① 我想開一家冰淇淋甜品店。但是我不想加盟，（加盟規矩太多，什麼都要跟著公司走，）有沒有那種交錢可以學
藍調high歌冰淇淋系列、甜品系列、奶茶系列、冷飲系列、熱飲系列、漢堡系列、果凍系列、莫斯系列、蛋糕系列、冰淇淋系列、冰淇淋火鍋系列、碳烤冰淇淋系列、油炸冰淇淋系列
② 麥當勞的商業模式是什麼
麥當勞的商業模式中主要的盈利點分別為：飲食、供應鏈、房地產。
麥當勞的主打產品也是吸引消費者走進麥當勞的無疑是它的漢堡包，但麥當勞靠漢堡包並不賺錢，畢竟麥當勞的漢堡包賣12元人民幣，麥當勞的漢堡其實利潤非常少，甚至不賺錢。
因為這么大的漢堡，要用最好的牛肉，最好的麵包，麵包里的氣泡在4毫米時口感最佳，這樣的麵包不能用有些餐飲企業用的地溝油，只能用最好的油，而且十分鍾以後不賣掉，只能扔掉。
這么高的成本，加上房租、人員費用、推廣費用，麥當勞的漢堡包其實並不賺錢，但漢堡包恰恰是吸引眾多消費者去麥當勞的一個主要原因。
麥當勞真正賺錢的地方是那些小小的不被人注意的可樂、薯條等小產品，這就是它賺小錢的方法。一杯可樂6.5元，可能毛利4.5元，這是它賺小錢的地方。
接著就是供應鏈，很多經理人都可以想到，麥當勞可以做集中采購，當麥當勞把全球幾萬家門店所用的牛肉、麵粉、土豆集中采購時，利潤就出來了。但是麥當勞的供應鏈高明之處還遠遠不止如此，如果麥當勞只想到集中采購，那就不是今天的麥當勞，就無法成為全球單一品牌最大的快餐連鎖企業，全球擁有3萬家以上的門店。
麥當勞不僅通過集中采購獲取穩定的利潤，同時還積極參與到供應鏈的改造之中，通過改造供應鏈來降低供應鏈的成本，在所降低的供應鏈成本中與合作者分享，但最大的收益者肯定還是麥當勞。
舉一個例子，假設過去一斤土豆賣5元錢，畝產只有6000斤，麥當勞公司為農場提供土豆種植改良技術，免費的。當農場拿到免費的土豆種植改良技術後，畝產從6000斤漲到2萬斤。
過去每畝收入3萬元，單價5元、畝產6000斤，現在畝產達到2萬斤以後，可以讓農民把價格降到每斤2元，這樣每畝總收入達到了4萬，比過去的3萬元增長了1萬元，這樣一來，農場企業很開心。但最大的受益者毫無疑問是麥當勞公司。因為它從5元的單價變成2元的單價，單位成本大幅度降低。
因此，麥當勞從供應鏈中獲取「中利」，並不是單純依靠集中采購，而是同時積極而深入地參與到供應鏈改造之中，通過改造供應鏈，使得整個價值鏈的整體收益大幅度增加，而它獲得其中最大的一部分。可能有讀者認為這樣不公平，是不是麥當勞欺負農民？其實不盡然，因為這里最大的貢獻者還是麥當勞，所以它獲得最大的利潤合情合理。
如果只有供應鏈的「中利」，麥當勞公司還走不了那麼遠，還無法形成今天如此明顯的競爭優勢。麥當勞主要利潤來自於房地產，很多讀者的第一反應是麥當勞專業的選址能力，麥當勞看中的地段房價往往都會漲，所以麥當勞靠房地產來盈利。注意了，這句話又只對了一半。
如果麥當勞只是像普通的企業或者普通的投資者那樣，通過專業選址能力獲取房產增值，這還不是麥當勞的高手所為，還只是普通的投資者。
麥當勞的獨特之處或者高明之處，體現在它不僅有專業的選址能力，還通過辛辛苦苦地賣漢堡包，通過辛辛苦苦建立麥當勞的餐飲文化，建立起麥當勞商圈，通過麥當勞商圈不斷拉動海量的人流量來到麥當勞以及附近的商圈。
這種做法就會主動、直接地推動房產價格的提高，這就是麥當勞之所以成為「史上最牛的房地產公司」的秘密所在，它不是被動地等待房產升值，並不是單純依靠所謂的專業選址能力，而是積極主動地長期拉動房產價格的增長。
(2)漢堡蛋糕店加盟擴展閱讀：
迪士尼的商業模式與盈利點
1、影視產業
迪士尼拍攝的影視類型繁多，包括各種電影，動畫片，電視節目，錄制和商演舞台劇等。平均每年出產50多部故事片，其產量之多、發行銷售量之大，成為影視界的傳奇。其產業特點是：全球化與本土化結合，不斷創新以順應時代的潮流，精湛的製作技術以及轟炸式宣傳。
2、 迪士尼樂園
迪士尼樂園是基於迪士尼動漫、影片而建成的主題游樂園。通過影片帶動主題樂園的開發，從而拉動園內一系列旅遊服務設施的經營運轉，不斷進行業務擴展，使收入如「滾雪球」逐漸增長，是迪士尼樂園的經營思路。
迪士尼樂園秉承著「體驗式營銷」的生存之道以及「創造歡樂」的主題，打造了一個奇幻的動畫世界，將電影中虛擬的卡通人物還原到現實生活中。除了主題公園外，迪士尼樂園內還提供餐飲、旅遊紀念品購物，主題度假村住宿以及園內擺渡車等旅遊服務，為遊客營造一個完美的旅遊體驗。
3、迪士尼消費品
1）、特許經營：特許經營擴大了迪士尼公司的盈利銷售渠道，如今全球有4000多個擁有迪士尼特許經營的商家，迪士尼每年的特許經營額達到10多億美元。當年米老鼠一經問世，就有許多廠商同迪士尼聯系，請求允許使用米老鼠形象。現在，以米老鼠為形象的產品遍布全球各地，深受「老鼠幫」們的喜愛。
2）、衍生消費品：主要是影視節目開發製作的音像帶、VCD/DVD/CD產品、旅遊產品、玩具、紀念品、書籍等相關產品、影視代表場景及相應的旅遊景點的開發等。2009年3月，迪士尼消費品部宣布在中國推出首個中文B2C迪士尼授權網路購物平台，售賣5000多種迪士尼授權商品，准備分食網路購物這塊「大蛋糕」。迪士尼同時宣稱，未來網路銷售將占整個迪士尼商品銷量的8%～10%。
4、迪士尼的網路媒體
迪士尼的網路媒體主要包括：迪士尼ABC電視集團、迪士尼廣播電台、ESPN公司等。網路媒體目前是迪士尼最大的收入來源，占其總收入的41.95%。迪士尼公司在動漫業務方面的關系企業主要集中在產業鏈最下游，即：卡通形象授權許可，音像製品發行，游樂場業。迪士尼已經整合整條產業鏈，僅有最下游需要和外界合作以獲取最大附加價值。
③ 麥當勞加盟費多少——麥當勞加盟條件——如何加盟麥當勞——加盟麥當勞要多少錢
不主動過節以及生日 每一天對我來講無區別 除夕夜年夜飯只是自己在麥當勞買一個漢堡解決 生日也是有人給我過才過 查看原帖>>
④ 貝克士和貝克漢堡哪個規模更大一些
貝克士和貝克漢堡規模差不多，都是萬元即可加盟，但是相對而言貝克漢堡知名度比較高，選擇加盟的人也比較多。接下來，小編來介紹下吧！自成立以來便始終堅持新品研發創新、制度完善改良、策略優化升級、實力積累提升的貝克漢堡，在歷經多年風雨洗禮、潮流更迭、自我突破後，終是成功成長為了一個實力強大、知名度高的優質餐飲項目，備受我國各界創業者的關注與加盟!不過簽約合作、投資開店自然少不了成本費用的支出，那貝克加盟要多少錢?
貝克漢堡品牌的產品口感是別家品牌無法比擬的，經過了特殊工藝，採用了國內最先進的設備加工製作而成，有別家品牌無法復制的獨特口感，很多消費者都是它的回頭客，而且加盟之後可以受益於品牌知名度帶來的效益。貝克漢堡官方資料領取
貝克漢堡加盟支持主要有以下幾點：
1.物流支持：公司提供物流配送服務，保證能快捷、高效地實現貨品流通，滿足市場一線的要貨需求。
2.長期有效的營銷指導：公司將定期派專業營銷人員為客戶進行營銷診斷，適時地調整營銷策略，保證加盟店的良性運作，讓你感覺公司就在您身邊。
3.促銷整體策劃：公司策劃開業宣傳;每年推行全國性大型促銷活動來提升品牌知名度，擴大市場佔有率;對舉行活動的宣傳品由公司免費設計。
4.信息共享支持：公司實現互聯網信息傳輸，保證第一時間將公司內部信息與客戶共享，以便及時調整市場策略。
貝克漢堡官方資料領取
5.庫存、調貨處理：對客戶積壓之不良庫存，公司將及時通過促銷，調價等不同方式幫助客戶減壓，或直接由公司進行調貨處理，保證加盟商的良性運轉。
貝克漢堡在各地有巨大的市場，開遍各個城市的實體店形象形成一道靚麗的風景線。小吃創業投資貝克漢堡加盟店是很明智的選擇，小成本投入幾萬元資金就能快速開業，小投入帶來火爆財富。所以屏幕前有資本、有想法的您還在猶豫什麼呢?趕緊通過在下方留言留電的方式加入其中吧!
⑤ 開什麼加盟店比較好
1、先看體系，須選擇本身已有相當經驗的連鎖體系，包括經營時間的長短及店數的多寡；如果是成立時間不長，店數又少的品牌，由於本身連鎖的經驗都還不充足，加盟者貿然加入，風險性自然較高。
2、技術，技術難度不能太高。一般加盟者通常皆為外行，所以技術性愈低的行業愈適合加盟，技術難度若愈高，出師的時間愈長；通常技術性較高的行業，如美發、眼鏡等，較適合內部創業而不適合加盟。
3、注意趨勢，須注意選擇行業的發展趨勢，特別是有些屬於流行性的行業，在剛加盟時生意鼎盛，沒多久熱潮過去後，生意便一落千丈。不過現在志願填報還算可以，學馬教育是個老牌子了。畢竟如今家長們都對孩子的成績比較看重。
4、興趣，須考量個人興趣，由於每個行業皆有不同的行業特性，加盟者最好選和自己志趣相投的行業加盟，不要只一味顧著賺錢而忽略個人興趣。
5、競爭。須考量總部在同業中的競爭能力，這其間涉及到總部提供給加盟店的支援有多少？因為同業間的競爭必然會涉及到品牌的優劣，第一品牌競爭力自然較強，相對的較小的品牌競爭力自然較弱了。
⑥ 陝西肯德基的加盟電話是多少
一個麥當勞炸雞腿得毒性相當60根香煙
麥當勞前掌門人吉姆‧坎塔盧波因心臟病發去世。批評人士表示，坎塔盧波的猝死就是因為食用太多漢堡包、薯條的結果。
爭論還沒有結束，令人震驚的消息接踵而來。
5月5日，麥當勞總部宣布，新任總裁查利‧貝拉進行了一次腸癌手術。5月中旬，一部名為《給我最大號》的紀錄片在美國開始上映，叫板麥當勞。在這部紀 錄片中，年輕的美國導演摩爾根‧斯普爾洛克以自己的身體當成小白鼠做了一個實驗∶連續30天，他三餐只吃麥當勞的食物，只喝麥當勞的飲料，而之後他以紀錄 片的形式，讓大家親眼見證了吃麥當勞對自己的身體帶來的有害無益的變化。
雖然沒有醫生證明坎塔盧波的死、貝拉的腸癌與漢堡、薯條有必然聯系，但麥當勞公司承認，他們的確大量食用了這些快餐。路透社報道了他們不得不長期食用麥當勞漢堡的狀況∶龐大的麥當勞公司總部坐落在芝加哥郊區，從業人員很少有機會和時間到外面吃午餐。公司內部的自助餐廳提供的就是麥當勞上市或即將上市的 產品。在這些食物中，有些是在麥當勞門市裡見不到的東西，更多的是道統的巨無霸漢堡、軟飲料和炸薯條。這個餐廳還被用作新研發出來的產品的「嘗鮮坊」，新 產品在拋放市場之前都要在這里經過公司高級官員的親自品嘗。據稱，貝拉吃的漢堡、薯條要比他的前任多得多。這名出身貧苦的總裁，自從15歲開始，就在麥當 勞快餐店打工掙點零用錢。自那時起，漢堡和薯條就成了貝拉的工作餐。
而摩爾根‧斯普爾洛克的紀錄片則更加劇了人們對全球流行的快餐的安全性的懷疑。
近些年來，據有關部門統計數據顯示，肥胖、糖尿病、腫瘤、心血管疾病等過去常見於西方的富貴病近年來在我國有不斷攀升之勢，並且有高達50%的死亡 率，已經成為社會的一種公害。與其發展速度相對應的是，麥當勞等洋快餐在中國的發展速度同樣驚人。因此，這些疾病的幕後黑手中是否就有以麥當勞為代表的洋快餐呢？這個問號懸在我們每個人的心上。
和「麥當勞叔叔」對抗
《給我最大號》在美國被冠以「拯救你生命的電影」這樣至高無上的榮譽。這部紀錄片長98分鍾，記錄了摩爾根‧斯普爾洛克在30天里只吃麥當勞食品的整個過程。他之所以起這個電影名，是因為麥當勞員工總是問顧客要不要最大號的套餐，再加點錢添份飲料和炸薯條。
摩爾根‧斯普爾洛克的實驗規則是這樣的∶1.只吃麥當勞銷售的食物，包括飲料；2.不買加大套餐或者漢堡、飲料，除非服務生主動提出；3.菜單里的每 種食物都吃至少一次。為了證明絕非做假，斯普爾洛克特別請了3位醫生為整個實驗過程做記錄，定期追蹤他的健康狀態。然後他出發上路，到美國20個城市采訪 醫生、健康顧問、廚師、小孩，探尋健康與快餐的關系。
在拍攝紀錄片之前，身高1米9的斯普爾洛克身體健康，體重不到84公斤。在試驗了兩個星期之後，醫生說他的肝受到嚴重損傷，應當停止試驗。但他沒有聽 從醫生的勸告。三周左右，他的心臟開始異常，醫生命令他每天吃兩片阿斯匹林，他拒絕了，因為麥當勞不提供阿斯匹林。結果一個月後他的血壓大大提升，體重也增加了11公斤。
該片的影響力的確不容忽視。影片在聖丹斯電影節獲獎後，今年3月，麥當勞公司宣布取消餐廳「特大號」食品的銷售，並推出了更為健康的成人「快樂餐」，裡麵包含菜蔬色拉、瓶裝水和計步器。麥當勞還宣布，今後將陸續推出更多有益健康的食物。
摩爾根‧斯普爾洛克在接受媒體采訪時說∶「我的家人都很瘦，我一直都很健康，喜歡運動。但為了拍攝這部電影，我確實付出了很多，拍攝這部影片時，我停止了運動，我只進行漫步這樣的地面運動，但這樣的運動量對於我其實是遠遠不夠的。」
很多影迷在觀看了該片後，紛紛到其官方網站上留言。所有影評的第一段或者最後一段都嚴重雷同，像「我看了這部電影之後，停止了去快餐店」，「把每周去 幾次快餐店的習慣降到了每周一次，然後我的體重下降了，感覺也健康了許多，多謝導演，建議所有美國胖子都去看看這部電影，這不是娛樂或者社會實驗，看過這部電影就能救你的命」。
摩爾根‧斯普爾洛克表示，世界范圍肥胖症增加的原因之一是美國快餐文化的輸出。他以麥當勞店舉例說，這家快餐聯鎖店在100多個國家每天為4600萬 人提供飲食，其中美國人只佔一半。「也就是說，2300萬人在美國，其它2300萬人在國外。所以說，我們正在把我們的壞毛病輸送到全世界。」
1個炸雞腿等於60支香煙的毒性
毫無疑問，摩爾根‧斯普爾洛克的試驗過於極端，因為極少有人把洋快餐當成惟一的食物。因此，也有人據此指出，只要不是頓頓食用或者每天食用，對人體的危害不會有多大。
「這個觀點是不正確的！」中國營養學會理事李慶天在接受記者采訪時肯定地指出，洋快餐屬於典型的「三高」(高熱量、高脂肪、高蛋白)食品，這樣的飲食架構在營養學上是絕對不合理的。「洋快餐的食品種類無外乎那麼幾樣，我們可以一樣樣來分析。」李慶天將洋快餐按照食品種類加以分類作了詳細的解釋。
「第一大殺手就是炸烤食品。炸薯條之類的油炸食品是導致心血管疾病的元兇。特別是炸薯條屬於高脂肪食品，土豆原本脂肪含量小於1%，但因土豆膨脹性 大，油炸後可達40%左右的脂肪含量。油炸食品高溫後，會產生苯並芘等致癌物質。油炸還破壞食物的維生素，使蛋白質變性。而烤雞翅等燒烤類食品含大量『三 四苯並芘』(三大致癌物質之首)，會導致蛋白質炭化變性(加重腎臟、肝臟負擔)。有研究說，1個炸雞腿等於60支香煙的毒性。」
「漢堡基料中的白麵粉是精食，對人體的重點生理效應在於產生熱量。人類營養史表明，長期過於精食者，易引起冠心病、糖尿病、動脈血管硬化和心肌梗塞等。由於漢堡中含有大量奶油，只夾了一兩片少得可憐的生菜或酸黃瓜，因此脂肪含量非常高，維生素含量極低。」
「鹽的問題也不容我們忽視。」李慶天指出，因為含鹽量超標的問題，麥當勞還上了英國《泰晤士報》的「黑名單」。世界衛生組織建議每人每天的食鹽攝入量 不得超過5克，我國營養專家建議不得超過10克。「如果長期吃得太咸，不但會誘發心腦血管疾病，而且還會引起胃炎、消化性潰瘍等疾病。」
「洋快餐中的碳酸飲料可以算得上是個幫凶。」李慶天又補充道。可樂等碳酸性飲料含磷酸、碳酸，會帶走體內的鈣，並且含糖量過高，有氣體，沒有太多營養價值，喝後有飽脹感，影響正餐。許多兒童不肯好好吃飯就是這個原因。甜筒等冷凍甜品類食品含糖、奶油，極易引起肥胖，含糖量過高也會影響正餐。
中國民眾解放軍總醫院營養專家趙霖教授也指出，漢堡包、薯條等可引起體內激素變化，使食用者上癮，造成難以控制進食量。研究中還發現漢堡包、炸薯條、炸薯片、薄脆餅、烤豬肉、水果甜品上的棕色脆皮、餅干、蛋糕等食品中含有大量丙烯 胺。已知丙烯 胺是富含碳水化合物的食品經高溫煎炸、烘焙或烘烤後 所產生的自然副產品。丙烯 胺可導致基因突變，會損害中樞和周遭神經系統，誘發良性或惡性腫瘤。專家認為，這一發現解釋了西方國家腫瘤高發的原因。世界衛生組織 (WHO)規定，每公斤食品中丙烯 胺不得超過1毫克。但目前麥當勞、肯德基等出售的薯條中丙烯 胺的含量高出該標准約100倍，一包普通的炸薯片超 標約 500倍，麵包、蛋糕和餅干中丙烯 胺的含量也都超標。
趙霖還特別指出，洋快餐中普遍使用的氫化脂肪(起酥油、人造黃油) 危害甚至大於飽和脂肪。他告訴記者，哈佛大學公共衛生學院營養學系主任瓦爾特‧威利特早在1991年就發表論文，明確指出洋快餐等使用的氫化脂肪對人類健 康存在潛在的危害。洋快餐中的油炸食品和烤制食品都普遍含有氫化脂肪。威利特說∶「脂肪對血液膽固醇影響的控制飲食研究以及關於氫化脂肪的攝入量與患心臟 病、糖尿病幾率關系的流行病學研究表明，氫化脂肪比飽和脂肪更糟糕。」
長期食用洋快餐的惡果
「如果你年紀輕輕就經常睡不著、易疲勞，就應該好好注意自己的膳食架構了。」這是李慶天對時下年輕人的勸告。他指出，現下年輕的上班族越來越懶得自己動手 做早餐，經常與午餐並到一起吃，晚餐也常在外就餐，而三餐最常見的替代品就是洋快餐。長期如此，健康很難保證。他表示，早餐一個雞蛋、一杯牛奶和谷類食品是必不可少的，而快餐的營養搭配極不合理。
對於兒童來說，洋快餐造成的最直接後果就是肥胖。趙霖認為，隨著居民生活日益富裕，物質供應極為豐富，各種中西式快餐、軟飲料、方便食品的大量興起，居民飲食模式和習慣有較大改變。而另一方面由於交通便利、電視計算機普及、體力活動減少，導致兒童攝入熱量增加而消耗量下降，使兒童肥胖症的發生呈上升趨勢。兒童肥胖症的大量出現已成為兒童學習、成長的一個不可忽視的問題。據有關調查顯 示，近年來，我國有些城市國小生肥胖發生率逐年增長，已達5%—10%，有的城市甚至已超過了發達國家。不知不覺中，一直在西方比較流行的肥胖在我國也漸 漸成為了一種公害。
也許有的父母會說，「孩子小時候胖點沒關系，胖點才可愛嘛！」事實遠非如此，兒童肥胖除影響小兒自身生長發育以外，極易發展為成人肥胖症。據研究，學齡期兒童肥胖轉變為成人肥胖的危險度是非肥胖兒的3.9—5.6倍，大約有42%—63%的學齡肥胖兒將轉變為肥胖成人。兒童肥胖還成為其成年後出現高血壓、糖尿病、冠心病、膽結石、腎臟病、脂肪肝、猝死、乳腺癌、痛風等疾病的誘因。肥胖對兒童的心肺功能和有氧能力造成損傷，使兒童運動能力下降。營養過剩 還使免疫細胞過早發育，促使中年時期細胞過早衰老，導致細胞免疫功能迅速降低。更為嚴重的是，由於肥胖兒童的大腦垂體細胞也逐漸被脂肪細胞所代替，由此而造成性激素分泌紊亂，可導致男孩女性化，女孩男性化，而這一人群成年後的性無能和生殖無能不僅會摧毀無數本該福祉的家庭，甚至可能成為一種社會問題。
最近更有加拿大的研究人員發現，高脂食品會損害孩子正在發育的神經通道，可能對孩子的大腦和思惟素質造成永久性傷害。而且，肥胖還會造成兒童免疫功能下降，易生病；活動能力下降，人不靈活；並且使兒童的心理狀態不佳，特別是學生很容易產生自卑心理。 李慶天指出，建立合理的膳食架構需要政府出台有關法規整肅食品市場；更需要廣大社會公眾的自我約束，對營養專家的建議不能聽著有理，聽完又去吃；對食品廠商誘惑得不得了的廣告宣傳，媒介應把好關；同時鼓勵食品廠商開發出更多美味而營養的食品。倡導全社會多吃少鹽、少糖、少油脂的清淡營養食品，在合理營 養的情況下享受美味。飲食時必須做到「進出平衡」，即攝入的營養和消耗的熱量平衡。因此可以多吃一些動物和植物蛋白，如豆製品、瘦肉、魚蝦、奶、蛋等，要多吃水果和菜蔬。注意不要偏食、挑食，少吃油膩、油炸食品，少吃或不吃甜食。「社會和健康專家面臨的挑戰是教育消費者，說服他們改變生活模式。」美國疾病 控制預防中心的迪爾茨醫生如是說。這如同警鍾，對於我們這些普通消費者，的確最重要的就是改變不健康的生活模式，和麥當勞說「再見」只是其中的一項舉措。
⑦ 漢堡店的利潤有多少
經常去漢堡店的朋友不難發現，人均消費基本都在30-50元之間，消費過多或者過高的都屬於少數群體。而一個漢堡店的選址只要不是太差，客流量一天在100左右其實是相當正常的。也就是說，一個漢堡店每天的銷售額在3000-5000之間，按餐飲行業業界規律，毛利潤在60%以上，一天下來，漢堡店的毛利潤為1800-3000。一個月下來的平均毛利潤大概在50000左右，扣除各種成本，純利潤也能接近20000。
當然，上述數據只是按照理想狀況進行的預估，實際上，一家漢堡店的利潤上限完全取決於經營者自身以及各種硬體條件。選址是不是貼近人流量較大的路段、裝修是不是能符合大眾審美、餐點的口味夠不夠獨特、宣傳營銷到不到位、用戶的體驗服務是不是良好等等一系列的問題都會影響店鋪的經營。因此相對於自己投資經營，反倒不如加盟，可以獲取更多的支持，店鋪的運營也會更輕松。
⑧ 德克士加盟費大概是多少條件是什麼
在諸多西式快餐品牌里，人們熟知的就有麥當勞、肯德基之類的，不過在近些年的發展里，一些國產的西式快餐品牌也是不斷湧出，像華萊士、德克士等等。以德克士為例，近些年它發展的態勢也是非常迅猛，加盟店也是不斷鋪開。基於此，不少人對德克士也是信心滿滿，希望十足。那麼，德克士加盟費和條件是什麼？下面咱們來了解下。如果您想了解更多可以在德克士加盟申請表留言我們會安排您所在的地區來給您安排項目經理來給您介紹德克士具體加盟項目詳情（比如您所在的地區是天津，我們會給您安排負責天津的項目經理來給您介紹，這樣會更好地與您溝通）
關於德克士加盟費和條件，大家都已經有了清楚的認知，接下來要做的便是看自己是否真的想要假如西式快餐行業了。事實上，在西式快餐進入咱們國家以後，它們在很短的時間內就俘獲了大批受眾。當然，這么一塊好吃的蛋糕，不單單是國外企業看中，國內的不少企業也看中了。據悉，從1998年起，國產西式快餐店就如春筍般出現，占據的市場比例也是不容小覷。需要注意的是，不少的快餐品牌，他們大多採用直營的方式，技術跟配方均不外傳，基於這種情況，投資者也是難以入手。好在，後面有了像德克士這樣的快餐品牌出現，投資者們才能有了更多的實現夢想的機會。
⑨ 投資五萬左右開什麼加盟店好
1、開家藤藝製品店
藤製品的進貨十分關鍵，聯繫到好的藤製品生產廠家，既可以降低成本，又能及時變換款式，現在藤藝店進貨方式主要有兩種
一是店主自己開店又辦廠，另一種方式是去廣州、杭州、雲南、貴州和四川等地進貨，除此之外，新開店主還可以向所在城市的大型藤製品廠家進貨。藤製品種類繁多，成本投入不低，店面租金也高，加上僱用2名店員的工資，大致算來，需要投入10萬元的資金，藤製品賣得最好的是小工藝品、裝飾品和家居用品。諸如CD架、拎包、草鞋、藤藝畫、置物箱、書架等，藤製沙發前景看好，有條件的話也可以考慮。
2、開家動漫店
縱覽國際動漫市場，美國、日本、歐洲等國家和地區，動畫已經成為重要的支柱產業。美國如今是當今世界上最大的動畫生產和動畫產品輸出國，其動畫及衍生產品年產值達50多億美元。日本是僅次於美國的第二大動畫生產國，僅2002年動畫產品的市場規模就達2萬億日元。美國動畫片《獅子王》，投資僅4500萬美元，到目前為止就已獲得7.5億美元的巨額收入，而且還在不斷上升。著名動畫片《米老鼠和唐老鴨》獲得長達80年的豐厚回報，經久不衰。目前，國內動態漫畫市場正處在萌芽狀態，具有廣闊的發展前景。中國文化部最近預測，中國動漫產業將有1000億人民幣的市場空間，未來3～5年，是中國動漫行業發展的最佳時機。動漫店可經營與動漫相關的所有產品。
3、開家牛仔專賣店
我們在街上很少能看到真正意義上的牛仔品牌專賣店，只有在大城市的大商場，才偶爾看到一兩個國際品牌的牛仔服裝專櫃，但其高昂的價格讓大多數人望而卻步。當然，也有一些休閑服飾專賣店附帶銷售牛仔服，但是品種過於單一，無法滿足多元化需求，在這樣的市場背景下，和國內中檔牛仔服裝生產廠家聯系，投入到牛仔服裝銷售的陣營中來，填補牛仔服裝消費60%的市場空白，的確是一個明智的選擇。行業前景
1)是人均擁有量最多的時尚單品;2)是除西服以外惟一流行百年不衰的服飾品類;3)是所有服裝中適應面最廣的;4)是惟一沒有季節性的服飾品類;5)日益時裝化的牛仔服飾是發展勢頭最強勁、發展速度最迅猛的。
4、西餅店
西餅店可經營的品種非常之多，從品種上有麵包、吐司、小蛋糕、餅類、巧克力類、藝術蛋糕、節日蛋糕、情人蛋糕、特色蛋糕(婚禮、慶典)、比薩、三明治、漢堡等等，而且通過配料的不同又可衍生出多種口味。專家提醒，在選擇經營品種時切不可一轟而上，在注意本土化的同時，還要選擇自己的經營地點和經營方向。
5、開家個性手錶工作室
手錶定製的毛利率較高，尤其是材質較好的手錶，可以達到70%。定製個性手錶的目標客戶主要是追求個性的年輕人，以學生和白領居多，但是團購也有不小的市場需求，占據較大的銷售比重，其潛在市場不容忽視。一些注重企業文化的單位以及經常搞促銷活動的酒吧、餐廳，都是定製個性手錶的開發銷售對象