⑴ 成都里老火鍋加盟需要滿足什麼要求
1、具有獨立承擔民事責任能力的自然人或企業法人。 2、具有一定的創業啟動資金。 3、接受總部的督導培訓，遵守總部的經營管理規范，具有好的為顧客提供服務的意識
⑵ 想問下火鍋店如何加盟
1、首先，自己是否有火鍋底料技術，是否對口味自信；
2、其次，自己是否有管理經營經驗，對一個店的運營把控能力，如果有，那麼可以自創品牌，如果沒有，則可以選擇加盟合作。
有人說自己有底料炒料技術是好於加盟合作的，這個說法太片面，開店目的在於開出一家有持續盈利能力的火鍋店，而這樣的火鍋店不僅僅是單純的底料口味好久能決定的，經營是除口味之外的一個核心要點，一個戰力強悍的士兵未必能當好一個將軍，同樣的一個技術超群的廚師，未必就能開一家酒店，火鍋店依然如此。
如果選擇加盟合作，一定要找到合適自己的品牌，注意這里說的是合適自己的品牌，從口味，知名度，扶持實力能力等多個方面思考，綜合分析考察。
⑶ 開一家成都火鍋加盟店競爭大嗎
你好，朝天門火鍋為您解答（以下回答，手打原創）。
每一行每一業都有競爭，火鍋同樣如此，不管你在什麼地方開店，火鍋行業的競爭都有，而重慶成都的火鍋市場已經非常成熟，開店的競爭會更大的，但同時也需要注意到的是，重慶的火鍋市場體積容量也更大，所以競爭雖然大，但機會同樣也大。
所以本質其實是要提升自己的店面競爭力，朝天門火鍋認為有兩個核心要點，可供參考：
一、底料技術是否過硬：有些火鍋店是自己炒料，但是技術不過硬，口味會發生很大的變化，這種情況無法在顧客心中形成品牌印象，而有些店面的底料是進的小廠貨，口味不夠優秀，無法在同行之中形成競爭力，自然也就逐步被淘汰。
二、管理技術，管理一個火鍋店是一門學問，有些人單純的說有好底料就能開一家火鍋店，這是錯誤的說法，現在的火鍋市場競爭是比較激烈的，別人會管理，會營銷，會打造回頭客，而你沒有相關的經驗，即便人家口味比你差一點，依然能給你帶來巨大的翻台壓力，加盟的意義在於什麼？就是在於學習到成套成熟的管理經營知識，這是打造有持續盈利火鍋店非常重要的一點。
而所謂的創新以及提高市場競爭力，不外乎就在這兩個核心要點上發力，比如口味改進，服務改進，特色打造等，只要做到了這些，自然競爭力就上來了。
以上，原創回答，同行請勿復制粘貼（否則舉報），如滿意，望採納，點贊。
⑷ 唯一坊青年創業火鍋可以加盟嗎
火鍋應該可以，但是目前的季節不如秋天
⑸ 成都火鍋店是加盟好還是單獨做好
加盟好還是自己開火鍋店好？建議，如果您在餐飲行業或火鍋行業沒有過多了解，同時又想開一家火鍋店，建議選擇加盟一個品牌，因為加盟火鍋品牌給你帶來的不僅僅的一個火鍋品牌，更重要是品牌背後的力量，火鍋品牌總部在運營管理、原材料等方方面面都會有扶持，會讓在你在後期的經營中省去很多煩惱。
⑹ 成都火鍋加盟店10大品牌都有哪些
現在我們的生活條件都好了，我們喜歡享受生活和美食，火鍋就是人人都喜歡吃的美味食物，逛街在商場上我們也可以看到有許多火鍋店隨處可見，現在消費者對火鍋都是贊不絕口，那麼成都火鍋加盟店10大品牌哪些
1.蜀九香
蜀九香成立那天起，便以自成一體，蜀九香古樸而不腐，蜀九香嘗到的是濃濃的巴蜀風情。
2.小肥羊
小肥羊創立於內蒙古包頭市，小肥羊的品牌即將進入一個全新發展階段。
3.小龍坎老火鍋
小龍坎老火鍋總部形成了一套科學管理休系。小龍坎老火鍋以技術為依託，小龍坎老火鍋代替老舊生產線作業。
4.朝天門火鍋
朝天門火鍋始於2007年，朝天門火鍋在全國百餘個城市成功落地，朝天門火鍋的門店已600餘家。
5.德庄火鍋
德庄火鍋是多元化現代民營企業，德庄火鍋位居中國餐飲百強前列。
成都火鍋加盟店10大品牌
6.小天鵝火鍋
小天鵝火鍋經過 33年的發展，小天鵝火鍋擁有近三百家直營門店及加盟店，小天鵝火鍋是商業最多的重慶火鍋品牌。
7.大龍燚火鍋
大龍燚火鍋有著高品質的產品，大龍燚火鍋使得眾多明星也不惜走一趟來到店裡享用一番。
8.彤德萊火鍋
彤德萊火鍋於2006年8月26日成立。彤德萊火鍋以特色火鍋連鎖為主業。公司始建之初以獨具特色的裝修 風格、優雅溫馨的服務、與眾不同的火鍋風味贏得了廣大顧容的喜愛。
9.東來順
東來順享譽全國的東來順品牌，東來順成立了東來順連鎖總部，東來順建立起一套正規連鎖機制。
10.翠峰苑火鍋
翠峰苑火鍋歷經十餘年風雨歷練，翠峰苑火鍋遍布國內五省，翠峰苑火鍋的門店數量達到230餘家。
大家看完之後也會有更加深刻的認識和了解，火鍋店鋪的加盟選址技巧也是很重要的，只有自己多多了解開火鍋店地理位置和周圍環境才可以確保自己能夠在市場競爭中站住腳跟，快來加盟火鍋行業吧!
⑺ 加盟成都火鍋店前先弄清楚這幾個行業規則
1、原料采購了很多，但是最後能用的卻很少
火鍋店的運營模式，每天采購大體即是這天出售量兩倍的蔬菜，但是顛末初加工後，往往餘存的剛才夠賣。相同，毛肚類漲發也是一樣，出成率十分低。緣由有兩點：采購質量不把關，好多欠好的蔬菜和肉類采購進庫，顛末初加工後，能用的就很少了。初加工不擔任，好多能用的菜葉拋棄，漲發好的工具不實時保存，形成一部分破壞，這些都添加了菜餚本錢。
2、裝盤隨個人心情
火鍋店的運營模式，心境很多給房客一把羊肉片，心境欠好少抓一把。規則，每份菜的出品分量及擺盤方法必須嚴厲模範化。比如肉類，一份分量為8兩，裝盤為3層，每層大體幾多片，左右偏差不可以超越5-10克。
⑻ 成都哪些火鍋可以進行加盟
個人認為：自己有技術炒底料>購買成品火鍋底料>加盟（不針對任何）。
1.做火鍋，最重要的就是鍋底。關繫到店鋪的長遠利益。是加盟還是自創還是外購呢？首頁說說加盟，比如大品牌，人氣高，但是加盟費貴，還得押金等等，當然有錢就另說了。好處就是有品牌知名度，有口碑，自己省心省力，一切按標准來走。但就是前期投資大，回本比較慢。還是那句話有錢另說了。
中小品牌，只局限於部分地區有人氣，有口碑，加盟費一般吧。就是自己省點心。其他沒有多大優勢，平時供應的菜品和鍋底價格有些總部定價略貴（要先談好，做好對比。這很容易掉坑，別問我為什麼知道。）甚至有些口碑還不咋地，就收一堆亂七八糟的費用。
再來說說自製火鍋底料，有兩個方法，一個自己去學炒料和菜品等等火鍋相關技術技巧。另一個請一個火鍋大師傅回來，後廚的東西他搞定，價格不一定，看經驗和你的魅力了！
再說說外購火鍋底料，首先大范圍買回來慢慢篩選，找到自己和家人和親戚朋友滿意的味道，土生土長的本地人最好，符合該地區大部分人的口味就行。然後談價格，問賣家兌換方法等等，菜品那些可以自己整理資料，請教一些有經驗的師傅，請一個配菜師傅最好。有些火鍋底料供應商也可以提供一些指導（費用可能另算，但是都是經驗積累，可以去爭取。）自己也得學會整個火鍋流程。這個方法成本相對不會很高，味道也能穩定（當然得找有實力的供應商，不要找那些投機倒把的。指不定哪天你聯系不上了就傻了）
最好開業前先試營業一段時間，發現問題及時找方法解決。
2.地段問題，肯定找人流量大的地方啦（客戶群體），現在不是酒香不怕巷子深的年代了。打個很簡單的比方，一個地方月租8000，每天100人經過，假如我們轉化率是10%，那就是一天有10個客戶進來消費，假設每人消費100元，那就是每天流水1000元，凈利潤按20%算，一天盈利200元。每月盈利6000元（特么的還虧本，只是假設，大家明白這個意思就行了）。另外一個地方月租10000算。人流量是1000人經過，假設我們轉化率也是10%，那就有100人進來消費，每人消費100元，那一天就是10000元，凈利潤按10%（假設人工多請幾個，成本高些）算，利潤有1000元。月盈利就是30000元（這下不虧本了）現在是流量為王的時代。不要在意前面幾個月的租金給你省下多少錢。要往後看，味道好了，服務跟上，口碑好了不愁沒有客戶進門。還有一點就是，門口或者周邊要方便停車，要不然客戶沒辦法停車只能走了。周圍沒有開了很久的老牌火鍋店（競爭對手），隔壁沒有大型的酒水店（酒水利潤也是餐飲的主打）。這是選址，大概意思應該明白的哦？
3.裝修。火鍋店裝修最重要的就是布線啦，你想搞明火還是電鍋？明火的話買桌子的時候要記得買防火的那種，要不然有你受。然後做好消防工作，逃生指示和通道等等…用電的話記得選好一些的電磁爐，布線一定要接地線，暗線最好，提前畫好圖紙，不要後面又來亂拉電線，很危險的。然後做好通風排氣。最好能裝個變壓器，穩定電壓，要不然這么多大功率電器帶不動就尷尬了…還有其他瑣碎的事情就懶得寫了，火鍋做好這些規劃和布局就差不多了！裝修的有特色一些就行。不要隨大流，有可能因為有特色還火了呢！可以參考重慶火鍋店的一些風格！度娘大把圖片…反正過不了幾年還得重新裝修（因為油煙熏幾年黑乎乎油膩膩有點惡心，必須得重新裝修的，但是也不能偷工減料…）
4.人員配備，後廚：1-2個配菜，2-3個墩子，一個師傅（熬湯兌鍋等等），刷盤子算不？那就3-4人就夠了。服務員：200平。不知道你的啥桌子，就算20桌吧。平均每人看4桌的話服務員5人左右。收銀1人。前台接待1人（或者不要也行）。總共10多個人吧…具體看你自己的安排和計劃了！
好了，大概就想到這些…希望可以幫助到你！
（——百味添椒火鍋。希望可以幫助到您。）
⑼ 成都幾萬元的加盟火鍋
現在上班已經無法支撐住家裡所有的經濟開銷了，想和家人創業，和家人一起做可以節約不少人力開銷，想在成都找一個火鍋加盟，成本大概在10萬左右。
在網上和朋友到處打聽，功夫不負有心人，終於找到了一家和自己需求差不多的火鍋店，這店去考察了幾天，確實是一個好的項目，店鋪面積不小不大，只有7張桌子，人員也只配了4個人，每天生意非常的好，店鋪位置有點偏，但是租金合理。
這店就是近2年火爆起來的市井火鍋—龍廠長老火鍋
⑽ 成都火鍋加盟怎麼開店，有什麼流程
蜀參謀旗下的川把式串串香正宗成都口味，一次性鍋底保證，總部全面扶持，開店指導，督導定期進店指導。
味道、品質、衛生、服務、場景、特色產品。
既然是感受那一定就是感性的，要用顧客的理性（現實的認知）通過這幾大要素把顧客的感性（超出預期認知）放到最大就成功了。
在消費場景上要運用顧客的五覺體驗即：味覺、視覺、聽覺、嗅覺、觸覺在餐廳裡面來打造你的核心價值，不斷的強化消費者認知你的價值，為此傳播和回頭。