① 有誰知道錦江之星的上海總部是哪個店有人認識你們的員工嗎我要找個人，很急
南京路分成南京東路和南京西路，你要到南京路的哪段？
1.南京東路步行街：
1機場三線到龍陽路地鐵站，地鐵二號線到南京東路站下；
2.磁懸浮直接坐到龍陽路站下車，地鐵二號線到南京東路站下；
2.南京西路：
1.機場三線到龍陽路地鐵站，地鐵二號線到南京西路站下；
2.磁懸浮到龍陽路站下車，地鐵二號線到南京西路站下；
3.機場二線可直達（浦西的終點停在南京西路靠近靜安寺的城市航站樓內。
② 錦江之星加盟需要哪些條件及相關費用
一般情況下：加盟錦江之星需要有相關 的加盟方經過國家相關部門認可的法人資質，符合錦江之星品牌條件的物業（建築物：自有或租賃），並且符合錦江之星改造或裝修條件的建築條件，另外加盟錦江之星如果獲得經營許可，簽約加盟合同時應交納首期20萬的加盟費，再由錦江之星提供相關裝修改造的設計方案及圖紙（設計費另算），按錦江之星品牌要求提供的一級供應商目錄根據業主需要進行建築材料等的采購進貨，必須是要由錦江之星提供的一級供應商目錄中去購買，否則無法通過開業驗收的，符合開業條件的，在批准開業時別需交納二期加盟費，大概是每間客房*2500元，及加盟錦江之星後在籌建建設期的工程監理費用，大概加盟錦江之星按房間計算的話，投資成本約在12萬--14萬之間左右/每間房，開業後相關費用也不小，如果您的物業是自己的可能還好一些，租金這塊可以省略，如果是租賃的話要慎重考慮投資回報期。開業後的費用大概包括外派經理費（2年期，20000元/左右，持續加盟費，一般情況是每月客房收入的5%，及渠道支持的服務費等），相關事項可向您當地所屬地區的錦江之星分公司項目部咨詢。
③ 錦江之星加盟費用
去錦江之星的官方網站，網頁的最下面有聯系方法，你在這里問沒用的。都只能大概的說，誰會在這里說的很詳細呀。
④ 錦江之星酒店加盟費用多少錢
品牌定位
7天以年輕群體及保持年輕心態的人群為核心消費群，主張選擇年輕的生活方式，以聆聽者、踐行者和夢想家為價值承諾， 專注於對旅居空間「年輕」屬性的創新和開發。青春活力的設計風格、自由表達的公共空間、新鮮趣味的快樂時光、對簡約品質的不懈追求和至真至YOUNG的真性情全力締造卓越獨特的「年輕」體驗。
在7天，心會跟著年輕。
是樂於投資「年輕心態」旅客的首選品牌。
7天酒店
立足於滿足大眾消費人群的核心住宿需求：秉承讓顧客「天天睡好覺」的願景，致力為會員提供干凈、舒適、快樂的住宿環境和氛圍。
7天優品
一個有著獨特想法的高端經濟型酒店，擁有率性的靈魂、優雅的氣質和自然隨性的生活態度。致力於以簡約時尚的設計、優質舒適的產品和年 輕快樂的服務，為商旅客人創造更舒適、更輕松、更自在的年輕生活。
⑤ 有誰知道七天、如家等經濟賓館的利潤有多少一般來說幾年能回本謝謝
我國目前經濟型酒店呈現參差不齊的現象,較為著名的有錦江之星,如家快捷等,本文擬通過對如家新建單店的投資收益分析,探討經濟型酒店的盈利空間。
如家酒店連鎖於2002年6月,由中國資產最大的酒店集團――首都旅遊國際酒店集團、中國最大的酒店分銷商――攜程旅行服務公司共同投資組建,截止到2008年9月,全國各地共有如家快捷酒店581家,目前也是中國經濟型酒店中發展最快、規模最大的酒店之一。
企業以創建經濟型酒店連鎖網路和深圳最著名的住宿業品牌為發展目標,以讓普通人住上干凈、方便、溫馨、安全的酒店,增強酒店投資者的獲利能力為經營理念,從高端切入深圳經濟型酒店市場,通過品牌經營的方式投資酒店,並出售特許經營權,委託管理,並為加盟酒店提供品牌、銷售、管理、培訓技術等全方位的支持,以增強其競爭力和盈利能力,從而在國內酒店業中創造一個消費者信賴和忠誠的酒店連鎖品牌。
相對於85%的行業平均客房出租率,如家連鎖酒店一直保持90%以上的客房平均出租率。這對如家保持長期高效增長提供了支持。
在對經濟型酒店進行業績評價時,需要考慮以下幾方面特點:
(一)職能的不同和相互依存
確定職能領域的責任范圍存在困難。某些經理可以承擔利潤責任(如餐廳經理),某些經理職能承擔成本責任(如培訓經理)。酒店業影響部門績效的因素是復雜的,如果客房出租率影響餐飲銷售。
(二)銷售額的高度波動
飯店活動會在個經濟周期內發生較大的波動,房價和菜價打折決策需要精確預算和完善的預測系統。
(三)高比例固定成本
飯店在固定資產上有相當的投資,例如在裝修、設備上的大量投資,這種投資形成了高額租金和折舊成本。
下面,將以位於二級城市一級地段的如家酒店為例,通過特許經營方式下的成本對比,探討如家的盈利空間。酒店建築面積4200平方米,120間客房,年平均出租率80%,平均房價164元。特許如家以8年為期。(數據來源為如家官網)
(1)固定成本
1.1 改造成本
租用廠房或普通房屋,將其改造成為酒店,這是如家通常的做法。如家根據幾百家連鎖酒店投資改造的經驗,工程改造費用約5萬元/間。
120*5=600萬
1.2 特許加盟費用
特許加盟費用為半固定成本。固定部分為3000*120+5000*4+5000=38.5萬元,每年還需支付固定成本1萬元。
1.3 租賃費或房產稅
以及行業平均標准,為4200平方米*0.9元/平方米*365=137.97萬元
1.4 人工成本
如家比一般酒店少兩個管理層次,沒有部門經理,也沒有領班,大小事基本由店長負責,客房員工比例達到了1:0.3～1:0.35.以平均工資為1800元計算,0.35*120*1800*12=90.72萬元
1.5 能源消耗 公共區域正常消耗,一般控制在10000元/月
(2)變動成本
2.1 客房標准成本酒店客房標准成本包括客用品(酒店客房中的客用的低值易耗品)8元,能源消耗(單店單間客房能源費用控制在單間客房收入的8%,並根據季節上下浮2%,即春秋兩季控制在6%-8%以內,夏冬兩季控制在8%-10%以內)13元,洗滌用品7元,總計28元。
2.2 特許經營費 特許經營費和委託管理費為每月特許酒店總收入的6%,即單位房間特許經營費用為9.84元
2.3 清理維護費用 在如家的預算中,日常各個酒店的維護費用控制1.5%,單位房間清理維護費用為164*1.5%=2.46
年固定成本合計為(600+38.5)/8+1+137.97+90.72+1*12=321.5萬元
單位貢獻毛益=164-28-9.84-2.46=123.7元
保本客房出租率為=(321.5萬/123.7*365)/120=59.3%
80%的房屋出租率所獲得的營業利潤=123.7*120*80%*365-321.5萬=111.9萬元
營業利潤率=111.9萬/164*120*80%*365=19.5% 應當注意到假設如家不提供早餐,事實上,如家為顧客提供收費早餐服務,所以實際的毛利率將有所區別。
敏感性分析
如果價格增加2%即為167.28
營業利潤為=(167.28-28-9.84-167.28*1.5/100)*120*80%*365-321.5萬=123.3萬元
營業利潤變動百分比為123.3/111.9-1=10.2%
價格對利潤的敏感系數為5.08
假設銷量上升2%,即平均客房出租率為81.6%
營業利潤為123.7*120*81.6%*365-321.5萬=120.6萬元
營業利潤率=120.6/111.9-1=7.8%
銷量對價格的敏感系數為3.9
參考文獻:
⑥ 錦江之星有保證加盟商每月固定收入嗎
固定收入買理財吧
⑦ 錦江之星的直營店與加盟店有何區別
直營店是錦江之星開的，加盟店是投資者開的。
直營店的員工都是錦江之星的，而加盟店的員工需要加盟者自己招募。直營店的經營管理相關內容都是由錦江之星的總部發布指令的,而加盟店的經營管理是依靠加盟者自己！（錦江之星的總部會對加盟者提供適當指導以及定期培訓）
直營店開設是用公司的錢，收入是屬於錦江之星的！加盟店在開設需要加盟者自己投資，在支付加盟金，保證金之後，運營後的收入除去營運成本外，可能還需要按照收入根據一定比例支付特許使用費還有特許廣告費（也有可能不收）剩下的收入就都是加盟者的了！還有其他疑問么？