A. 怎樣寫教育招商加盟手冊
1.項目市場 2.加盟政策 3.品牌優勢 4.產品競爭力 5。產品特點 6.具體的加盟方式
7.詳細的加盟條件 8.商家是咋進行店鋪加盟支持的 9.所要招商加盟項目的利潤分析
具體就這么多了，你自己可以在參考別的案例。
B. 有沒有辦培訓機構方面的商業模式模板
1、選地址，一般培訓地址在人流量匯集處，商場附近二樓，要地址好找
2、要是沒一一般先申請個文化傳播公司，再去找個大的培訓掛下他的牌子，這樣最省錢，一般培訓發展壯大都走得這條路。
3、打廣告，發傳單，和教育網站合作招到人再說
4、先化便宜的錢招幾個大學應界畢業生來充老師，他們好管，膽小，沒本事最好了，廣告和師資上盡量吹利害，一般學生也沒社會經驗不會去查得。
賺到錢了，再去打通關節，開更多分校。最後就要做成考學歷，一般成本在二千到三千左右，你和教育集團公司簽個合同，一般一個學生你可以賺七千到八千的錢，這種教育公司一般和大學成教院都有聯系得。很好操作。要賺這個錢，你還要手下培養一批心理素質過硬的考隊。應界學生不行，膽小，要選出來一兩年的社會青年來考。
5、有了錢你就可以用錢去生錢，就叫生意，也是規則，不在乎你的過去，只要有錢你就能走在人前。
好了培訓的精中之精華都告訴你了。怎麼做看你得了，那些個體面的介紹都不實用，現實中開多少家跨多少家。以上五點都是經過大培訓的發展，十年經驗總結，實戰性天下無雙，只有成功，沒有失敗。
C. 一對一教育培訓機構招商加盟需要有哪些經營技巧
如果是我們加盟，需要考察品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。
好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。
好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？判別標准：
考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。
一對一教育加盟
一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
1對1注重學生與老師之間的交流，讓老師可以成為學生的學習成長夥伴，並且遵循「因材施教」的專業原則，結合大數據的支持，輔以科學的教學方案，讓學生在規劃時間里能夠更有效、更加快速的使成績得以提升。針對每個學生的情況制定不同的學習計劃方案，階段性的跟蹤和記錄每一時期學生學習情況的變化，並生成專屬的報告給到家長和學生。1對1教育真正做到以學生為中心，專業老師利用大數據資源，分階段分層次教學。遵循「講、練、測、評」的教學規律輔導學生。
希望我的回答可以幫到你！