A. 如果開個新華書店會不會賺錢，前提什麼也不懂！
不會，書更新的太快了，如果不是經典名著，舊的書或者說相對知名的暢銷書都可能賣不出去。主要也要看地點，畢竟需求都是不一樣的，窮的連飯都吃不起，怎會買書。有錢的忙著掙錢哪有時間看。。現在各種網上書店興起，還便宜，還全。雖說書的利潤是高的，但投資有風險。以上為一己之建，請三思
B. 新華書店賣的書利潤大嗎
不同的書，利潤也是不一樣的。大版社的工具書啊慘，也就是20多的利潤；
少兒書利潤最大，可以到70%；
其它書，介於二都之間。原則上是越大版社的利潤率越低。
C. 怎樣加盟新華書店，需要多少錢
加盟新華書店，一般應該需要三五萬元錢。
D. 開一家小書店利潤如何
書店的利潤很高的，有很多盜版書都是價格特別低。還有一部分書是論斤賣的
E. 新華書店怎麼加盟都能輕松賺錢
新華書店怎麼加盟都好，加盟重慶新華書店集團公司長壽新華書店擬聯合有志於從事出版物經營的社會力量，發展圖書加盟連鎖經營，滿足讀者需求。新華書店怎麼加盟都好，加盟重慶新華書店集團公司長壽新華書店的加盟連鎖的條件：具有獨立承擔民事責任的自然人，具備經營出版物相應的素質。有一定的經營資金或有效抵押擔保物。有經營門面或租賃的門市。新華書店怎麼加盟都好，加盟重慶新華書店集團公司長壽新華書店的加盟連鎖的方式及要求加盟連鎖店可無償獲得「新華書店」店招的使用權。新華書店連鎖總部向社會加盟者提供經營商品，加盟者提供有效資產的抵押證件。對加盟連鎖店實行「六統一」，即統一標識、統一進貨、統一經營、統一信息、統一配進、統一結算。經營商品實行退換貨制。加盟店實行獨立核算。
F. 加盟新華書店有什麼好處
新華書店是中國的全國連鎖書店，在1937年4月24日成立於延安清涼山，因該書店在中共中央宣傳部、中國出版集團之下，是國家官方的書店，也是官方刊物宣傳與發售處之一，全國各地均有分店，截至2006年共有14000多個發售網點，各省會則有購書中心或書城等名義經營；在香港以「新華書城」名義在灣仔經營，在澳門則以「珠新圖書公司」名義經營。
隨著社會主義市場經濟逐步建立和完善，新華書店總店不斷加快改革步伐，在改革中發展壯大。特別是近幾年來，企業效益不斷提升，年均銷售額、毛利率、利潤總額、庫存額分別為12.8億元、7.33%、2400萬元和1.57億元。主營圖書批發業務構成較為合理。通過多年積累，企業資產總額已達7億元，其中所有者權益3.98億元，資產負債率多年來保持在50%左右的合理水平。圖書市場覆蓋率90%以上，圖書銷售市場佔有率5—7%左右，並在逐年擴大，成為國有圖書發行行業中的中堅力量。隨著圖書市市場不斷向「統一、開放、競爭、有序」的方向發展，新華書店總店將會有更大的作為和發展。
近年，總店堅持以「市場開發」為指針，積極推進代理制、寄銷制和推銷制，構思適應市場經濟發展的新思路，推行區域發展戰略，努力增強自身的實力與活力，調整資源配置，實現產業的多元化組合。目前，企業已初步構建了若干個經營系統：
以北京發行所和批銷中心為主的圖書期、現貨采購供銷系統；
上海東華圖書發行代理有限公司為主的圖書區域批發系統；
以大型商場門市為主的圖書音像零售連鎖網路系統；
新華音像租賃發行有限公司為主的圖書、音像、電子出版物製作發行及社區連鎖銷售實體；
以儲運公司、物流中心為主的圖書物流配送系統；
以信息中心為主的與出版物傳統征訂業務相結合的圖書電子商務系統和進銷業務計算機化的管理體系；
以物業管理服務為主的資產經營實體；
以書香園賓館和中新華旅行社為主的多種經營實體。
以上各經營系統連同各職能部門，構成了總店總經理室領導下的組織機構：辦公室、黨工辦、人事教育處、計財處、基建處、審計處、保衛處、北京發行所·批銷中心、儲運公司、信息中心。
新華書店總店在五十年的經營發展中，已累計發行圖書42億冊、110萬種、210億元的圖書。累計銷售收入151億元，利潤總額4.87億元。
新世紀，總店將繼續堅持以深化改革、加強管理、開拓經營、促進自身穩步發展的方針，力爭經濟效益穩步增長，把企業建設成為輻射全國的大型現代化圖書流通中心。我們將繼續解放思想，實施「大公司戰略」，加快向現代企業制度的轉移，使企業實現由「大」向「強」的根本轉變。
G. 很多人在「新華書店」里免費讀書，那它是怎麼盈利的呢
很多人在「新華書店」里免費讀書，那它是怎麼盈利的呢？接下來就讓我們來看一看吧。
總之，以上就是，新華書店的盈利方式。
H. 新華書店加盟費要多少
圖書連鎖加盟店的組建 申請加盟的條件：(1)認同新華書店連鎖經營的理念和經營模式；(2)保護知識產權，拒絕盜版，決不侵權；(3)具備一定的信息行業知識；(4)具有創業精神以及一定經營管理能力和市場拓展能力；(5)了解當地市場；(6)具有獨立法人資格；(7)有一定的資金支持(不低於20萬元的資金)；(8)有一定的經營規模(年銷售額不低於2000萬元)；(9)新華書店特別指定的中心城市，或沒有正式授權的中心連鎖店的城市。但必須經過中心的審核和確認；(10)在信息行業較為集中區域，或較為繁華的商業區；(11)擁有獨立店面或獨立櫃台；(12)在中心店發展到一定規模，希望在其他地區建立分店時，必須通過新華書店的認可。 申請加盟的程序：(1)仔細閱讀銷售連鎖組織加盟手冊，向新華書店事業部提交以下資料：連鎖組織加盟申請書；企業營業執照副本復印件；投資人身份證復印件；當地信息產品和服務的市場分析報告；附有連鎖店地址位置的城市地圖；連鎖店的平面圖和經營面積。(2)新華書店對上述材料進行審批。期間，申請加盟方可以來面談。(3)新華書店如決定接受加盟申請，將通知加盟方繳納授權加盟費，並簽署加盟協議書。(4)指導連鎖店籌備開業，並免費提供連鎖店授權牌、新華書店連鎖店形象識別使用手冊、營運指導手冊、店堂POP系列等開業物品。(5)連鎖加盟店只作為投資者現企業下屬的獨立核算的分支機構，不具備法人資格，只需到企業所在地工商部門辦理備案登記即可。 新華圖書連鎖加盟店的運作 新華書店連鎖經營體系由三方構成：新華書店總部、代理商、加盟商。新華書店總部授予代理商某地區獨家代理權，在該地區存在一家由代理商開設的專賣店地區總店和若幹家加盟店，所有的加盟店均享有一公里半徑區域新華書店產品的獨家壟斷經營權，避免同店之間的惡性競爭，確保加盟者的長期利益。加盟店在業務上接受地區總店的管理、指導和監督，新華書店總部對所有專賣店提供全程經營指導服務。 在具體運作方式上，新華書店通過「八個統一」，樹立整體的品牌形象，最大限度地降低成本與風險，提升市場競爭力。(1)統一形象。連鎖加盟店有統一的店面形象和店堂布局，使用統一的商標、商號和顏色、貨架(開架)，以及標準的店堂分區；有統一的宣傳招貼等CI識別系統。新華書店負責全國范圍內統一的品牌形象宣傳。(2)統一供貨。新華書店統一組織進貨。(3)統一品質。為連鎖加盟店提供品質標准統一的商品。 (4)統一價格。新華書店連鎖中心對連鎖店實行統一供貨價和價格保護，連鎖店執行統一的價格政策。(5)統一核算。新華書店統一為連鎖加盟店提供「電子商務軟體」，並按照統一的標准進行核算。(6)統一崗位。連鎖店的基本崗位設置和職能要求由新華書店和連鎖店共同確定，做到人人有事做，事事有人管，井然有序，提高經營管理效率。(7)統一服務。新華書店連鎖中心有統一的店堂服務標准和規范，所有工作人員須嚴格遵守執行，為顧客提供優質服務，確保新華書店品牌良好的社會形象。(8)統一考核。根據新華書店連鎖中心的有關規定，對加盟的經營管理活動進行監督和考核，以確保整個組織的有效運作。另外，新華書店可以為加盟店提供品牌、宣傳、商品、物流、服務、運營、信息、市場保護、信用等完善良好的保障體系。 連鎖加盟店經營體系及管理 新華書店連鎖組織是新華書店和各地中心連鎖店共同組成的非法人組織。新華書店作為連鎖中心的發起者、組織者和管理者，行使新華書店連鎖中心的職能，對新華書店連鎖組織進行全方位管理。連鎖店作為新華書店連鎖組織的一員必須遵守新華書店制定的有關管理制度，接受中心的監督、管理和指導。新華書店連鎖組織的所有成員必須共同努力擴大連鎖經營行業范圍，加快連鎖企業改革。具體建議如下： (1)重點推進廣大農村地區連鎖加盟經營發展。(2)加強規劃，促進圖書業態結構合理化和多樣化。 (3)嚴格規范、積極穩妥地發展圖書加盟特許經營。(4)加強加盟店物流配送中心的建設和管理。 (5)進一步提高連鎖加盟店的經營管理水平。深入開展加盟連鎖經營管理理論和現代營銷技術的研究，推廣先進的經營理念、營銷技術和管理方法；在完善企業時點銷售系統（POS）、管理信息系統（MIS）的基礎上，加快連鎖企業的信息化建設；逐步建立完善的經營管理體系和作業標准，加強對企業經濟活動的計劃與成本控制。
I. 新華書店加盟費多少
開個動漫店是不錯的選擇，1-2個人經營就夠了，店面租個大約15平米左右的地方就好。很劃算。
總投資3-4萬左右。就目前看，像咖啡店，水吧店等等，競爭太相對激烈，想要舒舒服服的賺錢很難。
動漫周邊產品的發展情景很好呀，動漫行業被譽為最朝陽的行業，都是年輕人聚集的地方。
主要針對人群是5-30的青年、少年，可以看出，80後是聖鬥士，一個最終幻想克勞德機車限量版賣到上百元，而90後是喜洋洋灰太狼，到那時正是我們國家自己的動畫，自己的產品，潛力是無窮大的。
這個行業正在漸漸的被大家所接受。
我簡單給您介紹下動漫大道動漫連鎖企業，在這里行業里經營著產品製作、地方活動，等多元化范圍，是動漫界里唯數不多的正規企業。還可以幫策劃裝修設計，產品應季上架、過季下架等。每個月根據店面位置情況，員工銷售能力，利潤還是相對可觀的。動漫店並不是暴利，這個是事實，但開的人少，投資低，行業圈裡是先賣貨後結款，採取「流動貨品制」，風險很低的。
希望我的回答，您可以參考。
J. 想開新華書店連鎖店
【基本步驟】
定位與選址這是開店的首要同時也是互為依存的兩個問題，比如先明確書店定位然後有目的地尋找店址，力求最大限度地鎖定目標顧客群體；而如果已經有了特定的店址，則需根據書店的所在位置以及周圍現有及潛在的消費群體選擇經營類目，同時根據他們的消費習慣與口味建立自己的特色。
一般來講，附近有文化娛樂場所、商業寫字樓及成熟的住宅社區、大學區、商業區等地方，都是可以選擇的開店位置。個人創業投資的書店一般規模較小，流動客流和固定的客流都非常重要，因此，最好選擇社區或大學區周邊有車站、快餐店、劇院等人流比較多，又背靠穩定的社區讀者群體的地方。大學區的書店盡量避免過多的暢銷書，而寫字樓附近太學術化的書籍也不會好賣，專業性強的書店開在相關的場所附近，則會事半功倍。
【綜合書店】
包羅萬象，類似於新華書店、書城等。
【特色書店】
特色書店，如果狹義上講，是指專門從事某一類書的銷售和服務的書店。
事實上，「銷售與服務」涵蓋了很多個層面，它可以是價格上的、銷售種類上的、經營模式上的及服務特色上的等等。
與連鎖店相比，這類書店對店主來說自由度較大，可以充分體現個人的意願和特色；進貨渠道由自己掌握，市場反應能力較強；但需要付出較多的廣告宣傳費用，風險也完全由個人承擔。
特價書店
顧名思義，這類書店在價格上做文章。現在的書價節節攀升到和薪資微調絕對不成比例，於是，特價書店便成了愛書者的心頭好。別以為便宜沒好貨，這些特價書店往往緊跟時尚潮流，價格卻低廉，自然遂了購書癖們的心願。此類書店基本為中小型的綜合類書店，匯集從文學藝術、休閑娛樂、升學考試、計算機等等領域的書籍，以價廉質優吸引回頭客並刺激消費慾望。
專業書店
指專門銷售某一特定產業、行業及其相關領域書籍的書店。這種書店一般都帶有濃郁的創辦者個人思想，同時創辦者多有行業背景，具有此一領域超於常人的行業知識或者專業敏感。此類書店專業性強，提供某一產業或行業多角度全方位的書籍及資訊，別無我有，「專精尖」是此類書店的最大特色。
主題書店
指在銷售書籍種類或者經營模式上獨辟蹊徑、自成一家的書店。這類書店銷售內容多集中在生活、娛樂領域，有忠實的擁護者與追捧者，因其特色獨具而使消費者養成品牌忠誠度，並以口傳效應在朋友中廣為流傳。
氛圍書店
指在經營書籍的同時為消費者提供更舒適的閱讀、交談等環境的書店。這類書店在某種程度上更像一個書吧，以提供休閑娛樂類的書籍及雜志為主。
【進貨渠道】
對於全部需要自己進貨的特色書店老闆，現有圖書進貨渠道基本有三：
一是從出版社直接進貨；
二是從書商手裡進貨；
三是批發市場直接進貨。
作為初始經營的書店而言，從批發市場進貨是最廣泛的做法，批發市場的現金交易可以使拿貨的折扣降低5～8個百分點。此外，許多新書首輪發售的時候出版社會將其先發包給一些書商並給予較大的折扣額度，如與有實力的固定書商保持良好的合作關系，則可占此市場先機。需要特別注意的是，無論是出版社、書商還是批發市場，基本上採取的都是「可調不退」的供書模式，調配價格按書籍現有折扣。但若碰上所進書為樣書、絕版書則不退不換。
【服務】
對特色書店來說，在買方市場已經逐漸形成，價格的比拼與進貨渠道都相當的情況下，加強服務便成了書店促成、保持與挖掘新老客戶的必要手段。比如緊隨市場與消費者需求的書籍采購；店內裝修的舒適度與書籍分類的擺放；店內員工對於書籍的熟悉度等等，這都是普通層面的服務范疇。
同時，還可以根據市場提供增值服務，比如累積消費額度的優惠措施，折扣卡、會員卡、訂書、尋書、送書等。
尤為值得一提的是，特色書店老闆的個人魅力是不容忽視的。它代表了你的競爭力、學識以及你的備貨深度，許多小型書店的老闆都與出版社的編輯保持著良好的關系，更與店內的消費者成了好朋友，從而在更廣的范圍內了解出版社動態與消費者心理與需求，形成了良性的互動。
【其他招數】
一、 當人們的消費水平與消費需求日趨提高，書店經營也日益朝向人本主義的方向發展。在環境因素正在成為消費主導的今天，許多書店採取了多種經營的方式，比如為書店附加咖啡吧與茶座，它不但是人們購書累了的休憩地，更成了許多人會友與商務談判的絕佳之地。
二、除了日常的銷售外，書店可組織名家簽名售書、組織講座、報告會，評書會等主題活動，擴大書店自身的社會影響。
三、網上書店。經濟與技術實力兼備的經營者在鞏固線下店鋪銷售的同時也將書店開到了網路上，作為宣傳與銷售的良好補充，甚至，網路因其便捷的特性吸引了更多的眼球，從而也激發了更大的購買慾望。
【風險提示】
在激烈的市場競爭中，一家書店的經營與發展必定不是一蹴而就的事情，並非有了濃厚的興趣與資金支持就一定只賺不賠，市場經濟下，絕對需要更仔細的商業精明。
1，出版社、書商與批發商的「可調不退」供書政策有可能造成大批量進貨造成囤積，經驗者建議「數量少，勤跑腿」的采購方式。
2，個人書店者多半是圓內心中的一個夢想或者情結，有許多有特別偏好的專業或者主題書店的經營者對於此一領域商業操作的基本原則毫無概念，經驗者建議經營者一定要基本的財會知識、制度與經營常識。
3，盜版書充斥市場，造成了一定程度的市場混亂，同時也會給采購者帶來經濟上的損失，經驗者建議經營者一定要具備專業知識與識別技能。
4，圖書市場是一個變幻莫測的消費類市場，它有其自身的發展規律，經驗者建議經營者一定要隨時關注圖書市場波動及其發展熱潮和方向，為采購奠定堅實的基礎