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豪約客牛排加盟電話

發布時間: 2022-02-18 21:41:31

『壹』 豪客來加盟需要多少資金投入

豪客來加盟項目介紹

豪客來(houcaller)餐飲娛樂有限公司創業至今已發展成為連鎖規范經營,豪客來以牛排為主營的餐飲加盟連鎖店,現在豪客來已擁有一個營運中心,一個現代化食品加工廠,一個先進的物流配送中心,八大人力資源培訓基地,分布在全國五十多大中城市的近百家豪客來加盟連鎖分店,立體的管理架構保證了豪客來的穩步發展,規模優勢也日漸突顯,形成了集團化經營,規模化生產的產業優勢。受到了全國市場的認可與青睞,逐步樹立了豪客來的良好品牌形象,並先後被評為「中華餐飲名店」、「全國綠色餐飲行業」、「廈門市著名商標 「、」福建省著名商標「,豪客來成為中國餐飲行業最富活力的品牌之一。
為保持產品的品質,豪客來在食品選料上嚴格把關,對關鍵調料配料統一生產統一配送,以獨特的配料秘方為豪客來提供無法復制的美味,以精密的標准為客戶提供一貫的口感。
在強調主營產品核心經營的同時,豪客來拓展經營理念,倡導豪客來不僅僅是一家牛排館,而是致力於銷售一種時尚、美味、健康的美食文化,推銷一種熱情、進取、昂揚的生活態度。
豪客來的發展離不開所有員工的奉獻,豪客來始終把尊重員工,以人為本放在首位,廣納賢才,培養骨幹。公司共有員工約五千人,並在員工隊伍中形成了高學歷與技術專精人才的互補平衡,豪客來員工的敬業精神和創新精神是豪客來永續發展的基礎。豪客來以昂揚的牛角形象為公司的注冊標志,象徵企業蒸蒸日上,充滿旺盛的生命力,豪客來加盟店也日益增長;並以綠色作為色彩識別,表示豪客來不斷向顧客提供潔凈、健康的食品;整體標志寓意著豪客來連鎖企業永續經營;服務以您為本,永無止境的宗旨。

面對競爭激烈的市場,豪客來將始終秉持鼓勵創新,追求卓越,不斷進取的核心精神,把握市場變化,不斷滿足市場新需求。

豪客來加盟投資優勢

面對競爭激烈的餐飲市場,勝豪客將始終秉持鼓勵創新,追求卓越,不斷進取的經營理念,從三個方面來把握市場變化,迎接市場挑戰,不斷滿足市場需求.

我們的核心價值:以結果為導向,構築紀律性與創造性的完美結合;注重客戶的滿意程度,持續提高餐產品和服務質量。

我們的餐飲精神:更新觀念,創新管理思維;銳意改革,拓展市場空間;以人為本,以情服務市場;求真務實,執著艱苦創業。

我們的發展目標:快餐品牌化,經營連鎖化。

由於餐飲市場的不斷擴大, 餐飲業市場細分化格局正在日趨完善,規模餐飲、連鎖經營加盟已成為餐飲發展的必然。展望未來,勝豪客已確立獨具特色,多元化發展的方向,即將在河北各城市陸續投資,新建的集精品化特色化於一體的各個中型西式連鎖店,將成為情侶約會、同學聚餐、商務洽談、旅遊用餐、休閑的好地方
豪客來加盟相關流程

合作、經營商談→合作商豪客來加盟經營者提供店址照片、店址周圍商圈圖→開店評估報告、繳納人員調度費、專業管理,技術費用,簽訂合作協議→到實地看店、出裝修初樣→與裝修公司簽定裝修工程合同→工程施工→辦理證照→人員招聘培訓→工程驗收進場→設備傢具進場→原物料進場→人員進場→開業前准備→試營業→正式開業(餐點5折優惠3天)。 (四)經營特色及經營方向:生活飲食化,飲食生活化, 單一的飲食已經不能滿足現在的,消費群體的生活需要.餐點的配置統一,定量合理,方便快潔。 (五)、我們的建議是:1.在國內尋找沒有開設豪客來、豪享來的空白市場。2. 豪客來加盟店需在地級以上城市,人口達到60萬,個人消費達25元以上即可開設一家牛排館總店。3. 豪客來加盟店的第一家店的地點、門面、城市飲食文化選擇很重要。豪客來加盟店的第一家店開設成功,迅速佔領周邊城市,在當地形成一個餐飲名店。四、收益估計書:1.地點。2.營業面積300平方米。3.投入金大約50萬以上。4.根據經驗數字:設計二到六人餐桌,共計45多張台。根據客流量計算上午上客量90%以上,晚上上客量150%以上,全天客流為400多人次,人均消費每人為25元,全天總收入為1萬元以上,每月總收入為30萬元以上。

『貳』 初客牛排加盟費多少錢 初客牛排加盟電話多少

聽說加盟費不是很高,電話網上有的,自己能搜索到,建議你考察的時候看下他們是否有直營店,這個涉及到他們是否有成熟的經營管理體系;還要看他們是否有自己的中央工廠,這個關乎產品的質量和供貨的價格;這些都要自己看到才算,建議多考察幾個品牌;

『叄』 佳客來牛排加盟費官網

摘要 您好 加盟佳客來牛排的基礎費用

『肆』 怎樣加盟豪客來牛排

可以選新型創業

『伍』 豪客來可以加盟嗎

目前全國暫時沒有加盟

『陸』 無錫豪味家牛排能加盟嗎具體怎麼加盟的,資金要多少我剛看了豪客來不能加盟,想問豪味家可以不可以,

加盟總部問問看啊 這上面有很多牛排加盟店 你可以打電話去咨詢咨詢。。。

『柒』 牛排 加盟

現在的牛排加盟品牌很多,可選性高。按品質來講出品的菜品品質基本差不多。服務品質也相差不大。裝修風格也是各有特色。針對食客群體的差異相對突出。比如說騎士,赤閨,英倫,上爵,爵士,豪佳客等。其中赤閨炙燒牛排針對的客戶群體為中低收入者,也就是相對於國內來講基數最大的一個群體。我個人非常看好本人意見僅供參考。

『捌』 豪客來牛排可以加盟嗎

暨第一家中西餐廳「豪客來」廈門思北店開業。 獨樹一幟的經營思路,准確的市場定位,使「豪客來」思北店一開業就生意興隆。因此,推動廈門「豪客來」鷺江店,嘉禾店,湖奧店於一九九三年至一九九四相繼開業。一時間,「豪客來」中西餐廳成為廈門餐飲界一道亮麗的風景線,去「豪客來」餐廳就餐成為一種時尚。 在成績面前「豪客來」的決策者們並沒有自滿,經過考察論證,於一九九五年提出把公司放在中國這個大市場中去發展的戰略。並決定公司以連鎖經營的國際通行模式從廈門走向全國。當年河南鄭州二七北路店開業,「豪客來」正式從地方性餐飲企業向全國性餐飲企邁進。從一九九五年至一九九七年「豪客來」在上海、河南等地十來家中西餐廳相繼開業。各餐廳均深受當地消費者歡迎,成功的跨省市經營堅定了「豪客來」向全國性餐飲企業邁進的信心。 面對餐飲市場競爭的加劇及市場變化的加速,一九九七年公司在總結幾年來經營的得失和分析未來市場發展趨勢後,果斷地修正公司的發展戰略,提出走專業化道路,把企業做專做強的戰略民路。同時,進一步規劃了公司的近中遠期的發展目標,使公司有了明確的發展方向。 風雨歷程,「豪客來」人一路走來,公司的決策者們緊緊把握企業發展方向,堅定不移地按照「做專做強」的戰略原則,穩步地推進市場開發和公司內部建設。 充實和加強公司總部機構,制定了一系列適應企業發展的規章制度,使公司從經驗管理走上科學管理的新台階。一九九七年起,經過幾年來的努力,目前公司已形成了一支年齡結構有層次、知識結構能互補、性格結構溶合的具有開拓創新意識的核心層團隊。為形成企業核心競爭力夯實的基礎。與此同時,公司制定和頒布了《豪客來基 礎 工作手冊》等一系列規章制度,並且順利導入了企業CI、CS系統工程。 對市場開發進行統籌規劃,確定了集中資金和精力,打區域攻艱戰的策略,使「豪客來」的品牌建設起得了名品效益。在福建從一九九七年到二000年,用三年的時間開設了近七十家「豪客來」盟營連鎖店,基本完成了福建軍市場的戰略布局。在全國各地,近幾年來也先後在浙江、江蘇、廣東、山東、河南、成都、重慶、武漢、烏魯木齊等地開設了幾十家經營連鎖店。因此在福建,據某調查機構調查,「豪客來」的品牌知名度接近30%,在全國其他市場「豪客來」的品牌知名度也迅速提升。近來,公司正多方謀求與世界及國內著名零售商結成企業戰略聯盟,以更加有效的方式開了市場。 堅持嚴格的食品質量管理與不斷的產品創新相結合的內控和創新機制,使「豪客來」餐廳的主打產品明確、新品推廣有序、菜餚口味鮮美、食品質量統一。為此,公司建立了統一的物流配送中心和罐頭廠,對原材料采購的質量進行嚴格把關。對決定食品口味的主要配料由公司罐頭廠統一生產,對公司罐頭廠暫無生產的其它配料和調味品也由公司統一制定標准,委託其它罐頭廠、調味品廠進行貼牌生產,統一配送,確保了全國各地「豪客來」連鎖店的食品質量穩定、口味統一。 從一九九七年公司進行戰略修正提出二次創業後,幾年來,由於從企業的戰略規劃到核心競爭力的打造;從品牌的建設維護到規章制度的制訂執行;從市場的開發建設到各連鎖店經營業務的巡視督檢;從人才的培養發展到產品的研發創;從餐廳形象的不斷提升到就餐環境的改進升級,公司都傾注了大量的人力、物力、財力。因此,「豪客來」品牌形象日益突顯,消費者認同感不斷加強。並於2000年獲得「中華餐飲名店」、「全國綠色餐飲企業」的榮譽。目前公司已在全國大中城市開設了六十幾家連鎖店,並建立了物流配送中心一個,罐頭廠一個投資總額達八千多萬元,員工人數三千多名,基本形成集團化、連鎖化經營管理模式。 在今後前進的道路上,公司將一如既往地堅持「創一流餐飲品牌,開百年餐飲名店「的宗旨,朝著打造中國牛排餐廳第一品牌的目標堅定不移地繼續努力,使」豪客來「成為有口皆碑的餐飲品牌,為中國的餐飲文化譜寫新篇章。 二零零三年八月」豪客來「被廈門市商標評為著名品牌」豪客來「將走進一個更新的階段。 廈門豪客來餐飲娛樂有限公司 地址:廈門市湖濱北路16號新港廣場南樓701室