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杭州茶道加盟費多少 2025-06-07 06:12:02

美特斯邦威加盟利潤有多少

發布時間: 2021-10-18 14:15:02

⑴ 美特斯邦威加盟費多少

美特斯邦威的加盟費分幾種情況(已含加盟管理培訓) 一級城市:面積在50M以下:48萬 面積在50M以上:62萬 二級城市:面積在50M以下:30萬 面積在50M以上:45萬

⑵ 在市區開個美特斯邦威加盟店,要多少錢啊

三環內不做盟,80平方店大楷要30萬,包括第一次貨品及裝修

⑶ 加盟美特斯邦威利潤是多少能不能賺錢

加盟MB肯定賺錢啊……但你必須要選擇好位置的!建議你在步行街,商場,繁華的街道……開
加盟MB投資很大
但肯定賺錢這是沒有疑問的……祝你好運!!!
拓展部的周剛稱,加盟美特斯邦威,從申請到開店,公司都有一整套的考察、評審和培訓制度。首先,加盟美特斯邦威的代理商,必須具備以下三個基本條件才有申請資格:一是要有良好的溝通能力,具備一定的市場動作經驗和服裝零售技巧;二是店鋪必須是當地最繁華的首層臨街鋪面,營業面積不得少於80平方米;三是必需有30-300萬人民幣的投資額度。
周剛稱,具備了這三個基本條件後,客戶方可向邦威公司提出加盟申請,然後邦威公司會通過電話等方式,對客戶的申請進行進一步的核實,達成初步意向後,邦威公司拓展部才會派人前往進行實地考察。實地考察是整個過程中非常重要的一個環節,它實際上是對客戶各方面條件的一個綜合考察,其主要內容包括當地的經濟環境、客戶的基本素質、店鋪的地理環境、以及以後的發展潛力等。在收集完准確的第一手資料後,邦威公司工作人員會將相關資料帶回總部,由公司主管領導組成的評審小組進行評審。經評審同意後,邦威公司會與客戶簽訂一個初步的合同協議。
接下來就是員工培訓、店面裝潢和配貨了。對於店面裝潢,邦威公司有著異常嚴格的要求,從其門面的形式設計、顏色搭配,到店內布局,廣告宣傳品的選用等等,都必須由邦威公司的員工進行現場指導,以期與邦威公司的CI相一致。
其中對員工的培訓,是加盟店的必修課。周剛稱,對員工的培訓,包括人員導購、服務用語、貨品培訓等多個方面,對此,邦威公司有一套成型的培訓課程,只有參加培訓並合格的人,才有資格成為美特威邦威連鎖店的員工。據稱,為了塑造邦威服飾休閑、青春、動感的形象,邦威公司對員工的性別、年齡、外形等都作出了一定的要求。
如何做到准確,快速?--建立完善的市場信息反饋系統!
美特斯邦威是服裝界中市場信息反饋系統比較完善的品牌.現在,美特斯邦威總部可實時考核每個專賣店的銷售業績,甚至可以細到每一件服裝賣出時的天氣情況及消費者情況.從1995年創業到現在美特斯邦威訂單反應速度從原來的7-15天縮短到現在的2-3分鍾.10年間,美特斯邦威的銷售額已經超過20個億--准確和快速使得美特斯邦威的業績倍增.
其實,建立在專賣店銷量統計基礎上的信息反饋系統還顯被動,還沒有作用到目標端--消費者,如果在服裝設計出來後,上市前能與消費者有個互動,其貨品安排的准確性和反應速度會有更大的提高.互聯網與軟體的結合使這種互動輕松完成.以《流行在線》多媒體雜志為例,讀者閱讀統計系統可以提供實時的信息反饋信息,能夠為品牌與消費者互動提供技術平台.
單憑"感覺"賺錢像在賭博,所以難免"各領風騷三五年";而"感覺+准確+快速"是在憑"系統"賺錢,這才叫經營,所以能夠不斷發展,基業常青.

⑷ 美特斯邦威加盟需要多少錢詳細的介紹下。非常感謝,有懸賞

加盟專線1:
0577-88089999
加盟專線2:
0577-88089999
創業准備金:
20-50萬
公司地址:
溫州市新橋鎮六虹橋路森馬大廈
公司網址:
http://www.semir.com

⑸ 在縣級城市開一家美特斯邦威的加盟店需要多少資金

看規模和位置了。
比如浙江和江蘇,還有山東那邊大概是20w左右吧。一般情況這種加盟店應該在10w~50w之間。
你可以找客服或者加盟熱線咨詢一下。
不過我記得沒錯的話,美特斯邦威的加盟是分地方的。比如你要在上海開店。大概是要找上海的美特斯邦威銷售店。在東北就要找它的沈陽銷售店。
所以去網路上查一下你所在地域的美特斯邦威銷售公司,然後打進去談價格。
這個加盟價格是有水分的。我舉例說的那20w原來對方的開價是30~40w的。。自己看吧。
祝財源滾滾,生意興隆

⑹ 在農村開家美特斯邦威的加盟費是多少,有什麼條件

不知道L Z對MTSBW的加盟店的贏利了解多少

說我的意見吧

我感覺干 加盟性質的事業 是很沒有前途的

加盟做老闆 其實就是為企業變相的打工

企業掙的是錢

誰的錢--------消費者的錢------是!!!

是:所有消費者的錢(你加盟商也是變相的消費者 你投資的錢也是他們盈利的一部分)

企業在戰術上講賺錢的話 是不分什麼人的 他們眼裡只有一個稱呼 消費者

幾乎所有企業多在把 企業利潤最大化作為第一目標

企業加盟模式的最終目標知道是什麼知道嗎:??呵呵。。。。。

是 成功打開加盟市場 通過此種形式最大限度的挖掘市場 從而最終取得企業利潤的最大化 沒有一種銷售模式是可以永遠在市場上永遠不死的 等一個銷售模式死了 相信新的銷售模式應運而生

加盟商其實就是他們企業戰術上的一顆旗子

你也許會說 企業只有讓我們加盟商賺到錢 他們企業才能賺到錢
不然的 話是走不長久的

那我只能說。。。。敢問一個人能活多少年 不是每個企業家都想做幾百年的老店的 呵呵,。。不是嗎 當然還有 其他的一些原因

呵呵 ,,,,,,,

望L Z深入了解這個圈 不要進了一些圍城
辦法最好問問干這行的老闆 要得是關系很要好的那種(不然的話是不行的 因為有的人死了還不算 非得拉幾個墊背的才甘心 哎。。。 人啊) 問他到底賺多少錢 越詳細越好 然後你在衡量利弊

我說這些就是讓樓主 慎重
有些圈不能進
不要拿著大把白花花的銀子 最後都打了水漂

呵呵。。。。。

上面L Z只做參考

⑺ 美特斯邦威 的加盟費是多少

美邦現在是不用加盟費的,不過貨架這類的要不少錢。100平的店光貨架就要17W多

⑻ 美特斯邦威加盟費

在南方鄉鎮開美邦的特別多
加盟是沒有費用的,只有所謂的品牌保證金10000不做了退還給你的

⑼ 美特斯邦威的加盟費是多少

看看這個了解一下先:
http://www.chuangye123.com/main/view199.htm
http://search.jmw.com.cn/comp/2309.htm

不需要加盟費

加盟美特斯邦威,從申請到開店,公司都有一整套的考察、評審和培訓制度。首先,加盟美特斯邦威的代理商,必須具備以下三個基本條件才有申請資格:一是要有良好的溝通能力,具備一定的市場動作經驗和服裝零售技巧;二是店鋪必須是當地最繁華的首層臨街鋪面,營業面積不得少於80平方米;三是必需有30—300萬人民幣的投資額度。

周剛稱,具備了這三個基本條件後,客戶方可向邦威公司提出加盟申請,然後邦威公司會通過電話等方式,對客戶的申請進行進一步的核實,達成初步意向後,邦威公司拓展部才會派人前往進行實地考察。實地考察是整個過程中非常重要的一個環節,它實際上是對客戶各方面條件的一個綜合考察,其主要內容包括當地的經濟環境、客戶的基本素質、店鋪的地理環境、以及以後的發展潛力等。在收集完准確的第一手資料後,邦威公司工作人員會將相關資料帶回總部,由公司主管領導組成的評審小組進行評審。經評審同意後,邦威公司會與客戶簽訂一個初步的合同協議。

接下來就是員工培訓、店面裝潢和配貨了。對於店面裝潢,邦威公司有著異常嚴格的要求,從其門面的形式設計、顏色搭配,到店內布局,廣告宣傳品的選用等等,都必須由邦威公司的員工進行現場指導,以期與邦威公司的CI相一致。

其中對員工的培訓,是加盟店的必修課。周剛稱,對員工的培訓,包括人員導購、服務用語、貨品培訓等多個方面,對此,邦威公司有一套成型的培訓課程,只有參加培訓並合格的人,才有資格成為美特威邦威連鎖店的員工。據稱,為了塑造邦威服飾休閑、青春、動感的形象,邦威公司對員工的性別、年齡、外形等都作出了一定的要求。

開業前期策劃,則更像是一次目的明確的宣傳活動,提高加盟店的知名度和美譽度。現在,這種策劃雖不及1995年第一家專賣店開業時,那件特製10米風雪衣所引起的哄動效應大,但它已經成為邦威文化的一個重要部分。

制度化的後期管理

管理是企業生存的命脈。建一家店對邦威公司來說,只是增加了一個銷售網點,在收取了一定的「特許費」後,邦威真正關心的是利潤。

據邦威公司有關負責人稱,加盟店與公司結成「利益共同體」,公司要讓加盟店有利可圖,達到「雙贏」效果。

石天池稱,連鎖店開業後,邦威公司還會加強對連鎖店的店務管理,其中包括銷售管理、貨品管理、賬務管理和員工管理等方面。直營店由邦威公司自己管理,加盟店,邦威公司則採取協助管理的方式。每月底,邦威公司都會對員工進行考評,其指標分為銷售額考核、日常考核、綜合考核等幾個方面,依據每項指標給員工打分,其分值的高低與員工的薪酬直接掛鉤。對於那些業績不佳,或者長期考評不合格的員工,邦威公司也制定出了相應計劃,對其進行再培訓,或者採取一定的懲罰措施。

人是企業行為的直接實施者,只有把人高度統一起來,才能實現市場行為的高度統一。邦威公司深諳其中之道,所以至始至終都不放鬆對員工的培訓和管理。周剛稱,除了每月和每季度的定期培訓外,對各分公司和連鎖店員工的不定期培訓,是邦威公司加強管理的一條重要經驗。每當公司新品上市,或者大型的促銷活動等,邦威公司都會召集部分員工進行培訓,然後實行層級培訓等方式,將企業精神等各方面的信息迅速傳遞到全國的營銷網路中去。這樣邦威公司的市場行為就能體現出高度的一致性,對邦威的市場運作也起到了良好的推動效果。

除了對人的管理,邦威公司還加強了對連鎖店的激勵制度的建設。2002年度,首屆全國美特斯邦威專賣店店鋪形象考核舉行,按照公司對連鎖店鋪的形象考核標准,著重對加盟店的裝修道具、店堂陳列、宣傳品使用等方面,進行系統考核評比。結果邦威公司在全國評出了5家「優秀形象店鋪」,除了給予這5家店一定的獎勵外,邦威公司還將加強對這些加盟店的系統管理,在政策、廣告、貨品等方面予以優先支持。