⑴ 開玩具店賺錢嗎
你好，客觀講任何一個行業都有賺錢的也有虧錢的，開玩具店也一樣，所以那些直接上來就說肯定賺錢的都是騙人的。
隨著社會經濟的發展和人們生活水平的提升，跟兒童相關的消費產品都有不錯的發展前景，不過相比已經爛大街的兒童母嬰店、童裝店來講，玩具店從行業指數來看，發展速度更快一些。
玩是孩子的天性，給孩子買玩具是幾千年來每一個父母都不可避免的，而且就國內人均玩具消費金額的調查來看，跟發達國家的差距還是比較大的，發展空間巨大。
⑵ 開一個玩具店
隨著社會經濟的發展和人們生活水平的提升，跟兒童相關的消費產品都有不錯的發展前景，不過相比已經爛大街的兒童母嬰店、童裝店來講，玩具店從行業指數來看，發展速度更快一些。
從創業的角度來分析，兒童行業是一個相對比較穩的方向，不會有突然的爆發也不會有明顯的下滑。但是從我接觸的初次了解這個行業的創業者往往會走兩個極端：
a、要開一家高大上、新奇特的玩具店，動不動就是我只賣樂高、美泰、孩之寶等國際品牌玩具
b、我們本地消費低，我要賣價格非常低的低端產品
以上這兩種門店放在國內90%的城市可以說百分之百虧
⑶ 開一家兒童益智玩具店的利潤能有多少
以西安為例，投資兒童益智玩具店是賺錢的。中國14歲以下兒童接近3億，生活在城市的兒童超1億，兒童消費支出占整個家庭收入25%，並且兒童越來越多地參與家庭決策和影響服務消費。廣州、北京、上海、武漢、成都五大城市，每月兒童消費額近40億元，而兒童消費市場未來存在約2萬億元潛力，市場潛力巨大。除吃喝衣服等生活必需品外，玩具就是孩子最大的需求了。從幼兒園到小學的近10年裡，都是兒童玩具的高消費期。有資料顯示，全國0-12歲的孩子每月玩具消費總額超過35億元。中國玩具市場每年以40%的速度增長，市場規模已達千億。而且開玩具店比較省心，門檻較低，面積小的店面投資三五萬元就可開張，也不需要積壓太多貨品，玩具是成品包裝，不過時。開玩具店風險也較低，收益持續穩定，但以周邊熟客為主，銷售數量有限，要想在短期內快速賺大錢恐怕不可能，但輕輕鬆鬆賺個基本生活費倒是沒問題。但是兒童益智玩具店不能隨便開，不能簡單地認為只要是兒童業態就一定可以輕松獲利，要玩轉「孩子的生意」是有一定訣竅的。首先，定位很重要，經營者首先要考慮好做高端市場，還是商務市場，或者是社區市場。其次，選址很重要，不管如何定位，交通方便是早教機構選址考慮的重要條件，比如附近要有公交車站點、地鐵口等，而且要有停車場，人氣較旺的地段加上配套設施，會給早教機構帶來更多商機。(3)加盟玩具店利潤怎麼樣擴展閱讀：雖然早教機構市場很大，但並不是適合每個人投資，最好是要有相關的資源，如教師資源。另外要有成體系的先進教育理念，因為現在的家長對教育機構的要求比較高，很重視教育品質，價格倒是其次。
進而隨著消費者對兒童品牌的認知度不斷提高，那些沒有資質的、投資較小的、只靠一兩個老師就支撐起來的機構，以後會逐漸被淘汰。參考資料來源：人民網-投資不到10萬開家玩具店 月毛利潤3萬元？
⑷ 開玩具店利潤大嗎有哪些需要規避的事項
我認為開玩具店的利潤還是比較大的，因為我們要看到現在小孩子對於玩具的需求還是非常大的。而在這樣的情況下面，也會讓玩具店的利潤變得是非常大的。
當然我認為其他需要規避的事項也同樣是非常多的。我們也要去不斷地去引起新的玩具。這樣才會引起非常多的消費者去進行購買的。所以我們就可以看到這一點也同樣是非常重要的。並且也是我們要去規避的事項。
⑸ 賣玩具利潤大嗎
賣玩具利潤需要根據玩具的銷量和價格具體而定，但是，總的來看，兒童玩具市場利潤相當可觀。據一些開了兒童玩具店的店主透露，玩具的利潤較大，而且當今家長給孩子挑選玩具時，對價格的注重程度已經不高了，只要是有利於孩子身心發展的玩具，家長會毫不猶豫地買下。因而如今的玩具行業是相當賺錢的。
當然開店之初，會有一定的前期投入，這包括店面裝修、首批進貨、營業執照及其他雜費的辦理，會有部分花費。其中，店面裝修1萬元，首批進貨1萬元，營業執照及其他開業的雜費8000元，共計2.8萬元。開業第一年獲利27.8－2.8=25（萬元）；按照計算方法，開業後3個月就收回成本，顯然一點問題也沒有。
⑹ 玩具店利潤怎樣
其實玩具是可有可無的，中國大部分的家庭對玩具根本不重視，所以做玩具生意的人都處在虧損狀態
⑺ 開兒童玩具店如何生意好嗎
幼兒園旁邊賣小食品最好，因為接孩子的人不一定是孩子的父母去，一般都是爺爺奶奶去，年紀大的人不喜歡買玩具，喜歡給小孩買吃的。賣一些小畫書也不錯。
前景很不錯，隨著國內嬰兒潮的影響加大，越來越多的人都意識到了兒童這個龐大的消費群體。
另一方面，年輕的爸爸媽媽們也更願意為自己的孩子投資，所以兒童玩具整個市場是非常有前途的。
放眼國內，現在專業的兒童玩具店還很少，所以這個行業的競爭不大，比較適合開店經驗。
而且玩具店的另一個好處就是利潤很高，所以綜合來看，開一家專業的兒童玩具專營店，市場前景很好。
稀奇古怪專賣店，8大系列，2000種單品，用新商道，構建新市場，將各種充滿奇思妙想的稀奇古怪產品匯集一堂，每一樣產品都是市場上難得一見的新創意，同樣的產品不一樣風格，不一樣的造型、不一樣的款式，不一樣的功能！
"因為懷念兒時味道 一碗小面竟走上央視"
稀奇古怪區域經營代理優勢：
合諧雙贏：代理製作為現代企業完成戰略布局開辟渠道搶占市場是達到提高市場佔有率與市場份額的重要手段它建立在總部與代理商的合諧雙贏的基礎之上正是基於此總部在制定總體發展綱要時就優先考慮到代理商的切身利益，出台了既具靈活性又具原則性的代理機制。
多重收益：代理商將獲得加盟費收入、供貨差價收入、自營店面營業收入等多重收益.
區域優勢：一家開在幼兒園旁邊的玩具店生意會好嗎？代理商可選擇優良的商圈開辦自營店占盡天時地利。
價格優勢：代理商本身是按低價格配置的貨物自身有相對的價格自治權具有價格競爭優勢。
壟斷優勢：代理商在其區域有一定的壟斷性市場運作空間大分支渠道多易於施展拳腳，而不受其它市場因素干擾。
投資優勢：自己開辦「自營店」，省去了加盟費、且自營店獲取的是超級利潤。
稀奇古怪玩具就是以其獨特的產品在市場上有了自己的一席之地，稀奇古怪專賣店就是您非常好的選擇，稀奇古怪專賣店的東西不僅新穎，新奇而且還符合大眾的觀念，並且都是一些平常生活中用到的東西，開一家自己的稀奇古怪玩具吧。
⑻ 賣玩具利潤一天大概多少
33賣玩具利潤需要根據玩具的銷量和價格具體而定，但是，總的來看，兒童玩具市場利潤相當可觀。據一些開了兒童玩具店的店主透露，玩具的利潤較大，而且當今家長給孩子挑選玩具時，對價格的注重程度已經不高了，只要是有利於孩子身心發展的玩具，家長會毫不猶豫地買下。因而如今的玩具行業是相當賺錢的。
當然開店之初，會有一定的前期投入，這包括店面裝修、首批進貨、營業執照及其他雜費的辦理，會有部分花費。其中，店面裝修1萬元，首批進貨1萬元，營業執照及其他開業的雜費8000元，共計2.8萬元。開業第一年獲利27.8－2.8=25（萬元）；按照計算方法，開業後3個月就收回成本，顯然一點問題也沒有。
⑼ 兒童益智玩具店賺錢嗎，要怎麼開好
以西安為例，投資兒童益智玩具店是賺錢的。
中國14歲以下兒童接近3億，生活在城市的兒童超1億，兒童消費支出占整個家庭收入25%，並且兒童越來越多地參與家庭決策和影響服務消費。廣州、北京、上海、武漢、成都五大城市，每月兒童消費額近40億元，而兒童消費市場未來存在約2萬億元潛力，市場潛力巨大。
但是兒童益智玩具店不能隨便開，不能簡單地認為只要是兒童業態就一定可以輕松獲利，要玩轉「孩子的生意」是有一定訣竅的。
首先，定位很重要，經營者首先要考慮好做高端市場，還是商務市場，或者是社區市場。
其次，選址很重要，不管如何定位，交通方便是早教機構選址考慮的重要條件，比如附近要有公交車站點、地鐵口等，而且要有停車場，人氣較旺的地段加上配套設施，會給早教機構帶來更多商機。
(9)加盟玩具店利潤怎麼樣擴展閱讀：
雖然早教機構市場很大，但並不是適合每個人投資，最好是要有相關的資源，如教師資源。另外要有成體系的先進教育理念，因為現在的家長對教育機構的要求比較高，很重視教育品質，價格倒是其次。
進而隨著消費者對兒童品牌的認知度不斷提高，那些沒有資質的、投資較小的、只靠一兩個老師就支撐起來的機構，以後會逐漸被淘汰。
參考資料來源：人民網-投資不到10萬開家玩具店 月毛利潤3萬元？
⑽ 經營兒童玩具加盟店，怎樣才可以么盈利賺錢
一、良好門店形象
迪吉象兒童玩具加盟店的門店形象代表著品牌的魅力，也能凸顯出企業的文化，是一種直觀的品牌宣傳形象，一定要有獨特性、要有特色、要讓孩子們喜歡。顧客在購買商品時對門店的第一印象非常關鍵，這決定了顧客是否願意進店。因此良好的店面形象是促進銷售的前提。
二、注重店鋪陳列
對於迪吉象兒童玩具加盟店的陳列並不是把商品擺放到貨架上就萬事大吉了，而是要使這堆商品活起來，吸引顧客的遊玩欲。塑造商品的美感以達到吸引消費者的目的。另外音樂的選擇也是非常重要的。據調查研究顯示，輕松愉快的音樂在店鋪播放時，使銷售額增加40%，所以迪吉象兒童玩具加盟店的音樂設置要多以輕松愉快的兒童音樂為主。
三、加強廣告宣傳
強化門店廣告的宣傳，尤其是店頭廣告和店堂內燈箱廣告。此外，迪吉象兒童玩具加盟店也要擴大品牌宣傳，利用大眾傳媒如電視、報紙、廣告等形式進行擴大宣傳，引起顧客對品牌的注意，激發顧客的購買慾望定期做活動，活動往往是最直接、最有效的提高業績的方式，尤其在看似景氣、消費卻下滑的內冷外熱之時，活動更顯重要，可增加新鮮感。
四、留住員工的心
員工的良莠、穩定性對一家店的影響很大，尤其是在開業初期，而開業中後期則可能面臨員工被挖牆腳的情況，因此，如何抓住員工的心，就成為當投資者的必修課程。有些員工並不是非常在意領多少錢，而是在乎有沒有成長。想要留住員工的心當然就要激發員工的鬥志，老闆如果順勢說句話："今天辛苦了，要好好愛惜自己的身體，不要太勞累了"，便可以讓員工更加賣力。