❶ 招商加盟前期工作準備
招商加盟前期工作準備一、招商會的前期准備工作
能否在招商會中取得成功，前期的准備工作是至關重要的，只有各個部門通力合作、協調一致、准備得非常充分才能保證招商會的勝利召開。首先需要對整場招商會的目的、經過、結果先進行事前預估，經過多次的分析、調整制定出合理的全部會議流程和詳細物料配置表、人員工作分配表，然後在公司內部進行明確分工，專人負責每個項目，從而落實工作責任制，做到有據可依。所有工作人員前期主要是把各項會議中所需物料支持落實到位，前期的工作做得越細、全方位考慮，會議中出現差錯的概率也就越低。而市場部所有工作人員的工作重心將集中在分析、了解自己負責區域客戶的具體情況，在招商會正式開始前1周，一定要做好詳細的客戶電話跟蹤，並落實確定最終到會人數。
二、招商會現場
招商會議現場氛圍控制非常重要，太熱鬧可能使場面失控，太冷可能使會議失效。而控制會議現場的氛圍最關鍵的是主持人，因此，在招商會的主持人選擇上也是非常重要的，主持人既要富有激情與親和力，又要熟悉了解行業內的知識，還要靈活的對會場進行引導。所以會議前必須要和燈光師、音響師、控場人員先進行溝通、綵排，使整個會議的時間與效果都能達到預期的要求才算是成功的。而會場各工作小組也要對觀眾區域、舞台區域、後台區域進行合理布局：觀眾席座位安排、會場的布置、會場區域各品牌的合理優化擺放、廣告公司舞台燈光音響特效調試、模特秀的安排。對於突發事件的發生，要有應急備案，即使發生突發事件，也能順利的進行我們的招商會議。
三、退場
招商會議結束後，所有物品的歸位、運輸也非常的重要，後勤組的工作人員就要在事先有計劃、有步驟的的將會場所有產品安全的退場。
四、會議結束總結
通過這次招商會議的參與，對招商會議的內涵、流程、成敗的因素有了更深一步的了解，招商會議是一種特別意義的營銷公關工作，也是展開公司組織、控制管理、公司基本素質的活動，關系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運作的順利展開。
在這次會議中，公司整個團隊協作、團隊精神是我們值得肯定和贊賞的，同時也要總結這次會議的不足，從而為下次招商會議的吸取更多的經驗教訓。
1、會議流程出來的比較晚，現場流程有點亂，時間上有點倉促。會議流程應應該提前半個月出來初稿，然後再組織討論，提前1星期定稿並發給所有參會人員准備。
2、每個負責小組應確定一個組長，各組組長分工明確，並確定職責。各組組長應該明確自己和組員的崗位和職責，把工作落實到每一個人頭上，明確職責，每天盯進展並向組長匯報情況，不要有越級分配工作的事情發生，不然就會出現：同樣的事情會交代給兩個人去做，或者工作沒有人去做，到最後都不知道該聽誰的了。誰的小組出現問題直接找組長，組長進行統籌安排處理，並提出解決方案。
3、再就是細節上的，廣告公司在燈光布場、現場音樂調節、LED顯示屏和電腦PPT都出現了不盡人意的地方，音樂准備和現場模特走秀不相匹配，出現過幾次冷場的時候，事前未對LED顯示屏和音響設備、PPT內容進行綵排演示，導致上台演講時候屏幕顯示內容和演講不匹配。在下次會議中，這些小細節都必須在會議開始前進行反復的調試，確保萬無一失。前期准備工作人員分工：
1、會議開始前，全體員工會場報到參與布置
(1) 會場、餐廳、住宿預定：
(2) 印製客戶會場資料、條幅、准備：
(3) 會場展示用產品、宣傳資料等：（看管產品及講解）
(4) 會場布置：全體員工（接待客戶除外）
(5) 排練會場節目：團隊展示、項目視頻展示、公司、店面展示等
(6) 主持人：（主持、催場、控場、宣布合作方案及秒殺、抽獎、唱單）
(7) 准備視頻及音樂、電腦播放：
(8) 簽到前台：財務行政人員（所有會議資料領取處、刷卡）
(9) 照相機、投影儀：（提前充好電）
(10) 會議邀約、簽單：業務經理及配合老師
2、會議制度：
(1) 服裝要求：女員工統一著職業裝，黑皮鞋；
男員工統一著黑色西裝、白色襯衣、打藍色或深色領帶。
(2) 儀容儀表：女員工化淡妝，束發盤起。
(3) 男員工刮干凈胡須、整理好頭發。
(4) 所有人員統一聽從總指揮的安排，無特殊情況不得調換崗位，每組主要負責人有權管理本組人員，本組人員必須聽從小組負責人安排。
(5) 會議期間先完成本職工作後可積極的參加其他組的工作，不得袖手旁觀，做到相互配合，相互協作。
(6) 各組負責人員全程跟蹤服務本組客戶並開通手機。保證手機不停機、關機，隨時能夠找到所在位置，不得隨意脫崗、串崗。
(7) 除參會員工外，其他所有員工在會議期間不得聚堆閑聊。
(8) 所有員工會議期間不得嬉戲打鬧。
六、會議期間人員分工（所有參會人員 點 酒店集合）
1、統籌：
副統籌：
2、招待簽到處組長：
組員：
負責簽到，發放資料，協助發放參會牌及中午用餐券，並提醒顧客退房時間、是否續住等。
3、會場布置: 組長:
組員: 全體人員
職責：布置會場，調試投影、產品展示擺放及看管。
4、會場接待：
部門主管：
成員：
職責：引領客戶的就餐及住宿，及時解決客戶發生問題，如果解決不了及時和會務組的人聯系。
5、會議期間及會後客戶跟單：各部門主管以及對應部門的人員。
6、會場燈光音響：（准備視頻、音樂、投影儀、筆記本電腦並調試）。
7、講師助理：（協助講師完成課程所需要的用具等）。
8、簽單、收取定金：財務（准備好收據和公章）。
七、會議流程
❷ 古茗奶茶加盟怎麼寫才能通過
飲品行業如今發展如火如荼，很多創業者都會選擇開一個飲品店，古茗奶茶擬定了多款加盟方案，使眾多的古茗奶茶加盟商不再為創業資金憂愁，讓加盟商夢想成真。那麼，古茗初審是怎麼通過?通過古茗加盟面試審核的幾個小技巧分享!【古茗奶茶加盟登記表】
古茗奶茶主打健康產品，被更多消費者所追捧，古茗奶茶加盟的總部為人們提供更多特色飲品，在市場上人氣非常高。值得一提的就是古茗奶茶擁有諸多的產品優勢以及加盟優勢，選擇了古茗奶茶加盟，就等於選擇了一生的事業方向，讓成功指日可待。
古茗奶茶在市場上的競爭力也十分的強，發展前景也十分的廣闊。因此，作為創業者的你如果想要在餐飲市場上獲得成功，就趕緊來加盟我們吧。
❸ 現在招商加盟的那麼多怎麼才能找到好的項目
對項目方進行考察的所應關注的6個方面，或者說聰明投資者必做的6件事，分別是：
一、正當性
二、可信性
三、風險性
四、持續性
五、擴張性
第六、延伸性
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如何考察你的創業項目
創業初期，對於目標項目的考察，可以說是較為關鍵也是較讓人費神並且的。現總結出對項目方進行考察的所應關注的6個方面，或者說聰明投資者必做的6件事，分別是：
一、正當性
對項目方正當性的考察主要包括：1、項目方是否有工商登記，項目方的工商登記是否在有效期內;2、有的項目方可能會拿著別人的執照矇事，所以投資者還需要辨別項目方所持執照是否為項目方本人所有，如果項目方提供了資料，要注意資料中的企業名稱與其提供的營業執照上的企業名稱、經營范圍是否一致，如果不一致，需要項目方做出合理解釋。簽約時，要與營業執照上的法人簽約，加蓋營業執照上的法人公章。為安全起見，可進一步向發照當地工商機關查詢。3、按國家對加盟連鎖的有關規定，項目方必須滿足「2+1」的條件(2個直營店，經營一年以上)，才可以進行對外招商，這是國家為保護投資者利益出台的專門政策。據《科學投資》了解，目前相當數量正在積極進行加盟連鎖招商的項目方達不到這個要求，這是違反國家有關規定的，投資者必須保持警惕。
二、可信性
鑒於目前加盟連鎖中騙局連連發生，部分投資者損失慘重，在考慮加盟之前，有必要對項目方進行可信性考察。考察的內容主要包括：1、項目方提供的辦公地址是否真實，是否與營業執照上的地址一致。不久前，幾個湖北人在北京大學附近的一個寫字樓里租了一個房間，辦了營業執照，然後打出旗號，進行項目招商，幾個月後便捲款而逃。這樣的事經常發生，屢見不鮮，所以，投資者還需要考察項目方企業的存續期，已經經營了多長時間。
一般來說，一個企業經營存續期越長，從業歷史越久，就越可靠。必要的時候，可以向所在物業查詢項目方的租賃期限，交了多長時間的租金，到什麼時候為止，還可以查詢項目方是否按期交納房屋租金;從對項目方注冊資金的大小，也可以看出其實力和承擔違約責任的能力，這都是很細致的工作;2、項目方是否經營過別的企業，進行過別的項目招商，結果如何。目前一些騙子習慣於打一槍換一個地方，已經形成一種經營「模式」，如上述幾個湖北騙子，此前就曾經營過幾個別的項目，這都屬於公開行為，一定會留下蛛絲馬跡，只要投資者夠細心，就不難看出破綻;3、一些項目方很樂意在口頭和廣告、資料上宣傳已加盟者的數字，這個數字往往很大，以增加對投資者的吸引力，要注意考察其真實性;4、一些項目方常常宣傳自己獲獎的情況，什麼「十佳」、「最優」、「白金」、「白銀」、「最具吸引力」、「投資者最滿意」等等，這些獎項往往由某些行業機構、招商組委會和媒體頒發，但據《科學投資》了解，其中很多是只要你給錢，就給你發獎狀，錢給的越多，獎狀的名稱就越唬人。這種頒獎授匾完全是買賣，不值得信任。
三、風險性
為了讓項目做到「保賺不賠」，投資者一定要對項目的風險性進行充分的考察。考察的內容包括：
1、對項目可行性的考察;
2、對項目先行者的考察。當你看中一個連鎖加盟項目，可以考察該項目已加盟者的經營狀況，考察對象可由項目方提供，但最好由投資者自己選擇，在不告知對方的前提下，先以消費者的身份進行觀察。考察內容包括店址、每小時客戶流量、全天客戶流量、產品受歡迎程度、經營者的經營方式、雇員多少、業務熟練程度，估算其成本和投入產出。
然後以投資者的身份出現，直接向對方詢問，大多數時候，如果對方經營狀況不佳，對項目方有情緒，反而會向你介紹真實情況，如果經營狀況甚好，有可能對你隱瞞，或者介紹情況不真實，以防備競爭，在這種時候，需要投資者有良好的判斷力。
然後可以將考察的情況與項目方的介紹進行比較，基本可以得出符合實際的判斷。要注意的是，一般對項目方樣板店的考察均不可靠;投資方在對經營狀況不佳的加盟店進行考察時，要弄清楚對方為什麼經營狀況不佳，有時候是加盟者自己的原因，或是能力不足，或是不聽從項目方的指導，投資者一般都喜歡聽加盟者的一面之詞，因為對方和自己的身份類似，同病相憐之下容易同仇敵愾，以致錯過好項目。不過，如果你覺得自己實在沒有能力分辨，那就不如寧可信其有不可信其無，畢竟，對於風險承受能力不足的中小投資者來說，投資安全應是第一位考慮的因素;
3、了解項目方在知識產權方面(技術、商標等等)和品牌方面是否存在糾紛，是否擁有完全的所有權;
4、了解項目方的禁忌，在什麼情況下可能被解除加盟連鎖資格，了解項目方所設禁忌是否合情合理，在合同中要明確這些細節，如果合同中沒有這些內容，可以補充合同進行說明;必要時還要明確已交費用的退還問題，如在什麼情況下投資者退出加盟，項目方必須退還保證金，這些要在合同中寫清楚。對於要求加盟者一次交清若干期限費用，比如一次交齊2-3年管理費、服務費的項目方，投資者須保持警惕，防止對方在收錢後捲款走人，或在事情不順利時溜之大吉。為提高投資的安全性，投資者可與項目方商量分期付款的辦法，比如學會技術時交多少費用，拿到設備時交多少費用，生產出合格產品時交多少費用等。
四、持續性
對於投資者來說，好不容易選對了一個項目，當然希望能夠比較長時間的經營，給自己帶來效益，為此，投資者還需要對項目方的運作進行可持續性方面的考察，內容包括：1、項目方運作是否規范，包括行為規范和章程規范。行為規范：是否有統一的內外標志;操作流程是否規范;工藝流程是否規范，服務流程是否規范等，是否對加盟者提供統一規范的培訓，培訓的項目、時間，培訓是否收費，收費的標准。章程規范：項目方是否提供統一的操作手冊、服務手冊、管理手冊、培訓手冊，手冊的編制是否規范，是否切實可行，是否便於執行，是否不讓人產生歧義;2、如需配送，配送設備是否完整、是否先進，是否有統一的配送中心，配送人員的素質如何、管理如何，配送中心是否能及時響應加盟者的要求，配送原材料是否經常短缺，配送價格是否合理、是否變化無常。
一些項目方收很少的加盟費，將利潤點全部放在後期的原材料配送上，這很正常，但隨著投資者的投入越來越多，已經不能輕易脫身，項目方在配送原輔材料的時候隨意要價，價碼越來越高，條件越來越苛刻，以致令加盟者產生被勒索的感覺，這就很不正常。北京的投資者李德義就是為此與四川×魚頭鬧翻，而開創了自己的李老爹。但是多數投資者沒有李德義這樣的幸運，也沒有李德義這樣的實力，李德義過去依靠做建材擁有了雄厚的積蓄。如果是中小投資者遇到這種情況，只好自認倒霉，所以要未雨繆綢，防範於未然。因此應該跟項目方將配送價格說清楚，將各種可能發生的情況和處置辦法，可能發生的損失和索賠條件備錄於合同。還有一種是項目方不給你配送，你所需要的原材料很容易自己找到，那麼，對於這樣的項目一定要提高警惕。這說明這個項目的門檻很低，被模仿的可能性很大，可能要面對競爭泛濫的局面。
一般這樣的項目，都缺乏可持續發展的潛力。
五、擴張性
誰都希望生意越做越大，如果一個項目做上三五年，仍舊只能是七八平方米的店面，每個月幾千元的收入，就說明這樣的項目缺乏擴張性。擴張性來自兩個方面，一是項目方是否擁有將事業做大的決心，是否擁有長期的戰略規劃，這是從高層次說。從低層次說，項目方在市場擴張上是否能夠為投資者提供強有力的支持。
目前加盟連鎖項目大多集中於快速消費品、餐飲、小食品、時尚飾品、保健品、新潮家居用品、新潮電子、小家電、社區服務性產品如洗衣、美容美發等等，普遍對廣告的依賴性都非常強，項目方在廣告投放上是否能持續，是否能使廣告覆蓋一定范圍，必要的時候，項目方能否提供強有力的促銷支持，如物質方面的支持和政策方面的支持。這些都對投資者的擴大經營起著直接的影響。
項目方能否持續提高自己品牌的價值，則對投資者能否進行有效的擴張起著間接的影響;二是項目方產品創新的能力也決定著投資者跟隨成長的結果，有些項目方在一個項目推出後，數年不見推出新的項目，舊的項目也不見改進創新，市場只能逐漸萎縮。
第六、延伸性
在對項目進行考察的時候，除了要考察項目主導人的人品、性格、經歷、知識結構、擁有的企業資源和社會資源外，還要著重考察項目方的團隊。在各種招商會上，我們可以看到，不少招商團隊是由草台班子臨時拼湊成的，用系紅領巾的手法打領帶，一雙皮鞋3年不擦，一件西服油漬麻花，這樣的一個團隊，能為你未來的投資項目提供什麼樣的保證，不難想像。對項目方團隊的考察，一是考察團隊成員的素質、從業經歷、從業經驗、既往業績、圈內口碑;二是考察團隊在性格和專業上的互補性;三是團隊的穩定性。對於一些比較有經驗的投資者，通過對項目方團隊的察顏觀色和對項目方的突襲式訪談，可以得出可靠的結論。
總的來說，對項目包括項目方的考察是一件非常細致的事情，需要投資者有很好的耐心和足夠的敏感。為了投資安全，付出一些這樣的心力還是值得的。
❹ 我想代理報喜鳥，請問怎麼加盟，謝謝
報喜鳥集團有限公司組建於1996年3月18日，1998年集團經國家工商行政管理總局批准，晉升為全國無區域跨行業集團。集團現下轄八大子公司。集團核心企業報喜鳥集團有限公司連續7年進入全國服裝行業銷售收入、利稅雙百強企業，全國西服銷售收入前10名。主導品牌「報喜鳥」榮獲中國服裝協會推薦品牌和浙江省名牌產品、著名商標、中國馳名商標、中國名牌產品等榮譽。1999年，集團跨世紀發展戰略啟動，相繼建成溫州、上海工業園區，主要生產報喜鳥男裝西服、寶鳥職業裝、亨利·格蘭皮鞋三大品牌，延伸產品有大衣、襯衫、領帶、皮具等精品服飾。公司生產能力年產達60萬套高檔西服，報喜鳥專賣店遍及全國20多個省、直轄市、自治區的260多個城市，已達500多家，形成了國內服裝業規模最大、管理最規范的連鎖專賣體系，成為國內一流的男士服飾供應商之一，銷售收入從組建初期的5000萬元躍升為2002年的10億多。
集團現有溫州、上海兩大工業園區，廣州、深圳兩大加工基地，擁有三條進口高檔生產流水線。集團現有職工3100多人，其中溫州永嘉工業園1700多人，上海凇江工業園1400多人。集團現有資產總值近6億元，其中固定資產3億多。
❺ 古茗奶茶加盟面試審核
如今，中國餐飲市場的競爭異常的激烈，為了保證古茗品牌在中國市場的競爭力。總部會對每一位想要進入項目的創業者進行嚴格的審核。為了保證審核的有效性，還會安排相應的面試審核。今天，古茗官網的小編就給大家介紹一下，如何有效的通過總部的麵食審核。
古茗奶茶：開店資料領取
首先，面試之前著裝要得體。古茗一個歷經中國餐飲多年淘洗的品牌，其目前已經在中國餐飲市場開設了一千多家加盟店了。所以，其對於加盟商的考核會比較的嚴格。因此，加盟商在面試的時候著裝要盡量得體。得體不是說要加盟商西裝領帶的，而是保證衣服的干凈以及整潔就可以了。
其次，面試之前要了解一下企業的文化以及公司理念。每一個品牌都希望自己的加盟商是忠實的追隨者，而不是品牌的破壞者。因此，加盟商在進入面試考核之前，要對公司的文化以及經營理念做一個大致的了解。這樣總部就能知道你的用心，以及你是真的想進入項目。
最後，面試過程中不要太緊張。記住你是古茗加盟項目的合夥人，而不是項目的打工者。因此，在面試的過程中不能過於緊張，要勇於提出自己的疑問。同時，根據自己的需求提出相應的意見。這樣總部才能更好的協助你開店，並在日後的開店的過程中也會更好的溝通，也能快速的解決問題。
以上就是通過古茗加盟面試審核的幾個小技巧。古茗是中國餐飲市場的優質奶茶加盟項目，其在市場上的競爭力也十分的強，未來的發展前景也十分的廣闊。因此，作為加盟商的你如果想要在中國餐飲市場開設加盟店的話，就請留言咨詢我們。
資料參考來源：古茗奶茶官網
❻ 克羅埃西亞有什麼風俗習慣克羅埃西亞有哪些值得游覽的
克羅埃西亞的風俗：
領帶，在克羅埃西亞語中，克羅埃西亞的民族稱號與領帶這個詞還極為類似。克羅埃西亞人是hrvata，而領帶是kravata。早在羅馬帝國時期,克羅埃西亞兵士愛在脖子上系一條裝飾性的小圍巾,這樣顯得非常別致。後來,老百姓也紛繁效仿。當然也做了一些改良,進而逐步演化成系在襯衣外的領帶。克羅埃西亞人到了其他國度,人們都稱他們是「戴領帶的人」。
於是,「領帶」就成了克羅埃西亞的代名詞。明天「克羅埃西亞」和「領帶」,用的是同一個詞。克羅埃西亞是領帶的故土,到克羅埃西亞來的主人,送給他一條領帶,當然就顯得特別有意義了。
必玩景點：
1.血街/Tkalciceva
這是一條位於該國首都薩格勒布老城區的小街，在這座曾經的古羅馬城鎮，你走入其中可以體驗到來自中世紀的生活情調，經過街邊的咖啡店、酒吧、冰淇淋店，說不定在下個路口，你會遇上命中註定的那個人，也許你沒聽說過這個城市，但在你生命中你總要來一次。
❼ 乾洗店淡季做什麼副業
隨著人們思想以及視野的開闊，越來越多的人選擇自己創業。在創業道路上，乾洗店加盟一直深受創業者的喜愛，因為乾洗店加盟具有成本低、風險低、利潤高等一系列優勢。但是創業同時又是一件有風險的投資，那麼，開乾洗店生意好做嗎？
首先，投資者想要開家成功的乾洗加盟店，就要選擇一個實力強大的加盟品牌。選好品牌，投資者可以借鑒品牌成功的經營模式，同時總部建立的消費者信任度也能很大程度上幫助加盟店吸引消費者，這無疑會大大提高開店的成功率。UCC國際洗衣加盟總部能夠給予加盟商較大的幫助，能夠為加盟商開店提供更多的保障。
其次，開家乾洗加盟店並不像很多人想像得那麼難。因為在選擇了乾洗店加盟品牌後，加盟總部會為加盟商提供很大的扶持政策，其中包括店鋪選址，店鋪裝修，經營技巧，宣傳促銷，乾洗技術培訓等。UCC國際洗衣加盟能讓投資者在後期開店中獲得總部的全面支持和幫助，讓加盟商開店更輕松。
可以說，投資者選擇像UCC國際洗衣這樣的實力品牌，創業開乾洗店真的很容易。加盟總部會對加盟商提供全面的加盟扶持，即使是毫無經驗的創業者也無須擔心。
❽ 網上銷售襯衣,利潤從哪來
Age of 30s襯衫30－400元的定價，達到了1500-2000的品質。如何能夠做到，下面向您揭開傳統渠道銷售成本結構之迷。
我們知道，商品銷售最重要的成本取決於零售渠道。建立覆蓋全國的實體零售終端，不管是自建專賣店還是進百貨專櫃，每個零售店（櫃）一次性投資裝修、廣告和進場談判費動輒幾十萬到數百萬不等，每年持續支出人工、水電、租金成本，約占商品價格的50%以上。以品牌進百貨商場專櫃為例，商場正常扣點為28%，節慶費、促銷費、贊助費又被盤剝掉8%，要准備10%的銷售收入作為面向百貨公司商品經理的招待、公關、關系維護費，還有專櫃的員工工資費用，所以代理商進貨不高於終端零售價30%才有利潤，也就是說，進價300元的商品在商場必須標價1000元以上才能保證各利益環節平衡，而為了維持利潤，1500-2000才是百貨商場的最佳銷售價格。 為刺激代理渠道的銷量，品牌廠家動輒百萬的明星代言費用、上億元的廣告費用也被計算到銷售成本中，也就是說300元的廠家出貨價格，又有100元左右的廣告費用，而襯衣的成衣成本就可想而知，不足200元，你能相信這是商場里標價1500元的襯衣么？在沒有其他附加價值的情況下，一定不會有人願意多花1500元購買實際價值僅有200元的襯衣。
網路直銷使銷售渠道最大限度的扁平化，產品出場直接面向最終用戶，產品終端價格直降80％使得「零」銷售成本成為可能，而將此部分利益盡可能讓度於最終消費者是企業的責任，也是大趨勢下行業應有的「銷售原則」。但請特別留意某些網店以網路直銷的名義設計廣告代理接入渠道的「二級代理銷售」模式，將有效訂單金額的15％與廣告接入網站分配的「偽直銷」方式。無論是實體銷售渠道還是廣告接入代理渠道，都產生成本，而此部分成本最終將由消費者來埋單。
Age of 30s 真正直銷：
高品質不意味著高價格，age of 30s 就是通過真正完全的直銷，把銷售代理成本讓度於客戶，為客戶創造最大價值。而部分網路直銷品牌，雖有網路直銷表象，但卻是通過統計「代理廣告商」渠道的有效訂單量，收益按比例分配給廣告渠道代理商，是徹頭徹尾的二級代理模式，與傳統渠道代理、加盟方式沒有差異，產品價格必然包含渠道接入廣告代理成本。
Age of 30s 產品品質：
通過對品質的剖析，不難看出Age of 30s專業襯衣的形象，Age of 30s提供的襯衣與市場價格1000－2000元的中、高檔襯衣質量別無二致，而我們更加希望通過著裝禮儀顧問和產品傳遞的精神，為客戶提供更多的附加價值。
Age of 30s 比較優勢：
如果大型商場「真正」標價1000元的高檔襯衫低於3折銷售，建議消費者可以購買。否則，假如不是帶客戶逛街，您大可不必支付廠家的渠道和終端代理費用。只要你運氣足夠好，在極少的情況下，商場3折銷售是有可能的，因為商家及廠商旺季過剩的生產能力導致在換季時不得不促銷降價，以減少庫存成本和周轉資金，釋放之前的「暴利」。而Age of 30s 為保證襯衣質量，維持高品質，完全小批量生產，幾乎不存在庫存和資金的問題，所以襯衣價格一步到位，無論何時，你購買Age of 30s都將是最佳時機。