A. 開飯店的可行性報告怎麼寫急需！！！！！！！！！
元哲咨詢成功編制安徽省某飯店項目可行性研究報告！元哲的報告主要從項目經濟、市場、財務、資源、環保、安全等方面進行全面、系統地分析論證，主要通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、等方面進行研究和分析。
元哲在眾多相關領域內也有著豐富的經驗，如：能源電力、化工日化、IT互聯網通信、食品飲料酒類、旅遊酒 店、房地產、3G、餐飲、美容美發、紡織服裝、五金建材、零售物流、汽車及零部件等等；元哲長期關注中國產業經濟的發展，為客戶提供全面系統的服務，使客戶的項目充分商業化。
飯店可行性研究報告，飯店項目可行性研究報告，酒店可行性研究報告，旅遊飯店項目可行性研究報告
安徽省某飯店是某市一家老牌的國有飯店，原隸屬於安徽省人民政府外辦。其主要經營范圍為：客房、餐飲、娛樂、商貿、商業與辦公用房租賃、商務服務等。在企業改制中，某飯店整體資產（包括債權、債務）於2003年8月從安徽省人民政府外辦整體劃轉給安徽省旅遊集團有限公司。安徽省旅遊集團是2003年11月根據安徽省人民政府皖政秘[2003]118號文件批復，由安徽安興聯合總公司與原安徽省旅遊集團重組而成的國有獨資公司。該集團公司擁有全資企業8家，控股企業13家，以旅遊和房地產為經營主業，經營范圍涉及房地產開發、旅遊接待、旅遊資源投資開發、旅遊運輸、裝飾、智能化電氣、國內外貿易等。安徽省某飯店是安徽省旅遊集團下屬全資子公司。
為響應市政府號召，打造某市長江路黃金走廊，改善城市形象，安徽省旅遊集團決定對某飯店進行綜合改造，此項目得到某市政府的高度重視。為了保證該項目順利實施，安徽省旅遊集團公司決定聯合其士（成都）集團和安徽安興發展股份有限公司，共同對某飯店進行聯合開發，注冊資本為2.6億元。其中其士（成都）集團佔51%，安徽安興發展公司佔30%，安徽省旅遊集團佔19%，三方以各自所佔投資比例共同向某飯店注資，目前正在辦理相關手續。由於該項目地塊在原某飯店舊址，為便於項目實施開發，減少不必要支出，故項目開發主體仍為某飯店。
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第一章 總 論 1
第二章 項目建設背景及必要性 8
第三章 投資環境及市場分析 15
第四章 建設規模及建設內容 44
第五章 項目選址及建設條件 47
第六章 工程建設方案 54
第七章 總平面布置和公用工程及輔助設施方案 61
第八章 環境影響評價 78
第九章 安全衛生和節能 103
第十章 組織機構、勞動定員及招投標 110
第十一章 項目實施計劃 115
第十二章 投資估算與資金籌措 1
第十三章 財務評價 4
第十四章 結論及建議 7
B. 開火鍋店投資成本及分析
你好，朝天門火鍋為您解答（以下回答，手打原創）
不管你是在什麼地方開店，不管你是開什麼形式的火鍋店，開店的成本開銷項目就那麼幾塊，並不會有大的變化，但是因為地理位置，城市級別的等因素，具體總費用上會有很大區別，比如深圳開店，與在重慶開店，單單裝修和租金就會有巨大的差距。
具體費用方面主要包括主要有幾個以下幾個方面：
品牌授權與合作費用，門店租金，裝修設計費用，物料費用，運營費用，其中：
品牌授權（品牌專屬使用，維護，策劃等）
門店租金（根據店面大小，地段，城市級別等）
裝修設計（根據裝修風格，定位等因素有關）
物料費用（火鍋店硬體，軟體等）
運營費用（底料，食材，備用金等）
具體就不能一概而論，需要深入溝通或者實地考察才行，但如果你打算在酒泉開店，而且面積在150-200左右的話，開店總成本會在50-80左右。
以上原創回答，同行請勿復制轉發（否則舉報投訴），如滿意望採納，謝謝。
C. 成功的火鍋加盟店都有哪些優勢
6、廚政支持
重慶火鍋傳人，駐點廚師長100餘人，定期區域巡店指導
7、品牌支持
經典品牌，免費下店傳授新品，火鍋新模式打造
8、營銷支持
新媒體營銷，事件、主題營銷，區域性的品牌聯動，精準化會員營銷
9、運營支持
店鋪可行性分析，市場分析，市場定位，店鋪租聘輔助洽談
D. 開火鍋店，怎麼做利潤分析
鍋店的地位和定價與當地的消費習慣和經濟實力吻合。
E. 如何撰寫火鍋店可行性報告
核心提示：火鍋店項目投資環境分析，火鍋店項目背景和發展概況，火鍋店項目建設的必要性，火鍋店行業競爭格局分析，火鍋店行業財務指標分析參考，火鍋店行業市場分析與建設規模，火鍋店項目建設條件與選址方案，火鍋店項目不確定性及風險分析，火鍋店行業發展趨勢分析。
第一章 研究定位及主要方法
第一節 研究目的
第二節 研究內容
第三節 研究方法
第四節 數據來源
第五節 分析依據
第二章 火鍋店項目投資環境分析
第一節 社會宏觀環境分析
第二節 火鍋店項目相關政策分析
一、國家政策
二、火鍋店行業准入政策
三、火鍋店行業技術政策
第三節 地方政策
第三章 火鍋店項目總論
第一節 火鍋店項目背景
一、火鍋店項目名稱
二、火鍋店項目承辦單位
三、火鍋店項目主管部門
四、火鍋店項目擬建地區、地點
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表
六、研究工作依據
七、研究工作概況
第二節 可行性研究結論
一、市場預測和項目規模
二、原材料、燃料和動力供應
三、選址
四、火鍋店項目工程技術方案
五、環境保護
六、工廠組織及勞動定員
七、火鍋店項目建設進度
八、投資估算和資金籌措
九、火鍋店項目財務和經濟評論
十、火鍋店項目綜合評價結論
第三節 主要技術經濟指標表
第四節 存在問題及建議
第四章 火鍋店項目背景和發展概況
第一節 火鍋店項目提出的背景
一、國家及火鍋店 行業發展規劃
二、火鍋店項目發起人和發起緣由
第二節 火鍋店項目發展概況
一、已進行的調查研究火鍋店項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠址初勘和初步測量工作情況
四、火鍋店項目建議書的編制、提出及審批過程
第三節 火鍋店項目建設的必要性
一、現狀與差距
二、發展趨勢
三、火鍋店項目建設的必要性
四、火鍋店項目建設的可行性
第四節 投資的必要性
第五章 火鍋店行業競爭格局分析
第一節 國內生產企業現狀
一、重點企業信息
二、企業地理分布
三、企業規模經濟效應
四、企業從業人數
第二節 重點區域企業特點分析
一、華北區域
二、東北區域
三、西北區域
四、華東區域
五、華南區域
六、西南區域
七、華中區域
第三節 企業競爭策略分析
一、產品競爭策略
二、價格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略
五、服務競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章 火鍋店行業財務指標分析參考
第一節 火鍋店行業產銷狀況分析
第二節 火鍋店行業資產負債狀況分析
第三節 火鍋店行業資產運營狀況分析
第四節 火鍋店行業獲利能力分析
第五節 火鍋店行業成本費用分析
第七章 火鍋店行業市場分析與建設規模
第一節 市場調查
一、擬建火鍋店項目產出物用途調查
二、產品現有生產能力調查
三、產品產量及銷售量調查
四、替代產品調查
五、產品價格調查
六、國外市場調查
第二節 火鍋店行業市場預測
一、國內市場需求預測
二、產品出口或進口替代分析
三、價格預測
第三節 火鍋店行業市場推銷戰略
一、推銷方式
二、推銷措施
三、促銷價格制度
四、產品銷售費用預測
第四節 火鍋店項目產品方案和建設規模
一、產品方案
二、建設規模
第五節 火鍋店項目產品銷售收入預測
第八章 火鍋店項目建設條件與選址方案
第一節 資源和原材料
一、資源評述
二、原材料及主要輔助材料供應
三、需要作生產試驗的原料
第二節 建設地區的選擇
一、自然條件
二、基礎設施
三、社會經濟條件
四、其它應考慮的因素
第三節 廠址選擇
一、廠址多方案比較
二、廠址推薦方案
第九章 火鍋店項目應用技術方案
第一節 火鍋店項目組成
第二節 生產技術方案
一、產品標准
二、生產方法
三、技術參數和工藝流程
四、主要工藝設備選擇
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標
六、主要生產車間布置方案
第三節 總平面布置和運輸
一、總平面布置原則
二、廠內外運輸方案
三、倉儲方案
四、佔地面積及分析
第四節 土建工程
一、主要建、構築物的建築特徵與結構設計
二、特殊基礎工程的設計
三、建築材料
四、土建工程造價估算
第五節 其他工程
一、給排水工程
二、動力及公用工程
三、地震設防
四、生活福利設施
第十章 火鍋店項目環境保護與勞動安全
第一節 建設地區的環境現狀
一、火鍋店項目的地理位置
二、地形、地貌、土壤、地質、水文、氣象
三、礦藏、森林、草原、水產和野生動物、植物、農作物
四、自然保護區、風景游覽區、名勝古跡、以及重要政治文化設施
五、現有工礦企業分布情況
六、生活居住區分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況
七、大氣、地下水、地面水的環境質量狀況
八、交通運輸情況
九、其他社會經濟活動污染、破壞現狀資料
十、環保、消防、職業安全衛生和節能
第二節 火鍋店項目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
第三節 火鍋店項目擬採用的環境保護標准
第四節 治理環境的方案
一、火鍋店項目對周圍地區的地質、水文、氣象可能產生的影響
二、火鍋店項目對周圍地區自然資源可能產生的影響
三、火鍋店項目對周圍自然保護區、風景游覽區等可能產生的影響
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案
五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化
第五節 環境監測制度的建議
第六節 環境保護投資估算
第七節 環境影響評論結論
第八節 勞動保護與安全衛生
一、生產過程中職業危害因素的分析
二、職業安全衛生主要設施
三、勞動安全與職業衛生機構
四、消防措施和設施方案建議
第十一章 企業組織和勞動定員
第一節 企業組織
一、企業組織形式
二、企業工作制度
第二節 勞動定員和人員培訓
一、勞動定員
二、年總工資和職工年平均工資估算
三、人員培訓及費用估算
第十二章 火鍋店項目實施進度安排
第一節 火鍋店項目實施的各階段
一、建立火鍋店項目實施管理機構
二、資金籌集安排
三、技術獲得與轉讓
四、勘察設計和設備訂貨
五、施工准備
六、施工和生產准備
七、竣工驗收
第二節 火鍋店項目實施進度表
一、橫道圖
二、網路圖
第三節 火鍋店項目實施費用
一、建設單位管理費
二、生產籌備費
三、生產職工培訓費
四、辦公和生活火鍋店購置費
五、勘察設計費
六、其它應支付的費用
第十三章 投資估算與資金籌措
第一節 火鍋店項目總投資估算
一、固定資產投資總額
二、流動資金估算
第二節 資金籌措
一、資金來源
二、火鍋店項目籌資方案
第三節 投資使用計劃
一、投資使用計劃
二、借款償還計劃
第十四章 財務與敏感性分析
第一節 生產成本和銷售收入估算
一、生產總成本估算
二、單位成本
三、銷售收入估算
第二節 財務評價
第三節 國民經濟評價
第四節 不確定性分析
第五節 社會效益和社會影響分析
一、火鍋店項目對國家政治和社會穩定的影響
二、火鍋店項目與當地科技、文化發展水平的相互適應性
三、火鍋店項目與當地基礎設施發展水平的相互適應性
四、火鍋店項目與當地居民的宗教、民族習慣的相互適應性
五、火鍋店項目對合理利用自然資源的影響
六、火鍋店項目的國防效益或影響
七、對保護環境和生態平衡的影響
第十五章 火鍋店項目不確定性及風險分析
第一節 建設和開發風險
第二節 市場和運營風險
第三節 金融風險
第四節 政治風險
第五節 法律風險
第六節 環境風險
第七節 技術風險
第十六章 火鍋店行業發展趨勢分析
第一節 我國火鍋店行業發展的主要問題及對策研究
一、我國火鍋店行業發展的主要問題
二、促進火鍋店行業發展的對策
第二節 我國火鍋店行業發展趨勢分析
第三節 火鍋店行業投資機會及發展戰略分析
一、火鍋店行業投資機會分析
二、火鍋店行業總體發展戰略分析
第四節 我國火鍋店 行業投資風險
一、政策風險
二、環境因素
三、市場風險
四、火鍋店行業投資風險的規避及對策
第十七章 火鍋店項目可行性研究結論與建議
第一節 結論與建議
一、對推薦的擬建方案的結論性意見
二、對主要的對比方案進行說明
三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
四、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見
五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見
六、可行性研究中主要爭議問題的結論
第二節 我國火鍋店 行業未來發展及投資可行性結論及建議
第十八章 財務報表
第一節 資產負債表
第二節 投資受益分析表
第三節 損益表
第十九章 火鍋店項目投資可行性報告附件
1、火鍋店項目位置圖
2、主要工藝技術流程圖
3、主辦單位近5年的財務報表
4、火鍋店項目所需成果轉讓協議及成果鑒定
5、火鍋店項目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術經濟指標摘要表
8、火鍋店項目投資概算表
9、經濟評價類基本報表與輔助報表
10、現金流量表
11、損益表
12、資金來源與運用表
13、資產負債表
14、財務外匯平衡表
15、固定資產投資估算表
16、流動資金估算表
17、投資計劃與資金籌措表
18、單位產品生產成本估算表
19、固定資產折舊費估算表
20、總成本費用估算表
21、產品銷售（營業）收入和銷售稅金及附加估算表
F. 開火鍋店需要怎麼調研
您好，朝天門火鍋為您解答（以下回答，手打原創）
調研一個火鍋品牌，眼見為實，耳聽為虛，然而現在的實際情況是，即便眼見的也未必未實（網紅小品牌會玩套路），舉個例子，一些品牌，能夠在你到店之前半小時讓一家。
人雲亦雲是無法開好一家火鍋店的，跟風不能成為火鍋店領頭羊。
另外，有人說自己有底料炒料技術是好於加盟合作的，這個說法太片面，開店目的在於開出一家有持續盈利能力的火鍋店，而這樣的火鍋店不僅僅是單純的底料口味好久能決定的。
經營是除口味之外的一個核心要點，一個戰力強悍的士兵未必能當好一個將軍，同樣的一個技術超群的廚師，未必就能開一家酒店，火鍋店依然如此。
眼見為實耳聽為虛，親身實地考察，分析品牌能力，為自己的創業之旅負責，這才是一個老闆需要思考的。
以上，原創回答，同行請勿復制粘貼（否則舉報），如滿意望採納。
G. 我想開個火鍋店。利潤分析
1、火鍋店加盟投資費用：主要分為五大基本費用成本，品牌合作費、店面租金、設計裝修費、設備設施費用、運營成本。通過這五項成本的估算就可以大致計算出加盟一個火鍋店多少錢，以開一家300㎡火鍋店為例，為大家實際分析火鍋店加盟投資費用（根據不同的城市部分費用有所出入）
5、獨立開火鍋店好還是開火鍋加盟店好？
獨立開個火鍋店相比火鍋店加盟模式的投資少了加盟費和保證金、服務費等費用！
（1）如果自己開火鍋店，店面出現問題只能自己扛自己解決，無人指導，無團隊支持，創業風險較大，搞不好就要走很多彎路，而且可能要多花很多錢出去，將遠遠超過加盟費。
（2）如果開火鍋加盟店，店鋪出現問題會有總部團隊及時並盡全力解決，並且指導其進行營銷活動等，幫助店面快速盈利，在成熟經營管理模式整店輸出的模式下，創業風險低。
H. 開火鍋店創業計劃書大全
餐飲業相對其他行業是一個回本快、門檻低的理想投資項目，很多小本投資者在創業之初都會優先考慮餐飲業，尤其是餐飲業中一枝獨秀的火鍋店。但大多數創業者沒有從業經驗，對如何開辦一家火鍋店知之甚少，今天，小編給大家簡單介紹一下火鍋店的開店流程。
一、准備開火鍋店的資金
不管你做什麼項目，決定你項目大小、規模、品質的關鍵始終就是它，啟動資金!你准備投入多少錢?能夠承受多大的虧損?去掉需要的流動資金後，剩下的錢夠不夠房租、裝修還有工人工資?開店之前，先給自己的資產提前做一個預算，但一定要備足流動資金，否則一旦缺錢，前面的努力都會前功盡棄!
二、選址和裝修的抉擇
火鍋店是「落地生根」的實體店，所有的傳統餐飲業都是如此，一旦選址出現差錯，那就不用指望顧客來消費了。選址確定以後，就是火鍋店裝修的問題了，營造出輕松的用餐環境，突出火鍋店的格調和主題氣息。
三、組建火鍋店的團隊
做多大的火鍋店，就要招對應數量的廚師和員工，要合理運用人力資源，比如和高層管理交流火鍋店布局、定價、服務標准和運營策略等等，和廚師長溝通菜品和底料搭配等等，和員工溝通工作分配的問題等等。
四、運營管理
小店看運營，大店看管理。運營管理直接關繫到一家火鍋店興盛成敗的問題，對於運營期間的火鍋店，火鍋店主要做好以下幾點內容：確保產品質量和服務質量。房租、工資、廣告、采購等等，要盡量降低投入，堅持「能省則省」、「錢要花在刀刃上」的觀念。預防餐飲業的兩顆定時炸彈——消防安全和食品安全，一旦出現這兩方面的問題，那就可以提前關門大吉了。
I. 餐飲項目可行性報告
餐飲項目可行性報告是指：從事一種經濟活動（投資）之前，雙方需從經濟、技術、生產、供銷，以及社會環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，並確定有利和不利的因素。以此作為該項目是否可行、成功率有多少、具備多大的經濟效益和社會效果的依據，最終作為呈交決策者和主管機關實行審批的上報文件。如果你是個人想編寫的話，還不如找一家公司幫你來代寫。你在網路里找「大連多慧」，然後聯系 鍾惠 就可以了。