1. 可口可樂的經營特點是什麼
可口可樂的22種經營渠道：
1、傳統食品零售渠道 如食品店、食品商場、副食品商場、菜市場等。
2、超級市場渠道 包括獨立超級市場、連鎖超級市場、酒店和商場內的超級市場、批發式超級市場、自選商場、倉儲式超級市場等。
3、平價商場渠道 經營方式與超級市場基本相，但區別在於經營規模較大，而毛利更低。平價商場通過大客流量、高銷售額來獲得利潤，因此在飲料經營中往往採用鼓勵整箱購買、價格更低的策略。
4、食雜店渠道 通常設在居民區內，利用民居或臨時性建築和售貨亭來經營食品、飲料、煙酒、調味品等生活必須品，如便利店、便民店、煙雜店、小賣部等。這些渠道分布面廣、營業時間較長。
5、百貨商店渠道 即以經營多種日用工業品為主的綜合性零售商店。內部除設有食品超市、食品櫃台外，多附設快餐廳、休息冷飲廳、咖啡廳或冷食櫃台。
6、購物及服務渠道 即以經營非飲料類商品為主的各類專業及服務行業，經常須帶經營飲料。
7、餐館酒樓渠道 即各種檔次飯店、餐館、酒樓、包括咖啡亭、酒吧、冷飲店等
8、快餐渠道 快餐店往往價格較低，客流量大，用餐時間較短，銷量較大。
9、街道攤販渠道 即沒有固定房屋、在街道邊臨時佔地設攤、設備相對簡陋、出售食品和煙酒的攤點，主要面向行人提供產品和服務，以即飲為主要消費方式。
10、工礦企事業渠道 即工礦企事業單位為解決職工工作中飲料、工休時的防暑降溫以及節假日飲料發放等問題，採用公款訂貨的方式向職工提供飲料。
11、辦公機構渠道 即由各企業辦事處、團體、機關等辦公機構公款購買，用來招待客人或在節假日發放給職工。
12、部隊軍營渠道 即由軍隊後勤部供應，以解決官兵日常生活、訓練及軍隊請客、節假日聯歡之需，一般還附設小賣部了，經營食品，飲料、日常生活用品等，主要向部隊官兵及其家屬銷售。
13、大專院校渠道 即大專院校等住宿制教育場所內的小賣部、食堂、咖啡冷飲店，主要面向在校學生和教師提供學習，生活等方面的飲料和食品服務。
14、中小學校渠道 指設立在小學、中學、職業高中以及私立中、小學校等非住宿制學校內的小賣部，主要向在校學生提供課余時的飲料和食品服務（有些學校提供課余時的飲料和食品服務，有些學校提供學生上午加餐、午餐服務，同時提供飲料）。
15、在職教育渠道 即設立在各黨校、職工教育學校、專業技能培訓學校等在職人員再教育機構的小賣部，主要向在校學習的人員提供飲料和食品服務。
16、運動健身渠道 即設立在運動健身場所的出售飲料、食品、煙酒的櫃台，主要身健身人員提供產品和服務；或指設立在競賽場館中的食品飲料櫃台，主要向觀眾提供產品和服務。
17、娛樂場所渠道 指設立在娛樂場所內（如電影院、音樂廳、歌舞廳、游樂場等）的食品飲料櫃台，主要向娛樂人士提供飲料服務。
18、交通窗口渠道 即機場、火車站、碼頭、汽車站等場所的小賣以及火車、飛機、輪船上提供飲料服務的場所。
19、賓館飯店渠道 集住宿、餐飲、娛樂為一體的賓館、飯店、旅館、招待所等場所的酒吧或小賣部。
20、旅遊景點渠道 即設立在旅遊景點（如公園、自然景觀、人文景觀、城市景觀、歷史景觀及各種文化場館等）向旅遊和參觀者提供服務的食品飲料售賣點。一般場所固定，採用櫃台式交易，銷售較大，價格偏高。
21、第三方面消費渠道 即批發商、批發市場、批發中心、商品交易所等以批發為主要業務形式的飲料銷售渠道。該渠道不面向消費者，只是商品流通的中間環節。
22、其他渠道 指各種商品展銷會、食品博覽會、集貿市場、各種促銷活動等其他銷售飲料的形式和場所。
(1)可口可樂汽水加盟價格擴展閱讀：
來歷
1885年，美國喬治亞州的<Dr.John.Stith.Pemberton>（ 約翰·彭伯頓），發明了深色的糖漿稱為彭伯頓法國酒可樂（Pemberton's French Wine Coka）
1886年5月8日他想發明一種飲料，一種讓很多需要補充營養的人喜歡喝的飲料。
那天，他正在攪拌做好了的飲料，發現它具有提神、鎮靜的作用以及減輕頭痛，他將這種液體加入了糖漿和水，然後加上冰塊，他嘗了嘗，味道好極了，不過在倒第二杯時，助手一不小心加入了蘇打水（二氧化碳+水）這回味道更好了
合夥人羅賓遜（Frank M.Robinson）從糖漿的兩種成分，激發出命名的靈感，這兩種成分就是古柯（Coca）的葉子和可拉（Kola）的果實，羅賓遜為了整齊劃一，將Kola的K改C，然後在兩個詞中間加一橫，於是Coca-Cola便誕生了，第一份可口可樂售價為五美分。
2. 可口可樂歷屆代言人
可口可樂在廣告方面一直都是走劇情，而代言人選擇上好像也是歌手和運動員居多，看看這些代言人你是不是都知道
阮玲玉
可口可樂剛進入中國市場，大家都認為那是一種味道怪怪的汽水。1927年進入上海市場與著名的屈臣氏汽水公司合資生產，請上海廣告畫家設計了一幅「請飲可口可樂」的月份牌廣告畫
這幅廣告畫大獲成功，誘惑十足，紅暖的燈光中，一位身著華美衣裙的女子坐在酒吧的一角，優雅地輕握著一杯可樂，目光溫柔流轉。畫面中的人正是當時蜚聲影壇的阮玲玉。在並不缺乏汽水消渴的上海，可口可樂很快被年輕人接受，被時尚界認可。藉助阮玲玉的人氣，可口可樂開始進入市民階層，銷量與日俱增，成為了一種流行飲料
twins
當時活潑可愛的象徵了，這個雙人組合你肯定喜歡
謝霆鋒
除了可口可樂，謝霆鋒還代言了百事可樂，兩個對頭都找他可見當時人氣真的很高
當時還真是盛世美顏哈
林俊傑
李宇春
超女第一人，個性十足的話題人物，人氣與現在的流量們比有過之而無不及
林心如
和溫柔的紫薇打扮還真有點不一樣
當時好像更顯青春活力
張震岳
和謝霆鋒，林心如一起合拍的廣告也是活力無限
王力宏
喝著可樂陷入到王力宏極富感染力的歌聲里
張柏芝
因電影知名度急劇上升
林依晨
台灣偶像劇女主啊，圓圓的臉和善的笑
潘瑋柏
張韶涵
小小的身軀大大的力量說的就是張韶涵
劉翔
大長腿跨欄最棒啊，驕傲
姚明
絕對身高優勢
郭晶晶
余文樂
大叔，一起喝可口可樂吧
S.H.E
she後心中再無女團
飛輪海
當年最火的男團，沒有之一，每個人都是不同的個性，一定追過
容祖兒
祖鵝，祖鵝，祖鵝
陳偉霆
當年還不是大師兄
蘇打綠
這是一首簡單的小情歌~
張惠妹
氣場十足，還是瘦瘦的阿妹好看
王珞丹
陳一冰
何姿
孫楊
大白楊
張繼科
乒乓大魔王
五月天
張亮
會做飯的國民好爸爸
鹿晗
3. 想問你做飲料代理都需要什麼證件，謝謝啊！~
飲料代理部也是一個銷售營業企業，既然營業就得有以下證件：
1，營業執照（飲料銷售行業的），辦理營業執照時需要攜帶下列證明：
1）經營場所
2）適合的人員
3）有相當額度地資金
2，衛生許可證
3，資質證書
4，企業代碼證書
4. 品牌飲品店加盟排行是什麼情況呢
一點點奶茶贏得客戶喜歡主要是口感品質非常的高，採用手搖奶工藝，另外還有純正的奶源。另外一點就是喝法的搭配方式增加了喝奶茶的樂趣，客戶與品牌黏性增大的同時也讓抖音打卡微信分享最新喝法風靡全國。
點擊領取一點點奶茶加盟資料，獲取加盟資格
一點點奶茶品牌優勢
投資小：一點點奶茶總部全力打造的小本投資項目，適合中小型投資創業者，簡單的創業項目，輕松的經營方式，起步穩發展快。
回報快：客戶都在賺錢，成為一點點奶茶代理商，當月就能盈利，兩個月回本。
易選址：一點點奶茶，項目選址靈活，步行街、商業街、學校周邊、小區周邊、美食城等地方以運作。
易操作：全程標准化操作模式，簡單易學，成為一點點奶茶代理商，無需具備任何餐飲經驗，是真正的快產快銷的產品。
本項目投資金額、加盟店數量、招商地區和經營模式，請以最新資訊為准!我們建議您在【填寫表單】獲得項目最新動態。
選擇一點點奶茶的6大獨家支持
品牌優勢支持：您可以使用一點點的知識產權，包括微標、名稱、商標等進行合法經營活動，這是我們對加盟商和消費者的保證和承諾。
資源優勢支持：全球領先的管理智能化資源總部為加盟商提供高端的專業機器和優質的奶茶原物料。
廣告宣傳支持：一點點奶茶店鋪開業期間總部幫助加盟商宣傳各大主流新聞媒體、互聯網、線下雜志等全面覆蓋。
技術優勢支持：總部提供奶茶製作學習、技術培訓為每一個加盟商解決後顧疑慮。
服務優勢支持：總部免費提供服務培訓、開店前模擬培訓專業奶茶店加盟運營團隊開店、待店指導。
區域保護支持：一點點加盟連鎖店獨家經營權經營范圍內商圈獨享，幾十萬人獨享一間店。
點擊查詢一點點奶茶加盟開放區域
5. 姚明簽約了可口可樂
姚明一直與百事簽約，直到現在改投可口可樂旗下。
不過對於合同金額，可口可樂高層守口如瓶，可口可樂（中國）汽水類總監林邦源在接受采訪時表示，錢不是姚明加盟可口可樂的主要原因，「就像我愛我的妻子，我妻子也愛我，於是我們結婚了，但是我們不會關心究竟是多少錢才使我們結婚。」被問到合同金額時，林邦源開玩笑說：「我還想要做我的工作，這是商業機密，如果我現在透露的話，我們法律部的人就會對我採取一些行動了。」
此外林邦源透露，姚明不久後就將結婚，屆時可口可樂將送上一份重禮，至於是什麼？又一個機密。
姚明目前還有近10份合同在身，據美國媒體報道，去年他的年收入達到2745萬美元，在所有非美國運動員中名列第六，在所有NBA球員中名列第五。不少人認為，姚明的年收入排名仍會上升，此次牽手可口可樂，或許會為此加上重大砝碼。
kangta1775 - 經理 四級
6. 可口可樂的配方是如何保密的
環球在線消息：在美國亞特蘭大一個銀行的保險庫內，藏著商界最大的秘密之一，可口可樂延續120年的神秘配方。120年來，秘方就像《達芬奇密碼》中的「聖杯」一樣，吸引著人們前仆後繼地去探求，想方設法去盜取。
前一段時間試圖盜取秘方賣給百事可樂的3名可口可樂「內鬼」，近日受到聯邦法庭的宣判。但美國《新聞周刊》卻揭秘說，可口可樂成功真正的秘密，並不是這個無數商家夢 被過濾廣告
寐以求的秘方。
3名秘方盜取人可能獲刑獲刑10年 秘方安然無恙
上周在亞特蘭大聯邦法庭上，轟動一時的「可口可樂秘方失竊案」正式宣判。可口可樂公司全球總部的行政助理喬亞·威廉姆斯被指控與其他兩個同謀合夥 ，非法盜取並買賣公司商業機密，合謀者分別為30歲的紐約人布萊恩·迪姆松，和來自喬治亞洲的41歲的艾德蒙德·杜黑尼。
事實上，當威廉姆斯於今年7月開出150萬美元的價格，試圖把盜取的「秘方」賣給百事可樂公司時，她沒有想到，自己被百事「耍了一把」，前來「接頭」的竟是聯邦調查局的人員。
威廉姆斯的兩名同夥，迪姆松和杜黑尼，在聯邦法庭承認了自己的罪行，他們可能被判最高達10年的監禁。
在可口可樂工作14個月的威廉姆斯目前也拒絕承認自己的罪行。她將等至11月13日受審。她涉嫌把可口可樂新產品樣本交給其餘兩名嫌疑人販賣。
可口可樂公司一名負責人事後解釋說，被盜走的並不是秘方，而是一些重要文件和公司即將推出的新產品樣品。
揭密秘方百年傳奇：商業機密還是營銷手段？
這一事件再次為秘方增添了神秘色彩。從印度要求可口可樂公司公布秘方，到秘方一而再再而三被傳「失竊」，人們不由得想問，秘方究竟是一個商業 機密還是一種營銷手段？
歷史證明，也許二者都是。自1886年葯劑師約翰-潘伯頓發明可口可樂配方以來，這個配方已經幾易其主。幾年後，可口可樂的股權移轉到大富豪艾薩·凱德勒的身上，他大力投資可口可樂，讓這種軟飲料獲得了成功。也讓其它的飲料商和消費者們開始好奇，這種不可抗拒的飲料裡面，到底添加了什麼？
許多人猜測可口可樂裡面添加了可卡因，但可口可樂否認了這種說法。另有一種傳聞則是說，可口可樂裡面添加了一種代碼為「7X」的混合調料，但真正添加的是什麼，誰也不知道。
1919年，可口可樂新的投資者開始把秘方以及秘方的故事作為一種營銷手段，他們把秘方鎖進亞特蘭大銀行的保險箱，在美國的流行文化中為「秘方 」贏得了一席之地。
專家稱破解秘方不難 但破解並無意義
一些專家認為，要破解可口可樂的秘方，克隆可口可樂並非不可能，「每個人都可以在商店裡面買一瓶可口可樂，做一些化學分析，找到相應的配方……但並不是100%。」英國調酒師理事會的會長史蒂文·佩爾斯說。
但其他飲料業的人則指出，復制可口可樂沒有意義，因為只有愚蠢的人才認為是秘方讓可口可樂長盛不衰，可口可樂真正的制勝之道其實是可口可樂的品牌運作。經過運作，這個品牌已經成為流行文化的一部分，太深入人心。正如可口可樂公司的一位前任總裁說：可口可樂99.7%是水和糖，不做廣告，誰還會喝它？
因此，一些專家也調侃的說，可口可樂的大對手，百事可樂公司並沒有把他們的秘方藏在某個銀行的地下保險箱里，可是百事可樂做得也不壞。
7. 華洋1982汽水可以加盟嗎
你指的加盟，是要代理他們的產品嗎？你要是經銷商是可以的。要是之前做過像可口可樂、百事可樂、北冰洋汽水、雪碧、美年達、芬達、七喜、健力寶汽水、冰峰汽水、山海關汽水、正廣和汽水、亞洲汽水、宏寶萊汽水、八王寺汽水、大白梨汽水、洛陽海碧汽水、天府可樂汽水、大窯嘉賓汽水、二廠汽水、武漢二廠汽水、旭日升、非常可樂等任意一個品牌……那加盟華洋1982汽水就太好不過了，畢竟新品利潤高 市場機會大
8. 誰知道可口可樂和百事可樂的創業史
品牌—不是閑話的閑話(一家之言)
□胡亞庄
2002年第22期《讀者》雜志有一篇題為「閑話中國品牌」的文章，以下摘錄該文的最後幾段，很耐人尋味。
在第一批國外著名品牌的食品進入中國的時候，這家公司就進來了，我們簡稱它為Q。北京市一家最大的外貿公司「氂牛」的老總和Q公司簽了50年的合資協議。
Q進來的時候，帶著大筆資金、著名的神秘配方和獨特的產品外觀，而當時的中方什麼也沒有，於是「氂牛」就以廠房、人員作價，建立了合資公司，氂牛公司要求佔到51%的股份。Q方同意了這些，但它要求，廠房折舊按三年算（中國一般折舊是按十年算），這點中方沒有反對，因為想不出會有什麼問題。
第一年下來，公司折舊和廣告投入等等算完，虧本了，而且是大虧特虧。按照原來的合同，對於虧本的企業是要雙方繼續追加投資的，但是控股的中方也就是「氂牛」手裡並沒有可以追加的錢，於是，Q方單方面追加了投資。接下來的幾年裡，公司每年都在虧本，一年比一年虧得多，每年僅廣告費用就是天文數字，所以Q方也就一再追加投資。
這樣5年下來，中方沒有拿到一分錢，而且中方的股份也從當初的51%稀釋到15%。而Q方得到了什麼？85%的股份！這些年企業的利潤全部以廣告的方式投入到了中國的廣告市場，Q方得到的是品牌和近乎於獨資的控股公司，並且獲得了已經折舊完畢的幾乎沒有成本的生產線以及巨大的銷售網路。Q方接下來的一步就是大幅度降低產品的批發價格。它目前已經全面佔領這個行業的中國市場，完全擠垮了中國所有與它相關的產業，其中包括所有的國產碳酸飲料及飲品。
接下來的故事不用講了，在這之前的飲料行業，人們還能叫出一些國內廠家的品牌，而在這之後，人們最熟悉的品牌便成了Q。
由這個故事，可以聯想到目前競爭正酣的汽車行業。現在國內企業跟國外企業的合資越來越多，可有幾個人想到過品牌對於我們的重要性？
20世紀90年代，西班牙在北京舉辦「西班牙工業展」，那一年，西班牙的汽車產量排世界第五，所以西班牙的汽車工業該是西班牙的支柱產業了。我去看西班牙的汽車工業展，一輛汽車也沒有看見，一問才知道，西班牙生產的汽車全是外國品牌，西班牙無權展出。由此推想，哪一天中國要在國外辦汽車展，轎車類恐怕找不出幾輛車可以展出。
每當我走在大街上，甚至打開電視機，都看到無處不在的Q公司的產品「美得冒泡」！我想，幼稚和無知不是永遠可以被原諒的，中國在品牌戰略上需要知識，需要成熟，雖然這條路會很長很長。
《中國汽車報》 (2003年02月18日第一版)