㈠ 我想讓別人加盟我的店應該怎麼辦
你是什麼店，我也來加盟啊O(∩_∩)O
㈡ 自己有一家店想讓別人加盟,要怎麼做呢還要先成立品牌嗎
學會看淡一些事，才是對自己最好的保護。
想讓別人加盟肯定要先要自己注冊品牌，辦理允許別人加盟的營業執照，才能招商加盟，可以找米88平台來操作相關招商事項
㈢ 怎樣讓別人加盟我的店,有那些手續.謝謝!
加盟連鎖是一個體系，不是給別人一個品牌就可以，你必須擁有一個完善的管理體系、服務體系、籌建體系及銷售體系等等，所以，建議你找一個策劃公司或有經驗的加盟連鎖顧問咨詢。
㈣ 自己開店讓別人加盟需要如何開展
一：選對加盟行業
近年來，新冒出的熱門連鎖業品牌不在少數，但有不少品牌沒「火」多久就消失了。可以這樣說，加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌，這無疑加大了加盟連鎖創業者選擇的難度。因此，選擇加盟行業時，一定要經得起市場的考驗：連鎖經營體系至少已經有5年以上。
二：加盟要求越高成功機會越大
煩惱，的確是一條成功的快捷方式。據一項調查顯示，日本零售業有80％的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8％；而連鎖店第一年就結束營業者僅有20％，有77％的連鎖店能存活到第五年，這個調查就證明「加盟一定比自行創業劃算。」但這些數據並不是說，加盟後就一定百分之百能成功。
三：最好能與連鎖總部「面對面」
現在連鎖企業很多，加上前幾年加盟店利潤可觀，使得有些新興的連鎖企業和加盟者都比較浮躁。一些創業者創業心切，只聽連鎖企業的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發現連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個空殼，根本沒有解決門店問題的能力和經驗。因此，親自走一趟總部及其加盟店、搜集第一手現場資料，非常必要。
㈤ 別人要加盟我的店需辦什麼手續
首先你要想好你是否想要別人加盟。
出現這個情況，自然是因為你生意好，別人希望借用你的牌子或獲取造成你生意好的核心資源。在這種情況下，你應該考慮下，是你自己投資開分店，還讓讓別人加盟。讓別人加盟呢，你自己投資壓力小，當然，利潤就小，而且會對你自己的客源產生分流，多少會影響一些你將來的生意，如果加盟的做不好，還會影響你的牌子。自己開分店呢，投資壓力大，但利潤也會增大，同時，對你的管理要求會更高，但也能保證你自己品牌的口碑和純正性。
如果你覺得讓別人加盟了，那首先你要對你自己的品牌估值，比如根據你自己店的盈利狀況可以大致判斷他加盟後的盈利狀況，然後按照一定比例收取加盟費。
同時，你要有一個規范性的東西，來約束加盟商，避免他們的加盟對你造成沖擊，比如品牌的保證金（如果他們做了違背品牌利益的不良生意，就扣除的。），比如規定不能在你自營店周圍多少公里內開加盟店，比如加盟店的招牌，裝修，服務等是否需要跟自營店一樣，比如加盟店的貨源是否需要從你這里進等等。
手續沒什麼的，就是你與你加盟商之間的一紙協議而已。
建議你找個做連鎖加盟的朋友多聊聊，會獲益良多的。
㈥ 您好，我開一個店，想申請成一個讓別人加盟我的店，怎樣辦理
有足夠的資金的話，可以申請注冊公司，並准備好加盟合同。
當然，要讓別人加盟，首先要考慮到的是，別人為什麼要加盟，加盟有什麼好處，加盟的目的無非一個，那就是利益，開店首先要謀劃好未來
的路線，寫策劃書。
把未來的路線規劃好了，有好的前景，就算你不找別人加盟，也會有人主動上門去找你加盟。所以當下要解決的就是把策劃書寫好，讓別人看到能夠眼前一亮，覺得加盟進去能賺錢。
無論是什麼樣的交易，請注意好合同！
生意興隆，祝你早日找到盟軍。
㈦ 我現在自己開了一家店，現在有人要加盟我的店，請問下我要怎麼做才能讓他加盟呢
不能加盟，只能讓他開你的分店。你和他簽訂合同給你一定的報酬
加盟是屬於特許經營的，要到相關部門辦理手續，如果你不是想一家一家連續的招人加盟的，不建議去辦理。
㈧ 想創建一個餐飲品牌讓別人加盟我的店都需要什麼手續
別人都在開疆擴土，你卻徘徊在原地不動。他們早期擴張都是在用招商外包公司。
現在米八八這種低成本的招商外包模式，低成本啟動助您快速招商，你現在還不行動嗎？別人已經在行動，不要再遲疑了！
㈨ 我想開一個餐飲店,然後讓別人加盟怎麼操作
一、做加盟需要的最基本條件：
1、你需要創建自己的品牌（含店名、LOGO、風格、文化），且在當地要有較大的知名度。
2、其次需要你有特色的菜品和穩定的廚師隊伍，且有完善的培訓機制，保證加盟廚師的供應。
3、自己酒店要有一套完整的運營體系，以便加盟商便於復制。
4、需要辦理加盟連鎖特許經營資格，注冊商標。
二、別人要求加盟時你需要做的事
1、到加盟方實地考察。（主要考察對方資金實力、店鋪地理位置、當地原材料市場、當地口味習慣等）
2、在加盟商符合你要求後，談訂加盟費用、管理費用、保證金費用。
3、簽訂加盟合同
4、提供開業籌備計劃。
5、正式籌備（籌備經理支持）。
6、試營業（開業支持、整改支持）
7、正式營業（運營督導、後續支持）
加盟連鎖經營是一把雙刃劍，做好了，能極大提升品牌價值，做砸了，就把自己辛苦創建的品牌做死了，所以決定加盟前，先完善好自己店的運營機制，建立儲備好自己的人才隊伍，建立一套科學有效的加盟管理辦法。