① 小熊吉他怎麼樣住在蘇州獅山這邊經常看到，孩子說想學吉他，這邊挺多家機構的，這家啊有啥優勢
可以說，各有各的優勢，我認為孩子想學的話，可以去試聽。寬攜也就是說，只要孩子能接受，能聽得懂，而且也願意慎氏伏去學這樣的地核慎方，都是比較適合她的。
② 小熊吉他倒閉了嗎
沒倒閉。根據小熊吉他官網顯示，小熊吉他品埋脊埋牌知名度高，產品質量有保障，不斷創新與推廣，小熊吉他的產品涵蓋了吉他、尤克里里、貝斯等多種類型的樂器，產品風格以高性價比、精緻工藝和獨彎螞特設計為主，深受廣大音樂愛好者和專業野中音樂人的喜愛和認可。
③ 想開個琴行，都需要准備或注意什麼有沒有好的加盟店
很多呢，比如，定位，項目，如果沒有經驗，加盟也是個辦法。
機構的項目做的越多越好，還是越少越好？
需不需要辦證？
怎麼招聘？
怎麼招生？
怎麼做活動？
怎麼搞營銷？
怎麼發薪酬？
怎麼找合夥人？
如何測算盈利？
如果你都不知道，如何開好機構？
如果以上問題都有，那麼問題來了，有問題的機構就是亞健康的機構，需要救治
規劃分為短期，中期和長期
短期就是一年，中期三年，長期五年
1，先測算：琴行面積多大，教室多少，如果裝滿的話，能容下多少學員，裝滿學員需要多少教師。
2，預算：房租一年是多少，水電物業是多少，裝修硬體是多少（按照3年折完），營銷預算，人工成本核算，其他成本
3，裝滿學員的情況下，按照中期目標制定，比如，裝滿情況下，需要達到500學員，那麼，按照3年達到500學員就是中期目標了。
4，學會分解目標
中期目標是500人，短期目標就是3年達到500人。第一年按照40%分解，第二年按照30%分解，第三年按照30%分解。也就是第一年200人，第二年150人，第三年150人。這樣會輕松點；但並非這樣就是合理的，可以根據資深條件設定。
5，小目標定製好了，按照一年10個月的營業時間，測算每個月需要招多少學員。第一年，200人，10個月就是每個月20人，那麼按照10%招生轉化率，至少每月邀約200人上體驗課，按照30%獲客率，每月至少獲客600個潛在客戶，才有可能達到目標。
6，其他：
自動化運轉的體系很重要，想要完成長期目標，第五年如果還沒完成三年的目標，那麼，就說明管理運營有問題，無法復制，無法拓店，慎重再開店。自動化需要什麼？招聘系統，招生體系，營銷體系，薪酬架構，財務預算，服務系統等等，如此，標准化的運營才是可以復制的條件。
④ 有沒有誰報名過小熊吉他的吉他課他們家的「10+」吉他教學系統是什麼
我孩子暑假在那裡培訓的
他們的10+教學系統大概概括為：
1、創造學習音樂的環境，培養良好樂感
2、強調模仿和反復練習的重要性
3、注重家長與學員的互動
4、注重音色的品質
5、追求彈奏的正確性
6、注重舞台表演
7、通過同儕觀摩培養自學能力
8、鼓勵背譜彈奏
9、掌握上課時間
10、團體課和個別課並重
⑤ 有報過小熊吉他的嗎老師教的怎麼樣，正規嗎裡面
巧了，我們家在小熊吉他都學了三年銀陵悔局了鋒前戚，還不錯的。年年都有演出什麼的，經常有表演的機會。規模挺大的機構，他們家是隨時退費的，不用擔心啥，老師也負責，都是全職老師。
⑥ 小熊吉他怎麼那麼貴
小熊吉他那麼貴是因為緊抓行業痛點，不斷優化教學體系。小熊吉他創始人熊子健說：「國內的音樂教育行業還存芹埋扒在諸多痛點，比如老師層面來講，他們的教學水平參差不齊、沒有系統的教材，而且目前市場上音樂培訓的老師大多是兼職，教學體系不成型。對於學員而言，學習成果也無法系統地展示，面對「樂手型」嫌昌的教師，年齡小的學員有時很難迅速理解教學內容。對於這些痛點，小熊吉他試圖探索真正的系統化教液旁學，專門編寫了自己的統一教材（一本尤克里里教材、四本吉他教材），並由權威音樂教育出版社湖南文藝出版社出版。所以小熊吉他學費那麼貴。