❶ 海藍之謎化妝品是哪國的
海藍之謎護膚品是貴婦品牌，一般人都是用不起的，一瓶面霜都是有的人幾個月的工資了，有的人好奇這個護膚品那麼貴，到底真有那麼好用嗎，下面介紹海藍之謎護膚品好用嗎 買之前必看。
海藍之謎護膚品還是蠻好用的，口碑都是不錯的，口碑上來說，它的使用效果是對得起它的價格的。
下巴被惡毒的蚊蟲咬出一個指甲大小的大紅腫包，結痂了，掉痂後用了它家精華。修復精華，真的，非常有效，對傷口。就是質感不太好，像膠水一樣。反正糊上傷口上，恢復得好快。真的不愧是本來就是修復傷口的。
後來最近一年成人水痘，留了一臉水痘坑，剛掉痂用了兩支。當然，最後搞好水痘坑的是醫美激光磨削，這個不起主要作用。瓶子和圖都沒留。
總的來說，如果臉上有擦傷傷口，毫不猶豫地入這只精華吧，如果只是為了什麼抗老或者修復成型的凹陷性痘坑，沒太大作用。
請不要浪費錢在精華上，可以去做醫美。
給五星是它的確對得起修復，這兩個字!!!
說一說它的面霜吧，有三隻不同系列，用過cream.和soft cream，gel沒用過，這兒沒留圖。說一說質地。
Cream是沒乳化過的，就是你覺得好難推開上面，膏體壓得死死，好難粘起來的那種。質地和fresh.那隻古源眼霜一樣。說到那隻眼霜，再次贊美，真的能去細紋!!!!!真的!!!不是什麼干紋假性眼紋，是真的30歲後會有的眼下細紋。
然後是soft cream。這只是空瓶，質地是乳霜，比較稀釋，上面輕松，滋潤度一般。冬天不太夠。最乾的時候它只能做第二層，外邊還得上多層才夠。
面霜說完後說說這個叫perfecting treatment的東西，好似這兒找不到對應的中文名，在美國旅遊帶回來的。這個質地也是gel一樣，有點像膠水，粉紅色，稀釋，非啞光，後續上隔離可以中和反光感。舒服，夜晚用完早上起來皮膚軟軟的。
精華液沒開裝，試用的時候很稀釋，不像油，吸收好，延展性好，味道有點怪。滋潤。到時候真的開封用一段時間回來補心得。
這個精華好稀釋，不是油，質地好薄，流動性好好，水一樣，直接滴臉上就可以。長期使用效果未知。
總得來說，la mer面霜護膚都好溫和，極度有利於穩定敏感狀態。之前皮膚狀態好糟糕，又干又紅起白屑的時候好有用。用完一段時間皮膚狀態會好好，軟軟嫩嫩白白的。
但如果皮膚本來就沒什麼問題，就真的不用迷戀，也不是說能如此錦上添花。
就是如果皮膚狀態不穩定，用它家會覺得好舒服好有效，但如果本身皮膚好好或者問題不多好穩定，就覺得不值這個價位。土豪請忽略這句話。
尤其那個精華，抗老或者其他作用是沒有的，不要迷信，但如果要修復普通非凹陷性傷口，或者你擠粉刺豆子那種傷口，就絕對對得起那個價位。
最後，感覺她家護膚，就算是最濃的面霜，在冬天也是不夠厚的。不知道是年紀到了還是皮膚歷盡滄桑，現在必須一層精華油，一層稀釋乳液或者面霜，再在乾燥區域局部塗薄薄一層厚重面霜，才能滿足日常護膚。即使在南方差不多40度的盛夏里。
❷ 海藍之謎一套多少錢
海藍之謎普通系列：潔面750元，爽膚水750元，精華水1100元，30ml精華大部分都是3000元，眼霜1700元，60ml面霜2550元。
鎏金系列：精華水2200元，精華露5500元，眼霜3300元。
具體多少看自己怎麼搭配。
❸ 關於海藍之謎化妝品
高端護膚品哦
它家的那個面霜挺好用的
修復作用很強
祛痘和祛痘印都不錯
❹ 怎樣加盟海藍之謎
海藍之謎是屬於雅詩蘭黛集團的，旗下品牌都是由雅詩蘭黛集團在中國成立的全資子公司負責在中國范圍內的經營和銷售，只通過有限的銷售渠道銷售產品，這樣做是為了取得與其產品形象相符的效果，私人是不可能加盟的。當然由於其國內外售價有差異，也有人在國外購買拿回國銷售，但這畢竟不是正規渠道，魚龍混雜，不要輕易相信所謂代理商，謹防上當。
❺ 海藍之謎是哪個國家的品牌
海藍之謎是美國的品牌，也是雅詩·蘭黛旗下品牌。
1946年，麥克斯·賀伯創立了海藍之謎。2011年6月2日，雅詩蘭黛集團宣布其位於中國上海的雅詩蘭黛集團亞洲研發中心落成。2013年11月12日，LA MER海藍之謎於上海國金中心揭幕其設計概念店。
雅詩蘭黛公司創立於1946年，是一家護膚、化妝品和香水公司，與其創始人同名。946年，雅詩蘭黛夫人創立了雅詩蘭黛，她以自己的名字而命名的公司。
(5)海瀾之謎護膚加盟熱線擴展閱讀：
2018年9月26日，某美妝博主稱已起訴美妝品牌海藍之謎，在微博中聲稱海藍之謎面霜並沒有廣告中提到的疤痕修復功效，並且該功效只出現在中國區廣告中。
9月28日，「海藍之謎」發表了回應。聲明中稱，試驗表明，海藍之謎精華面霜可改善干紋皺紋，提供修護滋潤促進自然修護，並強韌肌膚，減緩肌膚老化跡象。
❻ 開海藍之謎加盟連鎖店對資金有什麼樣的要求
美國護膚品牌La Mer海藍之謎不能加盟，都是雅詩蘭黛集團直營的。
❼ 海藍之謎的旗下產品
護膚： 面部精華 防曬/隔離霜 唇部護理 手部保養 其他保養 眼霜/眼部精華 面部磨砂/去角質 面膜 化妝水/爽膚水/噴霧 潔面 乳液 面霜
彩妝：粉底液/粉底霜/粉底膏 化妝/美容工具蜜粉/散粉 奢華、神奇、不可置信，形容LA MER海藍之謎的話語可以很多，但也可以說沒有，沒有人能在面對它後還保持清晰的頭腦和分析能力，人們除了驚訝就是驚喜。
這瓶堅持發酵3個月，堅持手工填裝的美容聖品，採用特殊製造工藝，旋開瓶蓋便感覺到來自海洋的神奇魔力。開始有信心對歲月說不，有信心能永遠美麗，有信心讓它來改變生活甚至整個世界。 令人驚嘆的神奇故事 一場意外，成就了一瓶頂級保養面霜的開發研究。美國太空總署(NASA)太空物理學家麥克斯·賀伯博士在一次火箭燃料爆炸中，不幸慘遭化學葯品灼傷，經過無數次皮膚科醫師的醫治與療程後，仍無法將他的面容回復到以往，於是麥克斯·賀伯決定自己投入皮膚保養面霜的研發。經過12年6000多次的試驗後，他製造出連他自己都夢寐以求的產品，這瓶需要經過三個月以上的時間發酵，富含海藻萃取、多種維他命與礦物質的有機面霜，不僅讓博士的面容成功的恢復健康肌膚原有的面貌，更讓其少數友人的皮膚問題獲得改善，自此吸引名流與時尚先驅的高度關注與長串的等待名單，因而創造了美容界的新歷史，而當其他保養品牌開始正視賀伯博士的真知灼見時，海藍之謎也順勢成為保養品界的黃金標准。
獨特的配方和製造工藝：要創造出如此多功效的面霜，自然必須對保養成分有一定了解，賀伯博士深知古代的發酵學，他發現，當海藻與維生素結合，便能誘發微分子營養素的生成，幫助皮膚細胞的更新再生。因此，他將太平洋某特殊深海海域的海藻，搭配維生素C、D、E、B12與礦物質鈣、鉀、鎂、鐵、及柑橘、尤加利、小麥胚芽、紫花苜蓿、向日葵等天然植物精華，經過三個月的低溫低壓生物性特殊發酵方式，完整保存其礦植物成分的天然活性，且不以防腐劑使其在長溫下長保質效，海藍之謎的第一瓶面霜便在1965年問世了。為了延續賀伯博士的心血結晶，海藍之謎面霜仍採用相同方式製造，只要加州深海海域的海藻一經採收，未經清洗隨即冷凍快遞至紐約海藍之謎實驗室，輔以 粼粼波光與深海聲納使海藻精粹得以釋放。並以其他礦植物成分相融合，最後在製成的第一時間手工裝填使天然成分的活性不致流失。如此繁復精細的製作過程，讓海藍之 謎面霜的產量有限，更彌足珍貴，所以當1994年海藍之謎宣告暫時停產時，引起全球愛用者恐慌性的大量囤積。
除了神奇的海藍之謎面霜之外，具有同等功效的LA MER乳液、含有近2克拉鑽石粉末的LA MER晶鑽去角質霜、眼霜、手霜、身體乳液以及LA MER的美白系列、洗面系列都同樣受到眾人仰慕。
如果奇跡是自然規律不可解釋的傳奇事件，那麼LA Mer海藍之謎面霜的確是令世人贊嘆的完美奇跡。
❽ 海藍之謎護膚品的賣點
海藻成分發酵之後在萃取，主要是修復滋養，敏感肌的人大多數可用
❾ 海藍之謎的品牌公司
雅詩·蘭黛和約瑟夫·蘭黛始創於1946年的雅詩蘭黛集團，傲居世界化妝品行業領先地位，生產和營銷高品質的護膚、化妝、香水和護發產品，產品銷售遍及全世界130多個國家和地區。
公司擁有22個知名品牌：Estée Lauder雅詩蘭黛、Aramis、Clinique倩碧、LA MER海藍之謎 、Prescriptives、Origins、M.A.C、Bobbi Brown、Tommy Hilfiger、Donna Karan、Aveda、Stila、Jo Malone、Bumble and bumble、kate spade beauty、Darphin、Michael Kors、Rodan & Fields、Sean John和American Beauty、Flirt、Good Skin。
雅詩蘭黛集團的總部設在美國紐約市，生產設施分布在美國、比利時、瑞士、英國、德國、日本和加拿大等地，在全球范圍內共有雇員2萬餘人。2004財政年度，雅詩蘭黛集團的全球銷售額達58億美元，並創下連續56年年銷售額增長佳績。
雅詩蘭黛集團榮膺《財富》全球500強公司第360位。它的A級普通股票以EL代碼在紐約證券交易所上市。
從一開始，雅詩蘭黛集團就非常注重保持品牌的平衡，並將此作為公司的一個根本立足點。即使在集中力量開發新品牌的時候，公司同樣強調通過保持「經典」產品的完整性、發明護膚和化妝品的新種類以及在生產過程中不斷使用新技術，使現有品牌獲得縱深的發展。公司對於銳意進取、資金充盈的營銷計劃，不惜投以重金。在廣告和商業促銷中，它的每一個品牌都有自己全球獨一無二的形象。
雅詩蘭黛集團成長的訣竅之一，就是收購對公司具有意義的品牌。它在兼並新品牌或公司時，奉行自己的標准，即這些品牌或公司必須帶來獨特的商業機會，而且與公司現有品牌形成互補而不是削弱的關系。另外，它們必須為公司在美國乃至國際上的長期發展，增添潛力。M.A.C、Bobbi Brown、Jane、Aveda和Stila這些品牌的購進，充分體現了公司的這一戰略。