❶ 加盟什麼美容品牌靠譜一點要高端專業的
列舉幾個知名的高端美容院加盟品牌：
克麗緹娜，成立時間：1989年台灣。國際美容院10大品牌之一，台灣著名的美容連鎖店。1989年，克麗緹娜首次出現在人們的視線中。2000年以後，跨越海峽，走進大陸市場，目前有美容院加盟店3000家，品牌在國內外都有不錯的影響力。
普麗緹莎，成立時間：1999年法國。普麗緹莎是國際知名的美容院品牌，也是中國10大品牌化妝品之一。2000年普麗緹莎進駐國內市場後，迅速佔領了女性護膚的市場，其優質的產品和卓越的項目，給國內愛美女性帶來新生。二十年以來，普麗緹莎一直專注於美容連鎖事業，目前有加盟店5000家。
伊姿貝爾，成立時間：2016年武漢。伊姿貝爾是普麗緹莎公司旗下的中高端品牌，同時也是國內10大美容院加盟品牌。伊姿貝爾雖然出現時間晚，但是產品天然而純植物型，在美容市場中擁有好的口碑以及廣闊的忠實消費顧客。
貝麗緹娜，成立時間：2018年武漢。貝麗緹娜隸屬普麗緹莎公司旗下品牌，2018年誕生於武漢。項目包括美容、SPA、水療等，有著齊全的護膚美容產品，是專業線美容界的翹楚。
美麗田園，成立時間：1993年德國。一家知名的生活美容品牌，美容院加盟10大品牌。項目以SPA、身體美容為主。截止2018年8月，美麗田園在國內一線、二線城市美容店達到400多家，擁有會員超過百萬。
思妍麗，成立時間：1996年上海。思妍麗是國內10大美容院品牌之一，在國際上也有一定的影響力。1996年第一家思妍麗美容院在經濟中心上海誕生，目前作為發展速度最快的SPA連鎖機構，思妍麗擁有上百家直營店，專業性強，知名度較高。
百蓮凱，成立時間：2001年北京。美容院10大品牌化妝品排名前五的品牌，百蓮凱在國內專業線品牌中，擁有一定的影響力，消費者廣闊。迄今為止，旗下的加盟店超過了4000家。
唯美度，成立時間：2002年北京。知名的生物美容品牌，推崇的是古法養生，產品天然，能夠很好的呵護肌膚。唯美度的項目以面部為主，另外還有其他的身體美容技術，受到很多消費者追捧。
自然美，成立時間：1972年台灣。自然美的誕生時間很早，最開始出現在台灣，以自然的美容術著稱，通過自然的美麗療法，為愛美人士帶來全新的美容體驗。目前自然美在國內有加盟店上百家，主要分布在一二線的城市。
修身堂，成立時間：2000年香港。修身堂是香港知名的美容院品牌，也是國際十大美容院品牌之一。修身堂提供專業的美容纖體服務，項目眾多，技術精湛而專業。
❷ 艾灸品牌哪個比較好，我想加盟做艾灸養生館
目前艾灸市場非常火爆，大家對行業前景也看好。但是仍有艾灸館開業之後就業績平平，既缺少客流熱度，也缺少實際利潤。究其原因，很多就是開店之前沒考慮清楚，甚至可以說，絕大部分是受了不負責任的加盟品牌的忽悠。
忽悠的話術很多，但萬變不離其宗，歸根結底就是口號多過方案。煽動的人熱血沸騰，覺得加盟費就一定能賺錢，有的人腦子一熱當場就交錢了，但事後分析，機會發現並沒有一個可行的方案。
那麼正規的艾灸加盟品牌是怎樣的？以國醫仲景艾灸康養館為例，應當提供的是一整套艾灸館的盈利方案！這套盈利方案從門店選址開始，一直到客群定位、原料供應、設備支持、技術培訓、拓客營銷、高端項目支持等，都應該有詳細的落地措施。一個小白，哪怕沒有人帶，按照這套方案走下來，也能達到七八成的效果。這才叫專業！
在這套方案的基礎上，才會有更加貼心的保姆式帶管幫扶！有專業的研發團隊、技術團隊、運營團隊、營銷團隊，時刻提供線上咨詢指導。遇到重大活動，還會有技術團隊運營團隊到店做大業績！
簡單一句話，有了這些細節落地，0經驗開店，輕松上手，真正適合新人創業和門店轉型才不是一句空話。如果遇到了只會喊口號，不給方案的，從一開始就應該躲遠一點。
❸ 養生館基礎硬體有哪些
一個能賺錢的養生館，必須具備一定的科技含量，這個科技含量不是指擁有多少高科技設備，而是指擁有多少真正有益養生的養生知識以及一整套把養生館推向市場的科學方法。
一個能賺錢的養生館，既要能推廣，又要能防止復制。
這種養生館，是一種高端文化養生館，以文化養生知識來催化市場，回報輕松、超值。
那麼怎麼找出差異化，如何做出自己的特色呢？
一、從自己著手，先讓自己「美」起來 養生館本身先要把自己「美」起來。外觀形象，產 品陳列，櫃盒擺放，燈光效果等等。這些都需要花費心思去設計，既要符合養生館的一些基 本原理，又要有獨具匠心的創造。不要小看這一表明功夫的修飾，只有做足了「表面」功夫 ，給了顧客舒心，放心的感覺，才有「往日君再來」的問候。
二、服務不斷創新
養生館良好的硬體是贏得顧客信賴的基礎。優美的養生護理技術是贏得客戶贊譽的前提，而 服務呢?服務是俘獲顧客芳心的殺手鐧。硬體環境、養生技術、服務是構成養生館的三大因 素。一般來說，前兩種因素的變化是不大的，一時的改善是不多的。只有服務可以不 斷地推 陳出新，可以迅速的更新、改進。從服務上著手。服務的概念涵蓋范圍很廣，但作為一個養 生館的經營者或管理者，只要不斷的思考就能發現新的點子，產生好的創意。以前我們往往 把服務局限於微笑、禮貌。其實服務更多的還在內容。讓顧客得到精神享受的內容。其實新 的服務手段的推出並不難。只要經營者真正了解顧客的所需所想，服務創意就會油然而生。
三、做品牌，讓品牌成為一種習慣
養生館要做成品牌，絕非易事。因為那需要太大的成本和時間，又要找出適合自己的特色。消費者都有一種消費惰性，當你的特色成為顧客的選擇時， 只要不是當中出現什麼特別的問題，消費者一般是不會改變選擇的。這種特色就是要有區別於養生加盟店等競爭者的差異化個性，以就是品牌個性。它是養生館許多因素的綜合，但絕不是簡單的疊加。品牌個性是提煉他們升華而成的一個消費標志。一個顧客經常光顧一家養生館，可能是與經營者私交較好，也可能是這里的養生技術精湛，或者又可能是這里價錢實惠，總之顧客選擇一家養生館的原因有或這或那的因素存在。但這種因素是不穩定的。是很難經得起碰撞的。而品牌則不同，只有養生館在顧客心中有一個整體的品牌形象時，顧客的消費決定才會用一貫性，不會因為養生館某次或某個失誤而改變選擇。
❹ 做艾灸養生館艾相隨怎麼樣
有熟人就是做的他們這個艾相隨艾灸養生館，去過幾次她店裡每次都挺多人，感覺也挺賺錢的吧。店不大，不過就她一個人就能忙得過來，大部分都是機器操作省人工吧。
❺ 既濟堂在蘇州有加盟店嗎
這是比較名氣大的，蘇州有的吧
❻ 如何經營中醫館
很多從事足療、美容或保健品行業的人來做中醫養生服務行業，沿用以往經營的思路，忽略了中醫養生自身的技術特點，導致服務效果不理想。
美容、足療在消費者心中基本屬於類似家門口超市的概念，屬於日常消費的層面，消費者相對比較清晰應該消費什麼以及如何消費，而中醫養生由於涉及到健康與醫療的專業知識，大部分消費者欠缺這方面知識，所以需要專業的中醫養生專家或技師的引導，才能讓消費者達到比較滿意的狀態。也就是說，在中醫養生領域，專家比客戶更懂客戶應該接受什麼服務。
中醫養生不同於西醫，不同於保健品（源自西方營養學），還不同於美容和足療。中醫養生服務要讓消費者達到真正滿意的調理養護效果，需要貫徹五大基本思想、八大原則、六大基本步驟。
養生館的產品和服務設計應貫徹五大基本思想整體觀：中醫養生理論，特別強調人和自然環境、社會環境的協調，講究體內氣化升降，以及心理與生理的協調一致。人既是自然界的人，又是社會的人。影響健康和疾病的因素，既有生物因素，又有社會和心理的因素，這是自古以來人們已經感覺到的客觀事實。在診斷時，中醫充分運用了診斷的全息性，從機體的整體性反應推斷病因。在治療與調理時，中醫強調了對證治療，對證治療即是針對機體在患病過程中整體反應清空的差異而採取的不同治療方案，相應的，中醫治療遵循證異治異、證同治同的原則。
辨證論調：中醫養生強調因時、因地、因人而宜，強調養生保健要根據時令、地域和個人的體質、性別、年齡的不同，而制定相應的養生調理方案。
以平為期：中醫認為，人體在正常生理狀態下，陰陽是保持相對平衡的。如果出現一方偏衰，或一方偏亢，就會使人體正常的生理功能紊亂，出現病理狀態。人體養生離不開協調平衡陰陽的宗旨。
上工治未病：《黃帝內經》中有聖人不治已病治未病，不治已亂治未亂的思想，另外一部醫學巨著《千金葯方》中也提出上醫治未病之病，中醫治欲病之病，下醫治已病之病，這些都與現代醫學預防為主，心身保健預防醫學觀點相符。
調動本能（正氣）：中醫養生是靠徹底調動人體自身潛力（內），充分利用外界有利因素（外），進而達到整個身心平衡和諧的養生方法。中醫認為健康是正氣存內，邪不可乾的自我穩定的生態平衡。正氣是指人體自身所具有的自我健康能力，邪是指致病因素。健康的時候是邪不能幹擾破壞正氣所維持的穩態。醫生治好病意味著醫生是標，病人是本，標本相得，邪氣乃服。邪氣只是服了，而不是沒了。也即是醫生通過調節人體陰陽平衡，使人體的抵抗力與致病因素作用力相對平衡，達到健康的目的。
二、跳出養生做養生養生館的整體定位要做成廣義養生會所模式
養生館不能簡單定位為滿足顧客的健康需求，因為養生作為一種相對比較奢侈的需求，需要有一定的消費能力，這部分人往往是社會精英，按照馬斯洛的需求層次理論，他們往往同時有高層次的需求，如歸屬與愛的需要、尊重需要、認知需要、自我實現的需要、超越需要等，如果因為滿足生理需要而導致高級需要滿足的時間被占據，則顧客很可能放棄來會所做健康調理，這也是大部分社會精英往往忙的沒有時間去養生館調理的原因，更有甚者，他們中的部分人往往是忙死、累死的。
從企業經營的角度看，如果僅僅是滿足顧客對產品的需求是錯誤的，而大部分養生館恰恰犯了這個錯誤。
養生館要滿足客戶的需求最好是兼顧了客戶的養生保健需求（有健康）、事業發展（有錢）、學習求知（有智慧）、公益慈善（有愛心、有面子）等，即按上面所分析的綜合考慮滿足顧客的低級需求和高級需求，綜合考慮滿足顧客的健康養生需求和非健康養生需求，這樣養生館才能成功。在這方面，很多美容院在原有基礎上加上養生保健板塊，往往獲得了成功。再有就是類似良子足療業獲得了成功，
宜荷康美就是兼顧考慮滿足顧客的舒適（休閑放鬆）及商務社交的需要。
還有的企業經營者，往往把養生館作為企業其他業務經營的輔助工具，比如作為促進企業公關的力度，這樣的經營思路也是對的，也是跳出養生做養生的系統經營思想。何謂廣義養生會所？請參考拙作《廣義養生論》。
三、不靠產品做贏利養生館的盈利模式設計要設計成金字塔盈利模式
中醫養生保健服務技術標准缺失、行規混亂、多頭監管而力度均不到位等問題，導致巨大的養生保健用品、養生保健服務市場魚龍混雜，質量水平參差不齊，技術與把戲一色，高人共騙子齊飛。
因市場魚龍混雜，劣幣驅逐良幣，導致客戶的認知利益低，因而即使養生服務做的很到位（這意味著經營成本不低）的養生館，同樣無法收到高價，或報出高價格後反而無法與打價格戰的低端養生館競爭。大部分經營失敗的養生館都是因為著眼點僅僅在服務（產品）、技術方面如何如何有特色，很多民眾由於對中醫養生知識的理解層次還沒達到，所以在這方面的理性判斷能力遠遠不夠，所以要在其他方面盡量做到差異化，不應僅僅在產品方面或產品概念方面做差異化。
經營的好的美容院，往往是告訴客戶在服務過程中所使用的配套產品是昂貴的，如精油和化妝品，而化妝品的昂貴性已經被廣大消費者所認同。所以贏利性好的美容院往往可以通過高利潤的產品來盈利。而中醫產品因為品牌利益沒有建立，暫時還無法做到像保健品或化妝品那樣。
其他方面的差異化，其目的當然是提升顧客的認知利益，這需要根據養生館客戶群的具體情況，選擇相關的顧客認知利益度高的產品或服務，以實現贏利。
四、跳出單店做連鎖連鎖經營是養生館品牌贏利的必由之路
如前面分析，因市場魚龍混雜，劣幣驅逐良幣，導致客戶的認知利益低，因而即使養生服務做的很到位（這意味著經營成本不低）的養生館，同樣無法收到高價，或報出高價格後反而無法與打價格戰的低端養生館競爭。由於很難短期內做到顧客認知度的提升，以及無法有效降低企業的運營成本，所以一條可行的路子就是：不以單店的營業業績為成功的標准，事實上目前行業里業績相對較好的企業都是因為加盟連鎖做的不錯，其盈利邏輯是范圍經濟和規模經濟。
五、跳出商業做商業公益戰略和公益營銷模式的有效運用
六、不為招商而招商構建系統能力，幫助合作者持續成功是王道中醫養生行業不像西醫，有完整、完善的價值鏈，因此在發展招商時往往很難保證加盟者像自己一樣成功。很多養生館經營者以為只有注入自己的產品和技術，就會很容易，事實證明是極其錯誤的。養生技術人才跟不上、產品研發無法及時有效升級、市場無法持續培育、管理人才無法跟上經營規模的擴大等都是他們失敗的原因。
所以，只有圍繞企業構建系統能力，把合作者當成企業的利益共同體，可持續發展合作夥伴，真正幫助加盟商持續經營成功才是王道，具體來說需要注重四個方面：1、注重專業技術人才和經營管理人才的培訓與輸出，方可確保合作加盟者的成功。
2、注重產品研發的投入，方可確保加盟者後續的可持續發展，確保加盟者持續與你的企業一起發展。
3、注重市場需求的持續教育與引導，擴大行業的容量，才能確保加盟者持續成功。
4、注重產業資源的橫向聯合與縱向整合，優化產業生態鏈，有利於擴大本產業的地位。因此好的養生產業經營者要注意站在行業整體發展的眼光積極整合資源，完善產業鏈的建構。