❶ 企業家勵志故事
任何一個選擇創業的人，都不要有充足的信心與足夠的勇氣，才不至於在創業途中因為一點困難就打退堂鼓。下面是我精心為大家搜集整理的企業家勵志故事，大家一起來看看吧。
企業家勵志故事1
2012年，在揚州的國際酒店用品展上一張直徑10米、面積78.5平方米的松樂牌電動餐桌深深打動了組委會，經現場公證一舉創下最大電動餐桌的世界紀錄，獲頒吉尼斯世界紀錄證書，而這張餐桌正是出自婁底松樂自動餐桌廠。
然而，誰能想到這個擁有十多項國家專利的松樂自動餐桌的背後經歷了長達14年的研製期;誰又能想到，在資金最困難的時候家中的開支都是鄧卓瓊的奶奶默默支撐著。這種一心嚮往成功，卻又不知成功何時，且毫無退路的創業艱辛或許未曾經歷過的人根本無法體會。
「一個新產品從市場調查到研發，再到生產、推廣、銷售，是一個漫長而艱難的過程。從1988年我父親開始研製，一直都是投入、投入，沒有產出，一直到2002年才研製出了第一張電動餐桌。」作為全國第一家生產電動餐桌的企業，在創業初期，松樂經歷了艱難的研發與推廣過程。
「電動餐桌剛出來的時候，推廣非常非常難。」說起當時的情景，鄧卓瓊講了一個故事：「第一張電動餐桌研製成功後，我父親找到當時婁底最好的金香大酒店進行推廣，酒店李總連連搖頭嫌太貴，當時酒店的餐桌一般都是折疊桌，頂多千把塊錢就能搞定，突然有人拿出一張一萬多塊錢的電動餐桌讓你買，確實很難接受。我父親就說，不用買，放在酒店免費用，用壞了算他自己的'。這樣，我們第一張電動餐桌才找到一個安放的地方。不過，一個月之後，那張餐桌就被酒店買了下來。」
受到第一張餐桌售賣成功的激勵，我們又通過廣告、展會、網路等推廣，同行的加入，慢慢地讓酒店接受，使電動餐桌成為了酒店的必配品。
適時把握移動互聯網的風口打造電商平台創建湖南卡馥萊。現在高端酒店行業受到一定的沖擊，電動餐桌行業需要做的是調整產品結構，考慮中低端酒店的需求，尋求新的發展機遇。
近兩年隨著經濟下行和移動互聯網的高速發展，實體經濟也都舉步維艱，如何尋找出路，謀求轉型，也是鄧卓瓊一直思考的問題。「我想只有兩個出路，要麼給松樂餐桌插上移動互聯網的翅膀，要麼做適合移動互聯網的產品。」
「機緣巧合，我們找到了德國卡馥萊。他們也非常想進入中國市場，因此，我們組建了湖南卡馥萊作為德國總部在中國的分公司，全權代理德國卡馥萊日化品在中國市場的推廣。
在鄧卓瓊看來。一個產品能否成功打開市場，除了品牌號召力外，還要有好的質量。「我的頭發是比較挑洗發水的，我想如果我都能用的話，應該很多人都能用。經過試用，感覺產品質量確實不錯，洗一次三四天頭發都不癢。試驗表明卡馥萊的產品完全可以和國際一線品牌媲美，這也堅定了我們合作的信心。」
「現在是一個合作的時代，如果你還想一個人單打獨斗去創業的話，成功的機會很渺茫。」歷經多年的創業，鄧卓瓊對如何增大創業成功機率已有自己的看法。他認為在互聯網的今天，要推廣一個新產品如果還是用以前的方法來做必死無疑。「我們要順勢而為，用微商+電商+O2O三種模式來打天下。一個好的產品，加上一個優秀的團隊，再用好的銷售模式來推廣，我相信我們一定能成功。」
企業家勵志故事2
「趁年輕做點自己喜歡的事情」是馮戰斌的創業動力。馮戰斌曾在鄭州一家醫葯公司做了十幾年業務員，如今他是新密來集鎮一家農業觀光公司的老闆。從業務員到獨自創業，馮戰斌說這來源於一個靈感。
2013年偶然的一個機會，馮戰斌發現有一個村在土地流轉以後，整體做苗圃種植，他被眼前整齊壯觀的景象吸引，靈光一閃：「這就是我要苦苦找尋的創業項目，不僅能靠生態農業創業致富，還能守住家鄉的綠水青山。」
馮戰斌隨後回到自己的家鄉王堂村，找村幹部暢談創業規劃，向群眾解釋土地流轉的種種好處，得到村幹部和群眾的支持，先期流轉土地近110畝。之後，他又赴北京聘請農科院專家進行實地規劃。資金有限，馮戰斌動員整個家族之力前後籌資360餘萬元。最終，經過一年多的不懈努力，佔地近110畝，涵蓋生態農業觀光、苗木種植、農業養殖、垂釣、養生休閑等多種原生態項目的農業觀光有限公司順利成立。
馮戰斌在園區規劃、育苗品種選擇等方面，結合專家意見，因地制宜，率先提出「生態、綠色、循環、跨領域科學結合、向土地要最大效益」的經營思路，如今，在苗圃育培區，種植有大葉女貞3000餘棵、桂花樹6000餘棵，另搭配有廣玉蘭、國槐等適應市場多種需求的樹木品種。樹種上了，馮戰斌又利用林下空地，通過綠色農家散養的方式，養殖烏雞3000餘只，柴雞4000餘只，黑土豬20餘頭。在蔬菜種植區，種植有黃瓜、南瓜、大蔥等不染一滴農葯的時令蔬菜;在經濟作物區，種植有紅薯、小米、綠豆、秋葵等不上任何化肥的優質作物;在垂釣區，規劃佔地約15畝的魚塘目前正在緊張施工。
說到今後目標，馮戰斌充滿對未來事業的憧憬：「就在上個月，剛剛又流轉過來80餘畝土地，下一步還要擴大園區規模，還想利用其他荒坡，再投入打造20個特色窯洞。」他說他要在新密打造一個集農業生態觀光、瓜果採摘、垂釣、一站式農家吃住玩等結合在一塊的多功能園區，吸引更多的人氣，打造新密最美鄉村……
不經歷風雨，怎能見彩虹，沒有人能隨隨便便成功，對於創業者來說更是如此，很多時候我們只是看到了成功給他們帶來的光環，卻沒有看到，在成功之後，他們付出了我們不曾忍受的艱難困苦。
企業家勵志故事3
伏牛堂米粉創始人
24歲的張天一決定在北京開一家常德米粉店之前，已經出過書，還是一名專欄作家，在全國辦過巡迴講座，有一批忠實「粉絲」。
那年的高考作文，他寫的文言文作為反面教材上了新聞。大二時他放棄學生會主席轉正的機會，創辦「天一碗」餐館，開了兩家連鎖店。從北外畢業時，他放棄可出國交流的保研機會，以總成績第一名考取了北大的碩士研究生，導師是北京大學常務副校長、金融法研究中心主任吳志攀。
2014年6月，即將研究生畢業的他，又召集了3位合夥人，在寸土寸金的北京CBD環球金融中心地下一層，開了一家「伏牛堂」湖南常德牛肉米粉店，並宣稱「我們是『90後』，為自己上班」「用知識分子的良知，在他鄉，還原家的味道」。
37平方米的空間在同層的餐飲店鋪里顯得十分局促。為保證質量，他們每天只限量供應120碗米粉，想吃得提前一天預約。下午3點，遠遠就能看見門口掛著的「米粉已售罄，歡迎預約下一時段」的告示牌。
小店的布置隱約有日式拉麵店的風格。張天一很推崇日本紀錄片《壽司之神》。每來一家媒體采訪，他都重復一次，說自己也想像片中賣了一輩子壽司的小野二郎那樣，「經營一種生活方式」。
許多湖南老鄉慕名前來，但大都帶著「不太可能好吃」的心理。一天晚上，一位在北京定居多年的66歲常德阿姨慕名前來，她不懂預約，最終趕到時，米粉已經賣完。阿姨匆忙離開，沒過一會兒又回來了，手裡端著一碗從隔壁家買來的沒有湯頭的面，她讓張天一給她澆上伏牛堂的湯頭。她一邊吃著，一邊激動地說，足足16年沒有吃到這樣的家鄉味道了。
為了這個味道，張天一和表弟周全幾乎嘗遍了常德的米粉。
那時剛過完年，家鄉的雪還沒化盡，天氣陰冷潮濕。兄弟倆走街串巷，想要拜師學藝。常德最大的一家米粉店當時正缺人，他們想混進去。招聘的阿姨瞅了一眼：「你們恐怕不是來打工的吧?」
兩人改變策略：到店直接開吃，吃完再說明來意。老闆們的回應更直接，大多手一揮：「走走走，不給不給。」直到一家小有名氣的米粉店老闆願意收徒，卻開口要60萬元。哥倆只好每天繼續吃著粉。一個多星期後，終於有一家米粉店老闆願意低價收徒。兄弟倆大喜，很快，《伏牛寶典》誕生。
現在，柳嘯是伏牛堂的「賬房先生」，宋碩負責品牌推廣，周全當起了負責產品的「CPO(首席流程官)」，張天一是「堂主」。周全此前從未下過廚，切菜的動作至今還很生硬，手腕上貼著大大的創可貼。「咳，常有的事。」張天一說他們掙的都是真正的「血汗錢」。
伏牛堂火了之後，很多投資人主動打電話找過來，許以「難以想像的天文數字」。張天一卻一一婉拒。他想得很明白，「取乎其上，得乎其中」。他覺得帶著宗教般的虔誠去將一碗牛肉米粉做到極致是「一件非常理想主義的事情」，是「上法」。盈利、賺錢是「上法」的副產品，「如果一開始就把目標設定為賺錢，那麼結果只能求其中，得其下」。
❷ 牛肉粉粉你加盟哪家好
加盟牛聾子津市牛肉粉比較好。
牛肉粉作為一種特色小吃，在當今這個社會很受大眾歡迎，爽滑可口，百吃不厭，是一個不錯的美食小吃，因為利潤可觀，不少投資者看好這個項目，紛紛選擇投資。那麼，牛肉粉加盟哪家好？下面將為大家推薦幾個不錯的項目。
NO.1、牛聾子津市牛肉粉
劉聾子津市牛肉粉餐飲管理有限公司則以正宗津市牛肉粉製作工藝為基礎，利用十年時間發展起來的全國知名品牌。我們擁有最為專業的產品研發團隊、技術培訓團隊、開店幫扶團隊，規范會開店經營模式，迅速幫助眾多無經驗加盟投資者在市場競爭中占據優勢，開店創業城提供。總部會根據商圈的人流測試，店面的投入產出比精準的確定位置，使加盟一開業，就有源源不斷的客流。
NO.2、花悅溪牛肉粉
花悅溪牛肉粉項目是青島遠見控股集團旗下優質的餐飲加盟項目，在繼承貴州地道花溪牛肉粉傳統配方工藝的基礎上，結合現代食品工藝才用澳洲進口牛肉為主料，添加花椒、八角丁香等。令人一吃難忘，深受廣大消費者和加盟商的喜愛。專業20年專注餐飲模式成功，系統專業管理簡單化的運營提下，全國2000多家加盟店的提供成功經驗，加盟商輕松復制，快速盈利。成本低，投資小，利潤可觀，標准化操作，無需大廚，無需領班，兩人即可開店，利潤可觀。
NO.3、伏牛堂牛肉粉
北京伏牛堂餐飲文化有限公司是一家主營湖南牛肉米粉的專家品牌，由北大法學碩士張天一於2014年畢業時創立，公司通過專注經營湖南牛肉粉，持續探索傳統行業的商業模式創新。也希望吸引更多年輕人投身於傳統行業的改造和優化中來，共同打造一個受人尊重的品牌。總部將提供給合作夥伴穩定的貨源，並保證產品及時推陳更新，引領時尚潮流。
NO.4、福牛記牛肉粉
牛肉粉是當前市場上一個非常有發展前景的行業，福牛記牛肉粉作為一個受到眾多消費者們喜愛的品牌，主要經營牛肉粉，在市場上大獲好評，無論是品牌知名度還是利潤收入，都能排在行業前列。現在加盟福牛記牛肉粉品牌，即可享受最優惠的加盟政策，對於絕大多數投資者來說是天降福利，以少數的投資來獲取大大的回報。總部根據加盟店的要求可以特派專業技師上門帶店指導15-30天，保證家家開店成功！針對加盟者經營過程中出現的經營問題，提供專業的經營管理咨詢和指導。總部利用各種形式在多種媒體上實行不間斷的廣告宣傳，讓百匯餐飲品牌家喻戶曉。為加盟店提供豐富多彩的統一宣傳資料設計，包括弔旗、燈箱設計、廣告用語、招貼宣傳畫、促銷宣傳單等。
❸ 2022年在武漢開什麼餐飲店好
2021年或者其他的年份，都是做餐飲好，一般情況下初次創業的人，要麼干一些與自己之前工作有關聯的行業，要麼就是先從餐飲開始做賺第一桶金，原因很簡單，因為餐飲更容易，餐飲是大眾產業，每個人都要吃飯，不管如何開一個飯店總會有人去吃的，而且在任何地方你都能看到飯館，即便這個飯館很破舊，裡面也會有兩張桌子，桌前有一二人正埋頭吃飯。
這里推薦幾個餐飲項目
1、漢堡店。漢堡店屬於西餐快餐，在二線城市這樣的西餐受歡迎程度還是很高的，因為快節奏的生活頻率，人們也更容易接受這類餐點，尤其是點外賣的時候，漢堡店的產品也是頻頻下單的餐飲類型之一，漢堡店的投資不高一般在十萬左右，特點是生意穩定。
2、炸雞店。炸雞店屬於特色小吃生意，炸雞店的特點是產品不多好操作、不會分散門店的特色，需要的人手不多、開店的投資不高、需要的店面不大、開門的時間不早，方便送孩子上學，處理其他事情等，炸雞店的資金流水很高。填寫脆皮炸雞申請表，獲取詳細加盟價格資料
3、奶茶店。奶茶店是特色飲品店，店內只賣飲品，所以操作也比較簡單，由於不涉及油煙，所以奶茶店的衛生也好處理，奶茶店這兩年確實很火，不過奶茶店都是加盟，不加盟的話很難與大街上各種連鎖品牌競爭。
❹ 餐飲行業項目加盟什麼好
隨著近幾年火鍋競爭格局加劇，市場上很多火鍋遭遇滑鐵盧，很多火鍋企業相繼倒閉，隨著價格上漲，導致原有在價格上的競爭優勢幾乎盪然無存。全國各地開起了大大小小的火鍋串串店。有數據顯示，2017年串串火鍋在餐飲投資加盟行業中占據著27.6%的市場份額。但這個品類市場增長的同時，並沒有足夠份量深入人心的品牌出現。於是，才有了餓狼串說的借勢起飛。
當然其它品類也有大的變化，如黃太吉的煎餅果子、西少爺的陝西肉夾饃、伏牛堂的湖南米粉、甜心搖滾的沙拉、阿拉提的新疆羊肉串，在這些品牌出現之前，這些品類在全國各地有無數的小攤小店。
在這些品牌出現之前，這些擁有龐大顧客群體的品類都處於「群龍無首」的狀態，而品牌的建立就抓住了所在品類的大市場。
總之，品類選擇，是餐飲創業的第一戰略。無論是餐飲業還是其他，與其說是在做品牌，不如說我們是在選擇一個品類。市場機會由品類帶來，只有在大池塘中才能養大魚，這就是如今品類選擇的重要性。
❺ 傳統飲食與現代飲食區別
伴隨著餐飲業的動盪與變革，傳統市場正在默默的洗牌，一批新來者悄然登台。他們與傳統的餐飲有什麼不同呢？
應該的品種不一樣。傳統餐飲是大而廣，菜品多，新餐飲是少而精，可搭配套餐。
經營者不一樣。新餐飲大都是80、90後，許多是大學生，學歷高視野寬；還有就是轉行而來的，他們的經營思維有更多的創新與突破。
經營方式不一樣。現在的新餐廳不拘束於店面銷售比較被動，主要依靠移動互聯網，在虛擬的空間里打響口碑，讓顧客還未登門，對餐廳狀況已了如指掌。其營銷方式千奇百怪，擅長抓住顧客的好奇心，製造消費話題。
經營模式也不一樣。傳統餐飲一般是夫妻店，沒有充足的資金，靠的是滾動發展。然而新餐飲則利用資本的思維與能力，他們創業之初就懂得藉助資本的力量。
1.新型調料的運用
比如中餐里傳統的「高湯」，常常用在高檔素菜里。但是高湯獲取不易，得用火腿、雞等高檔食材反復熬煮——吊高湯；成本高昂，耗費時間漫長。
但現代科技的進步，味精（谷氨酸鈉）的發明使得食物的鮮味來源很容易獲得，成本極低，時間極省。同理還有味極鮮醬油、高湯包等的使用。
2.烹飪方式的雜糅
實際上，在新航路開辟以前，整個世界尚未被連接成一個有機整體，各個地區的人們的烹飪方式相對獨立且互不貫通。
比如歐洲地區擅長使用煎炸烤煮等烹飪方式，而中國則在宋朝以後擁有了十分豐富的烹飪技巧，例如爆、炒、溜、燴等。
而大航海時代以來的現代食物實際上都絕非是純粹的「本土食物」了，例如中國現代的白領快餐「蓋澆飯」就融合了西式分餐習慣、便當文化、以及傳統的將「肉糜」澆汁在米飯上的烹飪方式。很多現在的普通中式家庭，也會使用烤箱來製作菜餚。
3.原料的極大豐富
新航路開辟以前，中國沒有玉米、番茄、辣椒、土豆等美洲農作物。而遙遠的西歐則缺少東方的香料，例如白寇、茱萸、芫荽、香葉。
當時的烹飪大多就地取材。西歐的溫帶海洋性氣候溫和多雨，豐富的草場適合畜牧業發展，因而乳酪、奶油、黃油成了重要的烹飪調料。遙遠的東方則把帶有辛辣味道的蔥姜蒜帶入食譜。
歐洲人在菜上撒一把歐芹，和中國人在菜里撒一把香菜，本質上沒有太大的差別。西式沙拉，中式冷盤，其實都是殊途同歸。
隨著社會的進步和交通的發展，放眼現代食物，打開一個普通家庭的冰箱，泰國的魚露、印度的咖喱、西歐的乳酪、日本的海魚、自家地里種的大蔥，應有盡有，融匯廣通，而這樣的場景是古代廚師想都不敢想的。
4.食物等級的差異
在現代文明建立以前，不管是原始奴隸社會還是封建君主專制社會，貴族都享有極大的特權，在飲食上的表現就是「食物貴族化」。
貴族階級的食物極盡精巧、不計成本，不管是在品種還是口味上都幾乎達到了當時生產力的最高水平。與之形成鮮明對比的是奴隸和平民階層的悲慘遭遇。
❻ 新開的店鋪，美團大眾沒有流量怎麼辦
對於B2C和C2C的商家而言，從流量的角度來分析，現在的應用平台無外乎兩種：中介化平台和去中介化平台。
中介化平台
即平台利用各種手段從外部為平台拉流量，拉來的巨大流量再通過各種規則分發到每個業務模塊和商家店鋪，就好比南方農作物種植，從江河湖泊取水然後通過溝渠分散到各個農田。典型的平台就是淘寶。
去中介化平台
即平台不提供流量分發功能，所有業務和商家自食其力去找流量，平台只提供連接渠道。這個就類似家裡自己挖一個水塘，進行農田灌溉。典型的平台就是微信。
那這兩種平台的運營思路會完全不一樣
去中介化平台的流量是量子式的、非線性的，更多需要通過內容（用戶）思維來運營。比如微信公眾號是沒有統一的流量入口，商家或自媒體需要基於微信的生態圈自己找流量，通過製作優質內容來吸引用戶。
而中介化平台的流量是可控的、線性的，最關鍵的是需要把平台玩透，這個時候就需要流量思維。比如淘寶，上直通車，上鑽展等等，都可以通過平台來獲取流量。當然也有商家從外部去獲取流量，但是自己找流量比從平台找的難度大很多。
美團外賣無疑是典型的中介化平台，中介化平台流量為王，需要流量思維來運營。
品質專區
品牌商家：需為認證的品牌商家且點評評分不低於3.5份
精選套餐：多人套餐戰略（單人，雙人，多人）
店鋪高分：需要打通外賣及美團和點評，有一定的星級評分
9、千人千面
即每個人看到的界面都是不一樣的
根據距離，用戶的訂單，收藏、瀏覽行為數據等綜合排名
❼ 中國青年聽你說張天一伏牛堂牛肉粉能加盟嗎大概需要多少錢
我知道有個牛肉粉花悅溪是可以的，總共投資也是不錯的，你應該可以網路到