⑴ kk館的介紹
KK館是國內大型綜合類商品連鎖行業O2O領導品牌，是一家集商品營銷、特許加盟連鎖、經營培訓、電子商務、生活服務於一體的全國性品牌連鎖企業。憑借卓越的模式、科學的管理，本著務實、創新、拼搏精神，在零售連鎖領域不斷開拓創新，目前已擁有KK館特許連鎖店超過100家，營銷網路遍及全國，是國內領先的大型綜合類商城O2O的實踐先行者。
⑵ kkv是什麼
kkv是購物場所。
現在的實體門店，要是不能成為網紅，恐怕很難有發展機會。不管是奶茶圈的喜茶，餐飲圈的超級文和友，商業地產圈的SKP等，哪一個不是通過網紅屬性，讓更多的人認知，從而擊穿消費者的闕值。
但是，網紅最終將會面臨「莎士比亞問題」，是生還是死。
許多90後應該還記得芙蓉姐姐、瀟灑哥、鳳姐等，因為網路效應，很快走紅，大眾也很快失去了興趣，迅速的銷聲匿跡。
那麼，網紅KKV會不會過氣？帶著這樣一個問題，我們簡單的挖一下KKV的發展史，分析一下它的發展困境。
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KKV隸屬於KK集團，它的前身是KK館，創始人是潮州人吳悅寧。
吳悅寧創辦KK館的時候，並非已在零售行業摸爬滾打多年，是一個行業老兵。
吳悅寧在做KK館之前，是一位互聯網從業者，在互聯網圈小有名氣。
互聯網從業者有一個優勢，就是嗅覺靈敏，在海量信息下能發現商機。
2013年的進口商品熱潮，讓吳悅寧看到了機會。
2014年，吳悅寧以主營進口產品的社區便利店模式，殺入了零售市場。
這次試水，並沒有帶來想像的鮮花和掌聲，反之而來的是一潑冷水，和近千萬的虧損。KK館1.0模式經此一役，折戟沉沙。但，吳悅寧並沒有停止思考和探索。
2015年，許多零售商看到了入駐一站式購物中心帶來的商業機會，紛紛把店開在了購物中心裡。同時，吳悅寧也看到了這種可能性。
在社區不能獲得的流量，是否能在購物中心裡獲取。抱著這樣的想法，2015年KK館轉戰購物中心。
同時，營業面積也由原先的80平擴大至400平，經營品類也由原先的進口產品，擴充成含進口產品、餐飲、咖啡廳和書吧的復合空間。KK館2.0模式，由此誕生。
⑶ KK館全球購的東西靠譜嗎
KK館全球購的東西是可以的，具有一定的保障支持。