1. 同濟堂的介紹
同濟堂 是「中華老字型大小」，始建於公元1888年（清光緒十四年），由唐炯（字鄂生，曾任清朝礦務大臣，雲貴總督）和於德楷（字仲芳，曾任清朝知縣）二人合資開辦，葯店位於貴陽大十字附近的正新街，佔地面積642平方米。專程從漢口請來了精通醫葯又有經營才乾的黃紫卿任經理。「購葯須出地道，製作必須精細，配售必依法度」是葯店的信條。
2. 同濟堂集團的同濟堂物流
一個現代物流體系的競爭已經開始
同濟堂醫葯物流的現在
第一級：物流中心
物流中心主要在省會城市建立，向下屬配送站配送並向周邊地區輻射。目前，同濟堂擁有三個省級物流中心： 地點 建築面積（平方米） 設計周轉能力
（人民幣百萬元） 湖北省.武漢 29000 5000 江蘇省.南京 18000 5000 江蘇省.新沂 18000 3000 65000 13000 物流中心功能齊全、設施先進，實現了葯品驗收、存儲、分揀、配送等環節的自動化、信息化，為打造高效率、低成本的物流配送網路奠定了基礎。
第二級：物流配送站
物流配送站主要在縣級城市建立，向同濟堂省級物流中心采購葯品，向物流配送點輸送葯品，起到承上啟下的作用。目前，同濟堂在湖北和江蘇等地擁有24個物流配送站，負責向所在地的零售渠道包括同濟堂葯店、第三方分銷商、醫院、診所和社會葯店配送葯品。
第三級：物流配送點
物流配送點主要在縣市下屬的鄉鎮建立，旨在解決農村老百姓的安全用葯問題。目前，同濟堂已經在湖北和江蘇等地建立了68個物流配送點，向在農村的同濟堂葯店和周邊的鄉鎮衛生院和診所配送葯品，物流配送點的葯品由就近的物流配送站配送。
同濟堂初步建立的三級物流配送體系實現了計算機網路管理，使物流中心、配送站、配送點的葯品在「進、銷、存」的管理上形成了一體。三級配送體系不僅能滿足同濟堂所有終端網路的葯品配送，而且能確保葯品在24小時內配送到位，充分體現同濟堂三級物流配送體系的先進和快捷。
同濟堂醫葯物流的未來
沿京廣線、長江線、海岸線全面建設和完善配送中心、配送站、配送點三級物流配送體系。
1、湖北省武漢市為物流配送中心總部
2、省級配送中心16個，上海市、浙江省、安徽省、江西省、重慶市、北京市、天津市、河北省、河南省、湖南省、廣東省、山東省、福建省、四川省各1個，江蘇省2個
3、縣級配送站225個（平均每省市15個）
4、鄉鎮配送點5000個以上（平均每縣市22個）
加盟同濟堂讓小批發打開財富新門
品種無憂：全國知名廠家10000多個品種供采購
價格無憂：廠家直供保證價格優勢，高出市場價格部分以現金返還
質量無憂：嚴格按GSP和ISO9000質量管理體系要求對商品質量全程監控
配送無憂：強大的配送網路保證在客戶需要的時間准時送達
售後無憂：承諾一定期限內無憂退、換貨
服務無憂：實行客戶關系管理，全面提升客戶滿意度
3. 同濟堂集團的同濟堂連鎖
一個終端致勝的時代已經到來
公司目前在沿京廣線、長江線和海岸線建立了3425家的連鎖葯店，在全國范圍內總計擁有零售連鎖葯店3776家，連鎖葯店數量居全國第二位，連鎖銷售額居全國第三位。同濟堂連鎖葯店均按照公司相關規定和GSP實施規范操作，實行統一經營管理、統一質量標准、統一商品價格、統一服務規范、統一采購配送、統一店容店貌的「六統一」管理。公司經過六年多的實際運作，已形成了一定影響，在社會上樹立了良好的同濟堂品牌形象，全國連鎖格局已初現雛形。
4. 同濟堂的管理制度
公司創立了一套完整的企業管理制度，制訂了《VI手冊》、《員工手冊》、《經理手冊》、《人事管理手冊》、《營運手冊》、《服務手冊》、《特許經營手冊》，開發了計算機網路管理系統，統一了店容店貌；實現了數字統計、數字分析、數字決策；形成了市場信息一體化、貨源調配一體化，初步達到了無效庫存為零，應收賬款為零，市場風險為零，經營信息反映靈的目標。
公司目前沿京廣線、沿長江線和沿海岸線建立3425家的連鎖葯店，均按照公司相關規定和GSP實施規范操作，實行連鎖六統一標准。經營范圍包括西葯制劑、生化葯品、生物制劑、中葯材、中成葯、中葯飲片、滋補保健品、衛生防疫品、醫療器械和日用品。葯店設有專門的煎葯房、飲片加工場所，實行醫葯咨詢、專家會診、送葯上門等服務，堅持24小時服務社區。各分店經理由醫葯學大學畢業生擔任，每個葯店配備一名副高職稱以上的醫師和葯師，所有員工均通過專業培訓上崗。其他省市克隆武漢模式，發展迅速，短期內已創造的可喜效益。公司經過兩年多的實際運作，已形成了一定影響，在社會上樹立了良好的同濟堂品牌形象，全國連鎖規模已初現雛形。
5. 同濟堂全新葯店怎麼樣
還不錯的一具葯店。葯品比較齊全，葯店陳列比較有層次，貨品也充實。門外還有小朋友玩的搖動動物。還不錯的一個葯店。