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加盟酒店流程是哪個

發布時間: 2021-06-25 04:31:45

❶ 歡朋酒店加盟條件及流程

流程我看有人說的很清楚了,我簡單說下歡朋酒店的加盟條件。除了歡朋對加盟城市和物業屬性的要求,加盟商還需接受希爾頓歡朋酒店的管理模式,並與希爾頓歡朋的發展理念高度一致。

❷ 途客中國酒店加盟的流程是怎麼樣

申請 >實地調查>項目審核>簽合同交定金>啟動項目,去他們官網看啊!

❸ 連鎖酒店加盟流程是怎麼樣的

酒店加盟流程各連鎖品牌大同小異,這里以主打健康睡眠文化的慕思睡眠酒店為例:
1.項目申請:可在官網、公眾號留言,或者直接撥打官網加盟咨詢電話;
2.項目勘察及評估:慕思睡眠酒店的專業投資顧問會聯系投資人,進行實地勘察、市場調研、出具初步規劃及投資測算方案等;
3.項目決策及合同簽署:由慕思睡眠酒店項目委員會進行項目投資回報評估,確認商務條款及合同簽訂並繳納加盟費用;
4.工程對接:各類項目圖紙細化,工程進程實施;
5.開業籌備:開業前店總到位,進行人員招聘、市場推廣、物資采購等工作,完成開業。

❹ 加盟格林豪泰酒店的流程是什麼

以下為加盟格林豪泰酒店的流程,僅供參考:
1、提交申請表
投資者將申請表、項目資料、服務需求、場地圖以及地理位置的地圖以Email、傳真或郵寄至格林豪泰酒店管理集團。
2、確認符合要求
對於符合基本要求的合作項目,格林豪泰酒店管理集團將與業主協商,安排人員實地考察。
3、考察評估
格林豪泰酒店管理集團安排經驗豐富的項目經理前往現場考察,手機全面的信息,進行消費水平、發展潛力等各項評估,並對營收測算、工程改造的可行性進行評估。
4、合同簽訂及付款
格林豪泰酒店管理集團提供專業投資及財務報告,在完成分析後雙方洽談並簽訂「特許經營合同書」。
5、合作支持
成功加盟,繳付相關費用後,格林豪泰酒店管理集團提供服務,雙方共同發展。

❺ 我想知道開個加盟店的整個流程是怎樣操作

關於餐飲加盟的流程:
1、了解品牌
想要加盟一家餐飲店,最先要做的就是了解要加盟品牌的企業背景、經營模式、加盟政策等。最快捷的方式是可以通過他們的官網查找相關資料,有時間最好前往品牌總部進行全面的實地考察。只有對品牌有足夠的了解,才能去考慮加盟品牌的基本事宜。
2、做好市場調查
市場調查是餐飲加盟重要的一環。在想要開店的地區進行市場調查,包括市場需求、行業競爭、客流量等,這樣才能確保後續加盟店的生意。
3、合同的簽訂
合同的簽訂是加盟者與總部合作關系的保證,也確保了加盟者應該擁有的權益,因此在簽訂合同的時候,一定要仔細閱讀合同的具體內容。

這些內容包括:供貨問題、合約終止的處理問題等,務必保證自己在加盟期間的權益。

4、產品的多元化
產品是顧客需求的最終目的,要想保證消費者的回頭率,前提是一定要保證產品的多元化,以滿足不同層次的消費者的需求。更多的產品結構和消費選擇,才能吸引住顧客的目光。也只有滿足了顧客多方面的消費需求,才可以提高店鋪收益。
5、選址的重要性
好的店鋪位置是保障後期能否盈利的一個前提條件,所以在考慮投入成本的前提下,一定要挑選一個相對好的店鋪地址。
正常來說,經濟繁華、交通方便的地段,可以帶來更多優質的顧客,保證加盟店後期正常運營。但也要考慮避開同行競爭激烈的地段、商業街中間客流量分散的地段、靠近銀行和大型超市的地段、可進入性弱的地段,比如不宜停車和能見度不佳的地段等。
6、店鋪裝修風格
裝修風格上最好與產品文化和內容相匹配,切不可過於復雜。室內設計盡量簡單清爽、主題明了,要符合現代人審美。
7、宣傳促銷
物美價廉的產品會深受消費者的熱愛,適當舉行一些促銷活動,不僅能吸引消費者的目光,還能提高產品品牌的曝光量和知名度,由此來提升店鋪的營業額。
店鋪前期可以藉助微信公眾平台、微博、抖音、快手和小紅書等平台進行自我宣傳,可以靠一些可行性促銷活動吸引客流。後期也可以在保證成本和效果的前提下,藉助城市媒體進行宣傳。

8、服務
要想擁有好的口碑,產品好是遠遠不夠的,還需要依靠店內優質的服務。應做到全面了解消費者的需求,站在消費者的角度看問題,維護好客戶關系,對待消費者熱情耐心等,有條件的話,可以對服務員進行定期培訓。

❻ 開家快捷酒店的程序是怎樣的

1、開快捷酒店前要對行業市場進行調查研究。

2、確定快捷酒店的經營方式,是加盟連鎖還是自主開店。

3、開快捷酒店需要一定經濟實力,開店前需要籌集資金。

4、快捷酒店的選址很重要,經濟型快捷酒店從控制投資成本和經營定位考慮,建築面積應控制在5000~6000平方米之間,佔地2000~3000平方米為宜。

5、快捷酒店要重視店面裝修和設備購置,裝修風格可簡約,設施必須到位。

6、辦理快捷酒店的相關證件,如果營業執照、稅務登記證等等。

7、招聘快捷酒店工作人員並進行培訓,如果選擇加盟快捷酒店品牌,各連鎖店的人員培訓均由酒店管理公司按照服務規程統一培訓,保證規范化的服務,定時對個連鎖店進行檢查,以保證服務質量,維護品牌形象。

8、做好快捷酒店的廣告宣傳,了解了快捷連鎖酒店的開辦流程,投資者就應該按照這些流程去解決其中的問題,只有將這些問題良好的解決,快捷連鎖酒店才能夠順利的發展下去。

(6)加盟酒店流程是哪個擴展閱讀:

在營銷策略方面,經濟型快捷酒店有著一套獨有政策,那就是創新策略。一家酒店的客房設施能給人留下最為直觀的第一印象,很多快捷酒店正是抓住了這一點,讓客房變得獨特、鮮亮。能讓房客一進到房間內就永遠記住這家酒店。

重點突出方便、整潔和溫馨,比如房間裝飾品時尚、大氣。壁畫可以以印象派風格為主,突出酒店整體格調。寫字台上設置多用插座,任何手機的插頭都可以找到歸宿。

床頭櫃上擺放著為客人提供的瓶裝飲用水,免費贈送標識清晰突出,既方便了客人又體現了環保。這樣的設計很新穎、很貼心,容易深深印在消費者腦海中。

❼ 開酒店的全部流程

酒店從無到有「九步曲」
隨著經濟的不斷發展,人們生活水平也日益提高。尤其是珠三角等沿海地區,人們生活水平已基本進入從小康向富裕水轉變的階段。生活水平的提高勢必提高對生活質量的要求。在工作之餘,出門度假、休閑娛樂、品味美食、享受各式服務等已經成為「現代人」優質生活中必不可少的一些環節。同時,隨著經濟的發展和全球一體化戰略的提出,人們的交往也日益頻繁。以上雙重因素的同時沖擊,鑄就加快了人類對的娛樂、服務等方面的需求,也就是說對酒店業的 巨大市場需要。從目前市場情況也可以看出,酒店服務業已經成為當代的支柱產業之一。

東莞在全國就素有服務名城之稱,其中現有五星級酒店就達二十 多家(據2003年底統計,東莞市正式掛牌的五星級酒店有17家,尚有8家在申請,目前約有25家。),而現在正在修建和准備籌建的更是不計其數。東莞的酒店無論在數量、規模、檔次還是服務質量等都可堪稱全國一流。但目前東莞的酒店服務業仍存在著巨大的市場空間,因為東莞是一新生的製造業名城,經濟發展良好,人們生活消費水平普遍較高;同時三來一補等外來企業較多,從港、台及海外其他地區來莞人員較多;東莞又地處廣州、深圳、惠州等重要城市的連接地帶,地理位置優越,人口流量較大。因此註定了東莞仍然存在著無限的市場空間。當然,有市場就有競爭,如何從激烈的市場競爭中獲取無限的商機是成功的關鍵所在。

根據對市場動態獨到的敏銳的洞察力與分析能力,認為酒店從無到有可按照以下「九步曲」進行。

一、市場調查與分析

深入市場,了解市場情況,乃兵家常用的「知己知彼,百戰不敗」的偉大戰略。商場如戰場,酒店經營也如此,只有充分了解市場情況,再根據自己本身實際,才能在商海中處於不敗之地。首先我們要調查我們意欲經營的酒店當地的經濟發展狀況、人們消費水平、消費習慣、常住人口數量、外來及流動人口情況等酒店業發展賴以生存的市場動態情況。同時去本地同行進行考察,收集一些有關當地同行業的發展經營信息,為自己的策劃發展提供最有力依據。這些信息的收集主要可以採取普通的社會調查;與相關新聞媒體配合採訪;有目的的去本地一些與自己准備經營規模項目相似的酒店消費,以一個消費者的身份獲取第一手資料等等。同時翻閱借鑒一些相關信息資料,比如說當地經濟動態報導的新聞資料、人口情況、政府政策、當地旅遊資訊等等原始資料。這些都會成為直接影響酒店經營的主要因素,也是下一步進行經營策劃的重要依據。

二、市場定位

根據收集和整理所得到的市場資料,結合自己意欲投資預算,當地地理位置和地理條件等情況,對酒店的地理位置、檔次、規模、所經營項目等一系列具體情況進行市場定位。因為只有明確了自己所處的市場位置,才能對號入座,根據自己的實際情況做出最為准確的可行性策劃,做到有的放矢。當然,這一步必須根據董事會的投資規劃來實施和提交董事會討論才能具體實現。

三、營運策劃

策劃是經營是否可行,能否取勝的關鍵,所以這一步就顯得尤為重要。當市場定位確定之後,就可根據酒店所處的地理位置、條件設施等分析今後在經營中可能存在的優勢和劣勢,制定相關的運作方案和營銷策略。根據酒店的規模和投資規劃,預算出首期投資成本,並把投資具體分配到每一個相應的具體項目(盡量詳細)。同時對今後將要經營的每一個經營項目進行具體營運策劃(包括運作方式、經營成本、經營特色、所需人員、組織架構、可獲多少營業額和營業利潤以及其他需要的外在條件等等)。確定自己的經營管理理念與分期發展目的。對人員等各方面的需求做出具體規劃。並擬定時間進度表,預計今後營業前景,做出今後營業效益明細表,計算每月可獲純利潤。因為這一步的重要性,可多出幾份不同策劃人員或策劃公司的方案,然後從中擇優選用或采百家之強。

四、對策劃方案進行論證

當具體的策劃書出爐後,首先是提交董事會(或者董事會授權的項目投資負責部門)進行研討,分析其可行性的大小,策劃負責人對策劃方案進行相關答辯。董事會通過之後 「推向」市場,根據策劃中的實際情況,再次進行市場調查,從實際的市場中再次論證策劃的可行性, 盡量使策劃與現實情況達到最佳吻合,確保萬無一失。如條件允許,也可邀請同行精英參與研討論證。

五、確定具體運作方案,開始全盤籌備

策劃方案落定以後,可以說既是一個籌備的結束,又是一個籌備的開始。因為策劃確定了就等於確定了酒店經營發展的方向和策略,所有的事情都已經在預定之中,只等按部就班完成即可。但是真正具有實體的籌備工作才剛剛開始,具體工作實施的好壞,直接影響到具體方案是否得以實施,計劃和願望是否得以實現。

首期主要是方向性的籌備和工程等方面的籌備。這個階段,就要求總經理、監理工程師、行政人事負責人、營業部主要高層、財務及采購等相關高層管理人員開始到位。主要工作為工程招標方案件的確定,吸引工程公司工程競標;辦公用具的購買;社會關系溝通前的准備;工作進度預定;相關制度的開始規劃;營業部籌備工作前期准備;人事部根據各部門的人員編制情況相關人員招聘規劃等。

招標方案一出,就可以選擇合乎要求的競標工程公司參與設計、報價等競標手續。同時在設計過程中營業部門根據自己的營業需要,提出合理工程要求。然後以價廉質優的原則,選擇最佳的施工單位簽約。

六、工程施工

工程是籌備工作中的一個主體項目,簽約之後,各項籌備工作就開始進入緊張的階段。這時,就必須要求一定數量的保安、後勤、工程人員開始入職,做好安全保衛、工地管理以及後勤工作。這過程中,主要的工作為工程的監理;各項制度的制定(比如說管理細則、人員編制確定、薪金標准制定等等);部門確定自己部門人員准確編制,開始相關工作的籌備,並把相關工作匯總至行政人事部;各部門規劃所需工程以外的營業設施和營業用品,並配合總辦和采購部找相關供應商報價。

七、內部設施的購置,人員的招聘

根據工程施工的實際進度和預定開業時間,在離預定工程竣工日期一個半月時,完成內部設施及營業用品的規格、數量的確定,並基本找相關供應商訂好貨,簽好供應合同,確定送貨日期。 在離預定工程竣工日期還差四十天時,要求完善所有的規章制度,所有管理人員入職。統一酒店所有管理人員的思想和經營理念。

離預定工程竣工日期還差一個月時,開始大量員工入職(沐足、桑拿等技師及師傅需要提前半個月以上),要求在離預定工程竣工日期還差二十天時所有員工基本到齊。此時行政人事部、員工飯堂、宿舍等部門基本要求走向正規。 行政人事部和各營業部制定各自的培訓計劃,並做和培訓之間的時間分配與安排等配合。然後開始員工分批培訓(培訓可分為行政人事部組織的軍訓、酒店文化、酒店規章制度、員工手冊、基本禮儀的培訓和各部門的技能、實操等培訓)。要求在開業一周前全部達到酒店預定的效果。

這期間酒店對外工作人員需要作好酒店的所有對外面關系處理等方面的工作,包括營業執照、工商稅務、公安消防……。工程人員做好工程監理和跟蹤等工作。

八、試業

工程基本完工,離正式開業尚有一周左右時,就可以進行試業。試業可分內部和對外面兩到程序進行。對內時主要目的為檢驗所有員工的綜合素質和實操能力,從中找出存在的不足,力求完美。對外則可正式營業要求一致,做好正式開業前的最後

一道檢測。在開業前,一定職別以下,又有實際性工作任務的員工可實行半薪制,為吸引技師,開業前一定期限之內技師入職可免收培訓費。

九、正式營業

所有的一切都准備的萬事具備時,就可准備正式開業了。俗話說的好:好的開始是成功的一半,開業是酒店的第一炮,對酒店今後的營業起著至關重要的影響。東莞有部分酒店生意平淡就是因為開業的第一炮沒有打響。所以必須借鑒各成功酒店經驗,做好周密的開業策劃(主要可有行政部或找專業的策劃公司策劃),邀請社會各界要人參與剪綵。抓住服務行業講究氣氛等特點,盡量製造聲勢與氣氛,努力打響第一炮。

總之,酒店行業是一個以無形服務換取有形利潤的特殊行業。所以我們在無論在策劃、籌備還是經營中都要緊緊抓住這一特點,營造出屬於自己的獨特氣氛和文化底蘊;提高服務質量等方面的軟體建設,加強人性化管理和人性化服務。我相信,定會在激烈的競爭中處於不敗之地,從有限的市場中獲取無限的商機。

❽ 開辦賓館流程

首先是確定消防是否過關(可以咨詢當地消防工程公司,不要去問消防隊),消防可以後,再去問派出所,就說要開個賓館,是否同意,有些地方,批營業執照有指標的。

先拿身份證、租賃合同、房產證復印件到工商局申請名稱預准書,動工時,必須先向消防部門申報設計和報樣板材料,取得消防意見書方可動工。

裝修完畢時,申請消防驗收,拿到驗收意見書,到治安大隊申領特種行業許可證,還要拿2個健康證,申領衛生許可證,具備名稱預准;消防驗收報告;特種行業許可證;衛生許可證,到工商局辦理營業執照。

(8)加盟酒店流程是哪個擴展閱讀:

經營性質,根據酒店的經營性質分:商務型酒店,主要以接待從事商務活動的客人為主,是為商務活動服務的,這類客人對酒店的地理位置要求較高,要求酒店靠近城區或商業中心區。

其客流量一般不受季節的影響而產生大的變化,商務性酒店的設施設備齊全、服務功能較為完善。

度假型酒店,以接待休假的客人為主,多興建在海濱、溫泉、風景區附近。其經營的季節性較強,度假性酒店要求有較完善的娛樂設備。

主題性酒店,是以某一特定的主題,來體現酒店的建築風格和裝飾藝術,以及特定的文化氛圍,一般歷史、文化、城市、自然、神話童話故事等都可成為主題,如薇愛精品時尚主題酒店。

長住型酒店,為租居者提供較長時間的食宿服務,此類酒店客房多採取家庭式結構,以套房為主,房間大者可供一個家庭使用,小者有僅供一人使用的單人房間,既提供一般酒店的服務,又提供一般家庭的服務。

會議型酒店,以接待會議旅客為主的酒店,除食宿娛樂外還為會議代表提供接送站、會議資料列印、錄像攝像、旅遊等服務,要求有較為完善的會議服務設施(大小會議室、同聲傳譯設備、投影儀等)和功能齊全的娛樂設施。

觀光型酒店,主要為觀光旅遊者服務,多建造在旅遊點,經營特點不僅要滿足旅遊者食住的需要,還要求有公共服務設施,以滿足旅遊者休息、娛樂、購物的綜合需要,使旅遊生活豐富多彩、得到精神上和物質上的享受。

經濟型酒店,經濟型酒店多為旅遊出差者預備,其價格低廉,服務方便快捷,特點可是說是快來快去,總體節奏較快,實現住宿者和商家互利的模式。

連鎖酒店,可以說是經濟型酒店的精品,諸如莫泰、如家等知名品牌酒店,佔有的市場份額也是越來越大。

參考資料來源:網路-酒店