⑴ 開一家健身房都需要什麼
1、組建管理團隊，進行項目分析及各項調研。好的銷售團隊是俱樂部的命脈，好的教練團隊是俱樂部的靈魂。
2、選址、設計俱樂部的裝修風格及制定價格體系。俱樂部的選址極為重要，要根據你的俱樂部定位（價格體系）來確定地理位置，一般都選擇在居民樓或寫字樓較多的范圍內，並要考慮到周邊配套設施及停車位等。裝修風格，也要根據俱樂部的價格體系進行設計。
3、購入部分健身器材。健身房的主體就是大量的健身器材。健身器材的運行軌跡、舒適度及外觀，也將對你的會員數量起著很直接的作用。
4、銷售員工招聘及培訓。在俱樂部正式開業之前，需要極大量的銷售人員，對俱樂部進行宣傳和健身卡的銷售。
5、組織預售活動，大量促銷健身卡。預售是籌建俱樂部的重要環節之一。預售的效果將決定你是否能成功開業。
6、成功經營健身房。
⑵ 想開家健身房 需要多少資金和設備
這個有點難
首先，現在健身的各種價位不是普通百姓樂意接受的
因此要選擇在經濟較發達的地區
另外，健身器材的選擇是很重要的，小器械與大器械的量的問題都是值得你去深思的。
如果你想要做的話，首先一定要把價位拉低一些，這樣很可能會使你在使一年內有虧。
你可以一邊代售健身器材，一邊開健身房。
希望你會成功！
⑶ 加盟一家健身房，需要多少資金
看您是在哪個城市開，還要根據你選擇的位置來確定最終投入多少資金；
一般開健身房需要的資金投入有以下幾個方面（以800平為例）:
第一，租金。包含租金費用和物業費。姑且按30塊一個平方算，物業兩塊錢，800平每個月需要投入800*（30+2）=25600，一年需要307200
第二，裝修，中等裝修一平在1000-1200左右，根據地區的材料價格不同，略有浮動。按1000塊一平算，需要800000，當然如果是簡單裝修，或者找當地靠譜的裝修公司，30萬-50萬之間就能搞定
開健身房一定要有充足的資金，如果沒有其他經濟來源作為支持，自己也沒有經營管理的經驗，建議你選擇專業加盟管理公司合作，公司從開業前的市場經營到後期的運營管理會提供一條龍的服務，降低投資風險，推薦了解「簡康運動」加盟品牌，擁有數十年的專業團隊和市場管理經驗，在健身行業中不斷創新，現有最新穎的運營模式，可幫助健身房實現長期可持續盈利的發展~~詳情可關注「簡康運動」公眾號~~
⑷ 如何開辦健身房
資金投入主要是裝修、器械、前期運作方面。開業前兩個月要提前組建銷售團隊，預售工作的成功與否對開業的持續運作起到關鍵作用。健身房一般分前台、休息區、更衣室、有氧操房、瑜伽房、動感單車房、有氧器械區、固定力量器械區、自由重量器械區。有條件還可配備拳擊台、游泳池。小型健身房也可壓縮調整。區域劃分好後，才能根據區域的大小來確定器械的配置，以及采購。商用器械每台器械的最低平均價格是一萬至一萬二左右。
⑸ 怎麼開健身房需要什麼條件
健身房的創辦流程：市場調研、確定健身房定位（高級健身會所、商用健身房、社區服務健身房、健身工作室）、健身房格局規劃、健身房裝修、健身器械規劃、然後注冊公司、計劃開業活動，店面運營等。當然如果你是加盟的，這些流程會有專業的人員指導你怎麼做。
開健身房不難，難的是健身房的運營，一個健身房要能夠長久的經營下去並且持續盈利，有著強大的盈利能力很重要。想要盈利就應當有能夠激發消費者健身消費的點。所以我們應當開一個有特色的，定位準確的健身房，後期運營才會更加容易一些。選擇開什麼健身房就十分重要了。
⑹ 加盟開一家健身房怎麼樣
現如今，隨著各個行業的不斷發展，選擇保健行業的越來越多，因為他們看到了該行業的巨大商機，而且越來越多的人對健身房十分感興趣，所以選擇經營一家健身房加盟店絕對會讓您輕松賺錢，是您可以創業致富的好對象，已經有越來越多的人從中成功緻富，因此選擇經營健身房連鎖店非常具有發展前途。
⑺ 開設健身房的流程
健身俱樂部的創立步驟：
第一步，組織管理團隊、進行項目分析。
第二步，尋找開辦俱樂部的場地、組織設計裝修，購置健身設備及其他物品。
第三步，員工招聘培訓。
第四步，制定俱樂部價格體系、組織預銷售及開業儀式。
第五步，成功地進行俱樂部經營。
健身俱樂部的籌建
一 、團隊管理與項目分析
組建俱樂部一般分為硬體（裝修、設備購置）、軟體（指人員，特別是主要管理人員、教學人員的組建），管理團隊是俱樂部軟體建設的主要部分，是企業（俱樂部）成功的關鍵，其中是總經理、財務的人選及教學管理團隊的組建應盡可能體現專業、敬業、團結。
1.
總經理由投資者聘任，其主要工作是：
（1） 每年提交一份年度預算和一份年度營業計劃，交投資商批准。
（2） 建立經營管理機構，選拔、培訓、任命各部門經理。
（3）應根據俱樂部建立的管理體系，組織領導俱樂部的日常經營管理活動。
2. 財務經理由投資者確認，其主要工作是：
（1） 進行俱樂部投資分析，建立財務制度報投資商批准。
（2） 協助總經理確定俱樂部的價格體系及年度銷售計劃。
（3） 審核俱樂部的各部門的資金使用情況，監督俱樂部經營。
（4） 負責俱樂部的財務及相關稅務的申報。
3. 教練的人選是組織教練團隊的關鍵
教練團隊指器械教練、器械服務及健美操教練，目前國內大部分俱樂部在教學團隊上存在的主要問題：
第一， 沒有固定的教學團隊，缺乏敬業的專業教學管理人員。
第二， 沒有固定的教學內容、教案，缺乏教學評價。
第三， 沒有固定的、有效的培訓體系及培訓教師團隊。
第四， 從事教學人員素質參差不齊。
高素質的教學隊伍是保證俱樂部運營發展，會員服務、會員續會的關鍵，同時教學優勢也無疑是保證俱樂部核心競爭力關鍵因素之一，因此，俱樂部應對教練團隊，特別是教練經理人的人選應給予足夠的重視。
二、選擇開辦俱樂部的合適場地
（一） 位置
俱樂部經營具有明顯的地域性，即俱樂部周邊3---6km范圍是其主要客戶服務區域。俱樂部開設位置大體分為商業區、辦公區、住宅區，選址則應對周邊人流、收入情況進行分析後確定。
（二） 物業條件
1. 場地面積
一般需了解使用面積，通常使用面積800平方米以下的為小型俱樂部，800——1500平方米的為中型俱樂部，1500平方米以上的為大型俱樂部。
2. 健身房的空間
健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，從視覺感覺上層高為3m以上為宜，同時能很好的保證訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。
3. 健身房的設計
在專業設計人員的配合下，了解有關方面的參數，以確定物業條件是否適合俱樂部的設計，這是不可缺少的過程。例如，根據俱樂部的規模確定通風量、製冷量等基
本設計參數，從而確定空調、採暖的安裝方案，如是集中空調需確定集中空調改造的可行性和費用。在解決淋浴熱水上，一般有利用市政熱力網、電加熱、天然氣、
太陽能加熱等方式，同時由於排水是無壓流，因此要注意排水問題。確定用電量、地板結構承重等技術問題，特別是消防安全問題，都應全面綜合予以處理。
（三） 與物業合作方式
除俱樂部擁有或購買場地所有權外，俱樂部與物業通常有三種合作方式：
1. 租賃
注意場租的支付方式和是否包含物業費，水電費用。
2. 流水分成
根據俱樂部的流水收入按約定的百分比提取場地費用。
3. 合資經營
以場地入股的形式共同創辦俱樂部，按利潤獲得場地收益。根據投資者的資金實力、對當地市場的信心、管理水平等諸多因素確定具體的合作方式。最終簽定合同或租賃協議，其年費用應不超過預計年流水的30%。
三、組織設計裝修
1. 俱樂部平面布局設計
俱樂部的平面布局或者稱之為客人在俱樂部運動的流線，以及各區域的面積比例是俱樂部設計乃至今後成功經營的關鍵。按區域大致分為：
（1） 前台
（2） 休息區：閱讀、商品銷售。
（3）健美操廳：根據俱樂部的總體面積、教學實力，設有一個或多個跳操廳，內部設備應有獨立音響、耳麥、墊子、啞鈴、踏板、手杠鈴等設備。
（4）器械區：分為心肺訓練區、等重量訓練區、自由訓練區及伸拉區。
（5） 更衣區：有更衣櫃，淋浴區、桑拿、太陽燈等。
（6） 衛生間。
2. 俱樂部設備的專業設計
水、暖、電、空調、通風、消防等專業設計。
3. 俱樂部裝修風格設計
第一步，通過材料選擇及主要顏色，確定俱樂部裝修風格。
第二步，施工招標、裝修。根據最終的施工圖按照有關規定進行施工招標,確定最合適的施工單位，開始進行裝修工程。
第三步，內部裝飾。利用壁畫、掛飾物等營造健身氣氛，設置警示牌、教練介紹欄、會員信息欄等。
四、組織健身設備及其他物品購置
（一） 健身設備
1. 心肺訓練設備，包括跑台、橢圓儀、台階器、自行車、劃船器。
2. 等重量訓練設備包括訓練身體某一具體部位肌群的設備。
3. 自由訓練設備包括卧推架、杠鈴、啞鈴等。
以上設備投資較大，在某種意義上決定了俱樂部的檔次。該類設備一般分為進口設備、台灣生產設備和國內自行生產設備，其價格、品牌和知名度、性能有較大的不同，根據俱樂部的具體情況合理的選擇是俱樂部成功的關鍵。
（二） 其他物品
1. 健美操設備包括墊子、啞鈴、踏板、手杠鈴、健身球等。
2. 計算機、電視、電話、音響等設備。
3. 可移動傢具。
4. 員工服裝、會員禮品、宣傳品等。
五、我國健身俱樂部執照的辦理程序
營業性健身會所的出現是在20世紀80年代左右，當時是一項新興產業，因此沒有完備的法規與行業規定，但大致可以按照下列程序辦理：
第一，俱樂部經營前辦理營業執照，體育場管經營許可、稅務登記、衛生防疫登記等相關手續，合法經營，同時爭取得到最優惠的政策支持。
⑻ 開健身房需要什麼條件
1、 所在地健身市場的成熟和消費者的消費能力2、 俱樂部的以後的經營的路線確定，比如說做大眾化的俱樂部還是中高檔的（做大眾化的卡價格比較便宜，會員量相對比較多，要求俱樂部的面積要大器械要多。對於器械的品質要求不高。做高中高檔俱樂部卡價相對要貴，服務的水平要求高。器械的品質的要求也要高一點。）3、 俱樂部的地理位置是至關重要的，選址要注意的，俱樂部的樓下要有足夠多的車位。大型俱樂部的會員會相對比較多，沒有夠多的車位會給會員帶來很多的不便。最好俱樂部的旁邊會有高檔的主宅區以及一個夠大的停車場。4、 在一家大型俱樂部的啟動之前就應該確定好俱樂部的管理人員及主人員，大型的專業健身俱樂部的管理單靠俱樂部的投資人是無法妥善管理的，必須分派管理。以及俱樂部工作人員的前期培訓。工作人員包括：教練，會籍及內部的服務人員。5、 健身俱樂部的器械品牌的選擇也是非常重要的，器械的選擇要注意一下幾點。不要買品牌太好的器械，因為健身器械的品牌的好壞只有教練自己懂重要的是器械的品質。器械的好壞在於它的訓練的效果以及它的使用的壽命，請一個有經驗的專業教練基本上可以都可以辨別器械品質的好壞。6、 俱樂部的管理模式的選擇，在北京、上海等大型俱樂部的管理模式都採用分部門管理，每個部門確定管理人員，教練部要有教練主管，會籍有會籍主管，吧台有吧台的主管。如有需要的話可以確定一個俱樂部管理經理。7、 有一點要確定的就是如何做好俱樂部的宣傳工作，這一點直接關繫到投資回報的效率。一家成功的大型俱樂部的宣傳要內外結合。對外的話由廣告公司策劃，內部的就是教練人員的選擇，對於一家剛開業的俱樂部的做內部宣傳的話少不了教練，教練的選擇要注意的就是不要太注重教練的塊頭的大小，塊頭太大會讓健身會員有中抵觸的作用，年齡段的選擇也很重要，選擇相對較年輕的教練比較有活力一點，教練之間必須是一個很團結的團體，年齡大差距往往造成交流的不便。教練想像的好壞給參觀人員的第一感覺是非常重要的。俱樂部的部門確定 A、系統部（管理部）系統部負責整個俱樂部的操作管理B、內務部 內務部負責俱樂部的內務管理，及財務管理C、教練部 里邊有有氧教練和器械教練兩類有氧教練負責俱樂部的有氧操類管理D、會籍部 負責俱樂部的宣傳售卡及會員的售後服務E、服務部 會員在俱樂部的服務包括：前台，吧台都需要服務人員F、衛生部 負責整個俱樂部的內部清潔對員工的要求及招聘 1，俱樂部里最重要的人員就是健身教練，健身教練分為器械和有氧兩類。目前做器械教練的人蠻多，但實際能說的上專業教練得很少。所以招聘器械教練的話，設定幾樣要求。a、有國家或者國際專業的認證機構認證的教練證書，這至少說明此教練有受過專業的培訓。b、有兩年以上的工作經驗，或者一年以上的大型俱樂部的經驗。保證有足夠的經驗。c、個人形象的好壞也會給俱樂部的帶來很大的影響。D、電腦的操作能力是必須的2、會籍部是負責銷售的，在內在外形象都很注重。a、有一定銷售經驗口才好是最重要的b、沒有健身方面的知識沒關系，可以由教練主管去培訓。但必須在俱樂部開始營業之前完成。會籍主管必須要有大型健身俱樂部的的工作經驗，這樣能夠保證在操作過程中遇到問題的時候去有效的解決。3、服務部的前台接待的要求形象要好個人素質要高。吧台人員要求有一定的酒店管理經驗部門工作的安排及實施的方案 1、教練部要求教練主管製作俱樂部的規章制度，器械的管理及維修維護的方案，會員訓練服務的流程，訓練計劃的編排。器械的如何的編排合理如何擺放，怎麼樣安排訓練及如何合理的編排訓練計劃。教練人員的工作安排，團體課安排。2、會籍部要求會籍主管具體的銷售方案的製作，工作時間表的安排。3、服務部的具體的情況具體的安排4、以上幾樣都需要在俱樂部開業之前完成，所以俱樂部在啟動之前就需要招聘各個部門的主管，因為可以協助管理配合以後的工作，工作人員招聘管理及培訓。作人員的待遇的定位 器械教練主要分為幾個類別，1、沒有專業機構認證的證書的健身教練，主要是體型比較好的教練，800-1200 元2、有專業機構認證的證書的健身教練 1200-1500 元3、有專業認證機構認證的證書的，及兩年以上的健身教練的 1500-2000元普通器械教練的工作范圍包括；每天7-8小時的上班時間，其中有包括值班的時間。如果有增加請按照你自己工資計算出每個小時的工作費用計算加班費。教練上班時間的工作內容有，一是檢查器械的是否有損壞，或者螺絲有沒有松動，有的話請做好登記及維修，並報告教練主管。在有健身會員的時候主動給與指導。當會員在做一些需要保護的動作的時候請給與保護。如在沒有會員需要指導的時候，要在器械去內巡場。注意會員的訓練動作是否正確，又錯誤及時給與指導改正。健身教練主管的待遇，1、沒有教練主管經驗的但具有管理能力的 1800-2500/元2、有一年以上的教練主管經驗的有好的管理經驗的 2500/30003、有多年管理經驗的教練主管，有好的管理模式的 2500/4000教練主管的工作范圍；對於器械的管理主要有兩樣，一是對器械的使用安排，二、器械的維修護理。對於服務的管理，如何統一安排健身會員訓練，如何統一安排教練指導健身。對於團體課程的編排。會員訓練動作的統一安排及健身計劃表格的製作。包括所有健身教練人員的管理工作。團體課類的教練的待遇為，普通的有氧操教練得待遇為80-120/元的課時費，根據教練的個人能力來確定。俱樂部的具體設施及項目 目前人們的德消費心理還處於享受休閑狀態，很多人喜歡安靜的過著生活，悠閑自在。所以健身俱樂部也要根據消費人的心設計，增加休閑指數。做成一家及運動休閑於一身的現代健身俱樂部。可以開設的項目有；1、 器械訓練是一傢俱樂部的最重要的一點，也是投資的重點部位。器械是俱樂部的硬體設施，健身教練是俱樂部的軟體設施，這兩個缺一不可。要求器械具備很好的使用效果。2、 團體課程是俱樂部的一個很亮的賣點，女士最看重的就是團體課程，項目開設的越全面吸引的人群會越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、動感單車、跆拳道、泰拳、散打3、 在運動完的時候需要一個可以休息的地方，那我們就可以在俱樂部里邊設一個比較大的休閑區，內部可以供應，各種飲料、水果盤、（黃瓜、蘋果、西紅柿、香蕉、......）各種健康的水果、還可以供應健身飲料這一塊做的好的話利潤達到200%-300%、一個運動服專賣點（里邊包括運動服裝運動鞋，跆拳道服、健身手套、運動毛巾）其實就像在把休閑茶吧和健身俱樂部合開一樣，但兩者相補相成動靜結合。4、 如果資金允許的話，可以考慮在俱樂部內部增加一些新興的運動項目，例如室內攀岩、壁球、室內籃球（半場的跟壁球場地差不多大，三人一組玩籃球在消費人群里有很好的人緣）籃球投資小玩的人也多，還可以組織活動。設施整體的規劃圖 俱樂部里邊包括；1、 健身器械區，特點是面積要大視覺效果要好，高度有4米以上，通風效果要好，能在不開排風扇的情況下空氣能夠自動流通為最佳，面積要求在800至1000平方。2、 操房，特點是面積要求在300-350平方左右 高度要求在280CM以上通風環境好光線要好3、 瑜伽房，特點要安靜光線相對較暗，不受其他音樂的干擾能保持絕對的安靜。面積要求在250-300平方左右。4、 武道館，特點對位置沒有很大的要求，通風即可。面積要求的200-250平方5、 休閑區，能夠選在靠窗的為佳。內部擺放要簡單但要有品位，舒適。面積在350-400平方左右。6、 動感單車房，靠窗，面積要求在100平方左右7、 洗浴間及洗手間，的面積在300-400平方左右8、 辦公室等整體面積在最高估計在3000平方左右。俱樂部的投資預算及成本的回收 俱樂部的檔次決定俱樂部的投資金額，例如我們要做的是一家中高檔次的健身俱樂部，那麼我們按照目前市場的投資估計是在200-300萬之間。那麼作為投資者關心的就是成本的回收效率，回收的效率直接跟年卡的定位相關，一傢俱樂部的開業期間的促銷肯定會有個優惠期間。在優惠期間的我們做的目標是做旺人氣，人氣越旺對俱樂部以後發展會越順利。促銷期間的卡價要在固定年卡的9折范圍以內，原因卡價下調很容易但回調就很困難。比如年卡定位在2180左右。假設投資金為250萬，那我俱樂部的促銷時間持續兩個月，在促銷期間我們需要做到的業績應該定位為300張年卡。那麼在前兩個月的活動期間我們可以收回40-50萬。那麼有兩百個固定會員的，做好銷售人員的管理。每個月的銷售業績定位為20-30萬，以預期的銷售額不計算俱樂部持續經費，可以在一年內收回成本。但是健身俱樂部也有高峰期和低峰期，但內部裝上中央空調就可以減少帶來的影響。假設我們的俱樂部是在夏季開業，那夏季的水電費相對較貴，用電也相對較多我們的投資成本就會增多。所以俱樂部的開業的時間選擇也是非常重要的。盡量選擇比較涼快的季節開業，這樣在促銷期間做的活動。
⑼ 如何開一個健身房
最好對這個行業有深入的了解,小型健身房倒閉的很多,現在競爭激烈.謹慎進入.