Ⅰ 誰知道北京的段雲松
五福創始人：段雲松
「五福茶藝館」創立於1994年8月，是北京首家茶藝館。第一家店—地安門店 座落於市中心的地安門大街104號。隨著公司的發展，近幾年相繼開辦了阜成門店、亞運村店、中糧廣場店 、北三環店、學院南路店、薊門煙樹店、長春店（外埠加盟店）及第一銷售部、第二銷售部等11家分店，遍布北京市區，形成了以中華古老文化為根基，以弘揚民族茶藝為宗旨的綜合性連鎖經營企業。現有員工120餘名。
「五福」寓意取自北京人古老的信奉「人有五福」之說，也就是「康寧、富貴、好德、長壽、善終」。今有「知福、幸福、惜福、享福、造福」之意。我們企業的標識是鐫刻於印章內的「五福茶道」。篆體雕刻，體現出圓潤古雅之氣；印章方正，寓意為做生意要方方正正、循規蹈矩、和和氣氣；印之硃砂紅色，體現了中華民族追求幸福、熱烈喜慶，其漢印之古典風雅與五福經營的茶藝相吻合。我們這個標識是在工商局注冊的，是公司特有的，獨一無二的。
茶藝館門額都統一用黃底黑字「五福茶藝館」燈箱，旁有「五福茶道」的企業標識，明黃底色為古代君王專用色，體現的是雍容華貴，再配以各店古樸的裝修風格，對聯、宮燈、摺扇點綴，形成了雍容、典雅、寧靜、肅穆的「五福」形象。
「五福」是北京茶藝的代表，其有別於傳統茶藝館，也不同於日本茶道，公司總經理從南方功夫茶演進而來，創出了「北京茶藝」。其特點是，茶具分為泡茶用具和品茶用具，茶葉為應季茶，其中烏龍茶多以真空包裝，常年溫控在攝氏5～20度保存，泡茶用水是經國家一級認證的純凈水，各種泡茶程序均有其術語，要求服務員嚴格按程序操作並講解，它體現的是幾千年文明古都的文化底蘊和傳統道德觀念的內涵。
五福茶藝館不單單是為人們創造一個品茗的環境，傳播北京茶藝，而且經營茶葉、茶具和茶文化書籍。各店匯集了全國各種名茶和上千種茶具，在此基礎上，特聘宜興專家現場製作各種紫砂製品，以滿足消費者特殊要求，並與廠商共同開發生產「五福」的茶具產品。通過多元化的經營，推廣茶文化知識，提高人們對茶的認識，讓更多的中國人了解並牢記「中國—茶文化的故鄉」。
「五福」注重員工培訓，採取各種方法建設一支高素質的員工隊伍。為使服務達到標准，總經理親自授課，傳授茶文化專業知識，請專職形體禮儀教授對服務人員進行儀表訓練，建立茶藝表演隊，組建民族樂坊，為塑造完美的「五福」企業形象不遺餘力。
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記五福創始人：段雲松
不久前，段雲松去中國大飯店，剛進門，一個行李員動作麻利地趕上來接過他手裡的包。一下子，兩個人都愣住了——這個行李員竟然是他的老同事，11年前，他倆同是北京王府井飯店的行李員。 在一起幹活的時候，有一天，實在太累了，倆人一起跑到14樓去偷懶吸煙，段雲松看著樓下車水馬龍，突然說：「將來，這里會有我的一輛車，會有我的一棟房……」
「你瘋了？痴人說夢吧？」另一位不以為然。
11年過去了，彈指一揮間。
「我現在可以告訴他，不光車流中有我的車，那那那，都是我的店。」現任北京五福茶藝館董事長、北京福麗特中國茶城總經理的段雲松，年僅31歲。他的名片上打著十多個頭銜，但是這樣的輝煌並不代表他的全部，說起這位曾經給京城帶來三股經營旋風的傳奇人物來，還不得不逆著他的性子請他談一談"無所謂"的過去。
在一個春日的午後，記者來到了他在馬甸福麗特茶城的新辦公樓，一邊喝著段雲松親自泡的茶，一邊聽他和他「成功背後的女人」——譚波聊起「創業」這樣一個算不得輕松的話題來——
記者：（以下簡稱記）段先生，你的創業可以說是白手起家，從為人打工，到自己創業，除了外部環境的改變，還有什麼原因？
段雲松（以下簡稱段）：尊嚴。如果有的話，肯定是這個詞。
1989年，我沒考上大學，父母也很失望，母親常問我"你明天干什麼？"這句話給了我很大的壓力。人這一輩子總得有自己的生活和事業呀，光賣菜、烤羊肉串是沒出息的，於是我開始找工作。我考上了王府井飯店，做了一個行李員，加上小費，每月能掙到3000多元，在當時應該算是非常高的收入了。可是，幹了一年，我就辭了�因為有件事給了我很大的刺激。有一次李嘉誠來王府飯店，飯店總經理、經理一大群人在門口等著他，我是行李員，下車以後我就跟上去，從車里把他的行李取出來。當時，他下了車，經理就直接把他接進去，上了電梯，直奔13層的總統套房。我拿著行李在後面跟著，開始還跟得上，後來就越落越遠，根本就沒有人重視我這個負重前行的行李員。看著大家都簇擁著他，累得氣喘吁吁的我當時就想，早晚有一天，我也會像你一樣。
記：你的經商時間不長，卻一次次掀起旋風，是不是上帝過於垂青於你？
段：任何一個人的成功，實話實說，絕不是偶然的。
我不完全否認機遇的作用，但決不想誇大它，因為就拿我來說，我身邊就有很多人和我面臨同樣的機遇，但為什麼只有我把握住了？可能因為我更善於思考，更有恆心。這一點比機遇重要得多。比如賣菜，有一天，我和一個賣菜的一起去進菜，我進了一車油菜，他進了一車韭菜，到傍晚，他的一車韭菜全賣完了，我的油菜還剩了3／4。我不明白為什麼會這樣，但又不好意思問人家，後來我一琢磨，那天是禮拜三，宣武區的人多半禮拜四休息，正好買點韭菜明兒包餃子。這事兒讓我明白了，包括賣菜在內的很多底層商業活動也是很有學問的。以後的所有經商活動我都要先問問為什麼，搞清楚了再做，一定沒錯。
我開北京第一家手工餃子館完全是出於自己愛吃餃子，於是想到別人也可能愛吃，便開了。結果證明我的判斷是正確的。後來我發現很多拿著手機的人進來吃，我就想是不是山珍海味他們都吃膩了？
做了些分析後，我選擇了開家「憶苦思甜大雜院」，這里凈是些大飯店裡沒有的棒子麵粥、高粱餅子……生意出奇地好，它既迎合了吃慣大餐館的有錢人的獵奇心理，又滿足了一些人對故鄉的思念之情。
那時候我的腰包鼓得厲害，思想卻極度空虛，整天陪朋友喝酒，難以自醒。這時候，我深深感到自己改變不了環境了，只好重新定位，在譚波的幫助下選擇新的環境。
譚波（以下簡稱譚）：經商的目的是掙錢，這一點不用多言，但是，經商的目的不僅僅是為了掙錢，有時候就是為了實現一個夢想。一個偶然的機會，我們結識了茶文化，一下子就愛上了它。我們對茶文化的愛是深厚的，而且經過努力，我們帶動了一個新的產業在北京誕生，那就是360行外的第361行--茶藝師。這是掙多少錢也不能夠換來的喜悅。
記：怎麼想到要開茶藝館？
譚：開茶藝館是我和他好不容易達成的共識。這里沒有酒店的卡拉OK、KTV包間，也沒有京味茶館的曲藝。這里給予的是幾千年茶文化的古雅底蘊，環境是清新的，心情是平和的，茶香是醉人的。我堅信，這種環境是人們生活水平提高後的必然要求。同時這確實是一個市場空白點，隨著住宅郊區化的不斷延伸，城市的人很難找到一個安靜的可以聊天的地方。
記：據說茶館開了一年多，一直賠錢，喜歡思考未來的你們想沒想到明天要轉行？
段：我常常在困難的時候給我的員工講這樣一個故事：有一天，一個人想爬山，他從家裡的窗戶望出去，覺得西山很美，於是決定爬西山。爬到了山腰，一轉臉發現南山更美，他又決定去爬南山。再爬到山腰時，覺得東山也不錯，又下來爬東山。這時，夕陽西下，太陽落山了，一天下來，他哪座山也沒爬到頂，而站在山腳、山腰和山頂看到的景色和你的體驗都是不同的。人生也一樣，一會兒想干這，一會兒想干那，忙忙碌碌，人很快就老了，結果一事無成，選擇是必須的，但選擇之後，還得耐得住、挺得住。
茶藝館不同於飯館，開飯館是為了掙錢，開茶館的目的除了掙錢還有前面說過的很多原因。我覺得這是條路，一定要走下去，暫時的蕭條是必然的，挺過去就是先驅，過不去就是烈士。
記：都說同行是冤家，可是五福卻以幫助別人開茶藝館而聞名，你們為什麼要這樣做？
段：我認為同行不是冤家，是朋友。有的人一來茶藝館就摸這摸那，我一眼就看得出來。我就問，想開茶藝館嗎？想開我告訴你從哪裡進水，哪裡進茶。他們往往不理解，市場競爭是殘酷的，你告訴我，你不就失去市場份額了嗎？其實不然，茶藝館需要一種氣候，需要像飯館一樣普及，如果整個行業只有你自己才是危險的。一束花香帶不來春色滿園，單靠自己，或許根本就維持不到今天。當我們開了第二家以後，北京真的陸續開了十幾家茶館，這個時候我才知道我們的努力終於有了成效了。
記：你們最想對將要創業的人說些什麼？
譚：做你最愛做的事情。
段：我有三點想說的，第一是成功的公式。過去人們老說，「勤奮加上機遇就等於成功」，這是不全面的，勤奮肯定是要有的，除了這，最重要的是堅持不懈的精神。
第二，我希望有志的年輕人不要盲目地出國。你跟這個正在高速成長的國家和民族同步成長，你在這個的社會中生活就會特別有朝氣，每天都有新感覺。不要認為出國鍍金回來就如何了，沒心的人到哪裡都是庸人，只要你有信念，有恆心，成功並不難。有人說：我到30歲能跟段總您一樣有錢而且能做自己想做的事情就好了。我說，我的今天你一樣可以擁有，甚至比我強許多倍。
第三，把你的眼光放得遠些。做一些別人沒做過的，又不容易成功的事情。
參考資料：記五福創始人：段雲松
Ⅱ 「五福」茶藝館的最早的老闆是誰呀，它的歷史有誰知道 呀，謝謝！
五福創始人：段雲松
「五福茶藝館」創立於1994年8月，是北京首家茶藝館。第一家店—地安門店 座落於市中心的地安門大街104號。隨著公司的發展，近幾年相繼開辦了阜成門店、亞運村店、中糧廣場店 、北三環店、學院南路店、薊門煙樹店、長春店（外埠加盟店）及第一銷售部、第二銷售部等11家分店，遍布北京市區，形成了以中華古老文化為根基，以弘揚民族茶藝為宗旨的綜合性連鎖經營企業。現有員工120餘名。
「五福」寓意取自北京人古老的信奉「人有五福」之說，也就是「康寧、富貴、好德、長壽、善終」。今有「知福、幸福、惜福、享福、造福」之意。我們企業的標識是鐫刻於印章內的「五福茶道」。篆體雕刻，體現出圓潤古雅之氣；印章方正，寓意為做生意要方方正正、循規蹈矩、和和氣氣；印之硃砂紅色，體現了中華民族追求幸福、熱烈喜慶，其漢印之古典風雅與五福經營的茶藝相吻合。我們這個標識是在工商局注冊的，是公司特有的，獨一無二的。
茶藝館門額都統一用黃底黑字「五福茶藝館」燈箱，旁有「五福茶道」的企業標識，明黃底色為古代君王專用色，體現的是雍容華貴，再配以各店古樸的裝修風格，對聯、宮燈、摺扇點綴，形成了雍容、典雅、寧靜、肅穆的「五福」形象。
「五福」是北京茶藝的代表，其有別於傳統茶藝館，也不同於日本茶道，公司總經理從南方功夫茶演進而來，創出了「北京茶藝」。其特點是，茶具分為泡茶用具和品茶用具，茶葉為應季茶，其中烏龍茶多以真空包裝，常年溫控在攝氏5～20度保存，泡茶用水是經國家一級認證的純凈水，各種泡茶程序均有其術語，要求服務員嚴格按程序操作並講解，它體現的是幾千年文明古都的文化底蘊和傳統道德觀念的內涵。
五福茶藝館不單單是為人們創造一個品茗的環境，傳播北京茶藝，而且經營茶葉、茶具和茶文化書籍。各店匯集了全國各種名茶和上千種茶具，在此基礎上，特聘宜興專家現場製作各種紫砂製品，以滿足消費者特殊要求，並與廠商共同開發生產「五福」的茶具產品。通過多元化的經營，推廣茶文化知識，提高人們對茶的認識，讓更多的中國人了解並牢記「中國—茶文化的故鄉」。
「五福」注重員工培訓，採取各種方法建設一支高素質的員工隊伍。為使服務達到標准，總經理親自授課，傳授茶文化專業知識，請專職形體禮儀教授對服務人員進行儀表訓練，建立茶藝表演隊，組建民族樂坊，為塑造完美的「五福」企業形象不遺餘力。
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記五福創始人：段雲松
不久前，段雲松去中國大飯店，剛進門，一個行李員動作麻利地趕上來接過他手裡的包。一下子，兩個人都愣住了——這個行李員竟然是他的老同事，11年前，他倆同是北京王府井飯店的行李員。 在一起幹活的時候，有一天，實在太累了，倆人一起跑到14樓去偷懶吸煙，段雲松看著樓下車水馬龍，突然說：「將來，這里會有我的一輛車，會有我的一棟房……」
「你瘋了？痴人說夢吧？」另一位不以為然。
11年過去了，彈指一揮間。
「我現在可以告訴他，不光車流中有我的車，那那那，都是我的店。」現任北京五福茶藝館董事長、北京福麗特中國茶城總經理的段雲松，年僅31歲。他的名片上打著十多個頭銜，但是這樣的輝煌並不代表他的全部，說起這位曾經給京城帶來三股經營旋風的傳奇人物來，還不得不逆著他的性子請他談一談"無所謂"的過去。
在一個春日的午後，記者來到了他在馬甸福麗特茶城的新辦公樓，一邊喝著段雲松親自泡的茶，一邊聽他和他「成功背後的女人」——譚波聊起「創業」這樣一個算不得輕松的話題來——
記者：（以下簡稱記）段先生，你的創業可以說是白手起家，從為人打工，到自己創業，除了外部環境的改變，還有什麼原因？
段雲松（以下簡稱段）：尊嚴。如果有的話，肯定是這個詞。
1989年，我沒考上大學，父母也很失望，母親常問我"你明天干什麼？"這句話給了我很大的壓力。人這一輩子總得有自己的生活和事業呀，光賣菜、烤羊肉串是沒出息的，於是我開始找工作。我考上了王府井飯店，做了一個行李員，加上小費，每月能掙到3000多元，在當時應該算是非常高的收入了。可是，幹了一年，我就辭了�因為有件事給了我很大的刺激。有一次李嘉誠來王府飯店，飯店總經理、經理一大群人在門口等著他，我是行李員，下車以後我就跟上去，從車里把他的行李取出來。當時，他下了車，經理就直接把他接進去，上了電梯，直奔13層的總統套房。我拿著行李在後面跟著，開始還跟得上，後來就越落越遠，根本就沒有人重視我這個負重前行的行李員。看著大家都簇擁著他，累得氣喘吁吁的我當時就想，早晚有一天，我也會像你一樣。
記：你的經商時間不長，卻一次次掀起旋風，是不是上帝過於垂青於你？
段：任何一個人的成功，實話實說，絕不是偶然的。
我不完全否認機遇的作用，但決不想誇大它，因為就拿我來說，我身邊就有很多人和我面臨同樣的機遇，但為什麼只有我把握住了？可能因為我更善於思考，更有恆心。這一點比機遇重要得多。比如賣菜，有一天，我和一個賣菜的一起去進菜，我進了一車油菜，他進了一車韭菜，到傍晚，他的一車韭菜全賣完了，我的油菜還剩了3／4。我不明白為什麼會這樣，但又不好意思問人家，後來我一琢磨，那天是禮拜三，宣武區的人多半禮拜四休息，正好買點韭菜明兒包餃子。這事兒讓我明白了，包括賣菜在內的很多底層商業活動也是很有學問的。以後的所有經商活動我都要先問問為什麼，搞清楚了再做，一定沒錯。
我開北京第一家手工餃子館完全是出於自己愛吃餃子，於是想到別人也可能愛吃，便開了。結果證明我的判斷是正確的。後來我發現很多拿著手機的人進來吃，我就想是不是山珍海味他們都吃膩了？
做了些分析後，我選擇了開家「憶苦思甜大雜院」，這里凈是些大飯店裡沒有的棒子麵粥、高粱餅子……生意出奇地好，它既迎合了吃慣大餐館的有錢人的獵奇心理，又滿足了一些人對故鄉的思念之情。
那時候我的腰包鼓得厲害，思想卻極度空虛，整天陪朋友喝酒，難以自醒。這時候，我深深感到自己改變不了環境了，只好重新定位，在譚波的幫助下選擇新的環境。
譚波（以下簡稱譚）：經商的目的是掙錢，這一點不用多言，但是，經商的目的不僅僅是為了掙錢，有時候就是為了實現一個夢想。一個偶然的機會，我們結識了茶文化，一下子就愛上了它。我們對茶文化的愛是深厚的，而且經過努力，我們帶動了一個新的產業在北京誕生，那就是360行外的第361行--茶藝師。這是掙多少錢也不能夠換來的喜悅。
記：怎麼想到要開茶藝館？
譚：開茶藝館是我和他好不容易達成的共識。這里沒有酒店的卡拉OK、KTV包間，也沒有京味茶館的曲藝。這里給予的是幾千年茶文化的古雅底蘊，環境是清新的，心情是平和的，茶香是醉人的。我堅信，這種環境是人們生活水平提高後的必然要求。同時這確實是一個市場空白點，隨著住宅郊區化的不斷延伸，城市的人很難找到一個安靜的可以聊天的地方。
記：據說茶館開了一年多，一直賠錢，喜歡思考未來的你們想沒想到明天要轉行？
段：我常常在困難的時候給我的員工講這樣一個故事：有一天，一個人想爬山，他從家裡的窗戶望出去，覺得西山很美，於是決定爬西山。爬到了山腰，一轉臉發現南山更美，他又決定去爬南山。再爬到山腰時，覺得東山也不錯，又下來爬東山。這時，夕陽西下，太陽落山了，一天下來，他哪座山也沒爬到頂，而站在山腳、山腰和山頂看到的景色和你的體驗都是不同的。人生也一樣，一會兒想干這，一會兒想干那，忙忙碌碌，人很快就老了，結果一事無成，選擇是必須的，但選擇之後，還得耐得住、挺得住。
茶藝館不同於飯館，開飯館是為了掙錢，開茶館的目的除了掙錢還有前面說過的很多原因。我覺得這是條路，一定要走下去，暫時的蕭條是必然的，挺過去就是先驅，過不去就是烈士。
記：都說同行是冤家，可是五福卻以幫助別人開茶藝館而聞名，你們為什麼要這樣做？
段：我認為同行不是冤家，是朋友。有的人一來茶藝館就摸這摸那，我一眼就看得出來。我就問，想開茶藝館嗎？想開我告訴你從哪裡進水，哪裡進茶。他們往往不理解，市場競爭是殘酷的，你告訴我，你不就失去市場份額了嗎？其實不然，茶藝館需要一種氣候，需要像飯館一樣普及，如果整個行業只有你自己才是危險的。一束花香帶不來春色滿園，單靠自己，或許根本就維持不到今天。當我們開了第二家以後，北京真的陸續開了十幾家茶館，這個時候我才知道我們的努力終於有了成效了。
記：你們最想對將要創業的人說些什麼？
譚：做你最愛做的事情。
段：我有三點想說的，第一是成功的公式。過去人們老說，「勤奮加上機遇就等於成功」，這是不全面的，勤奮肯定是要有的，除了這，最重要的是堅持不懈的精神。
第二，我希望有志的年輕人不要盲目地出國。你跟這個正在高速成長的國家和民族同步成長，你在這個的社會中生活就會特別有朝氣，每天都有新感覺。不要認為出國鍍金回來就如何了，沒心的人到哪裡都是庸人，只要你有信念，有恆心，成功並不難。有人說：我到30歲能跟段總您一樣有錢而且能做自己想做的事情就好了。我說，我的今天你一樣可以擁有，甚至比我強許多倍。
第三，把你的眼光放得遠些。做一些別人沒做過的，又不容易成功的事情。
Ⅲ 按網線送凈水器騙局
本人從事凈水器行業20年，了解過上千個品牌，包括廣東、浙江、安徽、上海、北京等地品牌，目睹凈水器行業的內幕、陷阱和騙局，出於自己的良知，現一一分享給大家，希望能夠給購買和加盟的客戶一些警惕.事實上，一些品牌利用創業者急於致富的心理，打出一些不切實際的廣告，比如：加盟就賺100萬之類的，蒙蔽創業投資者的雙眼，沒有真正的為加盟商考慮實際利用,凈水器市場領域魚龍混雜，這就需要創業投資者在考察凈水器項目的時候必須要擦亮雙眼，避免悲劇收場，財去人空的局面。
威世頓凈水器為您解析最常見的凈水器內幕騙局
一、提供虛假資質；凈水器加盟考察品牌最重要的資質莫過於涉水批件，全國有4000多家凈水器品牌，而目前有涉水批件的品牌不足800家，於是大量的廠家採取了假冒製作批件的做法，在這里我要提醒各位加盟夥伴，考察凈水器品牌一定要到國家衛生許可公眾查詢網站查詢改廠家是否真正有批件。
二、小作坊形式，產品以次沖好
目前大多數品牌並沒有實際的生產廠房，都是找廠家代加工或貼牌等，一些小作坊在供貨的時候，替換配件，以次充好，在退貨方面，滿口承諾可以退貨，但是，實際操作上提高退貨的門檻、加大退貨成本並推諉和拖延退貨。
三、假洋鬼子，虛假進口
你一定被那麼多的國際品牌給迷暈了吧！請記住，除了少部分是真正的國際品牌之外，大部分都是華麗包裝，鑒別的方法就是查詢改品牌批件，看是否有進口商標，不然還是選擇國內民族品牌吧!至少真實，能夠在國內有長遠發展。2014年4月年新華網還爆出某德國品牌系欺騙消費者，原是本土凈水器牌子。
目前凈水器品牌主要有以下運作模式，我們一一來分析他們的內幕陷阱：
一、以凈水器直銷（傳銷）形式運作 運作特點： (1)過分誇大產品使用功效，宣傳凈化水具備保健甚至是能治百病的功效，操作手段往往帶有誤導性質甚至直接與國家現行法律相違背； (2)市場運作手段之一是發展人頭和下線，即傳銷，在中國傳銷尚不被絕大多數消費者認可，而且與國家法律相違背，即使不帶來法律後果，進入此行業者也容易被親朋好友所離棄； (3)凈水設備直銷幾年之前已有先例，曾經小有名氣的北京某凈水器品牌一度風聲水起，但終究對抗不過國家法律，後被國家查封取締，據稱後來的「朗XX」即為該品牌部分人馬所重新組建； (4)此類品牌銷售模除直銷外，多以邀約式會議銷售為主，銷售對象則為對身體健康尤為關注的老年人，銷售價格奇貴，老年人購買後，家中子女覺得上當受騙，常會在網上發布一些諸如xx凈水器騙子」的言論。
二、傍大款型凈水器品牌 A.傍「泉」型：如今的凈水器品牌，帶「泉」字的，可以說是不計其數。
(1)一長串的「泉字型大小」系列凈水器，本來「泉」字用在凈水器品牌上倒也能讓消費者產生一些消費聯想，但眾多的「泉字型大小」，導致的結果是品牌辨識度低；
(2)而且此類品牌多使用綠色或藍色作為品牌主色調，一味的跟蹤模仿是自己沒有了鮮明的特色，不論是看或聽都覺得乏味，導致消費者的視覺疲勞；
(3)企業之所以在當初選擇這一類毫無品牌特色的名稱，證明企業經營者本身就無創新意識或者能力有限，在產品研發、產品品質、營銷推廣上毫無辦法；
(4)無衛生批件者在多數。
三、長期凈水器招商型
(1)有的企業招商已過五年甚至更久，但招商永遠是這類企業的工作重心，似乎在中國任何一個城市都是他的空白市場。
(2)比如深圳某品牌，曾嘗試給他們去過一次電話問湖南某某城市是否可以做代理，答可以，再問湖南哪裡有代理商可供參觀，竟然支支吾吾答不上來，試想一個運作近8年的品牌在一個省份竟然沒有一個成功的代理商，那是不是有問題，曾有去廠家考察過的客戶評價說，「包裝檔次低、產品外觀差，感覺很低檔，僅從表象就讓人沒有進一步了解的慾望」。
(3)搞出一些讓人不知所雲的產品命名，比如「兩小無猜」、「三羊開泰」、「四季如意」、「五福臨門」、「六六大順」、「八星報喜」、「十全十美」，不知道想表達什麼，讓用戶看了也不知道是什麼東西。總之，就是做了十多年還是做不起來。
(4)一個城市招了第一個還要招第二個，甚至第三個第四個，至於合同上簽的獨家代理，那就是信則有不信則無了，這也導致凈水器廠家遭遇到嚴重的信譽危機，甚至是代理商聯名起訴，
網路上負面新聞不斷。
(1)品牌不斷地更名，但一直沒有找到自己的營銷發展方向，不規范的終端運作導致負面新聞不斷，網路搜索「XXX 騙子」或者「XXX 傳銷」有不少報道。
(2)一個長期在招商的品牌，無非基於以下幾點，第一這個企業自亂市場，只是圈錢，不打算在凈水器行業長久做下去。第二、這個牌子很難做，很多人都做不起來，這證明企業有問題，這個牌子有先天性缺陷。 第三、證明企業的思路還沒有落到實處，還沒有決心進軍終端，這樣的企業也是垃圾企業。
四、多凈水器品牌運作型
(1)一般都是第一個品牌作為主打，有相應的證件，後面的品牌作為附帶，沒有任何相關證件
(2)共用一個辦公場地，同樣的產品分成幾個品牌包裝對外招商，目的就是一個，不浪費前來咨詢的客戶資源，一個城市可以招幾個商；
五、瘋狂吹噓型
(1)會把自己說成是世界第一品牌，虛構一些讓人雲里霧里的技術，實質上連他自己也不明白這些技術所指何意。
(2)不到幾百平的辦公場地，甚至就是一間幾居室的房間，就敢說自己是中國最大的凈水器生產企業，敢說自己品牌價值幾百億美金，實質上到現在品牌尚未注冊，衛生部批件都不具備。
(3)杜撰某某先進技術技術，偽造公司幾個股東身份學歷，通過在網路貼吧等瘋狂發帖以及在網路知道自問自答，更有甚者還自己注冊一個看似非盈利的網站，來搞凈水器十大品牌排名來進行炒作，打擊同行的同時以抬高自己的身價，曾經就有某品牌，利用這種方法，將自己注冊不到三個月的品牌，捧上了世界第一的位置，但是也由於他太過炒作，同時打擊同行，後來終引起眾恕，引來民憤，被其它廠家及消費者所揭穿，從此萎靡不振，到了拖欠供應商貨款的地步了。
(4)某些品牌之間的競爭不僅僅在局限於招商層面，在網路上也一度如此，通過網路互相掐架的例子，在網路上也不勝枚舉。
(5)還有的品牌，自稱源自國外某高貴血統，什麼貴族品牌，幾千年的經典，試想一下，幾千年前就研究這玩意了，那不超出人類發展范疇了，但是，再牢的謊言，卻逃不過天眼，最終還是被揭穿，一個注冊資金僅10萬元的小作坊，連批件什麼都沒有，產品是賣幾台到其他廠家訂幾台，貼上自己的標貼。唉，這時代能吹的真不少啊。
六、借屍還魂型 好多小廠家，除了自己捧自己，天生能吹外，還會借屍還魂。當自己把自己的招牌砸了之後，放棄原有的品牌，重新注冊，甚至注冊都沒有注冊，換上一個名字，原班人馬，原來的場地，原來的動作模式又開始繼續重復前上一個品牌的路線，周而復始，自己是掏到了，可把一不小心陷入其中的代理商，可坑得不是一般的慘。
威世頓凈水器提醒您，選擇加盟品牌要謹慎，防止上當受騙！
Ⅳ 珠海有面館加盟嗎 先謝謝
要加盟面館那就多的是了哦，主要看你想做什麼特色，廣東的餛飩面，蒸面都不錯的哦，也可以去，愛尚川味飲食咨詢網》查看特色面館項目。
Ⅳ 泰國商店門口都貼有一些儀表端莊的女性人物畫像。這是什麼意思
五福創始人:段雲松
「五福茶藝館」創立於1994年8月，是北京首家茶藝館。第一家店-地安門店 座落於市中心的地安門大街104號。隨著公司的發展，近幾年相繼開辦了阜成門店、亞運村店、中糧廣場店 、北三環店、學院南路店、薊門煙樹店、長春店(外埠加盟店)及第一銷售部、第二銷售部等11家分店，遍布北京市區，形成了以中華古老文化為根基，以弘揚民族茶藝為宗旨的綜合性連鎖經營企業。現有員工120餘名。
「五福」寓意取自北京人古老的信奉「人有五福」之說，也就是「康寧、富貴、好德、長壽、善終」。今有「知福、幸福、惜福、享福、造福」之意。我們企業的標識是鐫刻於印章內的「五福茶道」。篆體雕刻，體現出圓潤古雅之氣;印章方正，寓意為做生意要方方正正、循規蹈矩、和和氣氣;印之硃砂紅色，體現了中華民族追求幸福、熱烈喜慶，其漢印之古典風雅與五福經營的茶藝相吻合。我們這個標識是在工商局注冊的，是公司特有的，獨一無二的。
茶藝館門額都統一用黃底黑字「五福茶藝館」燈箱，旁有「五福茶道」的企業標識，明黃底色為古代君王專用色，體現的是雍容華貴，再配以各店古樸的裝修風格，對聯、宮燈、摺扇點綴，形成了雍容、典雅、寧靜、肅穆的「五福」形象。
「五福」是北京茶藝的代表，其有別於傳統茶藝館，也不同於日本茶道，公司總經理從南方功夫茶演進而來，創出了「北京茶藝」。其特點是，茶具分為泡茶用具和品茶用具，茶葉為應季茶，其中烏龍茶多以真空包裝，常年溫控在攝氏5~20度保存，泡茶用水是經國家一級認證的純凈水，各種泡茶程序均有其術語，要求服務員嚴格按程序操作並講解，它體現的是幾千年文明古都的文化底蘊和傳統道德觀念的內涵。
五福茶藝館不單單是為人們創造一個品茗的環境，傳播北京茶藝，而且經營茶葉、茶具和茶文化書籍。各店匯集了全國各種名茶和上千種茶具，在此基礎上，特聘宜興專家現場製作各種紫砂製品，以滿足消費者特殊要求，並與廠商共同開發生產「五福」的茶具產品。通過多元化的經營，推廣茶文化知識，提高人們對茶的認識，讓更多的中國人了解並牢記「中國-茶文化的故鄉」。
「五福」注重員工培訓，採取各種方法建設一支高素質的員工隊伍。為使服務達到標准，總經理親自授課，傳授茶文化專業知識，請專職形體禮儀教授對服務人員進行儀表訓練，建立茶藝表演隊，組建民族樂坊，為塑造完美的「五福」企業形象不遺餘力。
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記五福創始人:段雲松
不久前，段雲松去中國大飯店，剛進門，一個行李員動作麻利地趕上來接過他手裡的包。一下子，兩個人都愣住了--這個行李員竟然是他的老同事，11年前，他倆同是北京王府井飯店的行李員。 在一起幹活的時候，有一天，實在太累了，倆人一起跑到14樓去偷懶吸煙，段雲松看著樓下車水馬龍，突然說:「將來，這里會有我的一輛車，會有我的一棟房……」
「你瘋了?痴人說夢吧?」另一位不以為然。
11年過去了，彈指一揮間。
「我現在可以告訴他，不光車流中有我的車，那那那，都是我的店。」現任北京五福茶藝館董事長、北京福麗特中國茶城總經理的段雲松，年僅31歲。他的名片上打著十多個頭銜，但是這樣的輝煌並不代表他的全部，說起這位曾經給京城帶來三股經營旋風的傳奇人物來，還不得不逆著他的性子請他談一談"無所謂"的過去。
在一個春日的午後，記者來到了他在馬甸福麗特茶城的新辦公樓，一邊喝著段雲松親自泡的茶，一邊聽他和他「成功背後的女人」--譚波聊起「創業」這樣一個算不得輕松的話題來--
記者:(以下簡稱記)段先生，你的創業可以說是白手起家，從為人打工，到自己創業，除了外部環境的改變，還有什麼原因?
段雲松(以下簡稱段):尊嚴。如果有的話，肯定是這個詞。
1989年，我沒考上大學，父母也很失望，母親常問我"你明天干什麼?"這句話給了我很大的壓力。人這一輩子總得有自己的生活和事業呀，光賣菜、烤羊肉串是沒出息的，於是我開始找工作。我考上了王府井飯店，做了一個行李員，加上小費，每月能掙到3000多元，在當時應該算是非常高的收入了。可是，幹了一年，我就辭了?因為有件事給了我很大的刺激。有一次李嘉誠來王府飯店，飯店總經理、經理一大群人在門口等著他，我是行李員，下車以後我就跟上去，從車里把他的行李取出來。當時，他下了車，經理就直接把他接進去，上了電梯，直奔13層的總統套房。我拿著行李在後面跟著，開始還跟得上，後來就越落越遠，根本就沒有人重視我這個負重前行的行李員。看著大家都簇擁著他，累得氣喘吁吁的我當時就想，早晚有一天，我也會像你一樣。
記:你的經商時間不長，卻一次次掀起旋風，是不是上帝過於垂青於你?
段:任何一個人的成功，實話實說，絕不是偶然的。
我不完全否認機遇的作用，但決不想誇大它，因為就拿我來說，我身邊就有很多人和我面臨同樣的機遇，但為什麼只有我把握住了?可能因為我更善於思考，更有恆心。這一點比機遇重要得多。比如賣菜，有一天，我和一個賣菜的一起去進菜，我進了一車油菜，他進了一車韭菜，到傍晚，他的一車韭菜全賣完了，我的油菜還剩了3/4。我不明白為什麼會這樣，但又不好意思問人家，後來我一琢磨，那天是禮拜三，宣武區的人多半禮拜四休息，正好買點韭菜明兒包餃子。這事兒讓我明白了，包括賣菜在內的很多底層商業活動也是很有學問的。以後的所有經商活動我都要先問問為什麼，搞清楚了再做，一定沒錯。
我開北京第一家手工餃子館完全是出於自己愛吃餃子，於是想到別人也可能愛吃，便開了。結果證明我的判斷是正確的。後來我發現很多拿著手機的人進來吃，我就想是不是山珍海味他們都吃膩了?
做了些分析後，我選擇了開家「憶苦思甜大雜院」，這里凈是些大飯店裡沒有的棒子麵粥、高粱餅子……生意出奇地好，它既迎合了吃慣大餐館的有錢人的獵奇心理，又滿足了一些人對故鄉的思念之情。
那時候我的腰包鼓得厲害，思想卻極度空虛，整天陪朋友喝酒，難以自醒。這時候，我深深感到自己改變不了環境了，只好重新定位，在譚波的幫助下選擇新的環境。
譚波(以下簡稱譚):經商的目的是掙錢，這一點不用多言，但是，經商的目的不僅僅是為了掙錢，有時候就是為了實現一個夢想。一個偶然的機會，我們結識了茶文化，一下子就愛上了它。我們對茶文化的愛是深厚的，而且經過努力，我們帶動了一個新的產業在北京誕生，那就是360行外的第361行--茶藝師。這是掙多少錢也不能夠換來的喜悅。
記:怎麼想到要開茶藝館?
譚:開茶藝館是我和他好不容易達成的共識。這里沒有酒店的卡拉OK、KTV包間，也沒有京味茶館的曲藝。這里給予的是幾千年茶文化的古雅底蘊，環境是清新的，心情是平和的，茶香是醉人的。我堅信，這種環境是人們生活水平提高後的必然要求。同時這確實是一個市場空白點，隨著住宅郊區化的不斷延伸，城市的人很難找到一個安靜的可以聊天的地方。
記:據說茶館開了一年多，一直賠錢，喜歡思考未來的你們想沒想到明天要轉行?
段:我常常在困難的時候給我的員工講這樣一個故事:有一天，一個人想爬山，他從家裡的窗戶望出去，覺得西山很美，於是決定爬西山。爬到了山腰，一轉臉發現南山更美，他又決定去爬南山。再爬到山腰時，覺得東山也不錯，又下來爬東山。這時，夕陽西下，太陽落山了，一天下來，他哪座山也沒爬到頂，而站在山腳、山腰和山頂看到的景色和你的體驗都是不同的。人生也一樣，一會兒想干這，一會兒想干那，忙忙碌碌，人很快就老了，結果一事無成，選擇是必須的，但選擇之後，還得耐得住、挺得住。
茶藝館不同於飯館，開飯館是為了掙錢，開茶館的目的除了掙錢還有前面說過的很多原因。我覺得這是條路，一定要走下去，暫時的蕭條是必然的，挺過去就是先驅，過不去就是烈士。
記:都說同行是冤家，可是五福卻以幫助別人開茶藝館而聞名，你們為什麼要這樣做?
段:我認為同行不是冤家，是朋友。有的人一來茶藝館就摸這摸那，我一眼就看得出來。我就問，想開茶藝館嗎?想開我告訴你從哪裡進水，哪裡進茶。他們往往不理解，市場競爭是殘酷的，你告訴我，你不就失去市場份額了嗎?其實不然，茶藝館需要一種氣候，需要像飯館一樣普及，如果整個行業只有你自己才是危險的。一束花香帶不來春色滿園，單靠自己，或許根本就維持不到今天。當我們開了第二家以後，北京真的陸續開了十幾家茶館，這個時候我才知道我們的努力終於有了成效了。
記:你們最想對將要創業的人說些什麼?
譚:做你最愛做的事情。
段:我有三點想說的，第一是成功的公式。過去人們老說，「勤奮加上機遇就等於成功」，這是不全面的，勤奮肯定是要有的，除了這，最重要的是堅持不懈的精神。
第二，我希望有志的年輕人不要盲目地出國。你跟這個正在高速成長的國家和民族同步成長，你在這個的社會中生活就會特別有朝氣，每天都有新感覺。不要認為出國鍍金回來就如何了，沒心的人到哪裡都是庸人，只要你有信念，有恆心，成功並不難。有人說:我到30歲能跟段總您一樣有錢而且能做自己想做的事情就好了。我說，我的今天你一樣可以擁有，甚至比我強許多倍。
第三，把你的眼光放得遠些。做一些別人沒做過的，又不容易成功的事情。
Ⅵ 段雲松創業經歷求大神幫助
五福創始人：段雲松 「五福茶藝館」創立於1994年8月，是北京首家茶藝館。第一家店—地安門店 座落於市中心的地安門大街104號。隨著公司的發展，近幾年相繼開辦了阜成門店、亞運村店、中糧廣場店 、北三環店、學院南路店、薊門煙樹店、長春店（外埠加盟店）及第一銷售部、第二銷售部等11家分店，遍布北京市區，形成了以中華古老文化為根基，以弘揚民族茶藝為宗旨的綜合性連鎖經營企業。現有員工120餘名。 「五福」寓意取自北京人古老的信奉「人有五福」之說，也就是「康寧、富貴、好德、長壽、善終」。今有「知福、幸福、惜福、享福、造福」之意。我們企業的標識是鐫刻於印章內的「五福茶道」。篆體雕刻，體現出圓潤古雅之氣；印章方正，寓意為做生意要方方正正、循規蹈矩、和和氣氣；印之硃砂紅色，體現了中華民族追求幸福、熱烈喜慶，其漢印之古典風雅與五福經營的茶藝相吻合。我們這個標識是在工商局注冊的，是公司特有的，獨一無二的。 茶藝館門額都統一用黃底黑字「五福茶藝館」燈箱，旁有「五福茶道」的企業標識，明黃底色為古代君王專用色，體現的是雍容華貴，再配以各店古樸的裝修風格，對聯、宮燈、摺扇點綴，形成了雍容、典雅、寧靜、肅穆的「五福」形象。 「五福」是北京茶藝的代表，其有別於傳統茶藝館，也不同於日本茶道，公司總經理從南方功夫茶演進而來，創出了「北京茶藝」。其特點是，茶具分為泡茶用具和品茶用具，茶葉為應季茶，其中烏龍茶多以真空包裝，常年溫控在攝氏5～20度保存，泡茶用水是經國家一級認證的純凈水，各種泡茶程序均有其術語，要求服務員嚴格按程序操作並講解，它體現的是幾千年文明古都的文化底蘊和傳統道德觀念的內涵。 五福茶藝館不單單是為人們創造一個品茗的環境，傳播北京茶藝，而且經營茶葉、茶具和茶文化書籍。各店匯集了全國各種名茶和上千種茶具，在此基礎上，特聘宜興專家現場製作各種紫砂製品，以滿足消費者特殊要求，並與廠商共同開發生產「五福」的茶具產品。通過多元化的經營，推廣茶文化知識，提高人們對茶的認識，讓更多的中國人了解並牢記「中國—茶文化的故鄉」。 「五福」注重員工培訓，採取各種方法建設一支高素質的員工隊伍。為使服務達到標准，總經理親自授課，傳授茶文化專業知識，請專職形體禮儀教授對服務人員進行儀表訓練，建立茶藝表演隊，組建民族樂坊，為塑造完美的「五福」企業形象不遺餘力。 ================================================================== 記五福創始人：段雲松 不久前，段雲松去中國大飯店，剛進門，一個行李員動作麻利地趕上來接過他手裡的包。一下子，兩個人都愣住了——這個行李員竟然是他的老同事，11年前，他倆同是北京王府井飯店的行李員。 在一起幹活的時候，有一天，實在太累了，倆人一起跑到14樓去偷懶吸煙，段雲松看著樓下車水馬龍，突然說：「將來，這里會有我的一輛車，會有我的一棟房……」 「你瘋了？痴人說夢吧？」另一位不以為然。 11年過去了，彈指一揮間。 「我現在可以告訴他，不光車流中有我的車，那那那，都是我的店。」現任北京五福茶藝館董事長、北京福麗特中國茶城總經理的段雲松，年僅31歲。他的名片上打著十多個頭銜，但是這樣的輝煌並不代表他的全部，說起這位曾經給京城帶來三股經營旋風的傳奇人物來，還不得不逆著他的性子請他談一談"無所謂"的過去。 在一個春日的午後，記者來到了他在馬甸福麗特茶城的新辦公樓，一邊喝著段雲松親自泡的茶，一邊聽他和他「成功背後的女人」——譚波聊起「創業」這樣一個算不得輕松的話題來—— 記者：（以下簡稱記）段先生，你的創業可以說是白手起家，從為人打工，到自己創業，除了外部環境的改變，還有什麼原因？ 段雲松（以下簡稱段）：尊嚴。如果有的話，肯定是這個詞。 1989年，我沒考上大學，父母也很失望，母親常問我"你明天干什麼？"這句話給了我很大的壓力。人這一輩子總得有自己的生活和事業呀，光賣菜、烤羊肉串是沒出息的，於是我開始找工作。我考上了王府井飯店，做了一個行李員，加上小費，每月能掙到3000多元，在當時應該算是非常高的收入了。可是，幹了一年，我就辭了 因為有件事給了我很大的刺激。有一次李嘉誠來王府飯店，飯店總經理、經理一大群人在門口等著他，我是行李員，下車以後我就跟上去，從車里把他的行李取出來。當時，他下了車，經理就直接把他接進去，上了電梯，直奔13層的總統套房。我拿著行李在後面跟著，開始還跟得上，後來就越落越遠，根本就沒有人重視我這個負重前行的行李員。看著大家都簇擁著他，累得氣喘吁吁的我當時就想，早晚有一天，我也會像你一樣。 記：你的經商時間不長，卻一次次掀起旋風，是不是上帝過於垂青於你？ 段：任何一個人的成功，實話實說，絕不是偶然的。 我不完全否認機遇的作用，但決不想誇大它，因為就拿我來說，我身邊就有很多人和我面臨同樣的機遇，但為什麼只有我把握住了？可能因為我更善於思考，更有恆心。這一點比機遇重要得多。比如賣菜，有一天，我和一個賣菜的一起去進菜，我進了一車油菜，他進了一車韭菜，到傍晚，他的一車韭菜全賣完了，我的油菜還剩了3／4。我不明白為什麼會這樣，但又不好意思問人家，後來我一琢磨，那天是禮拜三，宣武區的人多半禮拜四休息，正好買點韭菜明兒包餃子。這事兒讓我明白了，包括賣菜在內的很多底層商業活動也是很有學問的。以後的所有經商活動我都要先問問為什麼，搞清楚了再做，一定沒錯。 我開北京第一家手工餃子館完全是出於自己愛吃餃子，於是想到別人也可能愛吃，便開了。結果證明我的判斷是正確的。後來我發現很多拿著手機的人進來吃，我就想是不是山珍海味他們都吃膩了？ 做了些分析後，我選擇了開家「憶苦思甜大雜院」，這里凈是些大飯店裡沒有的棒子麵粥、高粱餅子……生意出奇地好，它既迎合了吃慣大餐館的有錢人的獵奇心理，又滿足了一些人對故鄉的思念之情。 那時候我的腰包鼓得厲害，思想卻極度空虛，整天陪朋友喝酒，難以自醒。這時候，我深深感到自己改變不了環境了，只好重新定位，在譚波的幫助下選擇新的環境。 譚波（以下簡稱譚）：經商的目的是掙錢，這一點不用多言，但是，經商的目的不僅僅是為了掙錢，有時候就是為了實現一個夢想。一個偶然的機會，我們結識了茶文化，一下子就愛上了它。我們對茶文化的愛是深厚的，而且經過努力，我們帶動了一個新的產業在北京誕生，那就是360行外的第361行--茶藝師。這是掙多少錢也不能夠換來的喜悅。 記：怎麼想到要開茶藝館？ 譚：開茶藝館是我和他好不容易達成的共識。這里沒有酒店的卡拉OK、KTV包間，也沒有京味茶館的曲藝。這里給予的是幾千年茶文化的古雅底蘊，環境是清新的，心情是平和的，茶香是醉人的。我堅信，這種環境是人們生活水平提高後的必然要求。同時這確實是一個市場空白點，隨著住宅郊區化的不斷延伸，城市的人很難找到一個安靜的可以聊天的地方。 記：據說茶館開了一年多，一直賠錢，喜歡思考未來的你們想沒想到明天要轉行？ 段：我常常在困難的時候給我的員工講這樣一個故事：有一天，一個人想爬山，他從家裡的窗戶望出去，覺得西山很美，於是決定爬西山。爬到了山腰，一轉臉發現南山更美，他又決定去爬南山。再爬到山腰時，覺得東山也不錯，又下來爬東山。這時，夕陽西下，太陽落山了，一天下來，他哪座山也沒爬到頂，而站在山腳、山腰和山頂看到的景色和你的體驗都是不同的。人生也一樣，一會兒想干這，一會兒想干那，忙忙碌碌，人很快就老了，結果一事無成，選擇是必須的，但選擇之後，還得耐得住、挺得住。 茶藝館不同於飯館，開飯館是為了掙錢，開茶館的目的除了掙錢還有前面說過的很多原因。我覺得這是條路，一定要走下去，暫時的蕭條是必然的，挺過去就是先驅，過不去就是烈士。 記：都說同行是冤家，可是五福卻以幫助別人開茶藝館而聞名，你們為什麼要這樣做？ 段：我認為同行不是冤家，是朋友。有的人一來茶藝館就摸這摸那，我一眼就看得出來。我就問，想開茶藝館嗎？想開我告訴你從哪裡進水，哪裡進茶。他們往往不理解，市場競爭是殘酷的，你告訴我，你不就失去市場份額了嗎？其實不然，茶藝館需要一種氣候，需要像飯館一樣普及，如果整個行業只有你自己才是危險的。一束花香帶不來春色滿園，單靠自己，或許根本就維持不到今天。當我們開了第二家以後，北京真的陸續開了十幾家茶館，這個時候我才知道我們的努力終於有了成效了。 記：你們最想對將要創業的人說些什麼？ 譚：做你最愛做的事情。 段：我有三點想說的，第一是成功的公式。過去人們老說，「勤奮加上機遇就等於成功」，這是不全面的，勤奮肯定是要有的，除了這，最重要的是堅持不懈的精神。 第二，我希望有志的年輕人不要盲目地出國。你跟這個正在高速成長的國家和民族同步成長，你在這個的社會中生活就會特別有朝氣，每天都有新感覺。不要認為出國鍍金回來就如何了，沒心的人到哪裡都是庸人，只要你有信念，有恆心，成功並不難。有人說：我到30歲能跟段總您一樣有錢而且能做自己想做的事情就好了。我說，我的今天你一樣可以擁有，甚至比我強許多倍。 第三，把你的眼光放得遠些。做一些別人沒做過的，又不容易成功的事情。 參考資料：記五福創始人：段雲松