㈠ 成都的譚魚頭火鍋怎麼樣
是成都本土火鍋，
大眾消費
，
魚頭火鍋
是主打，口碑也不錯，是四川美食網推薦的火鍋之一。
㈡ 青島譚魚頭火鍋有限公司怎麼樣
簡介：青島譚魚頭火鍋有限公司成立於1999年09月16日，主要經營范圍為單純火鍋、含冷盤、不含裱花蛋糕、不含生食海產品、冷熱飲品制售（餐飲服務許可證有效期限以許可證為准）等。
法定代表人：譚長軍
成立時間：1999-09-16
注冊資本：30萬人民幣
工商注冊號：370202228021389
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資)
公司地址：青島市市南區閩江路14號
㈢ 譚魚頭火鍋可以加盟嗎
你去吃的時候問問老闆不就知道了嘛
㈣ 長沙是否有譚魚頭火鍋加盟店呀
擔驚受恐付款是付款的花果山改房間看後感肺結核建個房間看到了
㈤ 您好，請問我今年准備加盟譚魚頭火鍋，不知道如何有前景嗎
你好，我們是一個火鍋團隊，幹嘛要加盟啊！用加盟費的錢都可以開店了，有興趣自己做嗎！我們可以幫你做，看我網路資料或加我到空間了解詳談
㈥ 請問誰知道要怎麼加盟譚魚頭火鍋
A類城市加盟條件（上海、江蘇、浙江、福建、廣東所轄地、縣級城市） 指標 自願加盟方式 特許加盟方式 店面面積 600平方米以上 600平方米左右，不超過1000平方米 裝修標准 不低於600元/平方米 不低於600元/平方米 加盟方需向成都譚魚頭繳納的費用 ·加盟費20-24萬元（含設計費、現場指導費） 保證金10萬元 預付電腦收銀系統集成費6萬元（視場地大小而異） 加盟費12-15萬元 保證金10萬元 設計及現場指導費3.8-5.8萬元 培訓費2-3萬元 加盟方墊付，由連鎖店承擔的款項 預付原材料款5萬 預付培訓費3萬 原材料預付款3萬 合作期限 4年 4年 連鎖店形式 連鎖店為有限責任公司，加盟方持有65%的股權，成都譚魚頭公司持有35%的股權。 連鎖店為有限責任公司，成都譚魚頭不享有股權。 開業條件 連鎖店設立符合約定，取得相應證照； 裝修、設備設施符合譚魚頭火鍋連鎖店標准； 已足額支付約定費用； 已簽訂商標許可合同，配售協議。 連鎖的店經營 按譚魚頭火鍋統一模式經營，並委託成都譚魚頭公司進行管理； 履行商標許可合同，配售協議； 實行店長負責制，店長從成都譚魚頭公司提名人選中聘任；副店長從加盟方提名人選中聘任。 ·按譚魚頭火鍋統一模式，由加盟方自行負責經營； 履行商標許可合同，配售協議； 成都譚魚頭公司向連鎖店派出後堂廚師。 商標使用費 商標使用費為營業收入的1%，按月向成都譚魚頭公司支付 商標使用費為2000－3000元/月，隨特許金一並支付 利潤分配 稅後利潤按加盟方佔65%，成都譚魚頭公司佔35%的比例按月分配 連鎖店按6000-9000元/月支付特許金後，成都譚魚頭公司不參加連鎖店利潤分配 註： 加盟方支付加盟金後，成都譚魚頭公司出借牌匾、掛畫等部分裝飾用品供連鎖店經營使用。合同期滿或解除時，加盟方或連鎖店需及時歸還。 特許加盟連鎖店一次性支付6個月特許金及商標使用費的，可免交1個月特許金及商標使用費；一次性支付12月的，可免交2個月。
㈦ 濰坊成都譚魚頭火鍋有限公司怎麼樣
簡介：濰坊成都譚魚頭火鍋有限公司成立於2001年03月13日，主要經營范圍為餐飲經營服務（以上范圍涉及許可證管理經營的,按許可證核準的范圍和國家規定執行）（依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動）等。
法定代表人：劉寶國
成立時間：2001-03-13
注冊資本：30萬人民幣
工商注冊號：3707052803037
企業類型：有限責任公司
公司地址：濰坊市奎文區新華路12號
㈧ 譚魚頭火鍋店怎麼樣
在琴台路吃的，魚肉很好吃，個人覺得比蜀九香好吃呢，可以團購去，還比較劃算。
㈨ 譚魚頭的創始人「譚長安」，他是如何把百億資產全部玩垮的
在海底撈還沒有成長成為火鍋航母之前，同樣是成都走出來的譚魚頭火鍋已經火遍了大江南北，譚魚頭的掌門人譚魚頭長安最強的時候，員工過萬、佔地過百畝、店鋪遍布祖國的大江南北，並且是中國第1家走向海外的火鍋店，資產最多的時候超過百億。但最近到各大一線城市看一下最火的火鍋店，根本沒有了譚魚頭這個名號，譚長安身為譚魚頭的掌門人，自2014年開始在香港定居，一直到疫情過後才回到了大陸，短短幾年時間，物是人非，其控制的譚魚頭控股有限公司由原先風光無限的火鍋帝國變成了人人喊打的負債大王。
譚長安說自己失敗的最大原因在於不斷追求企業在香港上市。早在2003年，他便在香港開設了第1家譚魚頭火鍋店，目的就是為了在香港上市。他曾有兩次機會借殼上市，但都被比他更有實力的企業搶了去。前期的准備工作可以說是付諸東流，白扔了不少錢。之後他與一家風投公司簽訂了2,000萬美元的對賭協議，對賭成功，他便能上市。他先後投入了2,000萬美元擴大自己的門店，更新自己的設備，但風投公司只給了他500萬美元。他的企業業績沒有他想像的那麼好，結果導致他資金鏈斷裂。2013年譚長安的財務又發生了問題，他的弟弟以他的名義虧掉了1,500萬元，被告上了法庭，自此之後他出現了信任危機，沒有銀行願意貸款給他。譚長安自己談到錢的時候，說他跟馬雲一樣，對錢沒有概念，他一直在大力包裝自己的員工，員工從頭到腳全部是名牌，錢都花在了這些瑣事上面。