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河南宏創加盟電話

發布時間: 2022-09-26 01:31:20

Ⅰ 無邊落木蕭蕭下,不盡長江滾滾來的意思

【無邊落木蕭蕭下,不盡長江滾滾來】,釋義為:無窮無盡的樹葉紛紛落,長江滾滾涌來奔騰不息。該詩句出自唐代詩人杜甫的《登高》。

杜甫(712~770),字子美,嘗自稱少陵野老。舉進士不第,曾任檢校工部員外郎,故世稱杜工部。是唐代最偉大的現實主義詩人,宋以後被尊為「詩聖」,與李白並稱「李杜」。其詩大膽揭露當時社會矛盾,對窮苦人民寄予深切同情,內容深刻。許多優秀作品,顯示了唐代由盛轉衰的歷史過程,因被稱為「詩史」。在藝術上,善於運用各種詩歌形式,尤長於律詩;風格多樣,而以沉鬱為主;語言精煉,具有高度的表達能力。存詩1400多首,有《杜工部集》。

Ⅱ 做時間的主人

  把時間分給睡眠,分給書籍,分給運動,分給花鳥樹木和山川湖海,分給你對這個世界的熱愛,而不是將自己浪費在無聊的人和事上。當你開始做時間的主人,你會感受到平淡生活中噴涌而出的平靜的力量,至於那些焦慮與不安,自然煙消雲散。                                                          ——可可果凍

  對於時間,古今中外的許多偉人和名人都對它做過描述。我國文豪郭沫若說:「時間就是生命,時間就是速度,時間就是力量。」前蘇聯作家高爾基說過:「時間是最公平合理的,它從不多給誰一分。勤勞者能叫時間留下串串果實,懶惰者時間留給他們一頭白發,兩手空空。」美國科學家富蘭克林說:「你熱愛生命嗎?那麼,別浪費時間,因為時間是組成生命的材料。」

  時間,在我們的生活中非常熟悉,我們起床後第一件事就是看看時間,我們工作前必須看看時間,下班後看看時間……我們離不開時間。然而時間到底是什麼呢?卻沒有人能夠准確地說出,時間就是時間,時間還能是什麼呢?

  古往今來,很多人都試圖對時間作出一點解釋和說明。

「時間好像一條河,一條激流,剛剛看到某樣東西它就已經消失了,而另一樣東西取代了他的位置,接著它也消失的無影無蹤。」古羅馬皇帝兼哲人馬可·奧勒留這樣形容時間。

「時間只是時鍾標出的量,這個鍾可以是行星的自轉,沙漏里的沙粒,也可以是心跳或銫原子的振動。」身為科學家的愛因斯坦這樣客觀地解讀時間。

「時間既有誕生的一天,也有死亡的一天。」寫出《時間簡史》一書的宇宙物理學家霍金也給出了這樣一個有趣的描述。

「在所有的批評家中,最偉大、最正確、最天才的是時間。」俄國文藝評論家別林斯基這樣評價時間。

國學大師季羨林對待時間,也有自己的哲學思考:「時間」這個詞語意味著什麼?我們誕生,我們活著,我們死去,並且認為這一切都是按時發生的,彷彿時間是某種巨大、崇高、寬廣和深邃的東西;彷彿它是一個無邊無際的天體,包容著一切發光的世界,包含著生命和死亡,而這個地球像是藍色的大海,無數的魚在其中相聚相依,同泳同樂。我們把已經做過的一切叫做過去;把正在做的一切叫做現在;而我們將要或試圖去做的一切則稱之為未來。而所有這一切都在我們身內,不在我們身外。過去了的存貯在我們的記憶中,現在正吸引著我們的注意力,而將要來的則包容在我們的希望和期待之中。我們總是在期待著什麼;我們的生命就是在期待中耗費掉了。有人說,生命本身就是一種期待。我們認為某個時刻將會到來,而且一定會到來,那時我們的期待將會實現。在某種情況下,滿足和實現我們的希望似乎依賴於時間;在另一些情況下,我們堅定地相信並且確認,時間依賴於我們,而我們並不能使它縮短或延長。

  假如人能活70歲(這里取一個整數,便於計算),而每天睡覺8小時,那麼70年會睡掉204400小時,合8517天,合23年零4個月。

如果每天吃早飯用20分鍾,吃午飯用40分鍾,吃晚飯用1小時,那麼1天吃飯吃掉了2小時,70年要吃掉51100小時,合2129天,合5年零10個月。

如果每天進行梳洗打扮的時間為2小時,那麼70年又會用掉5年零10個月。

如果每天用在走路、買東西上的時間為4小時,那麼70年會用掉102200小時,合4258天,合11年零8個月。

如果每天用來和別人閑聊的時間為3小時,那麼70年又聊掉了76650小時,合3194天,合8年零9個月。

如果每年用在看病、吃葯、特別護理等事項上的時間為12天,那麼70年要用掉840天,合2年零3個月。

而一般人每年都會有與別人發生口角、爭端,還有因不順心而煩惱,以至不能做正經事的時間。如果平均每年用在這種事情的時間為10天,那麼70年要用掉700天,合1年零10個月。

如此算來,一個人活到70歲,自己可以實現自我價值,為社會作出貢獻的時間已經所剩不多,而很多人對這部分工作、學習的時間也沒有好好珍惜,一生就那麼晃過去了。這樣算下來,數字是不是很驚人呢?況且這樣的演算法,還是在保守的估測下計算的。因為很多人每天睡覺不止8小時,吃飯也不止2小時,這樣看來,真正把時間用在學業和事業上的時間,又有多少呢?

  時間並不多!我們要珍惜時間!但我們又如何做時間的主人呢?

  一、管理時間,需要有學問

  這是一個講究速度的世界,要用最短的時間完成最多的事。曾擔任美國總統的奧巴馬曾說:「時間是永遠不會結束的挑戰。」然而對於有經驗的人面對紛至沓來的工作和學習任務從不會分身乏術。作為一個優秀的時間管理者,他急需要有宏觀的眼光思考長遠的目標大計,也會聚精會神地處理手頭亟待完成的具體時間。對於任務提前的規劃、安排、實施的妥善處理,甚至力求在起跑線上姿勢上都比別人更接近起跑瞬間,這樣嚴謹的態度使得他們成為時間的主人。不懂得時間管理的人,不能充分利用時間,即使沒有退步,但是別人的進步已經遠遠把你拋在後面,結果可想而知。

  要做到有效管理時間,首先要做到目標明確。沒有目標就談不上管理時間,而且,目標要精確,具體到每天的目標都要列出,這樣管理時間才能做到具體可行。

  其次,要考慮效率如何。要做到每一分每一秒都能做出最有價值的事情。在閑暇的時間里,我們可以把時間投入思考,從而找出最有效的管理方法。

  美國著名歷史學家諾斯古德·帕金森通過長期調查研究,寫了一本名叫《帕金森定律》的書。在書中他指出,經過多年的調查研究,發現一個人做一件事所耗費的時間差別如此之大:他可以在10分鍾內看完一份報紙,也可以看半天;一個忙人20分鍾可以寄出一疊明信片,但一個無所事事的老太太為了給遠方的外甥女寄張明信片,可以足足花一整天:找明信片一個鍾頭,尋眼鏡一個鍾頭,查地址半個鍾頭,寫問候的話一個鍾頭零一刻鍾……特別是在工作中,工作會自動地膨脹,占滿一個人所有可用的時間,如果時間充裕,他就會放慢工作節奏或是增添其他項目以便用掉所有的時間。只要沒有明確的時間期限,本來只需要2個小時就能夠完成的事情,如果有2個星期的時間去做它的話,我們就一定會拖到最後2個小時才會去完成。

  帕金森的結論是:「一份工作所需要的資源與工作本身並沒有太大的關系,一件事情被膨脹出來的重要性和復雜性,與完成這件事情花的時間成正比。」帕金森法則認為,工作在最終期限到來前是不可能被完成的。這一法則實際上是依賴人與生俱來的惰性和對最後期限的潛意識發揮作用。人們會下意識地根據完成時限的遠近把工作分為三六九等,完成時限越近,人們對某項工作的關注度越高、投入的精力越大。迫近最後期限的工作,會促使人們挖掘自身的潛能,調動一切資源保證任務按期完成;而那些完成時限較遠或可以被無限期推遲的工作往往被束之高閣。

  帕金森定律給我們啟示就是,每天花幾分鍾時間考慮任務,給優先的工作空出時間,再給自己的計劃設定一個合理的時間限制,就能夠最大限度地提高生產率。

  除了帕金森法則,還有很多關於管理時間的定律:1、墨菲法則:牢牢把握時間,必須想在前頭。在實施計劃前就預想可能遇到的麻煩和危機。

  2、馬太效應:越善於利用時間,時間就越多;反之亦然。

  3、80/20法則:大智有所不慮,大巧有所不為。工作中應避免將時間花在瑣碎的多數問題上,因為就算你花了80%的時間,你也只能取得20%的成效,出色地完成無關緊要的工作是最浪費時間的。你應該將時間花在重要的少數問題上,因為掌握了這些重要的少數問題,你只花20%的時間,即可取得80%的成效。

  4、細微邊界法則:決定一個人能否成功,有時不在於其是否比別人付出了更多的辛苦,而在於其是否比別人先行一步。先行一步天地寬,搶先一步,就會領略到別樣的風景,就會占盡先機,而辦事拖拉、沒有時間觀念,就可能因一步趕不上,而步步趕不上。為此我們必須增強時間觀念,無論做什麼事情,都要有時不我待的緊迫感,早謀劃、早准備、早著手,這樣才會在工作和生活中爭取主動;凡事都要打好時間提前量,這樣才會避免因一步之差而與成功失之交臂的遺憾。

  5、聚光法則:專注與執著是成功的關鍵。我們在工作中應該養成聚精會神的習慣,避免過多目標的誘惑,一次應只瞄準一個目標。一旦開始某項工作,就應堅持不懈地做下去,直接獲得令人滿意的結果,不幹則已,干則一次把事情做到最好,否則返工將會使你所花費的時間成倍增長。行百里者半九十時,能否完成最後10%的工作,是決定一件事情最終成功還是失敗的關鍵。許多人之所以沒有成功,就是因為在完成90%的工作後以為大功告成而轉移了視線,最終導致工作的半途而廢,也使寶貴的時間被白白浪費。

  6、時間與效率法則:時間越充裕,做事的效率就越低;時間越緊,做事的效率就越高。這條法則帶給我們的啟示就是,把工作或事情盡量限定在較短的時間內。

  人生猶如一張大的時間表,每個人都應當根據自己的總體目標,對時間作出總體安排。在學習了前文這么多有關時間管理的法則之後,還等什麼,讓我們親身實踐,馬上動手寫出自己的時間計劃吧。

  讓我們在一張白紙上畫出一棵樹。樹根、樹干、樹枝、樹葉,在樹根處寫上你認為最重要的價值,在樹干處寫上你的目標,在幾個主枝中寫上你的主要任務,在葉子和細枝旁寫上各種次要任務,完成這幅圖。這將會是你管理時間的最好工具!

  據專家介紹,人類已經發現了12個與生物鍾相關的基因,生物鍾不但影響人的身心健康,而且可以在治療疾病中發揮重要的作用。生物鍾也決定著你是雲雀還是貓頭鷹!

  二、做時間的主人,需要具備好品格

  1、不放棄——堅持的力量。在計劃制定並付諸行動之後,有一個非常重要的因素來保證目標的實現,那就是——堅持。凡事預則立,不預則廢,不要因為懶散或有畏難情緒就拖拉,甚至是放棄。

  2、不散漫——自律的保證。一個時間規劃表做好以後,夾在隨身攜帶的筆記本里或者貼在牆頭,除了你自己,沒有人能夠像影子一樣地跟著你進行督促,因此完成計劃的任務好不好,效率高不高,短時間里很難用具體的標准作出評價,其中的效果只有你自己知道。因此,在這一過程中,嚴格要求自己,剋制懶惰、拖拉、遲到、半途而廢等不好的習慣和作風是很重要的。真正意義上的時間主人,一定是一個對於自己的計劃能夠嚴格執行,嚴於律己的人。

  3、不偷懶——勤奮的精神。在時間面前,勤奮是最受歡迎的朋友。勤,即意味著珍惜時間,勤學習、勤思考、勤探究、勤實踐,把時間充分地利用好。勤奮是人們獲取成功的必要前提,也是我們每個人都應該具備的良好品格。唯有勤奮,才能創造一個人事業的成功與輝煌。

  4、不浮躁——平和的心態。時間是一個漫長的過程。一首歌幾分鍾就可以聽完,一本書半天時間也可以讀完,但是考上大學,需要我們從小學開始就認真學習,打下扎實的基礎,這需要十多年的時間,而要想成為一個偉大的科學家或者文學家,那麼就需要在相應的領域奮斗很多年。前面我們提到過堅持的力量,沒錯,堅持不懈的精神在時間里是發光的金子,經歷得越久,它的品質越會閃閃發亮。同時我們也應該預料到,要想完成一件事情,很多時候是不可能一蹴而就、一帆風順的,中間會遇到很多的困難和挫折,在實際中很多目標難以按照原先的計劃完成,因為實施的過程中會遇到很多難以預料到的阻礙。這些阻礙,是時間對我們的考驗,如果心浮氣躁,在挫折面前覺得難以勝任,那麼再偉大的夢想也難以實現,想成為時間的主人也不過是一紙空談,而平和的心態則有助於我們在實行計劃、實現目標的過程中踏踏實實、寵辱不驚,順利地駛過時間的「漩渦」,最終到達夢想的彼岸。

  5、不浪費——節約的習慣。節約是一種美德,節約時間簡直是一種財富的創造,在開篇我們已經提過節約時間的重要性,這里則是要把節約時間作為一種應當具備的品質,來進一步強調,直到讓它成為我們生命中不假思索的習慣,如果能做到這一點的話,那麼恭喜你,你已經獲得了「時間主人」的身份標簽了!

  6、不消沉——樂觀的情緒。有句話說得好,開心也是一天,不開心也是一天,那麼為什麼每一天不去開開心心地面對呢?在有關時間的哲學里,這句話的影響力和實際力已經遠遠超出一天24小時本身。為什麼這樣說呢?因為在積極樂觀的情緒中,做什麼事情都會很開心、很放鬆,無形中有一股推動力在推動著你歡快地做每一件事情,哪怕是一件非常困難、不容易完成的事情。做完之後,你大概自己都會覺得不可思議為什麼效率會這么高。相反,如果你時常處在不好的情緒狀態里,哪怕一件很小的事情都會讓你覺得心煩氣躁,難以處理,更別說那些需要集中精力,專心應對的重要任務了。

  三、在時間的延綿中不斷進步

  時間的主人既要對自己所擁有的時間有理性的、科學的規劃,同時還應該在時間的流逝過程中不斷提升和進步,從掌握一堂課的時間到掌握一學期的時間,直到有信心、有能力掌握自己一生的時間,在時間的大海上,握住手中的船舵,迎風遠航,直達夢想的彼岸。

  1、著眼全局,把每個階段都做好。鄧亞萍的身高僅有1.50米,剛開始打乒乓球的時候,曾被省隊拒之門外。但是她憑借著苦練,以罕見的速度,無所畏懼的膽色和頑強拼搏的精神,10歲時就在全國少年乒乓球比賽中獲得團體和單打兩項冠軍,後加盟河南省隊,1988年被選入國家隊。13歲就奪得全國冠軍,15歲時獲亞洲冠軍,16歲時在世界錦標賽上成為女子團體和女子雙打的雙料冠軍。1992年,19歲的鄧亞萍在巴塞羅那奧運會上又勇奪女子單打冠軍,並與喬紅合作獲女子雙打冠軍。1993年在瑞典舉行的第四十二屆世乒賽上與隊員合作又奪得團體、雙打兩塊金牌,成為名副其實的世界乒壇皇後。

  鄧亞萍的奮斗歷程非常值得我們學習。其實人生是由一個個具體的階段組成的,在不同的階段有不同的任務和目標,把握好每個階段的目標,目的是要讓整個人生都活的精彩紛呈。從另一個角度說,在某一個時段做得出色並不意味著一生都會很精彩,我們沒有必要在取得一點成績的時候就沾沾自喜,從而放鬆甚至是放棄了隨後更需要你拼搏和奮斗的人生歷程。

  2、由熟變巧,時間積累效益。在時間運用的法則里,還有一條叫做「學習曲線法則」的規律。它是指在一個合理的時間段內,連續進行有固定模式的重復工作,工作效率會按照一定的比率遞增,從而使單位任務量耗時呈現一條向下的曲線。學習曲線效應是在以下2種因素的共同作用下產生的:一是熟能生巧,連續進行有固定套路的工作,操作會越來越熟練,完成單位任務量的工作時間會越來越短;二是規模效應,生產10件產品與100件產品所需要的生產准備時間、各生產環節間的轉換時間是一樣的,因此一次生產的產品越多,分攤到每件產品上的准備時間和轉換時間越少,單位生產效率越高。學習曲線法則告訴我們,應盡量集中處理性質相同的事務性工作, 如一次性處理具有相同性質的所有文件,一次性打完所有的溝通電話,一次購齊所需的生活用品,一次性做完所有家務等。這樣既有利於提高工作的熟練程度,又能通過批量作業減少准備工作和中間環節佔用的時間,從而達到節約時間、提高效率的目的。

  3、換個思路,也許更省時。高斯享有「數學王子」的美譽。小學老師曾經布置給他這樣一道數學題:對自然數從1到100進行求和。老師等著他花上一段時間來給他答案,沒想到小高斯馬上脫口而出,5050。他所使用的方法是:對50對構造成和101的數列求和(1+100,2+99,3+98……),這樣可以直接用乘法的方式得出50×101=5050,那一年,高斯僅僅9歲。通過這個故事,我們除了贊嘆高斯的天才之外,還應該從中體悟到這樣一個道理:做事情是需要講求方法的,盡管用1+2=3,3+3=6這樣的演算法,只要你足夠的耐心和細致,最後也可以算出5050這樣的結果,但是中間耗費的時間是巨大的,有了算「88+89」這些時間,在同等時間中,可以解決更多的問題。

  因此呢,到達目的地的路有好幾條,既有漫長而崎嶇的山路,也有平坦而筆直的柏油路,那麼無疑後者所花費的時間要少很多,即使都選擇了平坦的柏油路,那麼坐車和步行的速度也是不一樣的,在做事情的時候,一定要優化你的方式,找出更為簡便和迅捷的方法。

  4、敬畏時間,不斷提升自己

  重新回過頭,再來做一次開篇時的思考:時間是什麼?

  相信你已經有了跟剛翻開這本書時不一樣的答案。

  前面我們介紹了很多關於時間管理的原則和具體方式,目的是希望我們每一個人都能夠成為時間的主人,以便更好地掌握我們的生活、學習、以後的工作,甚至是整個人生。相信年輕的你,在讀完這篇文章後,一定會對自己的時間觀念發生全新的認識,期待著合上書卷,抓住時間的手,讓自己的努力填滿時間的空間,讓自己的腳步超越時間。

現在,我們反而要對大家有一些不一樣的提醒。時間可知而又不可知,可以分解同時又很玄奧,因為時間本身是不變的,抽象的,誰也說不清道不明它究竟是個什麼樣,無形、無味、無聲、無息,通過我們的努力,我們完全有可能成為一名時間優秀的管理者,但是,想要駕馭時間本身,卻是絕對不可能的,無論你處在巔峰還是跌入低谷,時間永遠按照自己的節奏響應著你的生命節拍。付出是有回報的,你要相信這一點,有時候付出也是沒有回報的,暫時你要接受這一點,所以「熱愛時間,敬畏時間」這條信念應當永遠高於「成為時間的主人」。

  從現在就開始啟程,在時間的大海上揚帆遠航,不斷地豐富和提升你的人生吧!

Ⅲ 糧食直補更換戶主怎麼辦理

糧補卡更換戶主情況

1、變更戶主(過戶、撥戶)的:

(1)需要提供雙方簽字協議一份;

(2)村委會證明一份;

(3)雙方糧補卡復印件、雙方身份證復印件、雙方戶口本復印件各一份,屬於已故戶主的還需提供死亡證明或相關證件(新戶主沒有糧補卡的,可以到農商銀行辦理一卡通存摺)。

糧食直補更換戶主首先通過所在村、鄉財政所逐級上報,然後到直補卡的當地開戶行辦理直補卡。上材料齊全的,讓新戶主簽訂聲明書,保證更換其為新戶主已得到全部戶內享受糧食補貼成員的同意,保證不侵犯他人的合法權益,保證由此產生的責任均由其自行承擔。

Ⅳ 想開玩具店,請問應該在哪裡進貨

進貨的可以在阿里巴巴,或者浙江義烏那邊,玩具還是比較多的,但是你的玩具店一定得有核心啊!因為只有擁有核心才能夠讓周圍的老顧客越來越多。

Ⅳ 鄭州東區外國語高中部怎麼樣

鄭州東區外國語高中部非常不錯。

鄭州市鄭東新區外國語中學是一所按省級示範性高中標准建設的現代化、國際化、全寄宿的公辦高中,歸屬鄭州市鄭東新區教育文化體育局管理,於2016年正式招生。

學校位於鄭東新區天韻街6號,毗鄰風景如畫的如意湖畔,南鄰鄭州國際會展中心CBD商務中心,西鄰寶龍城市廣場,人文環境寬宏大氣,自然環境清新秀美。學校佔地面積213畝,建築面積12萬平方米。

師資力量:

學校依託鄭東新區外國語學校教育管理團隊,特聘高中教育名師及管理英才加盟,共同組成一支師德高尚、教藝精湛、經驗豐富、結構合理、素質精良的師資隊伍。

教師團隊是從各地精心選拔的具有中高級職稱的骨幹教師和學術技術帶頭人,年富力強、經驗豐富,勇於創新。青年教師全部為畢業於國家985工程和211工程重點院校的優秀大學生。

以上內容參考:網路-鄭東新區外國語中學

Ⅵ 給員工的講話簡短5篇

一個企業的創立,離不開積極勤奮、風雨同路的每位企業優秀員工;跟企業的發展,更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合,以及市場的沖擊碰撞、互相激勵,才能使我們的 創新思維 領先、科學管理水平領先、誠信經營模式領先和做標准化農業的目標提升,估供應人們日常需求的食品。接下來是我為大家整理的關於給員工的講話,方便大家閱讀與鑒賞!

給員工的講話1

打開天龍的發展史,一路坎坷.一路波折,公司新一代人已不於只在地方或只在領域成就,而是把目光投向了全省乃至全國,把產業也擴展到了房產.物業.貿易多個領域,要做就要,的是爭做每個行業的領頭羊,可事是可以一帆風順的,20_年百年一遇的冰災給還在修建中的天龍御園帶來了不小的麻煩,不交房的期限,不公司的信譽,是冒著寒雪加班加點的趕工程,是頂著冷風加班加點的開荒,人埋怨,人退縮,大家都,那事情.08下半年全球的經融危機更是給還在發展中的房產業當頭一棒,公司面臨著的,可就像董事長承諾的那樣,裁減一名員工,辭退同事,大家努力.一步步從艱難中走出困境,並如期還清了銀行巨額的貸款, 用行動的詮釋了"誠信務實"的企業宗旨,並當前可喜的收獲,榮獲"湖南省建築工程芙蓉獎"』湖南省十佳人防安全標准樓盤""誠信納稅先進""省優秀物業服務項目"等等獎項.....

"開拓創新" 是的 企業 文化 ,企業文化是企業的靈魂與精髓,這是每企業都要努力去做且要長期去做的事情, 公司經常組織員工一起學習,經常組織員工搞拓展活動,經常組織員工到野外去放飛心情,切的一切員工的,員工的性,員工的力,間接的了公司整體的競爭能力...密不可分.合而為一的.

"實業報國" 是的, 每企業的終極追求在考慮怎樣去回饋社會,公司每年都會資助家庭條件.成績優秀的學生,幫助學業,並的組織天龍學子 拓展訓練 ,為今後走向社會打下的基礎.公司還經常做慈善事業,為災區捐款捐物,讓人感受到公司人性的一面.

公司在一步一步的發展.一點一點的,而我也公司的腳步在慢慢成長,一路上風雨同舟.同歌而行,失意過,彷徨過,掙扎過,迷茫過,可從來就放棄過,一路走了,就像和物業公司一樣,冬日裡的小草,都在積蓄能量.都在蓄勢待發,一旦時機成熟,一旦春風吹來,總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意....

暢想公司的未來,在公司英明的決策與帶領下,理由不相信公司的未來會!現在不錯的成績,可要居安思危,要戒驕戒躁,向著更遠大的前進!

給員工的講話2

青春是什麼?青春是輕盈歡快的小溪,青春是健康跳動的脈搏,青春是美好生活的依託,青春是事業成功的希望。如果你是一滴水,你是否滋潤了一方寸土?如果你是一縷陽光,你是否照亮了一份黑暗?如果你是一粒糧食,你是否哺育了有用的生命?不要輕看這一滴、一縷、一粒,正是這點點滴滴、絲絲縷縷、顆顆粒粒,灌溉的是良田萬頃,照亮的是錦綉中華,哺育的是新的生命,而綻放的正是青春中最美麗的花朵!

工作者是美麗的,奉獻者是快樂的。當我在報紙上看到了《馬班上的郵遞員》這篇 文章 後,心靈被深深地觸動了。王順友一個普普通通的鄉郵員,一份平凡得不能再平凡的工作,卻憑著他對生活的熱愛和對事業的執著,用自己的腳一步步丈量著工作的艱辛和快樂,詮釋著奉獻者的給予與獲得,展示了一個共產黨員的偉大情懷和崇高境界。王順友是一面鏡子,在他身上,我們讀懂了什麼叫忠誠執著;什麼叫樂觀向上;什麼叫 愛崗敬業 ;什麼叫無私奉獻。

生命中最大的獎勵並不是財富的積累,而是奉獻帶來精神上的滿足!在我們的心目中,奉獻就是抗洪英雄的奮不顧身,是抗非典醫務工作者的置生死於度外,是教師們「春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干」的高尚情懷;奉獻是李素麗的任勞任怨,是牛玉儒的一心為民,是王順友的愛崗敬業。奉獻就是一篇篇氣勢磅礴、可歌可泣的動人詩篇!

奉獻既是一種高尚的情操,也是一種平凡的精神。更加蘊涵了我們青年一代在本職崗位上的恪盡職守和兢兢業業。

_年我踏上了郵政工作的崗位,和那些剛走出校門,步入社會的許多學生一樣,渴望實現人生價值,渴望人生的成功。我被分配到儲蓄組,在那裡明確了自己的奮斗方向,暗下決心,把三尺櫃台作為展示個人風採的平台,作為展現郵政職工精神風貌的窗口。記得有一次,局領導安排我參加區局的練功比賽,比賽的項目是點鈔,這是局領導對我的信任。但是這次練功比賽我沒有取得名次。通過這次事我看到了自己的差距,也知道了無論做什麼事都要付出努力。於是我除了利用上班時間練習點鈔外,回到家後也加緊練習,就連看電視手裡也拿著練功券。通過我的努力,在一次局內的練功比賽中我得了第一名,這讓我又有了自信。不僅點鈔要練好,各項業務技能都要過硬。

幾年來,我一直都在認真揣摩如何做好前台服務,怎樣在有限的工作時間內創造更大的效益。要做到服務讓用戶滿意,微笑是表達情感的最好 方法 ,我總是會用燦爛的微笑接待來這里辦業務的每一位用戶。我們提供的文明優質服務,是一種內心的深刻感受,而不是生硬的詞語和格式化的程序,用戶到我這里來辦業務都有一種到家的感覺,優質的服務其實是心與心的交流,走進客戶的心,才能獲得客戶的回報。

敬業是奉獻的基礎,樂業是奉獻的前提,勤業是奉獻的根本,而青春則是激情奉獻的絢麗舞台!

作為年輕一代的郵政職工,我感到無比的自豪,因為在我的周圍、在我們的行業中,一個個鮮活的事例和榜樣激勵和促進著我的成長,他們敬業愛崗,開拓創新,無私奉獻,用自己的實際行動譜寫著一曲曲動人的青春奉獻之歌。為了郵件能夠順利的送達,他們犧牲了多少個節假日;為了支局有能很好的完成任務,他們白天攬收,晚上挑燈夜戰;為了儲蓄余額的增長,他們到企業走訪,發展代發工資。正是因為有了他們無私的奉獻,才有了郵政輝煌的成績,才有了郵政蒸蒸日上、不斷發展!即使用盡所有的加減乘除,也算不盡他們所做的奉獻;即使吟遍所有的詩詞歌賦,也頌不完他們的敬業之歌!

朋友們,讓我們擎起「青春」的火炬,吹響「激情」的號角,高舉「奉獻」的旗幟,在改革大潮中,劈波斬浪,勇往直前,共創郵政事業燦爛輝煌的明天!

給員工的講話3

各位同事:大家好!

今天這個明朗的早晨,我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝___給了我這樣一個機會機會,讓我加入我們這個大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個舞台將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝!

說到開會,很多人心裡就在想:又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來,我也和大家一樣,從小兵到現在,坐在下面聽過,自己上來說過,大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業性質決定的,「管理無大事,酒店無小事。」隨便一個客人投訴,主管、經理、老總一級級的就去「滅火」了。一遇到這些事情,又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班後會、部門內部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開,大家太熟悉,七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什麼是會議程序和秩序,不允許亂發言、扯皮、聊天。大的會也難開,下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望,坐後面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會時,總有幾個人要進進出出,好像特別忙,在重要會議中手機關閉或調整到靜音很正常,會議不會開到天黑,你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落裡響起來,什麼鈴聲都有,部門負責人在入場前沒有教導好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的,當場就睡著了。去年這個會議,從開始到結束也就2小時,能在這么嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺,那麼你平時上班會怎麼樣,可想而知。

我個人關於開會的觀點是:會議不在於是多是少,在於是否必要;會議不在於是長是短,在於是否解決了問題;會議不在於是誰發言,在於會後是否執行到位。所以,結束這個會議的時候,希望大家回去都能好好反省自己,然後在工作上有根本改善,體現出我們飯店職業人的執行力。今天這個會就算沒有白開了。

目前結合市場飯店業發展的動態來看,中國的飯店業的發展趨勢具體可以歸納為「十化」。即:網路化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化,就是這些年我們國內同行通過不斷的考察、學習、摸索後思考出來的對未來發展趨勢的預測和 總結 。

同事之間需要良好的關系,更需要認識到我們的關系來自於工作,我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。而有一些人,往往氣度有限、公私不分,心裡想的就是這個人對我過不去。

給員工的講話4

大家好!

今天是公歷3月31日,農歷二月二十六日,農歷新年已經過去46天了。在這里,我向大家拜一個晚年,祝大家在新的一年裡工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

剛才各位部門經理對新一

年的工作作了詳細安排,對今後的工作作了表態發言。厲總經理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧,並對今年的美好前景作了展望,對當前的工作提出了明確指示。

厲總的講話,高屋建翎,為我們指明了前進的方向。各位經理的講話具體實在。今天的會議,開得很成功,今天的會議,是一個集力量、鼓干勁的的動員會,希望大家牢記厲總和各位經理的講話,在這里,我還要強調三點:

第一點、牢記歷史,不辱使命

厲總的講話,發人深醒,為我們指明了目標。我們開天公司成立於1997年10月,經歷了國內行業的激烈競爭,經受了全球金融風暴的沖擊,走過了20_年的風雨歷程。我們從最初的 1台壓機家庭作坊式的生產發展到的現代化自動線生產,從當初的來料加工到集研發、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售於一體,從單一的匙扣生產到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產,從當初的滿足周邊市場需求到產品跨 出國 門參與國際競爭,開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長,離不開厲總的英明領導,更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里,我鄭重地向你們道一聲:員工們,你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們,就沒有我們的今天!沒有你們,就沒有現在的開天!雖然我們取得了一定的成績,但是我們要走的路還很長。我們的使命是:以盡可能低的成本,為客戶提供更優質的產品,為企業創造更大的利潤。這是一條永無止境的發展創新之路。

第二點、齊心協力、精誠團結

截止今天,我們公司現有管理、職工近200人,我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省,來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們為一個共同的目標,為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布:開天就是你們的家,我們一定要盡可能地創造條件,讓你們吃得更好,住得更舒適,工作得更安心,只是目前公司新的項目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什麼困難,向上級反映,發生什麼矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空。團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行。拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。

第三點,忠於職守,盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裡?在發生緊急情況時,要看到你們的身影 ,在困難面前,要看到你們的身影,在危險時刻,要看到你們的身影,在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發揚主人翁的精神,樹立「廠興我榮,廠蓑我恥」的觀點,你們要干一行,愛一行,鑽一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼裡,記在心裡的。公司的成長離不開大家,公司發展了,你們也會跟著進步。我們的經理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規廠紀,嚴格遵守操作規程,注意安全,服從領導,鑽研業務。

全體員工們,20_年已經過去,20_年又翻開新的一頁,讓我們在厲總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成20_年各項目標任務,為開天公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

給員工的講話5

各位綠中海同仁:

早上好!

今天是綠中海20_年第一次全體員工大會的日子,我們在這里總結過去,暢想未來。首先,我對全體員工在過去的一個季度以來的辛苦工作表示衷心的感謝!也對全體員工一個季度以來所取得的成就予以充分肯定!

過去的幾個月,在以蔡總為首的綠中海領導下,在各部門負責人的團結協作下,經過全體員工的頑強拼搏和忘我奉獻,綠中海不斷壯大,並逐步走上正軌。我們提倡團隊精神,我們需要把一家人的思想融入所有綠中海人的意識和血脈中,要時刻銘記我們既是事業上的夥伴,又是生活中的朋友。我們都是平凡的人,來自五湖四海,卻在這里為締造一個中國的綠中海的理想而共同奮斗,我們沒有理由不彼此忠誠,互相信賴,因為我們榮辱與共!

我們要堅定不移地貫徹執行「以人為本、科學管理」的原則,就是要把「以人為本」作為最基礎的管理理念,全面滲透融合到日常經營管理實踐中去。在以後的工作中,我們要加強以下四個方面的工作:

一、以人為本,積極培育文明和諧,追求卓越的具有綠中海特色的優秀企業文化。

文化是企業的生命之本,是企業的發展靈魂,是企業的價值源泉。我們必須真正建立優秀的企業文化,用共同的價值觀凝聚人心,用共同的道德標准約束員工行為,用共同的事業目標激勵員工奮發圖強。我們要公平、公正地對待每一個員工,給予員工充分的信任和尊重,從而為事業的長遠發展奠定堅實的基礎。我們要進一步加強各種形式的員工技能培訓,全面提高員工的綜合素質,強化員工追求卓越的競爭意識,促使員工更高的自我實現。我們要切實改善員工的工作條件、生活條件和福利待遇,執行公平合理有市場競爭力的薪酬體系,引導全體員工養成愛崗敬業,無私奉獻的職業精神。

二、以人為本,充分發揮集體智慧,全面提高科學決策的能力。

我們要充分調動全體員工的積極性和創造性,在綠中海開展全員參與的服務標准流程制定。讓每個員工成為行動的一部分,我們允許每個員工在綠中海中扮演重要的角色。各級決策人員要充分發揮集體智慧,履行科學合理的決策程序,在保證決策效率的同時強化保證決策的科學性。

三、以人為本,強化管理和服務職能,建立科學合理的組織構架。

綠中海從發展戰略、人力資源建設、財務審計、投資控制四個方面對各個部門實現宏觀管理,主要通過制訂政策、審批計劃、預決算控制、重大事項 報告 日常監督稽核等手段履行管理職能,同時要加強服務意識和履行服務職能,確保完成董事會下達的各項任務。

四、以人為本,利用科學先進的管理手段,建立健全綠中海管理制度。

我們將逐步實現 財務管理 信息化和OA辦公自動化的基礎上,進一步加強科學先進的管理手段在各方面的運用,提高經營管理效率。我們要引入精細化管理,開展全度假村的節約增效活動。我們要建立健全管理制度,尤其是科學合理的用人制度和激勵約束制度,以確保不同思想觀念、不同價值觀念、不同行為習慣的新老員工迅速融入組織。我們要堅持獎罰分明、按勞分配,通過層層落實目標責任制,以及績效考核機制,使每個員工的切身經濟利益和其本人的績效考核相結合。

最後,我號召綠中海全體員工要以高度的責任心和堅強的使命感,全力以赴迎接挑戰,同心同德共創輝煌!尤其是領導幹部要身體力行,堅定不移地貫徹執行「以人為本、科學管理」地基本原則,進一步增強全局意識,提高團隊精神,創造綠中海的新業績、新輝煌!


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Ⅶ 30%門店倒閉後市場「戰疫」洗牌波及全汽車行業

2018年,我第一次深入走訪了上海和北京兩地的汽配城,也是從事記者職業後的第一次,被汽車後市場的群體故事牽動著神經。作為時代的產物,黃昏中的汽配城就像昔日的中關村一樣,伴隨著拆遷、市場萎縮與互聯網的多重沖擊,在走完輝煌的頂峰後,逐漸步入陰霾籠罩的「黑鐵時代」,至今想來,心有戚戚。

去年初,又有了重走汽配城的想法。

彼時在一家舊書店淘到賈樟柯十年前的舊作《中國工人訪談錄》,從國營工廠到商業樓盤,承載了三代工人、五十年記憶的老廠在一年之內全部拆毀,群體的存在就像彈煙灰一樣灰飛煙滅,白紙黑字里的生死起落,給了我極深的印象——這像極了日漸沒落的汽配城裡,密密麻麻的個體命運。

同樣都是聚集在一個特殊的場域,同樣都被毫不留情地拆毀,同樣無可奈何地被時代裹挾,同樣成為社會前進和行業轉型的犧牲品。跨越工人訪談那段特殊時間段的人物對話,此前給我極大震撼的是查建英女士的幾段經典采訪,可是賈導偏偏把鏡頭聚焦在小人物身上,相較精英主義式的解讀,那一刻我更感動直面個體現實的真誠。

?

記得一年前走訪完汽配城以後,坐在嘉定回楊浦的高鐵上,我腦子里一直想著薩特的「人人皆是歷史的人質」。

你看,被時代和歷史裹挾的我們,似乎每個行業參與者都背負著一個看不見的牢籠,囿於時代,無法脫身,而那些密密麻麻的汽配城裡的個體們,最終被丟棄在哪裡,自己亦似乎很難選擇。

這次為了寫這篇調查性的疫情報告,采訪的同業范圍更廣一些,疫情對行業的重創確實讓人扼腕,但也看到了不少朋友積極樂觀的一面。和一位前輩在咖啡廳里聊了整整兩個小時,他對行業的信心和深刻見解讓我動容,只是此處囿於文章篇幅,對很多觀點無法在文章里悉數表達,還望大家多包涵。

現如今疫情已逐漸趨於穩定,文章寫到最後,我突然想到了加繆筆下的那句話:在隆冬,我們終將找到自己身上不可戰勝的夏天。

文/張潔

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Ⅷ 汽車電瓶充電器哪個牌子好

現在市面上質量較好的蓄電池充電器品牌有博世,德爾福,冠軍,日歷,東芝,統一,風帆,駱駝等。

在現有的產品體系中沒有充電機和充電器的這個劃分。但是民間俗稱為充電器和充電機兩種叫法也比較含混,只是一般情況下,大家把小型一點的叫充電器,充電器通常只能實現充電功能;還有一類體積上要大型一點,就被稱為充電機,充電機功率比較大,還可以實現啟動功能。

准確名稱應該叫啟動充電機。市面用的最多的就是風帆和駱駝這兩個牌子了,他們也給很多車型做配套,質量還不錯的。

充電器(Charger)是一種為其他電器進行充電的設備。

該設備採用高頻電源技術,運用智能動態調整充電技術,利用電力電子半導體器件,把電壓和頻率固定不變的交流電變換為直流電,一般由柔性線路板、電子元器件等組成,其按設計電路工作頻率可分為工頻機和高頻機,在各個領都域被廣泛應用,特別是在生活領域,被廣泛用於手機、相機等常見電器。

Ⅸ 西安有座大阿彌陀寺散文

西安有座大阿彌陀寺,在灞河附近的白鹿原下。隨著陳忠實小說《白鹿原》的問世,大家不僅知道了白鹿原,也知道了白鹿原北麓那座深不可測、大似唐苑、胸若佛懷、美如天宮的「大阿彌陀寺」。

她依山傍水,風景秀麗,佛堂高聳,佛塔林立。縱觀寺院,可用「大」、「秀」、「博」、「廣」四字概括。謂其「大」,是因她佔地300多畝,異常寬闊;言其「秀」,是因其山青水秀,樹茂花繁,百鳥鳴幽,寂靜怡人;道其「博」,是由於她與民風民藝為伴,有其浩繁的佛學內涵;說其「廣」,是由於她廣收四方佛子,廣納各界賢才,精於佛學研究,廣播佛家學理,像是一座人才濟濟、高僧滿門的佛教學院。

離她不遠處,是漢文帝陵的所在地。給這里增添了濃郁的佛學氛圍和無盡的人文內涵。文帝劉恆,寬厚仁慈,以孝為先,體恤於民,造就了歷史上有名的「文景之治」,成為顯赫的一代明君。佛教最講孝道,文帝劉恆,就是中國「二十四孝」中「親嘗湯葯」故事的主角。在此建寺,是頗有尊佛行孝意義的。

我與該寺有緣,情感篤深。早在2003年8月,就來此觀光,目睹並參與了規劃擴園建寺的有關工作,見證了他的起步、苦熬、發展和興繁的流程。

何以有緣來此?是因我在陝西省民間文藝家協會擔任主席一職時,認識了一位叫「廣平」的居士,是一位熱心於藝的文化人。他是陝西省民間文藝家協會會員,是迷戀於包括佛文化在內的民間文藝的愛好者,寫作、發表有不少的詩詞歌賦、散文論著。時,知他鑽研《金剛經》,很有見地。每每與我談其道學佛理時,宏論高深,令我敬佩,隨之情誼加深,成為摯友。

他,就是「西安大阿彌陀寺」寺址——原「灞陵山莊」的策劃者,也正是如今作了「西安大阿彌陀寺」住持的釋廣平法師!

我還相識一位女性居士,善詩文,好歌唱,長於寫作、編報,她送我許多由她親手編寫印製的佛經小冊子,簡明扼要,方便閱讀,記得當時我受其感染,還將其中的《三皈依》填詞於西安鼓樂的同名曲調之中,供人演唱欣賞。她,就是後來做了該寺尼眾院監院、《大阿彌陀》報副主編的釋廣如法師。她也是西安大阿彌陀寺建寺策劃、實施的人。

如此說來,的確有緣。其緣由、緣事,還得從頭說起。

那時,我剛從北京參加文化部一個關於民族文化保護會議歸來,正籌備舉辦「陝西首屆大學生藝術節」,得他鼎力相助,使工作有了起色。首先,他推薦了一位與他要好的作家、音樂家王維耕先生加盟我會,給我幫了大忙。這位因寫作、發表了震驚世人的「周至樓觀台吊橋倒塌死傷多人」報告文學的青年作家,不僅發揮所長,擔任我主辦的《秦風報》常務副主編,還慷慨解囊,解決了當時藝術節資金不足的棘手難題,使我第一次感到他倆的慈悲佛心。40多所大專院校參與的大學生藝術節11項評獎的順利舉行,是與他倆的熱心幫扶,密不可分的。激動得我給當時山莊的廣平君和王維耕各寫了一首贈詩,述己所感(見本文「附記」)。

廣平君早在2000年擔任灞陵山莊總經理時,便提出在山莊建立佛光園,修建百米大佛的構想。2005年正式開始創建大阿彌陀寺。2006年請高師來西安掌舵,共同開山建寺。法師慈悲智慧,巧把塵勞作佛事,統領兩序大眾,落實「入佛知見,依教奉行,以戒為師,修行第一」的建寺方針,為建設四眾十方大叢林,進行各種探索和實踐,並銳意創新,開拓進取,興建人間佛教新願景。

初來此地,得知他們已投資數百萬元資金,建起了山莊門樓、辦公樓、八角樓、膳齋園、綜合娛樂園、東湖水上舞台、天梯、望遠雙亭及多面窯洞等主體工程。其自然保護和人工種植的核桃嶺、棗林坡、櫻桃凹、杏樹溝、灞柳坪、葡萄長廊等自然保護區,亦初具規模。這,就是新世紀交替之時、寺院開創之初的「廣平之績」。

時,目睹灞柳,涼風徐徐,耳聽經韻,鳥鳴伴聲,只覺心曠神怡,煞是舒心,遂擬一十六景如下:

白鹿原頭,青鳳和鳴,文帝坐帳,東湖舞榭,西湖稚影,壽星醉卧,吉象出山,黃龍擺尾,天梯御道,齋園膳宇,雙亭遠望,三秦攬勝,迴音掌語,灞柳垂絲,桑梓果嶺,田家草舍。

上述景觀,有的是依景實寫的,有的是照景想像的,還有的是想重新加工、添置的。這一切,都說明那時的我,對這里的的自然景色,是多麼的欣賞、贊嘆和迷戀!

我最喜歡爬那一級一級的「天梯御道」,竟然不顧年老力衰,一步一步地爬到天梯頂頭,回望足下,一片秦川風光,盡收眼底,只覺氣象萬千,心曠神怡,不禁遙思漢唐時期的長安盛世和燦爛光輝的佛教文化,是無比的驕傲之情哦!直至返回山下,還不時地張望我所爬過的那條通天之路,是如何的陡峭迷人!

出自善心,也出自職業的本能,我向廣平吐露了我心中一個大膽的構想,即繪制一幅「將最具古長安特色的佛教文化與西安古老的民間文藝(如民間戲曲、曲藝、音樂、舞蹈、剪紙、皮影、泥塑、石雕等)的保護、傳承、發展、繁榮緊密結合」的藍圖。這是因為,幾千年來,所有民俗活動,多數都是與佛教文化相互依存而發展著的,如講經、勸善、唱戲、皮影、工藝等許多文娛活動,都是在佛寺、法會期間舉行的。

我的想法,得到了廣平居士的強烈共鳴,於是,我倆就有了另外十六景的設計,這就是圖謀實現的屬於人文景觀的十六景:瑰寶瓊樓、曲苑書亭、茶棚酒肆、布藝懸枝、皮影柔聲、字畫長廊、剪紙明窗、上轎登山、鄉間嫁娶、高坡野唱、草坪牧馬、曠野秦聲、古廟幽鍾、佛院吟聲、百鳥朝鳳。

既然說了,也就做了。

2003年9月27日,在廣平君的支持下,《中國曲藝志?陝西卷》編寫座談會在灞陵山莊召開。大家對這座優美的編撰文藝志書的高雅環境,十分滿意。

後知廣平君於2005年正式剃度出家,精心從師讀經,深研佛理。

2006年3月來此,我組織西安大吉昌鼓樂社,參與了由釋源慧方丈念佛開示的盛大法事活動,目睹了法師們精到的執法事的全過程,看到來自甘肅、河南、沈陽及本省商洛、武功、藍田、臨潼及西安信眾千餘人參加的法會盛大場面和千鳥放飛的舒心之舉,開闊了眼界,增長了佛識。激動得我緊緊跟蹤,錄像四集,保存了該寺難得的珍貴資料(見http://video.sina.com.cn/v/b/123111425-1255160850.html及http://video.sina.com.cn/v/b/123108393-1255160850.html)。

再後,知廣平君於2007年,在上本下煥長老座下受具足戒,潛心佛學研究,荷擔如來家業。

當我今年7月28日再次來到這里的時候,他已經是這里的「住持」了。一進佛門,便四下張望,見這里已煥然一新,美不勝收。除原有佛門、天道、雙亭、八角樓、膳齋園和一排排的窯洞建築外,許多新建,拔地而起,有念佛堂、地藏殿、地藏閣、彌勒亭、三面觀音及弘法廣場等等。他們高聳於藍天白雲之下,展現出金光閃閃、四壁輝煌的.大氣之象,給人以「佛光普照」、「祥雲曼舞」之感。懷著虔誠的敬佛之情,我等逐一參觀,不由得驚訝稱奇,贊嘆不已。心思,若非源慧、廣平、廣如等大師們尊佛敬佛之慈悲之心,何有此濟世活人的盛大之舉?

最動心、最使人嘆服和敬仰的是,在廣平、廣如等大師的精心安排下從事的送「往生」的善事。用現今的語言說,就是對年老人的「臨終關懷」。

目前已吸納陝西、浙江、安徽、江蘇、廣東、廣西等20多個省份的有緣人安養入住,送去「臨終的安慰,關懷和指導」。寺院建設的涅槃城及兩期老居士安養住房,為老年居士的修行創造了良好條件。該寺組建了7個念佛組為修行人「臨終服務」,同時開辟電話為「臨終」人開導。目前,已為美籍華人張國華及各地比丘、比丘尼、居士共109人實施了臨終關懷救助,依照佛教儀規,使臨終人安然離世,坦然安歸。此舉廣受稱贊,深得好評。在我們參觀時,就目睹了那個揪心而感人的場面,至今難忘。

回顧2003年8月我初來這里,時隔整整10載,真乃回味無窮,感慨萬千!

在一個小得出奇的居室,我陪同陝西秦域文化傳播中心主任張燕女士,拜會了與我闊別多年的廣平高僧。他,身直如樹,紅光滿面,還是那樣的樸素,平實,隨和,謙遜,只是多了些睿智,思謀,精論,廣識,還有對佛教文化研究的高瞻遠矚。從他富有真知灼見的佛理箴言中,可以看出,他儼然是一位經綸滿腹的佛學大師了。比起十年前的他,簡直判若兩人。無怪乎他去年赴澳門弘揚凈土法門的講學活動,是那麼的引人入勝,倍受歡迎!

閑聊中,我等靜靜聆聽,受益匪淺。

我們一邊吃著西瓜,一邊高談闊論,其語不盡,其情濃郁,其味甘甜。談漢唐時期的佛教文化,談長安民間的社火戲曲,談西安鼓樂中的佛曲內涵,還有流行於長安地區的梵唄、經韻、勸善、佛歌等等,眉飛色舞,不亦樂乎。在大師的陪伴下,我們同到膳齋園用膳,吃素食,飲濃茶,唱佛歌,清淡味美,悠閑自得。

不禁慨嘆:又時隔七年,此地、斯人,竟有了這么大的變化,實在令人興奮,欣慰。看了這些,使我篤信佛力之大,群心之堅,善心之美和佛事之興的了!

隨後,我常去那裡向佛學大師們求教,遂對未來全方位的佛寺之興、佛學之承和佛藝之繁榮昌盛,深信不疑,並寄予誓願隨心的祝福!