⑴ 求一篇奶茶店的市場營銷計劃書 不要格式 只要範文 能幫忙的多費心下 是市場營銷學的期末大作業
奶茶加盟店計劃書摘要 一、公司經營目標與商業模式 6
二、項目建設內容與規模 6
三、項目財務預測 7
四、融資要求 8第一章 奶茶加盟企業概況 9一、企業基本情況 9
1、項目業主信息 9
2、公司歷史沿革 9
3、公司組織結構 9
4、公司人員構成 9
二、企業經營業績 10
三、公司管理團隊 11
1、主要團隊管理人員 11
2、團隊素質 12
第二章 奶茶加盟企業產品及服務一、企業經營模式 14
二、企業主要服務產品結構 14
三、中心賣場與直營XX加盟店賣場 15
1、中心賣場規劃 15
2、賣場設計 16
3、賣場運營管理 18
4、直營賣場XX加盟店運作計劃 21
四、加盟XX加盟店 21
1、加盟XX加盟店經營模式 22
2、加盟業務操作與流程 22
3、加盟成本費用和投資預測 24
4、加盟商利益分析 26
六、增值服務 29
1、電子商務服務 29
2、物流服務 30
七、服務質量控制 31第三章 奶茶行業和市場分析一、產品行業現狀及發展前景 35
1、產品行業現狀 35
2、產品行業發展前景 38
3、產品商業零售行業現狀與發展前景 38
二、市場分析 40
1、市場潛力 40
2、市場增長預測 41
3、目標市場 41
4、市場份額 43
三、市場競爭及對策 43
1、市場競爭情況 43
2、競爭對策 44
四、產業政策 45第四章 奶茶加盟店營銷戰略與CIS計劃一、營銷目標 47
二、營銷策略 47
1、品牌策略 47
2、服務市場定位與組合策略 48
3、價格策略 48
4、銷售方式與渠道營銷策略 49
5、廣告策略 49
6、促銷策略 50
7、公關策略 51
三、營銷隊伍建設計劃 51
四、CIS計劃 52
1、企業CIS戰略 52
2、XX加盟店統一CIS系統 53
五、售後服務體系 54
1、服務宗旨 54
2、售後服務體系及基本功能 54
六、文化活動營銷策略 55第五章 奶茶加盟店建設計劃一、建設內容與規模 56
二、選址及項目地區概況 58
1、奶茶加盟店選址 58
2、項目地區簡介 58
三、直營中心賣場建設計劃 60
1、建設內容與投資概算 60
2、建設進度 61
四、奶茶加盟店建設計劃 61
1、建設內容與規模 61
2、建設進度 62
3、奶茶加盟店建設投資概算 63
五、奶茶加盟店商務網建網計劃 64
1、奶茶加盟店商務網路系統建網目標 64
2、網路設計原則 64
2、網路拓撲結構圖 65
3、外部WEB站點 67
4、網路系統投資概算 67
六、建設成本控制 68第六章 發展戰略及目標一、長期發展戰略 69
二、戰略發展目標 69
1、質化目標 69
2、量化目標 69
三、加盟企業經營發展戰略 71
1、企業總體經營發展戰略 71
2、企業運營體制 71
3、產品服務發展戰略 72
4、資本運營戰略 73
5、國際發展戰略 74第七章 奶茶加盟店管理一、奶茶加盟店管理組織結構 75
1、公司總部機構設置 75
2、賣場機構設置 75
二、管理機制 76
1、董事會領導下的總經理負責制 76
2、人才激勵機制 76
3、財務控制機制 77
4、監督機制 77
5、管理信息系統（MIS） 77
三、人力資源計劃 79
1、公司雇員計劃 79
2、教育與培訓 79
四、企業文化 80
1、企業文化建設的重要性 80
2、企業文化建設的目標 81
3、企業文化的構成 81
4、企業文化建設方案 81
5、企業文化的實現 83第八章 奶茶加盟店財務分析一、營業收入預測 84
二、營業成本與費用規劃 86
1、營業成本 86
2、營業費用 88
3、管理費用 88
4、財務費用 89
5、總成本費用 89
三、資本支出 90
四、損益表和現金流量表 91
1、常規假設 91
2、特定假設 91
3、利潤預測及現金流量表 92
五、財務分析結論 94第九章 奶茶加盟店融資要求及說明一、資金需求及使用計劃 95
1、項目資金需求 95
2、資金方案 95
3、要求資金到位時間 95
二、投資建議及股本結構 96
1、融資方式 96
2、股權融資及股本結構 96
三、投資者權力的安排 96
四、投資者介入公司業務的程度建議 97
五、風險投資退出方式 97第十章 奶茶加盟店風險及對策 98一、行業風險及對策 98
二、市場風險及對策 98
三、經營管理風險及對策 99
四、融資風險及對策 100
五、不可抗力及對策 101附件附表:一． 附件1. 營業執照影本
2. 董事會名單及簡歷
3. 主要經營團隊名單及簡歷
4. 專業術語說明
5. 專利證書生產許可證鑒定證書等
6. 注冊商標
7. 企業形象設計宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）
8. 演示文稿及報道
9. 場地租用證明
10. 作業流程圖
11. 服務項目市場成長預測圖 二． 附表1. 主要服務項目目錄
2. 主要客戶名單
3. 主要供貨商及經銷商名單
4. 主要設備清單
5. 市場調查表
6. 預估分析表
7. 各種財務報表及財務預估表 ☆如果我的回答可以給您帶來幫助我將倍感榮幸！
⑵ 想加盟一家奶茶店，要怎麼選擇奶茶品牌，才不會被坑
現在市場上有很多的奶茶加盟品牌，很難選擇自己應該加盟哪個品牌，尤其對新手來說，更是如從下手。
其實選擇奶茶加盟品牌可以從以下幾方面著手：
1、奶茶市場調查
不經過市場調查就盲目加入一個行業是非常不明智的行為。假如您對一個投資項目非常感興趣，可以先好好地了解這個行業，比如說初期項目投資要多少錢、店面房租如何、行業毛利潤要多少錢、回本周期如何等，與有經驗的人多溝通交流，才不會導致盲目跟風，虧損自己的資金。
2、搜集線下門店，正規的有名氣的奶茶加盟品牌，都會有自己的加盟店，這時候我們就要看，他們宣傳的加盟店是否屬實；咨詢加盟店老闆生意如何等問題。
3、查看官網信息；正規的奶茶加盟品牌都會有屬於自己的官網，有的奶茶品牌會出現很多個網站，這時候就要看哪個是真的了。
通過以上的調查，沒有任何問題的話，就可以去總部實地考察，覺得各項都比較適合自己，就可以直接加盟了。貝慕達斯奶茶加盟品牌，有完整的體系，成熟品牌的市場影響力；開店初期選址、裝修設計；產品研發上新；營銷運營等。加盟商通過總部的扶持能夠花費較短的時間和精力，學習到品牌多年來總結下來的管理經驗和知識，並且藉助品牌原有的市場影響力，不需要前期投入過多打響品牌的知名度。
希望對題主有幫助，望採納，謝謝。
⑶ 你了解奶茶加盟店有哪些經營模式，怎樣經營才賺錢
主要有兩種經營模式，一種是產品價格定位與店面裝修檔次相吻合，適合高檔點的門店；第二種是奶茶店價格定位加裝修檔次相對低一些，既讓顧客感覺物超所值。此類定位比較有利於資金緊張、沒有急速擴張規劃的投資者。
怎麼經營才能賺錢？首先要做好環境，讓顧客覺得你的店比附近的奶茶店更干凈整潔，顧客會不由自主的進你家門店的；然後做好價格定位 同樣是奶茶，如果你的奶茶比別人低一塊錢，那麼你的口碑，你在人們心目中的印象就會加深，相應的奶茶店生意就會越來越好；抓住回頭客戶也是很重要的方法，奶茶店家經常給回頭客一點小便宜，這樣他們心裡高興，下次來的話就不是他們一個兩個人，而是帶著一大群人，這樣的效果應該是每個老闆都想看到的。
⑷ 蜜雪冰城商業模式畫布分析是什麼
蜜雪冰城商業模式畫布分析是優勢分析、劣勢分析、機會分析、威脅分析。
蜜雪冰城定位三四線城市。
很多奶茶品牌把發展的目標聚焦在一線城市，蜜雪冰城卻反其道而行，選擇了三四線城市這個下沉市場，一方面是因為三四線城市各項成本低，一方面是因為競爭壓力小。
後來該品牌在三四線城市落腳，並攻陷了各個大學城，是當年有名的「四大校園」品牌之一，從這個發展方向入手，逐漸品牌知名度愈演愈烈，是當下非常受歡迎飲品品牌。
蜜雪冰城分布圖分析。
相信大家仔細觀察，一定會發現加盟店之間的距離並不遠，這是品牌密集開店策略。密集開店的好處在於大量門店要蓋具有「侵略性」，能夠實現品牌的效惠擴大化，並目增加品牌的曝光率。
1、品牌曝光度，提升品牌班識度。
在一定區域內密集開店，能讓消費者在相對較小的空間里迅速對品牌產生印象，密集型店鋪更能加深品牌印象，從而讓顧客意識到這個品牌與其他品牌的形象有所不同。
2、節約開店成本。
密集開店能夠降低管理成本，以及減少原料配送費用，並盡大可能減輕廣告投放成本。
3、提升了品牌滲透率。
密集開店增加了消費者的消費頻次、新的消費需求，從而能要蓋更廣的人群。
蜜雪冰城的優勢分析：
1、在宿舍樓時下，客源相對穩定，哪怕是工作日人流量也是頗佳，並且這些人流所涵蓋的消費者在消費力上都是挺不錯的。
2、蜜雪冰城售價合理，尤其對學生群體具有頗大吸引力。盡管產品售價不夠，但並不妨礙出品上乘。
3、蜜雪冰城加盟店的服務員服務態度不俗，對待顧客相當真誠貼心。
4、蜜雪冰城經常會有優惠活動讓利消費者。通過這些活動，吸引了新顧客光臨，凝聚了老顧客的心。
蜜雪冰城的劣勢分析：
1、蜜雪冰城奶茶店的店鋪面積不大，服務項目優先，跟不少競爭對手相比，蜜雪冰城處於劣勢。
2、蜜雪冰城的產品種類對比其他品牌要少一些，這對店鋪的銷量也會造成一定的影響。
3、蜜雪冰城的產品製作效率還有上升空間，基於消費人群多是學生，每逢上下學，光顧的學生就非常多，這也是使得店鋪門前經常會有長隊排起。
4、奶茶行業始終是有著淡旺季的行業，在冬天這行業的生意差點也是正常的。
⑸ 奶茶的商業模式分析
開店模式，實體店模式，這是現實中最基本的商業模式
⑹ 奶茶店有哪些經營模式
奶茶店經營模式分：奶茶加盟連鎖模式和自主經營模式。
奶茶店屬於定點經營模式，也就是說把奶茶店固定在某個地段。因此奶茶店主要充分了解所在地段的環境加以分析，弄清楚周圍消費群體的規律，制一個經營方案。經營奶茶店的營業額主要是由來店裡每一次消費積累而成，因此提供一些產品菜單相當有意義。另外作為一個飲品從業者，為顧客提供哪些產品服務是從業者定位不可缺少的一個環節。
⑺ 蜜雪冰城商業模式畫布分析是什麼
分為優勢分析、劣勢分析、機會分析、威脅分析。可以從以下幾方面進行提升，好讓自己不被時代所淘汰：
一、不斷優化產品質量，提升產品種類。
二、根據時節不同，開發更多當季產品。
三、在創新力度上不斷給力，讓競爭能力更強。
蜜雪冰城的優勢分析：
1、在宿舍樓時下，客源相對穩定，哪怕是工作日人流量也是頗佳，並且這些人流所涵蓋的消費者在消費力上都是挺不錯的。
2、蜜雪冰城售價合理，尤其對學生群體具有頗大吸引力。盡管產品售價不夠，但並不妨礙出品上乘。
3、蜜雪冰城加盟店的服務員服務態度不俗，對待顧客相當真誠貼心。
4、蜜雪冰城經常會有優惠活動讓利消費者。通過這些活動，吸引了新顧客光臨，凝聚了老顧客的心。
蜜雪冰城的劣勢分析：
1、蜜雪冰城奶茶店的店鋪面積不大，服務項目優先，跟不少競爭對手相比，蜜雪冰城處於劣勢。
2、蜜雪冰城的產品種類對比其他品牌要少一些，這對店鋪的銷量也會造成一定的影響。
3、蜜雪冰城的產品製作效率還有上升空間，基於消費人群多是學生，每逢上下學，光顧的學生就非常多，這也是使得店鋪門前經常會有長隊排起。
4、奶茶行業始終是有著淡旺季的行業，在冬天這行業的生意差點也是正常的。