Ⅰ 服裝加盟店一般一年純利潤多少
服裝加盟店一般一年純利潤在十幾萬左右，主要根據店面的規模和銷售量。
Ⅱ 雅堂小超加盟費多少
目前是不需要的，1000家以後收不收就看集團政策了，要抓緊了！
Ⅲ 成都的紅旗超市，互惠超市，舞東風這些超市是加盟店，還是直營店
如果自己懂得經營的話就不要加盟，完全可以自立門戶。不懂的話就加盟吧，加盟費就當是學費。
Ⅳ 開一家零食加盟店一般一個月盈利有多少
利潤一般在35%左右，如果是加盟品牌的零食店，直接從總部拿貨，少了中間商賺差價，有些零食加盟店的利潤可以達到50%，但利潤具體是多少還要具體分析。開零食加盟店肯定是要交加盟費，差一點的品牌在1-3萬左右，中端品牌在5萬以上十萬以下，也有一些品牌在10-20萬左右，具體費用還要根據不同區域來變化。再加上門店租金和店內各種開銷（門店在20至50平米不等），總投資通常在十幾萬左右。如果店鋪位置選得好經營有道，一個月利潤區間在6000至15000，一年內就可以收回成本。
當然一家零食加盟店到底能賺多少錢，不是靠這些數據推測，而是靠自己的付出和努力，靠著各種營銷技巧讓自己的零食快速出售。
收入高的零食加盟店會給自己的店好好做陳設，每天記錄消費者的購買習慣和每個種類零食的銷量，根據這些數據做統計，可以把利潤較高的零食和店裡的新品放在最引人注目的位置。
加盟零食店推薦一掃光，投資者加盟一掃光，總部會給予加盟商多方面的幫助，包括店面選址咨詢服務、店面裝修設計、日常經營管理策略等等。一掃光對投資者的扶持力度比較大，能提升店鋪的成功率，並為投資者解除一些後顧之憂，真正讓投資者開店無憂，經營有序。同時，加盟商在日常經營管理中遇到任何困難，都可以向總部尋求幫助。
Ⅳ 加盟費是多少，利潤怎麼算謝謝
加盟費是要根據所選擇的品牌方去決定你的加盟費是多少，而利潤則是根據你的收入支出去算的：
收入：對於經營者來講，收入的來源可能是多方面的，比如餐飲，包括進店收入、外賣收入以及團購收入等等;比如乾洗，包括洗衣收入、養護收入或者附其他附屬收入等等，一般來講，一個店的總收入包括產品銷售、服務收費、會員費等等，是一段時期內的所有銷售收入或者服務收費的綜合，以及以月、季度或年為單位進行計算，需要注意的是，如果有返利或優惠等活動，需將差價去除。
2、支出：取決於門店的經營種類，對於品牌加盟店而言，除了加盟費、品牌使用費，還包括計算期內所有開支，如房租、進貨費、人工費、設備費、物料、宣傳費等等，只要有開支，都要計算在內。
在以上的總收入和總支出都計算準確後，用總收入減去總支出，利潤就可以得出。當然，這是很簡潔的計算方式，也許不是很精準，但可作參考。
Ⅵ 怎樣加盟舞東風超市
摘要 尊敬的客戶您好！[開心]我是小錦金融顧問，擁有1年的金融從業經驗。由於答主是手工打字，需要邊理解您的問題邊打字解答，回復可能會稍微慢一點，所以辛苦您耐心等待一下哦。 [大紅花][大紅花][大紅花][大紅花][大紅花][大紅花][大紅花]
Ⅶ 成都舞東風超市加盟電話
舞東風超市
總部地址：成都市錦江區福興街76號4樓
加盟電話：028--86623350
Ⅷ 加盟旅行社 一年能掙多少錢
截至2020年1月份，加盟旅行社一年的利潤是二十多萬。
開店的投資費用不同，因為受到消費水平的影響，同樣大小的店面，規模和開店的城市不一，相關的費用有很大的差別。一般來說，一個縣級城市，開旅行社大約需要10-15萬元左右，投資成本也是眾多投資商可以接受的范圍。
一般要是加盟品牌旅行社利潤空間還是非常大的，在享受品牌的同時，還可以享受品牌帶來的效益，降低加盟商開店風險，低投入，高利潤。據小編和一家青年旅行社老闆交談，他們的營業額平均在5萬元左右。
一般旅行社的毛利率大約60%左右，每月的毛利潤就是3萬元，扣除相關的投資成本，每月的凈利潤至少也在2萬元左右，這樣一年的利潤也是二十多萬，這樣算下來，利潤還是非常可觀的。
(8)舞東風加盟利潤是多少擴展閱讀：
設立旅行社的詳細步驟：
首先需要找到合適的營業場地，完善旅行社的基礎設施，有相應的服務人員，然後再去相關部門登機申請，辦理一系列的手續等。
1、擁有固定的營業場地。必要的辦公設施。即：電話、傳真機、電腦、列印機等等。擁有旅遊部門頒發的持證人員，總經理一人，部門經理一人，導游員二人，助理會計師一人。
注冊資金 按照規定開辦國內旅行社需注冊金30萬元；開辦國際旅行社需注冊金不少於150萬元。繳納質量保證金：國內旅行社10萬元，國際旅行社辦理入境業務60萬元；辦理出境業務100萬元。
2、開辦旅行社，需提交的文件：開辦旅行社申請書。設立旅行社的市場調查報告。旅行社章程。旅行社經理、部門經理履歷表及資格證書(復印件)，導遊人員的資格證書(復印件)。銀行開戶注冊會計或審計事務所出具銀行出資證明。營業固定場地的房產或租賃證明。旅行社人員名單。
Ⅸ 舞東風是直營還是特許連鎖呢
1、產權關系不同。特許經營是獨立主體之間的合同關系，各個特許加盟店的資本是相互獨立的，與總部之間沒有資產紐帶；而直營連鎖店都屬於同一資本所有，各個連鎖店由總部所有並直接運營、集中管理。這是特許經營與直營連鎖最本質的區別。特許經營總部由於利用他人的資金迅速擴大產品的市場佔有率，所需資金較少。相比之下，直營連鎖的發展更易受到資金和人員的限制。
2、法律關系不同。特許經營中特許人（總部）和被特許人（加盟店）之間的關系是合同關系，雙方通過訂立特許經營合同建立起關系，並通過合同明確各自的權利和義務。而直營連鎖中總部與分店之間的關系則由內部管理制度進行調整。
3、管理模式不同。特許經營的核心是特許經營權的轉讓，特許人（總部）是轉讓方，被特許人（加盟店）是接受方，特許經營體系是通過特許者與被特許者簽訂特許經營合同形成的。各個加盟店的人事和財務關系相互獨立，特許人無權進行干涉。而在直營連鎖經營中，總部對各分店擁有所有權，對分店經營中的各項具體事務均有決定權，分店經理作為總部的一名雇員，完全按總部意志行事。
4、涉及的經營領域不完全相同。直營連鎖的范圍一般限於商業和服務業，而特許經營的范圍則寬廣得多，除商業、零售業、服務業、餐飲業、製造業、高科技信息產業等領域外，在製造業也被廣泛應用。