個加速發展的拐點。
當然，線下購物場景也是在不斷迭代的，商超社區化、便利化與前置倉各就其位、相互補充，而百花齊放也是老梁在多個場合描繪的行業未來。
2、外賣到家
外賣平台和京東到家是前置倉的替代形態，前者的優越性在於源自開放平台屬性的長尾供給，後者的優越性在於穩定的供應和可靠的品質。
前置倉的數字化和集約化能力，將促進RTC（預制菜）和RTE（方便食品）的發展，從而切走一部分外賣餐飲的需求。
根據公開信息（財報、業績會等），美團餐飲外賣2020年的用戶年消費頻次為26次，其中會員年消費頻次約為60次。根據叮咚的招股書，叮咚2021年一季度的用戶月消費頻次為3.4次，其中會員月消費頻次為6.7次。兩者數據口徑不完全可比，但業內判斷，叮咚已經成為老客消費頻次高於美團的應用，且客單價高於美團（66元 vs 48元，2020年）。
在上海，餐飲外賣的日單量在300萬出頭，各家前置倉與前店後倉的日單量已逼近百萬大關，體量和增速均十分可觀。
3、社區團購
前置倉提供的是半小時送貨到家的服務，社區團購提供的是次日到達、需要消費者到團長處自提的服務，商品價格低於前置倉，但是商品品質也明顯差於前置倉。
中國有14億人口，其中有過電商（含外賣）購物經驗的人超過8億，雖然拼多多和淘寶在下沉市場快速增長，但京東和美團服務城市用戶，也成為了千億美元的公司，年購買用戶分別超過4億和5億。
在龐大的中國電商市場，服務升級和降級都有很大的機會，前置倉通過提供比京東更便捷、比外賣平台更優質的服務取得快速增長，而社區團購通過提供比拼多多更低廉的服務也有很大的發展空間。
因為前置倉和社區團購服務的客群不同，在商品選擇、物流體系、品牌心智、團隊文化等各方面都有較大不同。比如社區團購很多極致的尾貨，清倉貨，用戶來挑東西是為了省錢，什麼東西在打折我來買什麼。但買菜是為了吃飯，不是你有什麼菜在打折我吃什麼菜，二者的消費模式並不一樣。社區團購公司想要拓展到前置倉的業務難度很大，就像拼多多直到現在也沒能在京東的核心市場打敗京東一樣。
巨頭入局社區團購之後，前置倉業態整體繼續增長，並沒有受到社區團購的沖擊。比如在社區團購非常發達的廣東省，叮咚買菜依然高歌猛進。
在交易額逐漸走向行業先列時，叮咚買菜小程序的數據依然不盡如人意。這時有人會想推動梁昌霖關心一下怎樣在微信裡面做各種活動、發券、轉發什麼的把流量做起來，來調動用戶購買和積極性。但是老梁對流量的玩法並不感冒，因為他覺得訂單高是因為復購率高，而非流量大。
梁昌霖的辦公室裡面寫了八個字，叫做「痴迷用戶，惶者生存」。因為CEO擔心隨著公司變大，用戶的需求在變化，但團隊往往會活在過去成功的經驗，或者自己想像的那個世界裡面，最後就會被世界拋棄。惶者就是恐慌的人，只有戰戰兢兢的人，不斷自省防止驕傲，才真的能生存下去。心裡要有更遠大的使命感，才不會小富即安，不會沾沾自喜，永遠在攀登的路上。
梁昌霖的微信頭像是2015年參加合肥馬拉松的照片，因為號牌是20222，想用來激勵自己，就是創業或者做人，總要有點「2」的精神才能做下來，所以這個頭像用了五六年，一直沒變過。
每天跑步5公里，是梁昌霖堅持了300多天的習慣。他覺得堅持每天跑步，意味著每天都有一個好的開始。「這一天你可能會過得很無聊，或者很枯燥、很無助、沒有效率，但是在早上那一刻，大部分人都還沒起床，你其實已經超過了99%。」另外就是他現在要經常出差，要去產地，要去叮咚開的城市，他就想換個地方跑一跑，用腳去丈量一下那裡的土地，給枯燥的出差生活帶來了一點興奮和期盼。
叮咚買菜公司也是比較喜歡跑步的。
在O2O特別火的2014年，這個團隊在做社區O2O叮咚小區，但很快被證明這是一個偽需求，「這是我們想像出來的，把鄰里關系重新建立起來，然後大家通過手機在網上交流得很快樂，相互幫助等等，最後發現這是一個烏托邦。」
但當公司想要全面收縮戰線，沒想到遭遇了踩踏事件。那時各大媒體的科技板塊、微信朋友圈的內容分享里充斥了名為《叮咚小區撤離北京社區O2O模式爭議中擴張》或是《叮咚小區危機，社區O2O還有戲嗎？》等類似標題的文章，市場都在傳叮咚小區因過度擴張而導致資金鏈斷裂。這時間公司人人都想走，原本公司想要留下來的人，說我們再好好乾的這些人，也都離開了，最後剩下來的人特別少。「那會氛圍特別差，好像公司搖搖欲墜，好像最後所有人都會走掉，就會關門一樣。」
有天有位同事跟梁昌霖說，現在太壓抑了，我們去跑步吧。「然後在2014年，就是叮咚小區的那個秋天，大家就習慣了每天下午到一個園區，1.1公里，每次去跑五六圈、六七圈。從那時候開始，跑步就成了我們的文化。」
因為叮咚買菜公司在張江，張江每年都有一個「歡樂跑」。從2015年開始，叮咚就拿了「歡樂跑」的「積極參與獎」，當時公司全員也就百人規模但卻有100多人參加，張江好多公司是1萬人，叮咚比1萬人的公司參加的人要多。從2015年開始到今天6年了，叮咚每年都會拿到這個獎，現在叮咚也是張江參加「歡樂跑」的人最多的公司。
叮咚每年在春節結束，正式開工的前一天，都會進行開工跑。2015年春節後叮咚團隊到滴水湖繞圈跑，後來一看那個地圖上跑步的軌跡，圖案竟然是一把彩虹鑰匙。這個不經意間跑出來的圖案激勵了團隊。
在叮咚發展早期，商業模式尚未跑通、公司資金捉襟見肘，老梁把自己出售媽媽幫獲得的所有收益——約2億元人民幣全部身家都輸入給了公司。叮咚的聯合創始人俞樂當時勸老梁給自己留一點余糧，被老梁拒絕了。在「借款」存續期，公司陸續完成了幾輪融資，估值從Pre-A輪融資（高榕）的6,000萬美元一路上漲到了B3輪的6.6億美元。這筆金額老梁一直沒有抽回，直至2019年4月公司完成B3輪融資（今日資本、CMC資本、Ocean Link）之後，以50億人民幣估值轉成了股份。也就是說，老梁的轉股價格高於轉股前最後一輪融資的估值。
在被問到叮咚買菜還將在哪些領域發力時，梁昌霖說：「生鮮市場規模巨大，但生鮮線上滲透率並不高，各個模式的生鮮品牌都有很大發展空間。目前，叮咚買菜更強調的是把自身業務做好，穩扎穩打，老老實實做好「賣菜」這件小事。」
被問到成功之後想去做什麼，老梁說要去研究土壤環境，讓更多中國土地能夠長出更好的農作物。
阿甘後來一直跑步，跑成明星。他說一直跑步可以讓你忘記過去，專心向前。
相關問答：加盟深圳叮咚買菜可以做嗎？
做過這種，這種收益也有，但是我後面沒有做了，我直接去菜市場買菜的
相關問答：現在跑叮咚買菜配送員一個月工資多少錢？
社區團購分兩種，一種是自己的商貿自己代理負責配送。一種是你和總部直簽，相對來說各有各的優勢。
商貿在自己代理的情況下，時間上輕松自由，沒有過多的管束，每天都有定量的工作任務，送完就下班，早上7點左右去代理點分配菜品集中裝箱，老闆一般都會給配備小三輪用以送貨使用，像我們這里一般送20個站點保底100塊錢，然後每多一個站點會給5-8元不等的補助。一般一個上午就可以跑完。工資不高，補助也很少，但是時間充裕，不影響做別的事情。總部直接簽約的話，工資待遇會有保障一些，但是相對來說束縛也會更多一點，首先要求上是需要自己帶車的，麵包車或者廂貨車是必須要自己的，而且好像很多油費也是要自己處理的，每日的送貨任務覆蓋面比較高，從早上配完所有站點的貨物之後就要開始送貨，一般都是需要一整天的時間才能送完，全職工作在我們這里一個月6000-8000不等，站長銷量高，相對你的提成也會高，各種福利和保險政策也更完善。這是我們城市的兩種不同的政策，希望可以幫到你
⑺ 求教火鍋底料的配料
重慶新派火鍋香料（一）
所謂重慶新派火鍋是相對重慶老火鍋而言的。
重慶老火鍋興起於九十年代中期，在二000年前後達到鼎盛。比較有代表性的是，臨江門老火鍋、橋頭火鍋等，其廳堂的表現形式是：磚頭壘灶，下置煤球爐（後改為煤油爐、液化氣爐等），粗磁大碗、長條木板凳，菜品（毛肚、鴨腸等）論斤稱而不是論份賣，大廳內無空調，最多隻是安幾把電風扇，更原始的則是由店主給食客們每人一把大蒲扇，眾人赤膊，揮汗如雨，猜拳劃令倒也樂在其中。生意好的店是不賣小桌的，如兩三個人來吃，老闆定會提前告訴你，「要鑲起的喲！」，意為如再有另外的兩三個人來吃，大家必須拼在一桌吃一鍋才行，而不管你們之間認不認識。「好吃狗們」（嘴饞而不講究的人）齊聲說：「要得，要得……。」
老火鍋的底料以牛油、菜油、辣椒、花椒、姜、蒜、豆瓣等為主材，決不放香料，靠廚師掌握火候來確定底料是否炒香了。（網站上披露的重慶火鍋的製法已經很詳盡，本人不再啰嗦了。）底料炒好後開始兌鍋，先將辣椒、花椒、雞精、味精、姜籽、蒜瓣、醪糟、料酒、冰糖、精鹽等放入鍋內，再將油、水（白湯）按6：4比例舀入鍋中，即可出堂上桌，供客人享用了。
這種老火鍋用材簡單，炒制精到，體現的是原料的「本味」，追求的是火鍋的「真味」、厚重，回味悠長，但致命的缺點是太油膩，缺乏香味，增香加鮮全靠回收的老油來達到，而近來重慶火鍋的老油問題一直為重慶之外的食客所詬病，也成為其他流派火鍋對其攻擊的「軟肋」。
隨著社會的文明和進步，以及人們消費觀念的改變，特別是對自身健康的重視，對食品的要求越來越高。
重慶火鍋的改革勢在必行。
新派重慶火鍋由此走向市場。
第一、棄用老油：推行和推廣一次性鍋底。
第二、開展香辛料（簡稱為香料）的研究，用於火鍋底料和兌鍋，以達到賦香、增香、調味的目的。
香辛料是使用植物的種子、果實、花蕾、皮、葉莖、根塊等，或從其中得到的物質製成，具有刺激性香味，在賦予火鍋以香味的同時，可增進食慾，幫助消化和吸收。香料有著色、賦香、抑臭等機能。很多香辛料還有抗菌防腐、防氧化以及特殊的生理、葯理作用等等。但香辛料用於火鍋中，最直接、最根本的目的還在於利用其香味。
大多數香辛料如丁香、小茴香、八角、霍香、肉桂等，除具有呈香、賦香意義外，同時也具有中葯功能。根據歷史上講究的「葯食同源」、「醫食同源」的中國國情，衛生部於2002年3月5日公布了《關於進一步規范保健品食品原料管理的通知》中，對葯食同源物品，可用於保健品的物品和保健食品禁用物品做出具體規定，名列了87種既是食品又是葯品的物品名單，其中相當部分即是可用於火鍋製作的香辛料。
香辛料既是食品，又是葯品。民間俚語說「是葯三分毒」。因此香辛料用於火鍋中，一定要注意相互間的配伍和炮製問題，如果用的好，會產生相加或相乘的理想效果，用的不好會相互間產生抵觸、相減作用。若使用了禁用品，還有可能造成部分人的不適，嚴重的會引起飲食事故。
新派重慶火鍋為什麼在炒制時施放香料。
首先是抑臭、賦香和增香的需要，火鍋底料炒制，特別是重慶火鍋炒制時「牛油」是絕不能少的，牛油熟化和其他原材料混合後會產生濃厚的香味。但是牛油本身具有腥臭味，單靠姜、蒜等物料不能完全壓腥，而我們研製的底料用香料中有部分物料具有強烈的除腥，去穢作用。壓去牛油的腥臭，與牛油熟化後香味混合會產生奇妙的復合香氣，從而起到抑臭、去邪、呈香、增香的作用。
其次是防腐、滅菌、留香的需要。火鍋底料炒制結束在貯存和待用過程中，底料表面和底料中殘存的水分與空氣接觸，隨著時間的推移會使底料逐漸發生氧化、香味散失、酸敗、霉變等現象，特別是夏季會嚴重影響火鍋底料的品質，甚至不能使用，我們研製的用於火鍋底料的香料有很強的滅菌、防腐的作用，為保持火鍋底料質量和留香，延長保質期提供了保證。
第三，飲食健康的需要。一些食客的腸胃對麻辣有過敏反應；一些急性食客將未燙熟的菜品吃下；還有一些食客身體欠佳，如脾胃虛寒，腎陽衰敗，腸寒滑泄，感冒等因吃火鍋會產生不適狀況，我們根據葯食同源的原理對香料配方進行精細調配用於火鍋底料中，從而達到去寒、溫中、化濕、止瀉的作用。
好了，上面講到火鍋底料製作和香料的運用。中餐講究的是「百菜百味」，而火鍋講究的是「百菜一味」，只要你把底料炒好，各種肉食品、蔬菜、豆製品等，象京戲中的「生旦凈末丑」紛紛跳入鍋中，這台戲就快要唱好了。
且慢，菜是下鍋了，可湯是慢慢熬的，香味也是慢慢出來的，客人他卻等不及，有意見了。
http://www.scysw.com/wytj/2005715163616.htm
重慶小天鵝火鍋配方（轉載）
什麼叫火鍋?
就是將鍋置於爐灶上,用多種調味品製成湯鹵(鍋底),然後把各種食物原料放入鍋內.湯(涮)而食之.
重慶火鍋得特點?
一 麻辣為主.多味並存.
二 講究調味.善於變化
三 注重用湯.崇尚自然
四 刀工精細,變化靈活
五 選料廣泛,獨具一格
六 飲餐合一,隨心所欲
重慶火鍋原料及香料屬性
郫縣豆瓣
郫縣豆瓣是用蠶豆.辣椒.鹽釀制而成.是成都郫縣的地方特產.其色澤紅亮滋潤.辣味濃厚;
郫縣豆瓣是紅湯火鍋中最重要的調味料,用在湯鹵中能增加鮮味和香味.使湯汁具有溫醇辣
味和濃稠紅亮.
豆豉
豆豉,是用大豆.食鹽.香料釀制而成,其氣味醇香.色澤黃黑.油潤光滑.粑軟散籽.味鮮回甜
.以重慶永川豆豉為上乘.
豆豉用在湯鹵中能增加咸鮮、醇香的味道.
干辣椒
干辣椒性辛溫,能祛寒健胃,其色澤鮮紅,辣味較重.干辣椒品種很多,有大金條.二金條,五
葉椒,朝天椒,七星椒,大紅袍和小米椒等.
火鍋湯鹵(鍋底)中加入干辣椒,能去腥、解膩壓抑異味,增加香辣味和色澤.
花椒
花椒,味辛性溫麻味濃烈,能溫中散寒,具除濕止痛的作用,花椒品種以陝西椒;四川茂汶椒.
清溪椒為上乘，花椒是火鍋得重要調味料.用於湯鹵中可壓腥除異味,增鮮香.
老薑
老薑性辛辣.含有揮發油姜辣素.具有特殊的辛辣香味.老薑用於紅湯,清湯湯鹵中,能有效
的去腥壓臊.可提香調味.
大蒜
大蒜味辛辣，氣芳香.含有揮發油,二硫化合物.
大蒜主要用於調味增香,壓腥味去異味.
醪糟
醪糟.（又叫米酒）是用糯米釀制而成,米粒柔軟不爛,酒汁香醇.甘甜可口,稠而不混,釅而不粘.
調制火鍋湯鹵(底料)加入醪糟.能增鮮壓腥去異味使湯鹵產生回甜味.
食鹽
食鹽學名氯化鈉,是一種結晶小顆粒.帶鹹味,能解毒涼血,潤燥止氧.食鹽在火鍋中起定味
調味提鮮解膩去腥作用.
冰糖
冰糖使復製品蔗糖,為結晶體味，甘性平，益氣潤燥，清熱，
在熬制火鍋湯鹵時,加入冰糖可使湯汁醇厚回甜,具有緩解辣味刺激的作用,
料酒
料酒是糯米為主要原料釀制而成,具有柔和的酒味和特殊香氣.
料酒在火鍋湯鹵中主要作用是增香.提色,去腥,除異味,
味精
味精是從大豆.小麥.海帶及其它含蛋白質物質中提取,味道鮮美,
在火鍋中提鮮助香.增味作用.
雞精
雞精是近幾年使用較廣的強力助鮮品,用雞肉雞蛋及麩酸鈉精製而成,雞精的鮮味來自動植
物蛋白質分解出的氨基酸.
雞精的作用是增鮮提味.
胡椒
胡椒.味辛性溫帶濃烈的芳香氣味,具溫中散寒,健胃順氣的功效.在清湯火鍋中用於去腥壓臊.增香提味.
火鍋香料的作用及其用量.
1甘菘 在麻辣火鍋湯料或鹵菜中常用的一種毛絨絨、黑褐色的根狀香料，成都人稱為香草，重慶人稱其為香菘，其實應該叫甘菘，又名甘菘香。甘菘氣味辛香，近似強烈的松節油氣味，具有理氣止痛、開郁醒脾的作用，是被用作治療胸腹脹痛、胃痛嘔吐、食慾不振、消化不良的一味中葯。在麻辣火鍋湯料或鹵水中加入此香料，其香味濃郁。不過要注意量的把握，一次用量不宜超過5克，否則香氣「膩人」。
2
⑻ 創業計劃
創業計劃範文五篇
時間過得可真快，從來都不等人，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，寫一份計劃，為接下來的工作做准備吧！那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎？以下是我幫大家整理的創業計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
創業計劃 篇1
一、概況
1.本店屬於餐飲服務行業，名稱為自助火鍋店，是合夥合資企業。主要經營：狗，羊，雞，鴨，魚等等火鍋；副營的食品有：海鮮，鹵肉，鹵菜等等。
2.自助火鍋店位於華寧路商業步行街，開創期是一家中檔火鍋店，未來將逐步發展成為品牌連鎖店。
3.都市快餐店的所有者是合股者三人，廚師一名，服務員一名，二人均有3年的餐飲工作經驗，以我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心，一定會在本行業內獨領風騷。
4.本店需創業資金8萬元左右，其中2萬多元已籌集到位，剩下6萬元向銀行貸款。
二、經營目標
1.由於地理位置處於商業街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業，想要打開市場，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，並且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在華寧路商業步行街站穩腳跟，1年內收回成本。
2.本店將在2年內增設2家分店，逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的火鍋連鎖店，在眾多火鍋品牌中闖出一片天地，並將成為餐飲行業的知名品牌。
三、市場分析
1.客源：
自助火鍋店的目標顧客有到華寧路商業步行街購物娛樂的一般消費者，約佔50%；附近的酒店，賓館；娛樂場所；商店工作人員、小區居民，約佔50%。客源數量充足，消費水平中低檔。
2.競爭對手：
自助火鍋店附近共有4家主要競爭對手，其中有門面的2家，其它2家為地攤式的大排擋。這4家店經營期均在1年左右的時間。前面2家餐店，價格較貴，客源泉稀疏。
另外2家大排擋衛生情況較差，服務質量較差，就餐環境擁擠臟亂。本店抓住了這4家餐店現有的弊端，推出「物美價廉；服務至上」等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中佔有一席之地。
四、經營計劃
1.火鍋店主要是面向大眾，因此菜價不太高，屬中低價位。
2.考慮到時間及人員方面不夠；本店暫時的經營時間以晚上為主。
3.開業期間本店實行優惠活動；送出優惠卡，凡再次光顧本店的顧客；本店將實施打折優惠。
4.隨時准備開發新產品，以適應市場的變化與需求，如本年度設立目標是：「打造自己的品牌；推出主打火鍋」。
5.經營時間：下午4點到晚上2左右。
6.對於以上計劃，我們將分工協作，各盡其職。我們將會在衛生、服務、價格、營養等方面下協夫，爭取獲得更多的客源。
五、人事計劃
1. 本店開業前期，初步計劃招收多少名全日制雇員（包括多少名廚師），多少名臨時雇員（含廚師）具體內容如下：
1）通過勞務市場招聘本市戶口的，有一定工作經驗，有良好的職業道德，年齡在20-30歲之間，有意加入餐飲行業者。應聘者特《招用職工登記表》並附入個人資料來本店面試。
2）經面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同（含試用期）。
2. 為了提高服務人員整體素質，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓，具體內容如下：
1）制定培訓計劃，確定培訓目的，制定評估方法。
2）實施培訓計劃，貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。
3）考核上崗，對於不合格者給予停職學習，扣除20%工資，直至合格為止。若3次考試及不合格者，扣除當月全部工資和福利。
六、銷售計劃
1.開業前進行一系列宣傳企業工作，向消費者介紹本店「物美價廉，服務至上」的銷售策略，還會發放問卷調查表，根據消費者的需求，完善本店的產品和服務內容。
2.推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客
七、財務計劃
本店內所有帳目情況必須及時入帳，支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄後方能使用，記帳使用復式記帳法，以科學的方法進行管理，以免帳務混亂，每日的收入應進行及
時清點，所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存並一式兩份，以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費用，剩下的存入銀行。
如果經過每月的結算後，收入比計劃高，將適度調整工資，以調動大家的工作熱情，如發現在工作中無故破壞飯店的財產，將從責任人的工資或獎金中扣除。
1）本店固定資產（）萬元
桌椅（）套
營業面積（）平方米
冷凍櫃（）台
灶件若干
2）每日流動資金為多少萬元
（主要用於突發事件以及臨時進貨）
3）對於帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業的盈虧在帳面上一目瞭然，就避免了經營管理工作的盲目性。
註： 因剛開業，所以在各種開銷上要精打細算，但要保證肉類及蔬菜的質量，盡量把價格放低。
創業計劃 篇2
xx麻辣燙隸屬於xx天下餐飲管理有限公司，有一個麻辣燙小館十分會講故事，店內的每個細節都能勾起80、90群體的回憶，它就是xx麻辣燙，情懷主義倡導品牌，地道的老味道，經典的裝修風格，品種豐富干凈衛生，令眾多80、90後群體欲罷不能。
「xx麻辣燙」首創懷舊主題裝修風格，將懷舊的碎片重新拼湊，走進「xx麻辣燙」店，每走一步，眼睛所接收到的每一處的細節，彷彿掉入哆啦A夢的時光機，聽著熟悉的背景音樂，彷彿一步一步的在喚醒著每個人每個階段不一樣的回憶，享受一段穿越之旅。
「xx麻辣燙」始終堅持近十年如一日的老味道，每天熬制新鮮的湯底，每天采購最新鮮的食材，將塵封在回憶里老味道悠悠喚醒，舌尖上的味覺猶如被叩開了記憶大門，每一口都能品出一番別有滋味。xx麻辣燙創業
xx麻辣燙，你還記得xx一起吃過的那個麻辣燙味道嗎，就在這家小店，痛飲老味道，迎接新錢程。xx麻辣燙，堂食加外賣，消費太實在，門檻低，低至幾元消費，十幾元吃飽，二十元吃好。xx麻辣燙線上加線下隨意操作，私家技術料包總部可選直供各類材料，開店無擔憂。xx麻辣燙，勾住消費者的心，讓情懷價值千金。
xx麻辣燙顧客自選食材，還能全程看到廚房裡菜品准備和烹制的過程，就餐方式無拘無束，全部按照顧客的喜好選擇菜品和風味，隨心所欲任您選擇!xx麻辣燙專心服務新老顧客，運營總部將提供標准指導規范行為，著裝一致，操作流程一致、交流話術一致，但不失靈巧，讓顧客溫暖、舒適、驚喜。
xx麻辣燙本著客戶為上帝、質量為生命、服務為中心、盈利為目的，我們努力為顧客營造一個時尚、有品位的用餐體驗，為顧客提供健康、營養的食品，產品豐富，味道好，深受消費者青睞。
xx麻辣燙創業條
1，具有獨立的法人資格，要求公司化運營;
2，具有強烈的品牌意識和發展眼光;
2，在本地市場有合適的地段門面，門口人流量滿足經營需要，有良好的商業信譽，不怕苦，不怕累;
4，要有一定的服從意識，要遵守總部的相關規定和規范，要支持總部推出的各項活動和政策，具有合作意願和參與經營管理能力;
5，具有相應的投資經營管理能力，全身的投入店鋪管理，接受公司經理理念，有一定的經濟實力;
6，高度認同xx麻辣燙的營銷理念，願意與xx麻辣燙共同快速成長並取得雙贏。
xx麻辣燙創業支持：
開店支持：選扯、裝修、品牌VI、產品陳列系統等，提供專業指導。
專業培訓：總部開設專業培訓程，對設備使用培訓、店面經營、人員管理、服務流程等進行專業培訓，讓店面人人都是營銷高手。
物料配送：新店開業，免費贈送開業方案、宣傳物料、畫冊、禮品等，火爆登場；
運營指導：總部將不定期派出專業的市場督導，下店指導經營。xx麻辣燙創業
xx麻辣燙創業保障：
開業保障
選址建議、裝修裝飾督導、開業慶典方案……xx麻辣燙新店順利開張，原如此容易;
開店保障
xx麻辣燙項目選擇的是先直營成功，後復制推廣的運營模式，扎扎實實的直營經驗，實實在在的排隊就餐場面，是您成功的保障;
品牌保障
提供標準的品牌LG規范組合、VI形象，確保xx麻辣燙品牌感知一致性;
裝修保障
xx麻辣燙創業總部提供契合品牌初衷的8090後懷舊主題風格的戶外、室內裝修方案，包括店內陳設布置方案，確保萬店如一的品牌品質和品牌化體驗;
營銷保障
宣傳品設計、促銷活動、推廣渠道、2營銷支持……新時期營銷攻略;
財務保障
xx麻辣燙人性化操作，讓收銀工作事半功倍，速度快，顧客體驗更好。
xx麻辣燙創業流程
1、通過網站留言、撥打電話初步了解項目信息。
2、至總部考察、參觀門店、確認項目，提交申請。
3、總部對創業門店進行考察評估，
4、身份證復印、一寸照片簽訂創業合同、繳納費用。
5、指導人員招聘，員工培訓。
6、店面統一設計裝潢；總部監督指導施工
7、證照辦理，裝修施工驗收，設備進場調試安裝。
8、總部持續關注創業者的經營情況，並給予經營指導與幫助，物料配送總部協助創業店試營業。
9、正式營業，總部後續指導營業。
創業計劃 篇3
一、項目介紹
項目名稱：小岸兒童玩具出租連鎖加盟店
經營范圍：以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主，兼售賣嬰幼兒重玩具
項目投資：10萬
回收成本期限：6個月
樣板店地址：金碧花園小區內
項目概況：先組建"小岸兒童玩具出租連鎖加
盟樣板店"，在此基礎上，創辦一個以社區為依託、以下崗失業人員創業為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。
企業宗旨：讓孩子更聰明，讓家長更省錢，讓加盟者更成功!
二、市場分析
(一)市場需求分析
玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情願的，但由於各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的佔有慾望。同時，由於孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了"兒童玩具出租行業"的萌芽和發展。
比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大約在300～500元之間，高檔一點的在1 000元左右，而一部質量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完後又很難處理，而且又浪費。相似的用品不僅僅局限於童車，還有童床，學步車，兒童玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費用，又給孩子帶來更多的玩具，生意肯定興隆。
(二)目標群體分析
玩具出租主要的目標群體是0～12歲的。兒童，由於出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合於各種不同層次的家庭孩子。由於選址在新開發的成熟小區，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。
(三)競爭對手的分析
目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾，這是一個新興的行業，我們應該有一種先人為主的優勢，特別對發展連鎖加盟店尤其有利。
創業計劃 篇4
一、指導思想
深入貫徹中央新疆工作會議精神，全面落實科發展觀，不斷加強勞動力培訓轉移工作，以落實培訓政策為核心，實施擴大轉移就業發展戰略，促進以創業帶動就業、以培訓引導就業、以援助保障就業，著力解決培訓工作最直接、最現實的問題，確保我局培訓工作取得新的突破。
二、20xx年職業培訓目標、任務（計劃數）
1、城鎮下崗失業人員就業再就業培訓200人
2、農村勞動力轉移培訓3600人
3、創業培訓150人
4、少數民族漢語言培訓300人
5、農村勞動力進城務工引導性培訓5750人次
20xx年預計培訓各類人員10000人次，預計舉辦各類職業技能培訓班90期，培訓合格率在95％以上，培訓後的就業率在85％以上。
三、20xx年職業培訓採取的具體措施：
（一）進一步做好就業再就業培訓工作，幫助更多的`下崗失業人員實現再就業。
目前，我縣雖然加大了對下崗失業人員的技能培訓與創業培訓，但是，還有一部分人由於個人的就業觀念落後，一些下崗失業人員受自給自足思想束縛，視野較窄，缺乏長遠性和開拓性。參加培訓的積極性不是很高，因此，我縣的就業再就業工作依然繁重，為了盡快的幫助新的下崗失業人員實現再就業，培訓中心加大對下崗失業人員的培訓力度，在20xx年職業培訓中心加強調研，圍繞市場需求和受訓對象的特點，及早安排20xx年培訓計劃，在培訓方式上注重與各企業的密切合作，根據用工企業的具體技術崗位技能要求設置專業，營造好有利於下崗失業人員培訓就業發展的良好環境,建立一支具有較高專業素質的培訓師資隊伍，培訓符合市場需求、具備一定專業技能的勞動大軍，形成適應我縣富餘勞動力轉移就業培訓體系。
（二）加大對農業富餘勞動力轉移培訓就業工作的投入力度，確保農牧民培訓工作的長期性和有效性
1、加強農業富餘勞動力轉移和農牧民培訓就業工作的領導，建立完善的農業富餘勞動力轉移和農牧民培訓就業工作部門協調機制，定期進行研究，提出加強農業富餘勞動力轉移培訓就業工作具體政策和措施，根據當地政府或相關部門制定的各種農村致富規劃或富餘勞動力轉移、組織外出務工等職業技能要求，在當地科技、農業、勞動保障、畜牧、等相關部門的指導與協調下開展培訓活動。
2、加大對少數民族的雙語培訓的力度，使其在就業觀念上進行根本上的改變，適當提高國家財政對農牧民轉移培訓經費的補助標准，支持培訓機構的基礎設施建設、師資培訓等。採取政策引導、財政貼息、獎勵補助等方式，鼓勵社會力量廣泛參與，形成多元化的投入體系。
3、改善辦學條件，配備先進的教學設備設施，運用現代化網路等手段，提高培訓質量；壯大師資隊伍，加強對教師政治素質、技能水平的培訓和知識更新，確保培訓質量，嚴格執行教學與管理方面的規章制度，落實教學環節和實踐活動。建立農牧民培訓信息反饋制度，確保學以致用。
4、在具體工作中，進一步加強職業技能培訓宣傳力度，通過走訪、電視和廣告宣傳等多種形式進行宣傳動員，聽取農牧民培訓意願和要求，根據農牧民要求增加新的培訓工種，對於少數知識文化水平偏低，沒有穩定收入的農牧民可以進行一些難度不大、要求較低、容易操作的技術工種進行培訓。目前我縣重點培訓科技農業、現代畜牧業、電焊、烹飪、民族刺綉，汽車維修、摩托車維修、建築等行業的職業技能培訓。
（三）繼續做好農村勞動力轉移培訓"陽光工程"工作，切實提高農牧民的技術技能。
近年來，我縣在農村勞動力轉移工作方面都做了很大的工作，並且也收到了很大的效果。但是由於大部分農牧民由於從業素質較低，技能單一，因此，只能操作一些體力類和一些簡易的工種，而且都屬於短期性的轉移就業，在經濟收入方面雖有所增加，但卻不能徹底的改變這種就業現狀。
1、積極申請"陽光工程"培訓項目，針對全縣農村勞動力開展轉移就業前的短期職業技能培訓，輔助開展引導性培訓，培訓時間一般為10-30天。培訓專業以畜禽繁殖、沼氣工、村鎮建築業、民族刺綉等行業為重點。引導性培訓以基本權益保護、法律知識、城市生活基本常識、尋找就業崗位知識為重點。
2、針對有意願外出務工的農村富餘勞動力開展勞務輸出的職業技能培訓。培訓內容、培訓時間、培訓方式以輸入地和用人單位的崗位需求靈活設置，重點突出市場急需、短平快的培訓項目，培訓時間均在160個課時以上，培訓課程按照6比4的課時分配重點加強實際操作訓練，從而提高農牧民技能水平。
創業計劃 篇5
xx烤包隸屬於深圳市好朋友國際品牌管理有限公司，xx烤包採用最新鮮的乳酪和鮮奶xx烤包，香濃口感帶美味享受，深受市場歡迎，店店爆滿，盈利不斷。
xx烤包可是經過化學師和麵包師大量的研究試驗，反復地嚴格品嘗測試後，才於201年推出市場。經過眾多的顧客品嘗，媽媽烤包毫無爭議是受歡迎、美味的食品。今後我們仍將繼續開拓市場，拓展業務，讓更多的人能享受到高品質，低價位的美食。現場烤制xx烤包，健康看得見，美味可口，營養更豐富。
談到食物，媽媽是行家xx烤包創業
20xx年，新加坡，三位媽媽，一個烘焙師，一個化學家，還有一個全職媽媽，她們為了給家人和朋友提供美味健康的烤包和飲品，經過大量的研究試驗，反復地嚴格品嘗測試後，推出媽媽烤包和健康純果汁特飲一系列讓人無法抗拒的美食。
美味的烤包
媽媽烤包產品沁人心脾的芳香和令人回味無窮的味道總使我們回想起媽媽下廚的親切感覺。經過眾多的粉絲品嘗，媽媽烤包毫無爭議成為最受歡迎、美味的烤包。並於200年1月2日新加坡《海峽時報》給予4顆星等級（最高為星）。直到今天，xx烤包的口味仍在接受不斷的改良，以確保顧客滿意。
深圳市好朋友國際品牌管理有限公司，前身起於90年代初深圳的餐飲行業，總部設在深圳，並將在北京、上海、廣州、成都等城市設立分支機構。經過多年發展，與供應商，媒體，行業領導者等緊密合作，而後與xx烤包合作，現已成為中國地區總代理我們始終以傳播健康美食化和推廣為已任，為高品質烘焙產品和健康系列飲品在中國的普及貢獻良多。
我們所有的連鎖經營店都是符合統一標准。從材料的准備到生產操作流程都是合乎統一規定的，我們確保顧客無論惠顧哪一家xx烤包連鎖零售店，都能快速地享受到健康、營養、美味的高質量美食。
另外，我們還建立了一套完整的員工培訓體系，以確保所有員工都能高標准地為顧客服務。我們一直堅持著媽媽做食物的初心，天然的食材與質朴的工藝，讓你走遍千萬水都無法忘懷的味道。我們堅持每一份交到你手上的烤包和飲品都是最佳狀態，每一個出品都帶給你幸福的味道。
自20xx年創立，已在全球10個國家開設超過00家店鋪；自201年成立中國總部，已在國內開設超過0家店鋪。
遍布17個城市（廣東深圳、廣東東莞、貴州貴陽、四川成都、河北石家莊、遼寧沈陽、西臨汾、陝西西安、江蘇南京、江蘇海門、安徽亳州、安徽合肥、江西上饒、湖北武漢、雲南昆明、東濟南、福建廈門）。
xx烤包創業優勢
xx烤包創業支持：
1、品牌形象支持
總部提供統一商標、統一標准、統一形象、統一店面形象和企業VI視覺系統。
2、整店輸出支持
創業總部為創業店免費進行店鋪專櫃的平面形象設計（平面圖；電路圖；效果圖等），並監督指導、製作和安裝完成。專櫃正式開業前，總部會有專業人員指導創業商進行店鋪專櫃的商品陳列。
3、免費培訓支持xx烤包創業
免費為創業商提供培訓，包括店面管理、技術量化標准訓練等。
4、物流配送支持
總部擁有高效的物流運營系統，並與全國各大物流公司長期合作，能夠為創業商提供高效的物流支持。
5、媒體廣告支持
總部對媒體推廣也很重視的，也與各大媒體平台保持著良性的合作，創業xx烤包則可以享受到總部的媒體推廣支持，提高門店曝光率。
6、市場運營支持
為創業商提供全國統一的品牌市場運營指導系列手冊，強大的經營寶典安全護航您的經營。
7、跟蹤服務支持
後續經營咨詢指導，派入管理人員及經驗豐富的專業人士駐店協助創業。
8、選址裝修支持
協助選址，落實裝修。導入企業VI，把握好做店的關。資深的設計人員根據情況，提供裝修設計圖，回家就可直接施工。
9、區域保護支持
對創業店在一定區域內限額發展，確保創業店能壟斷一方市場，給創業者充足的發展空間。
xx烤包創業流程：
1、前期了解
創業xx烤包之前，要確保有一個詳細的了解，包括品牌信息、創業政策等，您可以在網上查找相關資料，也可以撥打電話咨詢或直接前往總部考察。
2、實地考察了解
創業xx烤包前，需對該品牌有足夠的了解，因此創業商應當前往創業總部進行實地考察。
3、申請創業
確定好了創業意向，就需要盡快的向總部提出創業申請，填寫創業申請表。
4、簽訂合同
簽定正式的合作合同，並按約定時間履行其中條款。
5、店面選址
創業商提供店鋪地址，總部對總部地址進行評估，並且對該地市場進行考察。
6、店面裝修
公司使用統一的店面形象，包括統一的店面風格。總部在創業者店面的確定之後便會提供裝潢的設計圖紙。
7、總部培訓
開業前要經過一整套店面營銷管理培訓，以保證創業店後期更好地經營。
8、開業准備
創業商要提前策劃好開業活動，准備好開業流程，宣傳開店優惠為開業造勢。
9、隆重開業
正式開業時，總部根據創業級別大小不同安排不同的人員下店給予開業指導支持，以確保開業成功。
xx烤包創業條
1、xx烤包創業商有決心，有良好的商業信譽；
2、在當地有良好的人際關系；
3、xx烤包叫什麼有企業家的精神；
4、具有強烈的獲得成功的願望，努力工作，並對團隊有貢獻的人；
5、xx烤包創業商有管理能力；
6、具有管理財務的能力；
7、xx烤包創業商願意全身心的投入其中；
8、願意接受全面的培訓計劃，並全方位地熟悉營運；
9、xx烤包創業商提供的資料必須真實有效。
;⑼ 誰能詳細的介紹一下「大食代」具體的企業情況（新加坡的餐飲企業）
大食代 ： 了解了中國在生活方式的改變以及對美好事物的需求，新加坡投資商在 1997 在上海創建了「大食代」這個美食廣場品牌。作為美食廣場的專業管理公司，「大食代」迅速向全國擴展，在京滬、東北、華南開設了十多家分店。目前，管理層在中國負責管理的總營業面積約 25,000 多平方米，美食專櫃超過 240 家，現場工作人員約 3,000 人。
「大食代」是國內首家經營管理主題美食廣場的公司之一，將多種國際風味與本地特色菜式匯聚一堂，並有效結合中外餐飲人才，將美食廣場的管理做到既國際化又本土化，贏得了國內外發展商、業主、餐飲經營者及廣大顧客的青睞與贊賞。
除了美食廣場的管理，「大食代」也專職經營果汁吧、甜品屋、鐵板火鍋和員工餐廳等項目。
到 04 年，「大食代」已擁有 12,000 多種美食、月近 100 萬人次的顧客量和 11 家大型美食廣場，成為國內「美食多、顧客多和分店多」的餐飲機構。在日常管理中，則以「好環境、好服務、好放心、好悠閑、好便捷」成為用餐者的第一選擇。
成長歷程： 1997年，第一家「大食代」在上海南京西路梅龍鎮廣場開業，此後相繼開了淮海路香港廣場店、徐家匯美羅店、古北家樂福店、金橋家樂福店、樂購光新店
、科技館店、中山公園店和來福士廣場店。2000年,「大食代」成功落戶北京王府井「東方廣場」，成為京城的又一美食亮點。2004年，「大食代」入駐大連萬達商業廣場，同年在天津開業。至2004年7月，「大食代」已在全國擁有11家美食廣場，並仍在進一步擴展中。
善結盟友： 「大食代」和旗下的美食專櫃通過「利益共享，風險同擔」的無租金合作模式，共同爭創業績，實現雙贏。在沒有租金的壓力下，專櫃就可以集中精神將食物的品質做好
，而現場的管理，就交給「大食代」的專業管理團隊了。
在管理方面，除了注入新馬泰等地區的餐飲經驗外，也力邀中國當地的餐飲管理高手加盟。在賣場方面，由店長帶領的副店長、高級管理員、管理員、收銀主管、售卡員和保潔員等工作人員，確保了賣場日常的有效有序營運；支持現場營運的，則有招商部、人事部、財務部、工程部、廣告部等行政部門。
在現金管理方面，「大食代」是第一家採用IC卡無現金操作的餐飲機構。此超前的舉動，使現金管理更加妥善，資料庫更加精確；從衛生和便捷的方向考慮，也是有許多的好處。
在由於管理上趨向了「利益共享、風險同擔」的合作方式，「大食代」的美食專櫃名單里，吸引了知名的「吉野家」、「和牛鐵板燒」、「香港仔點心」、「美又美」等餐飲品牌加盟。
選址策略：「大食代」的選址策略，和業主對美食廣場的要求有不可分割的關系。「大食代」在美食廣場的專業管理、前瞻遠見、中國經驗和力求創新，一直都是業主們希望合作的強項。
無論是萬千人氣聚集的熱點商圈，或者是偏遠地區，只有和業主們的通力合作下，才能創建一個顧客們喜愛的美食廣場。
美食當紅：
「大食代」堅持提供「物超所值」的美食的經營宗旨，因此，選擇性地邀請國內外餐飲界的佼佼者加盟，積極引進中外消費者喜愛的美食品種，至今經營品種已逾12,000多款，且還在不斷推陳出新。「大食代」管理層也定時地對食物的質量等各方面提出建議輔導，確保食物處於優質地位。
廠商陣容：「大食代」的美食專櫃，一直都吸引許多國內外有實力的餐飲業者的興趣。公司也同時邀請有潛力的新場商，在管理層的輔導下，加入「大食代」的陣容。多年來，也有一批合作愉快的餐飲公司，會隨著「大食代」在各地的擴展速度和范圍，一直如影相隨。另外，公司也有不少直營的
美食專櫃，多年來是「大食代」實力和質量的保證。
視覺設計：一直以來，所有「大食代」的空間設計，都由管理層經過縝密地構思，並由國外著名設計師所操刀設計。「大食代」的空間設計，兼顧了國際流行趨勢和國內顧客的喜愛，因地制宜，規劃周密；除了座位多、寬、舒服外，周圍的環境順眼明亮、現代簡約、時尚感強。同時，「大食代」不重復設計，每一場的概念設計，都是根據所在商場的風格和顧客的層次類別來決定的。
在「大食代」的美食專櫃里，現場操作干凈利索，一覽無遺；顧客在放心享受美食之餘，更可觀賞廚師們精湛的手藝。專櫃的美食陳列由專人負責，不僅成為顧客賞心悅目的一道風景，也增進了顧客的食慾和購買欲，促進銷售
。專櫃廚具都根據美食的特色排列，非常便於現場操作。
品牌宣傳：
「大食代」一向注重品牌形象的建設，並以強勢媒體做支持，在宣傳上給予合作夥伴充分的支持，並在消費者心目留下較高的美譽度。此外，「大食代」也定期在賣場里開展大型的宣傳和促銷活動，除了達到回饋顧客的目的外，也大量引進了人流並明顯地提高了營業額，因此受到業主、專櫃和顧客的認同。
「大食代」在2003年獲得了「上海10大場所之最時尚美食廣場」，「上海著名38家品牌企業」等稱號。
管理得當：「大食代」和旗下的美食專櫃通過「利益共享，風險同擔」的無租金合作模式，共同爭創業績，實現雙贏。
在管理方面，除了注入新馬泰等地區的餐飲經驗外，也力邀中國當地的餐飲管理高手加盟。在賣場方面，由店長帶領的副店長、高級管理員、管理員、收銀主管、售卡員和保潔員等工作人員，確保了賣場日常的有效有序營運；支持現場營運的，則有招商部、人事部、財務部、工程部、廣告部等行政部門。
在現金管理方面，「大食代」是第一家採用IC卡無現金操作的餐飲機構。此超前的舉動，使現金管理更加妥善，資料庫更加精確；從衛生和便捷的方向考慮，也是有許多的好處。
管理層介紹： 郭明忠（董事主席）
郭明忠先生在亞洲擁有20多年的餐飲行業經驗，並在中國大陸、台灣、新加坡設立了餐飲連鎖。郭先生創建了新加坡最大的美食廣場連鎖——「Food Junction」並於2001年度在新加坡成功上市。郭先生在新加坡創辦的「Bread Talk」麵包店與其美食廣場同樣成功，並在2003年度在新加坡成功上市。創立和經營「Food Junction 」的經驗，使95年在上海創建的「大食代」在國內市場大獲成功。郭先生擁有美國 Wincosin大學榮譽博士學位。
陳保安（董事長）
來自新加坡的陳保安先生在中國擁有10多年的餐飲和零售的從業經驗，自1995年開始
，先後在上海、青島和蘭州成立了多家公司。多年來，陳先生作為外商投資機構，一直與各地政府機關保持良好的合作關系。1995年，「大食代」在上海創建，陳先生作為創辦先鋒之一，之後一直負責和監督「大食代」在中國的營運管理和業務拓展。
Jenson Ong（執行董事）
Jenson Ong在新加坡擁有超過12年的餐飲從業經驗。曾任新加坡著名連鎖美食廣場「Food Junction」的集團總經理，全面負責」Food Junction」在新加坡和馬來西亞的運營、發展和設計；並監督負責集團屬下超過60個餐飲專櫃。2004年Jenson Ong加入「大食代」，負責「大食代」在中國北方的管理和發展。
展望未來： 經過多年努力經營，結合了國內外的成功管理經驗，「大食代」這個餐飲品牌已經站穩了根基，計劃在中國以直營、連鎖和加盟的形式，開拓更廣闊的市場，以專業和務實管理為基礎，以勇於創新，共享成果的企業文化為背景，在穩定中求發展，相信在不久的將來，「大食代」的管理將更專業、更完善、更人性化，並贏得中國連鎖餐飲品牌的強勢地位。
對於願意和公司共同成長的員工，「大食代」對他們會積極地培養和培訓，以期在中國和海外繼續擴張發展。
這是我一點一點復制的，不知道是不是你要的，盡力了