『壹』 同城代跑腿行業的發展前景怎麼樣
一、開跑腿公司前景如何？
智能化+網路的普及與經濟社會的快速發展已然改變了大眾的消費習慣，由於大家的生活變得越來越「忙、急、懶、難」，所以便民服務變得異常重要，跑腿公司秉承「服務到家，送貨上門」的服務理念，成為幫助大家解決日常采購、取送文件、家政修理等一切雜事的主力軍，更是提高大家生活品質與幸福感的保障。隨著受眾對跑腿行業的不斷了解，尤其是疫情期間，使用跑腿服務的人群不斷擴大，將原有的潛在用戶逐漸轉變為固定用戶，跑腿需求急劇增長，跑腿公司服務供不應求，所以目前來講，跑腿行業是一個非常有發展前景的行業。
二、為什麼說開跑腿公司前景十分可觀？
（一）近年來跑腿行業的發展變化
跑腿服務雖然在近幾年才逐漸受到大眾認可，但跑腿市場發展的卻十分迅猛，從最開始的一二線城市開始向三四線城市甚至鄉鎮蔓延，很多你想不到的小地方都已經入駐跑腿公司。與傳統外賣公司相比，跑腿公司的服務更多樣化，代買、代送、幫辦、幫取等等只要用戶需要，跑腿都能幫你辦。
（二）跑腿服務為用戶帶來便利
在繁忙的工作生活中，您是否感覺到時間不夠用，恨不能分身乏術；亦或是天熱人懶，連吃飯都不想自己去買；又或者您是店鋪老闆，人手不足，配送業務成為最大的問題？不管生活中遇到什麼瑣事，只要您需要就可以找跑腿幫忙，不僅服務快，品質好，還能為用戶節省更多的時間。
（三）生活服務類電商平台的興起
隨著盒馬鮮生、京東到家、永輝生活等電商平台的不斷發展，人們越來越喜歡線上采購，送貨上門的服務，這對於線下商家來說無疑是最大的競爭。用戶的需求與市場變化讓很多線下商家認識到建立線上銷售平台的重要性，因此各大生鮮及服務類商家都在積極搭建線上線下服務體系，依託配送到家的便利性獲得全新的發展與用戶的喜愛。生活服務類電商平台的增加，為同城跑腿配送經濟也帶來積極正向的推動性作用，跑腿公司可以與電商平台進行合作，增加訂單量，穩定收益。
『貳』 韻達快遞為什麼這么慢
韻達快遞這么慢的原因：
1.人手不足快遞點遭遇用工荒。
2.快遞員薪資待遇低不受尊重。
3.病態模式，引來陣痛。
『叄』 開鮮花店利潤怎麼樣
開鮮花店的前景如何，怎樣經營管理才能盈利？鮮花，是美麗的象徵，也是幸福的象徵，鮮花也是節日里不可缺少的主角。而且，人們都喜歡鮮花，尤其是女性朋友，到了情人節，怎麼少得了玫瑰；到了母親節，怎麼缺得了康乃馨呢？所以說，想創業的朋友，開一家鮮花店，是非常有前景的，利潤也是很可觀的。怎樣開鮮花店，鮮花店如何經營才能生意興隆呢？
還有，一定要搶占網路市場、線上市場，並且要對接第三方平台，提供同城送花服務。如今，很多人買花都是用過網路買花的，因此，你一定要把精力和主力都放在這一塊，加大力度、不斷更新，讓你的鮮花店成為本地區的一個代表。最後，一定要抓住節假日這個突破口，提早動手，佔領陣地。到了節假日，比如情人節、母親節、七夕節這些，一定要線上、線下一起行動，展開強大的宣傳攻勢和打折促銷力度，把你們本地市場佔領下來。綜上所述，開鮮花店的前景非常好，按上面的方法做，就能盈利。
『肆』 企業市場營銷策略案例分析
案例分析的需要，是隨著商品生產和交換的發展而產生的。那麼下面是我整理的企業市場營銷策略案例分析，就隨我一起去看看吧，希望能夠有所幫助。
企業市場營銷策略案例分析一：
菜籃網：一個雷軍十分鍾就可能看上的生鮮電商
這是一家令人“腦洞大開”的生鮮電商企業，其很多做法都與生鮮電商通行做法不同，甚至“背道而馳”。
比如，在商業模式上，菜籃網選擇了做生鮮電商中難度最大的——蔬菜(相比之下，水果的難度小很多)，且做大眾市場。不過，就是這樣一家看似不走尋常路的生鮮電商企業，已經實現了每天3000單的業績水平。如果達到5000單，將實現盈利!可以說，這家生鮮電商走的是一條迥異於其他生鮮電商的O2O。
O2O：加盟店的作用不僅僅是引流
既然做的是O2O，那麼，菜籃網如果僅僅只有線上，就不叫真正的O2O!
很多垂直類生鮮電商都面臨一個問題：落地難!如果要在線下建設門店，毫無疑問需要大量的資金和人力投入;要命的是，一旦線下門店沒有足夠的流量，單店不能盈利，最後豈不是為房東打工，O2O也無從談起!
當眾多生鮮電商都在對開線下門店望而生畏或躑躅不前的時候，菜籃網不僅開店速度奇快(預計加盟店很快將達到2000家)、流量充沛(排隊買菜司空見慣)，更重要的是，幾乎沒有什麼投資!
菜籃網是如何做到的呢?
既然開店成本這么高，菜籃網乾脆整合社會資源，與一些小店合作(只要有流量，可以和煙酒店、水果店、理發店合作)，開店中店。
像這樣的加盟店(店中店)，主要有三大功能：引流、注冊、充值。
怎樣實現引流呢?菜籃網在店中店只做單品，且是超低價爆品(甚至平進平出)，目的不為盈利只為引流。價格低到什麼程度呢?絕對超乎你的想像：零售價相當於鄭州萬邦批發市場按噸購買的批發價，這樣的廉價爆品對居民的吸引力不言而喻，單日單品種銷售量達到數噸是司空見慣的事情。
雖然價格非常低，但居民不可能只買一種菜，但加盟店仍然每天只做一款產品，是典型的飢餓營銷。
對加盟店而言，他們的好處是什麼呢?低價爆品帶來了大量的人流。實體店，最要命的就是沒有流量。
加盟店和菜籃網合作之後，不僅僅給菜籃網引流了，也給自己引流了。這是因為，單款爆品會帶來相關消費。無論對菜籃網還是對加盟者而言，消費者買菜，通常不會只買一種，如果消費者想要更多的菜品，店主就可以引導其注冊成為菜籃網的會員。
對合作店面而言，消費者通常不會只買菜，這樣就帶動了加盟者的關聯產品(比如醬油、調味品、生鮮等)的消費,實現雙贏。
當然，對菜籃網而言，線下門店最重要的功能就是幫自己引流，那麼，另外一個需要考慮的因素是，線下門店也賣菜，那麼，引導消費者注冊之後，消費者在線上買菜了，會不會對線下銷售產生沖擊呢?當然不會，線上和線下產品是兩個體系，且線下門店只做單品爆款(這是線上沒有的)，所以不存在線上線下沖突的可能性。
至此，我們認為，引流不存在障礙了，不過，要實現O2O還有一個關鍵因素——那就是利潤分配!
創始人姜曉宇認為：如果僅僅只有線上沒有線下，那就不叫O2O。
菜籃網的績效是這樣分配的：如果某位顧客在某家加盟店注冊充值，那麼今後這位顧客在菜籃網買菜，這家加盟店永久參與利潤分配(當然背後有一套體系來實現)，這樣一來，極大地調動了門店的積極性，實現了雙贏。
高頻次接觸和服務質量贏得口碑
通過線下加盟店和低價爆品引流之後，接下來的問題就是如何提升轉化率。
菜籃網這樣一家垂直類生鮮電商平台有著驚人的轉化率。
我們隨機查閱了某天菜籃網的相關運營數據(2015年7月8日)：當天訂單量為4690，獨立UV為9344，轉化率為50%。
菜籃網的高轉化率是如何實現的呢(京東為2%?5%)?CEO姜曉宇很肯定地說：“靠服務!”
在公司的績效考核上，菜籃網對員工的考核只有三個指標：客戶滿意度、員工積極性、培養人才。
沒有具體的銷售目標，就是為了將服務做到極致!
比如，菜籃網創造了生鮮電商的幾個第一：第一個提出所有生鮮產品無理由退換貨。只要顧客打服務電話，確保在30分鍾內解決問題。
如果顧客不願意更換產品，堅持要退貨呢?姜曉宇表示：“無條件退款，在4個小時內把錢退到客戶指定的任何地方(比如菜籃網會員卡、銀行卡、支付寶等)，一切為了方便用戶。”
菜籃網還是第一家全場沒有運費(網站上就沒有運費這一項)的生鮮電商。即使客戶買一毛錢的東西，菜籃網都免費送貨。姜曉宇表示：“還真有客戶，就是為了試一試菜籃網的服務，真就買了一毛錢的東西，菜籃網真就給送貨，一來二去，被菜籃網真誠的服務所打動，最終成為忠誠的顧客。”
每人每天只送60單
菜籃網還有一項極具特色的做法：配送人員每天只送60單，其餘的時間陪客戶聊天，甚至看小孩、修馬桶的活也能幹。為了提升服務質量和接觸頻率,菜籃網嚴格限定每位配送人員的服務范圍：每位配送人員，就是只給180?240戶提供服務。
您可能會問：這不是資源浪費嗎?菜籃網有自己的商業邏輯：與客戶見面的頻率越高、黏性越大，客戶滿意度、重復購買率越高。商業的基礎是什麼——信任，菜籃網的配送人員用高頻次的接觸和幫助客戶來贏得信任。姜曉宇打趣說：“這已經不是配送人員，而是家庭私人助手，我的配送人員的活動范圍就是300米，這樣他做3?6個月之後，比物業、鄰居都跟你熟悉。我要的就是信任，一旦這種信任完成，就是牢不可破的壁壘，即使天貓、京東這樣巨頭涉足這一領域，也沒戲。”
姜曉宇躊躇滿志地說：“未來，我就不僅僅是賣菜，還可以導入價值更高的產品，真正滿足社區居民的更多需求。我們做的是智慧社區，思路就是用高頻次的、低附加值的產品，帶動高附加值、低頻次產品的銷售。這就是整個商業模式的藍圖。”
未來，菜籃網甚至可以順便就把物業的活給幹了。
當然，要實現從3000單到5000單的提升，需要大量的資金投入(增加人員、車輛、冷鏈設備等)。姜曉宇坦承，由於紮根鄭州這樣一個二線城市，融資難度就比一線城市要大。
姜曉宇絲毫不掩飾他對資金的渴望，甚至打趣說：“如果我和雷軍聊十分鍾，他一定會投我這個項目。
企業市場營銷策略案例分析二：
看愛鮮蜂如何戳中用戶痛點
在粉絲經濟時代，看看成功者是怎麼做的：小米與米粉溝通，推出了MIUI，滿足了手機發燒友們的需求。三個爸爸空氣凈化器通過滿足兒童對空氣凈化器的需求，創造了30天內在京東眾籌1000萬元的紀錄。
在移動互聯網時代，最好的傳播方式就是讓粉絲自己傳播，你所要做的，就是創造話題，並通過核心粉絲群將話題進行傳播。而要想找到創意性的話題，也必須從場景出發——找到用戶的痛點或者癢點，從而形成話題和互動，最終達到傳播品牌的目的。
定位為“掌上一小時速達便利店”的生鮮電商品牌愛鮮蜂，正是圍繞目標消費群，准確找到一個個話題，戳中了目標用戶的痛點。
場景一：“願堵服舒”引爆網路
最近，網路上愛鮮蜂策劃的一個“願賭服舒”的話題火了。
談起這個話題的由來，還得從愛鮮蜂的目標客戶——粉絲說起。
白領，從表面來看，這群人是人們艷羨的對象，然而在風光背後，其承受的壓力也很大，別的不說，生活在北京的白領僅上班路上花費的時間(一個半小時很正常)就讓人幸福感降低。在北京這樣的一線城市，上班路上堵車更成為司空見慣。可以說，談起堵車，大家都有槽要吐。
“煩死了，又堵車!”“堵死了!”“完蛋，堵得不動了!”“又遲到了!”這是人們在堵車時最平常的反應，就連平時好脾氣的人也會變得焦躁不安，如果趕上又餓又渴，簡直讓人崩潰。這就是都市人堵車時的真實狀態，有人說“堵的不是車，堵的是心”。面對堵車這種社會常態，O2O社區電商愛鮮蜂近日在官方微博上發起#願堵服舒#無邊界城市話題討論，通過公交車車身廣而告之，愛鮮蜂為這次“無邊界城市話題討論”投入了總額5億元的獎金，凡是關注話題微博即可領到堵車美食補貼;參與話題拍攝堵車照片向愛鮮蜂官方微博平台吐槽的用戶，還有機會得到“不賭心”大獎。
“無邊界城市話題討論”，堵車也要不堵心。愛鮮蜂這次發起“無邊界城市話題討論”，打破了單一媒介傳播，將傳統公交車車身廣告與社交平台聯動，打破地域限制，發動全國用戶實時互動，關注社會焦點話題。2015年11月初，公交車車身上“今兒堵車嗎”首發話題一經曝光即引發大量關注，與此同時，愛鮮蜂在網路社交平台上引導全國用戶進行“願堵服舒”話題討論。很多年輕人看到公交車車身上“今兒堵車嗎”的醒目疑問，都紛紛拿起手機參與這次“無邊界城市話題討論”。參與活動的方式也很簡單，只要關注愛鮮蜂#願堵服舒#置頂微博點擊鏈接即可領取愛鮮蜂堵車美食補貼，如果拍下自己所在城市堵車的照片發到新浪微博參與話題討論並@愛鮮蜂，還能參與抽獎。活動時間橫跨11月、12月兩個月，愛鮮蜂以周為單位，進行抽獎，為參與話題的粉絲送出潮人極客必備的無人機、記錄自駕游沿途美麗風景的智能行車記錄儀、酷炫手持洗衣機、“饞懶宅”們最愛的愛鮮蜂優惠禮券、甜蜜巧克力禮盒等時尚好禮。
之所以選擇日常堵車這個關注點發起這次“無邊界城市話題討論”，愛鮮蜂市場部負責人表示，堵車是都市年輕人每天都要面臨的問題，路怒症、地鐵里突破安全距離而產生的沖突甚至演變成了一種社會現象，在巨大的生活壓力下，這些負面情緒嚴重影響著年輕人的工作生活。愛鮮蜂希望成為向都市年輕人傳遞快樂生活方式的使者，用樂天派的品牌基因引導年輕人用積極的心態面對堵車，讓每天的生活都更輕松。愛鮮蜂如此貼心、正能量的互動話題還吸引了包括智能硬體、3C、生活娛樂、電商、旅行等不同領域的50多家年輕人喜愛的品牌藍V認同與參與，一同與活躍在社交平台上的年輕人進行無邊界討論。
愛鮮蜂鮮果美食公交車環繞京城。從2015年11月起，代表愛鮮蜂極速飛行的小蜜蜂形象出現在京城公交車車身上，隨車體一同出現的還有愛鮮蜂“掌上便利店 1小時速達”的品牌定位以及各種新鮮水果和美食，“路再堵，也1小時送達”的承諾更讓很多堵在路上的人拿起手機下單。相較於O2O行業大打補貼戰吸引用戶，愛鮮蜂上線一年多以來，憑借一小時速達的便捷服務和高頻次的互動營銷活動，在年輕人群體中積累了極佳的品牌認知度和信賴感。
場景二：核心銷售日
七夕來臨，各大電商紛紛推出力度不小的促銷活動，愛鮮蜂繼“鮮果盛宴”“酸奶也瘋狂”後，推出了七夕活動“七夕價給你”，分別推出3款7.7元特惠商品和多款精選“值得買”商品，情(Dan)侶(Shen)們(Gou)想吃什麼，直接在APP端下單購買即可。針對此次活動，愛鮮蜂還在上海區域進行了大量線下投放，通過分眾廣告覆蓋了上海全境寫字樓，進行了大規模市場推廣。
小龍蝦已經征服了全國人民的味蕾，在“七夕價給你”活動中，愛鮮蜂特別准備了年輕人喜愛的個性定製裝小龍蝦，12隻麻辣小龍蝦只要7.7元。每盒小龍蝦的包裝上都有“喜歡你張牙舞爪的樣子，最後被我吃掉”“愛它如同愛你，手忙腳亂，優雅全無”“單手能剝蝦，女神娶回家”等詼諧調侃的宣言，正符合七夕情人節的氛圍，即便是單身，也有“吃掉它一剎那，內心升騰起各種小火焰”“那年十八，人稱大排檔一枝花，進能張口開啤酒，退能單手剝蝦”的個性宣言直戳心底。味美、價低、個性化，網友們大呼過癮，紛紛下單。
此外，原價25.6元的兩只富含花青素的越南紅心火龍果只要7.7元就可購得，原價18元的4瓶加多寶也只要7.7元! 這次針對上海地區，為期一周的“七夕價給你”活動，用大量年輕人喜愛的商品進行促銷引流，取得了非常好的效果!
除了特惠商品限時特惠外，愛鮮蜂還精選了更多的“值得買”品類，有9.9元愛鮮蜂黑布林、19.8元美國車厘子、吃貨三國鹵味，還有紅腸、扇貝、酸奶飲料品類豐富，小夥伴們只要打開愛鮮蜂APP，在“七夕價給你”活動頁面就可以下單購買。
在“七夕價給你”之後，愛鮮蜂還推出了一系列豐富的接檔活動，各種優惠、福利不斷，充分勾起了吃貨們的味蕾。
『伍』 同城送文件用什麼快遞
閃送，跑跑，達達都可以。
1、小時遞：是目前唯一一家既做跨城當日達又做同城當日達的快遞平台。
小時遞是整合了包括美團跑腿、同城閃送、達達等多家同城配送平台的下單平台，比如說在重慶，閃送比較少，達達比較多，小時遞就會優先幫你完成篩選，調配最近的騎手上門取件。從效率和價格上來說，是目前最優解決方案。
2、美團跑腿。主要是做外賣配送，所以如果是在用餐高峰期，你叫美團的騎手就會比較困難一點。
3、同城閃送。價格比較貴一點，主要是做C端用戶。比如你要寄一些個人加急的，然後又不差錢，那你可以考慮一下同城閃送。
4、京東達達。主要是服務於商超和小B客戶，業務以B2C為主，比如你在京東到家上下單了，騎手就去取件送到你手裡，他們也兼著做同城即時配送。
5、順豐同城。順豐剛剛上線沒多久的業務，服務范圍有限。像在杭州蕭山區，你下單系統就會提醒你所在區域沒有該服務。
『陸』 你不知道的名創優品：10元店背後的58億互聯網金融帝國
一個落後者被大肆淘汰的時代，必定會是一個好產品嶄露頭角大行其道的時代。
比如這幾年，實體店遭受到了電商的致命沖擊，關店的關店，降租金的降租金，日子實在不太好過。
在這樣的市場環境下，有一個品牌卻做到逆勢增長，讓一眾實體店領略到了什麼叫做硬實力。
沒錯，我說的就是名創優品。
「當別人不拿你當回事的時候，你要狠狠地把自己當回事。」葉國富的人生就是這句話的最好寫照。
細數他的創業經歷，就會發現他特別擅長將別人看不起的生意做成大事業。
在名創優品之前，葉國富操盤過飾品店「哎呀呀」。「哎呀呀」雖然只是個不起眼的街頭小店，但僅用了6年的時間就開了3000家店，火爆全國。
盡管哎呀呀很成功，但飾品生意的天花板太低了。根據數據，哎呀呀3000多家店鋪在2014年的總銷售額僅為3.59億元，算下來每家店鋪的月銷售額不超過1萬元，利潤實在微薄。
於是葉國富進行了一次產品升級，將商品品類范圍拓展到日用百貨——2013年，他與日本設計師三宅順也合作，創辦名創優品。
名創優品可以說是一家很「奇葩」的店。
風格全日式 ——優衣庫一樣的招牌、無印良品般的裝修、賣的是日本大創風格的雜貨，說明書都是日語。
但實則是國產品牌 ——天眼查顯示，名創優品是一家廣州公司。
一般的十元店，開在街頭巷尾。店內一台碩大的音箱外放著「件件十元，買不了吃虧，買不了上當」，店面擁擠狹小，陳設凌亂。
然而名創優品卻開在商場黃金地段，店面通透明亮，紅白相間，人頭攢動。不少顧客買完單從收銀台走出，臉上的笑容燦爛到彷彿剛剛逛的是Gucci。
單看它的商品，只能用「廉價」來形容：5元的護手霜、9.9元的香水、10元的眼線液筆、15元的數據線、29.9元的雙肩包……
可是實際上，這些商品都還挺好用。 9.9元兩雙的襪子，穿好幾個月都不會破。29.9元的雙肩包，電商君背了好幾年。10元的眼線筆，自上市以來爆賣1億支。
此外，普羅大眾對於這些產品的第一印象是「山寨」，變色唇膏直接「撞臉」Dior，面膜讓人想起悅詩風吟，潔面乳的外觀和資生堂有異曲同工之妙。
事實上，名創優品對「正版」也有所要求。 它花了大力氣尋求與三麗鷗、寶可夢、Kakao Friends、漫威的授權合作，推出的水杯、包包和盲盒聯名款，都頗受歡迎，甚至引發搶購潮。
正是這么一家「奇葩」店鋪，7年內開店量達到4200家，遍布全球60 多個國家和地區，年收入達到200億元。
10元店成了200億元的大生意，憑什麼？
葉國富曾表示，中國只有10%的人看得懂名創優品模式。 這是不是聳人聽聞，電商君不得而知。但仔細研究其商業模式，確有其有趣的地方。
它之所以能夠經受住電商的沖擊，主要是因為用創新的商業思維去開店，在一眾平平無奇的零售店中給人眼前一亮的感覺，自然吸引了源源不斷的客流。
其一，「優質+低價」的產品策略，打動消費者的心。
名創優品出現之前，商場賣的東西要麼品質好但是價格很貴，要麼價格低但是質量很差，設計很low。
而名創優品的產品卻能夠給消費者一種驚喜感：東西均價在100元以下，但無論是設計還是質量都過得去。
這樣追求性價比的策略無疑最貼合小鎮青年的需求。
隨著互聯網的普及，差異的兩級有了碰觸的可能。
那個月薪只有3000元的工廠女工，跟坐在寫字樓的都市白領打開的是同一部電視劇。她們同樣追求精緻和小資，但目光所及的店面如同路邊攤一樣擁擠灰暗。
直到名創優品的出現，一下子佔領了這部分人群的真空地帶。它既精緻，又廉價，給予了這些囊中羞澀的小鎮青年不一般的消費體驗，大大增加了他們的幸福感，自然頗受青睞。
名創優品消費者體驗報告顯示，51%的消費者都是被超高性價比吸引來的。
其二，獨特的供應商合作模式，形成名創優品的核心競爭力。
名創優品的商品價格這么低是有原因的。
要知道，傳統零售行業中，產品出廠之後經過一層又一層的經銷商，價格早已不知道翻了多少倍。
而名創優品為了能降低商品價格，是這么做的：
首先，直接從供應商處定製商品，不經過任何分銷環節，使得零售環節毛利率降至8-10%；
其次，規模化采購商品，降低采購成本；
再者，採取「買斷制」，自負盈虧，並以遠低於行業平均水平的15天回款周期給供應商回款，增強信譽度，加大議價權。
此外，我們都調侃名創優品在山寨方面是一把好手，但有沒有想過它的產品可能不算「山寨」呢？
據名創優品市場經理表示，他們推出的香水，其供應商其實是迪奧、香奈兒的供應商。他們推出的化妝品，其供應商則是雅詩蘭黛的供應商。
名創優品的商品之所以價格低得出奇，品質還過得去，完全是因為這家公司懂得如何在供應商上下功夫。
其三，自建倉儲配送中心，構建護城河。
事實上，類似名創優品這樣的百貨商店，因為需求量大，所以補貨非常頻繁，平均兩天就要補貨一次。
而且，全國足足有幾千家名創優品，如果物流不及時，就會導致補貨不及時、缺貨等問題，進而推高成本，削弱競爭力，後果不堪設想。
名創優品的做法是在中國市場建立了8個倉儲中心。供應商將產品發往指定倉庫，名創優品再通過物流公司將倉庫產品進行小批量統一配送。
這樣能最大程度縮短了渠道距離，提高了物流效率。有數據顯示，名創優品的周轉周期僅為21天。
這么多實體店，為什麼成功的是名創優品？背後自有其必然性。
有沒有人想過，既然名創優品商品單價這么低，那它是怎麼做到一年200億營收的？
那就不得不提名創優品的加盟模式了。
公開資料顯示，名創優品採取多元化經營模式，10%是直營店，15%是合作店，75%是加盟店。
在跟加盟店的合作方面，名創優品簡直是賺錢鬼才。
如果有人要加盟名創優品，需要繳納三筆費用：每年8萬的特許商標保證金，75萬的貨品保證金，2800元/平方米的裝修預付款。因為名創優品規定店鋪面積最少要在200平米，所以裝修預付款至少要56萬。
這三筆費用加起來，就達到了139萬元。也就是說，名創優品每開一家加盟店，就至少可以賺139萬元。
加盟費雖高昂，但名創優品會對門店進行全面託管運營，也就是從裝修到店員的招聘再到店鋪運營全都一手包辦，加盟商只需要付鋪租、工資和水電費，相當於躺著賺錢。這樣的模式，還是吸引了不少人來加盟的。
按照75%的比例計算，名創優品現在擁有3150家加盟店。光加盟費，它就賺了4億元。
此外，加盟商每天還要分享前日營業額的38%給名創優品。
葉國富稱，在一線城市，名創優品做得好的門店，每天人流量可達2000人，按照客單價30元計算，一天的營業額就是6萬元。6萬元裡面，名創優品可以賺到22800元。
按照一個月計算，名創優品可以獲得68.4萬元的收益。這個數字看起來可能比較小，但名創優品在全球的店鋪數量為4200家。 算下來這個收益達到28億。
盡管這只是理想模式中的收益，沒有扣除掉額外的運營成本，但也足夠驚人了。
僅僅通過加盟模式，名創優品就發了一筆橫財。
名創優品更強大的地方在於，如果加盟商錢不夠，它就會告訴加盟商，可以用門店資產和75萬的保證金作為風險保障金，在名創優品關聯的金融平台分利寶上進行貸款。
名創優品的招商經理曾向媒體表示，加盟三家以上店鋪，就可以通過分利寶融資。
名創優品和分利寶的關聯很深厚。天眼查顯示，2016年之前，葉國富曾擔任分利寶法人，後來退出。目前分利寶的最大股東是阿信金服李明煥，而李明煥與葉國富同時持有湖北哎呀呀工貿股份。
這個模式神奇在什麼地方呢——加盟商通過分利寶借款，把錢給名創優品。到時候，還的錢表面上是給分利寶，但不排除又到了名創優品口袋的可能。
據業內人士分析，這樣一來，資金從分利寶即名創優品流出，途徑加盟商，又回到名創優品身上。名創優品不僅不需要花什麼錢，還可以獲得源源不斷的現金流。
從數字上看，這個模式還是很成功的——分利寶公開資料顯示，截至2019年6月30日，平台累計交易總額已達58.92億元。
你以為人家做的是零售生意，其實深水之下還隱藏著一個龐大的互金帝國。從賺錢這個角度來看，名創優品堪稱奇才。
葉國富對於電商一直都比較抗拒。以下都是他曾說過的話：
「我感覺今天所有的企業都被馬雲嚇壞了，好像不做電商、不做互聯網都沒有出路一樣。」
「過去3-5年實體零售死了一大片，從2016年開始，未來3-5年，電商會死掉一大片。」
「電商『先天不足』，新零售必定脫胎於實體。」
在他看來，線下性價比高的零售店完全有資格與電商一戰。 這也導致名創優品這么多年來不太注重線上渠道的拓展，開店5年後才入駐天貓，去年底才做了一個小程序和服務號。
然而因為疫情，名創優品終於顯露出了其脆弱的一面。今年1月份，名創優品業績下滑30%。2月，名創優品一度關閉了國內50%的線下門店，業績下滑95%。
線上渠道的不完善，導致名創優品陷入了銷售困境。如此一來，就算囂張如葉國富，最終也只能對電商說一句「真香」。
疫情期間，名創優品終於開始積極擁抱電商。
它推出了社交電商平台「名創優品員工內購」，靠著6年來積累下的幾千萬微信公眾號粉絲做私域流量運營。
同時，他也開啟了直播帶貨，甚至把葉國富本人請到了直播間。
並且，它與餓了么、美團、京東到家等平台合作推出「無接觸配送」服務，並與順豐合作推出「同城急送」服務，實現半個小時送貨到家。
這一系列的舉動，讓名創優品實現了線上銷售額300%的增長。
葉國富稱之為一種新模式：「我們這種模式是不依託第三方平台，以自己的門店為基礎，直接面向顧客的一種服務。這跟以往的電商或微商相比，具備較高的品牌信任度。它最大的好處是有助於加強我們線下會員的黏性，從而提升復購率。」
可見，電商和實體零售從來不是對立的關系，反而是 相互補充 的關系。如果曾經創新的商業模式的紅利逐漸消失，那麼擁抱電商獲取新的增長，實現線上下結合也未嘗不是一種可能。
從名創優品的經歷中，我們不難看出它能夠成功，最大的原因是因為它做了零售本應該做的事情——產品低價、品質優秀。
細細環顧周圍，你就會發現這是一個消費主義思潮大行其道的時代——哪個精緻女孩不會擁有一整套口紅？下午茶不來口星巴克像話嗎？
而商品的包裝和營銷也越來越厲害——一杯奶茶賣30塊是很正常的事情，一雙球鞋可以賣到上萬塊的天價，遠遠超出其實際價值。
越來越多年輕人開始追求精品，願意為品牌溢價和 情感 價值買單，奈何經濟實力不足。為了實現消費主義的美夢，他們甚至願意去還信用卡，甚至是網貸。
這是一個充滿浮華的時代。
而只有名創優品，回歸了商業的本質，讓產品在優質的同時做到了低價。正視了這群年輕人的需求，讓他們在享受低價的同時體驗了一把品質生活。
這樣的經驗對於電商賣家來說同樣有效。除了營銷和包裝，這個世界上還有更好的打造爆款的方法，那就是性價比。
選品上，可以選擇能夠符合消費者期望的中等質量的產品，如同「田忌賽馬」一樣給消費者製造驚喜；
定價上，可以讓產品更有價格競爭力，以此獲得更多的訂單，佔領更多的市場份額；
包裝上，可以跟名創優品一樣簡化包裝，極力控製成本。只要成本可控，價格稍微低一點也能夠確保不錯的利潤率。
無論時代怎麼變化，必勝之道其實還是優秀的性價比，就看誰能抓住機會了。
作者：電商君
『柒』 途虎養車加盟電話熱線
這個號碼在途虎官網上就可以直接查到的，就是不知道加盟的費用是多少？
『捌』 為什麼發的抖音作品,幾萬播放量,幾百個贊,但沒有一個評論是怎麼回事呢
第一，你了解抖音嗎？
· 因為「能帶我吃飯就好」這句話，「小甜甜」成了抖音「最好養的女朋友」，一天就漲了300多萬粉絲。由此成為了商演報價高達50萬的成都本土知名網紅。
· 當時的奶茶品牌「答案茶」通過34條抖音短片吸引了35萬粉絲的關注。兩個月內，簽約的加盟商數量從0個增加到249個。
· 還有西安市委書記下達了「利用抖音宣傳西安",讓70多政府官方號上線，從歷史文化到街頭小吃，合力推薦西安」，使西安五一假期接待遊客數量增加了69.05%，旅遊總收入增加了139.12%。「網紅城市」的說法就是源於此。
自2016年9月推出以來，抖音已成為人們記錄更美好生活的主流短視頻平台，每日活躍用戶超過1.5億，主要是24-30歲的年輕人。
網路營銷強調「流量為王」。面對抖音這樣巨大的流量池，就連BAT這樣的互聯網巨頭也不得不關注它，而且還開設了自己的抖音賬戶。
隨著新媒體的發展，網路營銷的主體地位似乎又在發生變化。
平台的更換必然會帶來技術的更新和營銷思維的改變，但與此同時，這是一件好事，新平台帶來了新的機遇，新的游戲打破了現有的模式。總是期待成為焦點的網民應該抓住每一個變化。
人人都需要了解一些抖音的營銷技巧，無論是在做網路營銷，還是想成為網路紅人，無論他們是在做品牌推廣還是利用電商來銷售商品。
第二，抖音應該怎麼玩？
首先，你要掌握抖音的內容推薦機制
抖音的流量分配是去中心化的。簡單來說，所有抖音用戶，無論他們有沒有粉絲，有多少粉絲，以及你拍攝的任何視頻，無論質量好壞，在發布後一定會有一個播放量，從幾萬到幾千不等。這不像微信公眾賬戶，並不是沒有粉絲你就無法閱讀。
抖音根據演算法為每項視頻分配一些流量(閱讀數）,這稱為初始流量池。然後，根據你在這個流量池中的表現，再決定是否向更多人推薦它。
抖音系統評價一個作品好壞的標準是看「互動數據」，它由點贊、評論、轉發、完播率來決定。這下你是不是明白了，為什麼很多抖音視頻從標題到內容都千方百計的引導用戶點贊、評論。基於這樣的推薦機制，抖音給了每個用戶成為「網紅」的可能性。
其次，你需要從以下幾個方面建立你的抖音經營思想
行業發展：為什麼短視頻行業發展迅速，它的市場價值是什麼？
了解行業趨勢和提升營銷策略是所有運營的核心。
內容操作：如何拍攝15秒的短片，如何充分利用基本的流量池，如何設置個人設置，以及如何規劃內容。每個操作環境都需要優化。
業務實現：有了明確的短期實現能力和長期的業務規劃，你就能使你在抖音的經營越來越好。
互聯網推廣有需要更全面的認知和更高效的方式。
流量真的很貴嗎？可能你只是難以找到最合適的投放動作。
微信KOL、小紅書博主，抖音KOL，快手達人，B站UP主，明星，網紅主播、微博大V，游記攻略作者以及新聞媒體在內的海量資源，不同行業不同選擇，不同體量不同需求。互聯網的金礦俯拾皆是，眾人卻看不到屬於自己的那一塊金子。
『玖』 年貨節現場活動策劃方案
為保證活動高起點、高質量、高水平開展，往往需要預先制定好活動方案，活動方案是對具體將要進行的活動進行書面的計劃。活動方案應該怎麼制定才好呢？以下是我為大家收集的年貨節現場活動策劃方案（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年貨節現場活動策劃方案1
一、活動主題
本次活動主要依託「雲上施秉」主辦的官方平台。結合「施秉電子商務公共服務中心」的線下服務平台優勢及「貴州電商雲」「淘寶網」「京東網」等的網路人氣。共同打造一個以「年貨送下鄉，品質有保障」為主題的線上線下推廣活動。活動以現場實物展銷，和線上商品購買為主。
標語：「年貨送下鄉，品質有保障；特產賣出城，我們來幫忙。」特色萬物任你選，名山聖水陪你走！
二、活動目標
1、以宣傳「雲上施秉」平台為主，將最初的品牌印象植入大眾心中。
2、增加關注人數、注冊人數及購買人數。
3、有效的吸引現場商家及潛在的商家加盟電商。（商家可現場與電商進行意向簽約）
4、現場帶動性的促使百姓習慣使用該平台。（如掃微信關注、贈與書簽似的宣傳冊、現場工作人員細心指導操作）
5、利用本次活動從新樹立「雲上施秉」這個品牌的功能性。
三、活動對象
施秉縣各鄉鎮年貨消費群體；施秉縣各產品經銷商；
四、活動時間
20xx年12月12日至20xx年1月12日
五、活動地點
施秉縣各個鄉鎮服務站
六、活動內容展示區設置：
1、年貨商品及土特產產品展示；
在活動中規劃有產品展示區，展示主辦方及其他加盟商的周邊產品。（該活動主要由貴州雲台商務有限公司協助各鄉鎮具體落地執行）
2、電商購買體驗；設立電商專區，專區位置醒目，主要嚮往來人流發放電商宣傳冊頁。引導消費者進行注冊、購買，對需要辦理加盟的商家進行登記。
內容設計：
1、電商年貨概念相對還比較新穎，所以線下活動主要還是引導為主。設計出商城操作流程卡（以書簽為圖樣），設計出線上活動宣傳單，配合流程卡一起發放。
2、針對現場招商，設計招商方案。設立填寫加盟商合作意向表，留下相關訊息後期聯絡。（條件允許，可允諾商家加盟優惠政策：如商家再介紹其它商家加盟可享受優先服務對象等）
3、針對電子商務培訓學員及商家，在當天可以給予一定的活動優惠。
七、現場物料明細
略
八、活動流程
工作安排：
1、現場傳單發放
2、前台資訊解答人員
3、線上操作人員
4、加盟商家意向簽署
年貨節現場活動策劃方案2
一、活動目的
春節是我國傳統節慶活動中最熱烈、最隆重的節日。春節前夕城鄉居民總有逛街購物的傳統習慣。在悠閑逛街中，尋求愉悅、歡樂，在購物中，喜迎新一年的到來。本次年貨節以「發展電子商務，繁榮地方經濟」為主題，旨在通過「年貨節」的展銷形式，為庄浪人民乃至全國人民提供一個集采購、娛樂、消費為一體的縣域網路購物平台，同時為廣大農特產品企業、經銷商和消費者搭建一個網路交易平台，促進「網貨下鄉，農貨進城」的雙向流通，讓老百姓真真切切體驗一次網路經濟的沖擊，讓商戶實實在在感受一下電商時代已經到來，現在不是做與不做的問題，而是如何做更好的問題。
二、活動時間、載體
1、時間：20xx年1月18日—20xx年2月23日
2、載體：庄浪生活寶「省啦商城」
三、活動組織及要求
1、召開啟動會：初步定於1月18日在新時空電商培訓中心召開庄浪首屆電商「迎新春，送年貨」活動啟動會。
2、縣電商服務中心負責組織各鄉鎮電商服務站站長和物流快遞公司負責人參加。
3、鄉鎮服務站負責組織村級服務點積極開展本次活動，做好商品上架、銷售，使村級服務點在庄浪電商平台的交易額達到一定數量。
4、物流快遞公司負責本次活動的快遞服務。要迅速、優質、高效的按照平台定單地址做好商品流通的保障工作，同城1.5公里免費，1.5公里以外按照國內標准最優價遞送。
5、庄浪新時空電商公司負責組織各網銷企業和參加本次活動的商戶。要對各企業和商戶提供的產品按數量、標價造冊登記，各企業和商戶對提供的產品要出具書面質量保證函，積極做好產品的售後工作。
四、活動對象
庄浪縣范圍內的居民、外地庄浪籍人和關注庄浪經濟發展的人。
五、活動主題
發展電子商務繁榮地方經濟
六、宣傳標語
1、購年貨，就上庄浪生活寶；
2、今年年貨哪裡找，生活寶上樣樣有；
3、今年年貨哪裡有，線上線下全都有；
4、電商真方便，年貨送到家；
5、價廉物美年貨搶，限時秒殺生活寶
6、農民增收新渠道，農貨進城生活寶
7、超市商場樣樣有，方便還是生活寶
8、大包小袋不再提，年貨物流進家門
9、出門在外不用愁，網上下單寄鄉思
10、今年過年不一樣，只因有了年貨節
七、活動內容
1、優惠卷：省啦商城全場滿100元減10元可用（優惠券跟滿減活動只能使用一樣）
2、滿減：全場滿50元減7元；滿99元減11元；滿139元減20元（減免費用均來自廠家提供的最低價來分配，僅限生活寶平台注冊用戶和微信關注用戶）
3、限時搶購：組織各參與商家根據產品性質和分類，積極做好專場打折限時搶購商務活動。（僅限生活寶平台注冊用戶和微信關注用戶）
4、年貨大禮包：根據縣內各商家提供的產品組合而成，
5、年貨禮券：年貨禮券發放其他企業，可通過禮券代碼在生活寶平台上使用。
6、滿送紅包：一次性購滿50元以上發5元紅包，再贈小禮品（線下用戶）
7、旗艦店、電商服務點同城配送：旗艦店、各電商服務點支持同城配送，網上下單，上門自提免物流，1.5公里之內免費配送，1.5公里之外配送費10元起
8、代送年貨：如庄浪藉外地人或外地庄浪朋友，通過平台下單滿500元，平台方或商家可幫其送年貨到家，運費按縣內物流規則走。
9、賣年貨，送春聯。可與文化三下鄉結合起來搞
八、活動宣傳
1、微信朋友圈：
a、新時空客服部負責微信朋友圈的推廣；
b公眾號的營銷推廣；
c、參與商戶（企業）積極參與（朋友圈轉發、平涼市各大論壇發帖、網路貼吧、微博）
2、發宣傳單：可招兼職派單（兼職人數每天為6人左右）地推：招聘兼職地推發單，65元/每天，並留下聯系方式，x展架2個，桌子2張，小禮品1000個，日期1月25開始，到1月31日共6
3、生活寶線上宣傳；由製做部負責：
a、產品美化；
b、banner廣告的製作；
c、檢查測試下單流程
4、媒體廣告：縣電視台等縣內媒體。
5、宣傳視頻：手機視頻、網站宣傳視頻。
6、公益宣傳：為孤寡老人和清潔工人贈送年貨。
九、活動准備
製作部：
1、活動物料：活動主題海報、dm單、橫幅、店內主題物料、對聯、吉祥物，產品拍照、方案確立之日起，1月20日之前設計完成；
2、商戶和各服務點網店的完善、活動主題氛圍營造、廣告主題設計、產品美工、設置優惠卷，方案確立之日起，1月22日前設計完成
商務部：a、方案確立之日起；b、1月20日之前收集好所需產品
運營部：a、方案確立之日起；b、落實庫存倉庫及庫管；c、活動場地的確立、搭建
客服部：a、統計每日訂單情況；b、統計注冊用戶數量；c、活動產品組合錄入
十、活動成本
初步估算需10萬元左右，計劃由各商家籌措一部分，縣商務局支持一部分。
十一、年貨商品：
商家提供，造冊登記
年貨節現場活動策劃方案3
一、展會目的：
傳承中華傳統年俗文化，刺激拉動春節經濟消費。
提升市民采購年貨的環境和質量，滿足市民一站式購物需求。 集中展示全國各地名優商品，推廣企業產品和品牌。
豐富新地城周邊社區生活內容，為居民帶來便利。
為新地城售樓和招商奠定基礎，聚集人氣。
二、展會時間：
待定
展會地點：華茂1958廣場
三、展會主題：
20xx新地城年貨淘寶美食節
四、組織機構：
主辦單位：新地城
承辦單位：安徽神話廣告傳媒有限公司
五、展會內容：
各展位商家年貨促銷。組委會組織現場春聯贈寫、千元禮包大抽獎、財神到發紅包、湯圓品年味等活動。
六、展覽范圍:
1、酒水類：各種葡萄酒、白酒、黃酒、果酒、保健飲料、果汁飲料、乳酸菌飲料；茶葉等；
2、食品類：各種名特優新食品、綠色食品、糧油食品、保健食品、休閑食品、速凍食品、烘焙食品、肉禽產品、水產品、調味品、乳製品、乾果炒貨、土特產品、農產品等；
3、日用百貨類：家用電器、廚衛潔具、飾品、化妝品、皮革製品、日用小商品、塑料製品、五金電器、鞭炮禮花、節慶用品、廚具、智能玩具等；
4、禮品類：各類禮品盒、花藝盆栽、剪紙字畫、奇石玉器等；
5、服飾類：床上用品、服飾、鞋帽等；
6、特產類：無錫特產醬排骨、油麵筋、小籠饅頭、素餅、惠山泥人；
7、進口商品類：世界各國的特色食品等；
七、活動形式:
1、千元禮包大抽獎：顧客購物滿50元，可免費從商家處獲得抽獎券一張。一張抽獎券可參與一次抽獎活動。買滿100元可獲得兩張抽獎券，以此類推，多買多得。
2、免費送春聯：邀請書法家協會的書法家現場寫春聯送春聯。購物滿xx元即送。
3、財神到發紅包：每天來到年貨展會的前兩百名顧客可免費獲得一個紅包。備註：每人只限拿一個紅包，紅包中可能有福字一張、對聯一副、也可能是一元錢、或者是賀卡一張。
4、你購物我買單：主辦單位隨機找一位正在買單的顧客，只要這位顧客在30秒之內回答出關於本屆年貨節的一個簡單問題，即可免單。
5、大型團購：製作年貨商品目錄，直接發送至單位和企業，在推廣商品的同時，拉動團購。
6、文藝演出：舞獅、古箏演奏、琵琶演奏、歌唱春節有代表性的歌曲。
7、剪窗花：現場教授剪窗花技藝。
8、免費品嘗湯圓、春卷等新年特色小吃。
八、宣傳計劃:
本屆年貨購物節將注重事前宣傳和炒作、聯動同城媒體資源，最大限度吸引新地城周邊，甚至是全城的潛在消費者。
宣傳方式：活動硬廣、動態報道、話題炒作。
1、網路：各大論壇網站發帖，擴大宣傳的力度。
2、平面紙媒：可在安慶晚報、新安晚報、安慶廣播電視報投放廣告或大量投放dm單頁
3、汽車載體：公交車、計程車放廣告信息
4、社區海報張貼：將為本屆年貨購物節量身設置宣傳海報，為本屆年貨購物節提高市場關注度及積累人氣。
5、空中滑翔機
年貨節現場活動策劃方案4
時間：
20xx-12-20xx-2
活動方式：
線下活動進社區+微信端推廣
背景：
通過在社區持續性的進行物料的宣傳，試吃活動，萌娃選拔，聖誕活動的宣傳，在已經了解農場產品的基礎上，針對新年進行年貨的銷售，讓居民購買到農場優質實惠的年貨，提高農場給社區居民帶來的幸福感，同時，提高商城頁面的獨立訪問量，累積粉絲關注。完成商城的商品曝光度和用戶轉化率轉化率
活動方案：
線下：
1，在小區裡面人流量比較大的道路上掛橫幅，宣傳農場與物業合作，為社區居民准備綠色健康有機的年貨產品，要求橫幅必須要能夠吸引注視並且數目夠多，形成持續性的影響，橫幅懸掛至少一個月（需要物業和街道委員會的資源）。
2，在人群集中點設置簡易展示櫃（不需要售賣功能）或者易拉寶展示農場情況以及部分年貨產品，有物業資源的情況下可以在小區的地下停車場的電梯門口，生鮮櫃或者外賣櫃旁邊擺放，能配合其他平台的合作參與一些節日的活動（淘寶，京東，唯品會，餓了么等平台）能形成比較好得效果。
3，在小區設立固定點，早上九點到下午五點左右在有娛樂健身設施或者人群相對集中地的地方進行海報放置或者人員宣傳招募試吃的活動，並且有年貨產品的展示，宣傳年貨節活動提示掃碼關注有新的優惠活動和試吃活動（非銷售目的），活動時應該提示微信商城有更多的產品，提示關注。
4，小區電梯內的廣告投放，要求能夠長時間持續進行展示，主要是為了能夠讓平時開車上班直走電梯的人能夠看到，主打企業年貨和買年貨送朋友的標語。
線上：
1，主播直播農場少兒的露天的活動，進行農場微信和直播平台的活動宣傳，網上報名過程和活動內容由主播後期提出優化。（報名方式採取微信公眾號關注，添加微信或者QQ的方式進行，可以形成相對集中地社群積累資料，方便後期進行社區活動宣傳時精準的活動通知）
2，線下門店進行銷售時需要宣傳微信商城上面有優惠和會員招募試吃的活動通知，對有興趣的顧客進行演示或者在店裡播放做好的演示視頻（如何關注，如何購買以及如何成為農場的微店長，微店長收益情況以及微店長怎麼收益的過程），為微信公眾號進行粉絲累計產生UV和曝光度的過程。同時做海報或者易拉寶在店裡方便掃碼。
3，軟文推送提示年貨節產品的提供和微信公眾號宣傳活動（尋找萌娃主播活動的報名）
4，商城接入多客服功能，在進入公眾號的時候是會自動的提示購買渠道，支付方式進行優化，簡化交易流程。
5，地推進小區做展示的時候可以進入社區的微信或者QQ群，在社群里進行相關的話題推動。配合線下的活動，進行的線上和線下的兩個方面的宣傳，形成農場在小區多次出現引發好奇關注了解的過程，增加農場在社區中的被信任度。
活動規則：
1，所有小區海報，易拉寶和展示櫃宣的傳渠上道都應該印有有企業微信公眾號的二維碼可以方便進行掃碼關注
2，在進行固定點宣傳和試吃活動的'現場，提供部分產品試吃和部分商品售賣之外，不同規格和標準的年貨產品需要進行展示。但是展示的年貨產品概不提供銷售或者只提供少量售賣，遇到需要購買可以提示在網上商城購買，保證質量和品質的前提下網上的產品價錢低於或者和展示的商品價錢相同。
3，在優化微信端微信商城的基礎上，線下展示活動在進行試吃和銷售的過程中提示掃碼關注可以看到更多的優惠和健康的農場商品，可以進行客戶轉變成微店老闆的流程和收益的宣傳。
4，主播在進行小區萌娃的選拔和直播活動中應該提示萌娃選拔活動的流程和報名方式是通過關注微信公眾號進行報名。
宣傳投放：
1，社區內的店鋪投放可以和社區店鋪協商看看能否進行（通過農場產品的贈送，優惠或者幫助售賣給予提成的方式），食品店，小型超市，減肥美容店等。
2，小區內的橫幅，海報，易拉寶和展示櫃等需要相關的物業資源，以及投放時與物業進行協商，同時管理和查看需要進行。
3，公司門店內的農場宣傳需要做相關的培訓，形成銷售，關注，重復購買，成為微店長的閉環流程。
4，活動進行時，需要蘇州市民卡，建設銀行等公司已經具備的資源進行配合宣傳，文案方面也需要進行投放，激活老用戶。
監測指標：
1，完成微信商城30000的訪問量和產品180000的曝光度指標 2，覆蓋選定的小區，在活動結束後有持續的訪問量和曝光度 前期保障
1，產品規格，種類，活動小區，條幅以及易拉寶海報個數 2，活動時間長，物業需要進行協商
年貨節現場活動策劃方案5
一、活動內容
主辦單位:
XX市人民政府、年貨購物節組委會、XX日報社
支持單位:
XX商貿局、農業局、旅遊局等相關部門
活動主題：
歡樂購物、龍福鶴春
展會時間:
2012年1月1日—2012年1月21日（臘月初八至臘月二十八）
展會地點:
XX新區會展中心(或商業步行街、集貿市場)
展覽面積：
約1萬平方米
參展商數量：
組織200個
預計觀眾人數：
20萬
參展范圍：
1）食品（綠色食品、糧油食品、保健食品、休閑食品、各類名茶、肉禽食品、烘焙食品、水產品、調味品、乳製品、乾果炒貨、土特產品、農產品、名優小吃等）
2）酒水（葡萄酒、白酒、黃酒、國酒、保健飲料、碳酸飲料、乳酸菌飲料、茶葉、咖啡等）
3）禮品禮盒類（化妝品、保健品、營養品、小家電產品、家庭裝飾用品等）
4）年貨展區（春聯、窗花、年畫、花卉，陶瓷，圖書）
5）服裝類：服裝、童裝、兒童用品、玩具、床品、針織品、鞋帽等 6）交通類：轎車、電動車、摩托車
布局設置（需與場地結合，暫作一般性規劃）:
（一）室內（計劃四塊區域）
品牌區(a區)： 計劃20個展位，招商對象：全國性著名品牌企業
含：白酒、國酒、葡萄酒、飲料、乳製品、茶葉、咖啡、保健品、禮品、禮盒、食用油、通訊等 傳統年貨區（b區）： 計劃50個展位，招商對象：當地企業
春聯、窗花、年畫、花卉，陶瓷，圖書、燈籠、服裝服飾、兒童用品
糖酒區（c區）：計劃30個展位，以本地銷售旺盛品類為主
各類糖果、果凍、休閑類小食品、葡萄酒、白酒、黃酒、國酒、保健飲料、碳酸飲料、乳酸菌飲料等
綜合區（d區）：計劃100個展位，招商對象：當地企業
綠色食品、糧油食品、保健食品、休閑食品、各類名茶、肉禽食品、烘焙食品、水產品、調味品、乳製品、乾果炒貨、土特產品、農產品、名優小吃、茶葉、咖啡等
（二）室外
計劃20個展位，100平米為一單位；
招商對象：轎車、微車、摩托車、電動車等。
展會目標：
1） 活躍節日氛圍：通過系列特色年節民俗活動，營造一個傳統的中國年節氛圍；
2） 復興傳統文化：全面展示中國傳統年節文化用品，推廣中國傳統文化，為傳統文化的復興盡綿薄之力；
3） 一站式購年貨：匯聚五湖四海的特色品牌年貨特產、家居用品，為展
商找到好買家，為客商提供好產品；
4） 打造品牌會展：將年貨展打造成為XX春節期間節慶會展活動的品牌盛會，既可活躍節日氣氛，又能提升城市影響力，還可助推城市商貿經濟發展，充分發揮節展項目拉動經濟的綜合功能。
二、展會亮點
超強的廣告效應：充足的廣告投入量與新穎適用老百姓喜聞樂見的投放方式。如：連續長黃金時段的電視電台廣告、大版面長時間的報刊廣告或海報廣告、請柬宣傳及戶外廣告推廣等都是年貨購物節成功的有力保障。
適時的時間選擇：時值新春佳節之際，按中國人的習俗，正是各家庭、集體大量采購節日用品的時候。此時消費資金充足，消費預算龐大，而且正是人們走親訪友高峰，孝敬父母、送給親朋好友的特產、美食、衣服、日用、禮品一樣不能少。 一站式購物選擇：考慮到春節期間人們消費的習慣性，組委會將組織豐富的展品讓廣大消費者能在我們的會場「一站式」購齊所需物品，真正做到「漫步年貨節，購享龍福春」。
黃金時間保障：為了使廣大參展企業得到最大實惠，本次年貨節的周期為20天，這樣就能充分保證廣大消費者有充足的采購和選擇時間。
超強人氣聚集：年貨節的人氣聚集，除廣告投入外，展會現場還將舉辦多天特價商品特賣文藝演出、團購、抽獎、推介會、禮品等豐富多彩的活動，更有效地吸引人氣。
三、收費標准 1）室內展區
a區——品牌區： 19800元/個，每個36平米，共20個 b區——傳統年貨區：1500元/個，每個9平米，共50個 c區——糖酒區：2000元/個，每個9平米，共30個
d區——綜合年貨區：1800元/個，每個9平米，共100個 2）室外展區（限汽車、摩托車、電動車、自行車等） 5000元/個，每個100平米，共20個
3）「xxx」2012XX龍福鶴春年貨購物節，展會冠名費起價10萬元人民幣，申請
企業均可參與競價，最後以價高者為准；
4）主贊助商除現金贊助外，還需提供5萬元實物獎品（為同期搞活動提供獎品）。
5）彩虹拱門 5000元/展期、氣球空飄 3000元/展期/幅、大型噴繪廣告牌5000元/展期/幅、道旗2800元/展期/組（每組10個）。
四、同期活動
2012XX龍福鶴春年貨購物節開幕式
「龍福鶴春」XX民間藝人絕活展演
觀眾幸運大抽獎
五、日程安排
2011年12月10日-27日招商招展及宣傳推廣 2011年12月18日-30日布展
2012年1月1日2012XX龍福鶴春年貨購物節開幕式：9：00開始
2012年1月1日-21日期間舉辦三場「龍福鶴春」XX民間藝人絕活展演 2012年1月1日-21日期間每日舉辦觀眾幸運大抽獎 2012年1月1日- 5日 市民消費采購日（9：00—20：30） 2012年1月6日-10日 特邀企業采購日（9：30—20：30） 2012年1月11日-21日市民消費采購日（9：00—20：30） 1月22日撤展（9：00—13：00）
六、參展流程
提出參展申請→確定展位號及參展金額→填寫參展申請表→支付參展費訂金→提交營業執照復印件→參展確認書→提供企業資料→支付餘款→參照布展須知籌備參展事宜→現場辦理參展手續→參加展覽→撤展
七、注意事項
1）展位安排按「先報名、先付款、先安排」的原則辦理，組委會保留根據整體布展需要對展位進行合理調整的權力。
2）參展單位簽訂參展合同後必須支付70%的展位費作為定金，並於展覽活動開始前7天內結清餘款，否則承辦單位將不予保留展位。 3）參展單位須向大會組委會提供營業執照、衛生許可證、產品質量檢驗報告、衛生檢驗報告、代理經銷資格授權證書等復印件。
4）參展商嚴禁攜帶假冒偽劣產品參展。禁止展位私自轉讓、出租、拼合等。如由此產生的一切法律後果由參展商承擔。
八、宣傳推廣
1）與XX日報社、XX電視台建立合作關系，加大媒體宣傳推廣力度；
2）印製5萬張參觀請柬，並派出工作人員奔赴XX相關事業單位、企業、廣告主、廣告公司、經銷商派發邀請函一對一邀請其到會參觀采購；
3）組織單位編印會刊，免費為參展單位刊登企業名錄及簡介。並將其廣泛散發到參觀人員、合作單位、中外展商、行業主管部門等； 4）展會舉辦場地周邊的重點路段及XX重點商貿街區短期戶外廣告投放；
5）電視、廣播、報紙、公交、互聯網高頻率廣告投放； 6）10萬份免費dm的派發、郵寄；
7）組委會招商部專職人員直接電話邀請；
8）展會期間,將安排免費購物班車,方便市民到展會采購；
9）展會期間，公交站牌廣告100塊（廣告面積1.2x2.4x雙面） 10）預計組織將有500家特邀企業重點采購，200000大眾消費者到會參觀！ 九、效益分析 1、收入分析
預期招展收入：811000元 1）室內展區
a區——品牌區： 19800元/個，20個，共396000元 b區——傳統年貨區：1500元/個，50個，共75000元 c區——糖酒區：2000元/個，30個，共60000元
d區——綜合年貨區：1800元/個，100個，共180000元 2）室外展區（限汽車、摩托車、電動車、自行車等） 5000元/個，20個，共100000元
預期招商收入：54.68萬元 1）冠名費10萬元；
2）贊助商5萬元/個，計劃5個，共25萬元； 3）彩虹拱門 50元/展期*約10個=5萬元；
『拾』 豐網速運可以加盟嗎
順豐豐網速運可以加盟！
順豐集團即將要組建一個關於電商件的快遞網路，並開放網點加盟，第一批網點加盟首先面向順心快運的加盟商，目前順豐正在向順心加盟商發放加盟意向問卷。入網條件一是有物流、快遞經驗；二是注冊有限責任公司；三是認可順豐文化，有意願加盟。關於豐網速運的走向，不一定如大家猜測的那樣，會是順豐新起快遞加盟網路，但從目前行業態勢來看，順豐為了爭取未來更大的市場，新起一家快遞加盟網路的也是有可能的。
為什麼這么說？
2019年，京東超過70%的新用戶來自低線市場，成為京東加速增長的主要動力之一。京東平台也推出了「24小時」內送達的計劃，目的就是與同行業內公司進行競爭，快速把握中低端用戶，也就是所謂的「下沉市場」。
2019財年，阿里核心電商用戶增長近1億，其中77%來自低線市場。張勇對此解釋說，淘寶對下沉市場的加速滲透是阿里核心電商業務增長的重要引擎。
主打下沉市場的拼多多，近期發布的年報也顯示，平台年活躍買家數達5.852億，增速和凈增超過了阿里、京東的同期增速，保持著領先優勢。據用戶數等核心數據，創立4年半的拼多多已經成為中國第二大電商平台。
這些都證明了各大電商下沉的必要性，也說明了下沉市場還擁有巨大的發展空間。
從目前的情況下來看，農村人口，和小城市、小城鎮中年群體是下沉市場的主力軍。與此同時，下沉市場也需要匹配經濟型快遞。
2019年京東物流發起「千縣萬鎮24小時達」時效提升計劃，欲借眾郵這張低成本的快遞網路下沉以匹配其戰略。
其實，順豐也早就看到這個市場。
2014年，主打高端快遞市場的順豐開始發展電商件，同年營收增長116億元，但歸屬母公司的凈利潤卻減少了13.6億元，毛利率也下降了7.6%。
2019年5月開始，順豐為下沉電商市場，又借特惠專配再度發力。今年順豐一季度財報顯示，一季度物流速運業務的單價水平從去年的23.73元/票將至18.58元/票。成本方面，一季度單位成本16.38元/票，達到過去13個季度以來的最低水平。其中，業務結構變化為主因，即特惠專配件。
順豐下沉戰略行之有效，助其搶佔了市場份額，Q1業務量累計增長75.2%，市佔率達13.7%。
順豐會對標京東眾郵，新起快遞加盟網嗎？
與此同時，一季度順豐營收335.41億元，同比增長39.59%；實現凈利潤9.07億元，同比下降28.16%。營收大幅度增長，但凈利潤降幅卻達到了28.16%。
與2014年一樣，順豐業務量大幅攀升之際，盈利能力卻下降了。這是由於其特惠件拉低票均單價，造成整體盈利能力下滑，陷入增收不增利，毛利率下滑的窘境中。
可以看出來，在中高端時效件產品端已逐漸擁有天花板的順豐，其特惠產品產能相對比較飽和，走的還是現在的運力和中轉資源，目前還並不具備加盟模式快遞公司的成本優勢。
從下沉市場業務看，電商低線市場客單價低，擁有大把領土的「通達系」也在不斷優化成本控制主導價格戰，以佔領更多的市場份額。因此，順豐欲起一張加盟快遞網路，並不奇怪。
日前，國家郵政局印發《快遞進村三年行動方案（2020—2022年）》。方案明確，到2022年底，我國農村快遞服務深度顯著增強，縣、鄉、村快遞物流體系逐步建立，城鄉之間流通渠道基本暢通，農村綜合物流服務供給力度明顯加大，符合條件的建制村基本實現「村村通快遞」。
此政策旨在推動農產品從農村「走出來」，也進一步推動了快遞+農產品的發展空間。
拼多多年報披露，今年一季度，平台新增涉農商家超過27萬，接近去年全年新增數量，今年2月以來拼多多累計帶動6億斤農產品出村進城。這個體量是非常大的，農村這個市場的爆發力正在逐漸釋放，也說明了農村物流新鏈路正在逐漸構成。
而從農產品上行的物流供應鏈體系來看，經濟及加盟式快遞最有優勢，因此，目前這塊市場主要由通達系佔領。
從用戶新增人群及未來品類增長空間來看，下沉和農產品上行都是快遞企業必須要走的路徑。
此外，2018年，在快運領域，順豐收購加盟制快運公司新邦物流，以加盟模式成立順心快運，主打中低端市場，其直營快運網路與加盟快運網路的互補性，也正在為其提供一定的經驗。
基於以上判斷，我們揣測，順豐新起一張加盟快遞網路有其可能性。對於豐網速運是否是順豐新起快遞加盟網路，以及其未來的走向，也歡迎大家爆料。
作者 | 物流麻將胡
來源 | 物流沙龍
此文系作者個人觀點，不代表物流沙龍立場