A. 現在愛租時代玩具樂園店還在招加盟商嗎
是的，他們在全國招募商場中庭游樂場的合夥人，只需要承擔設備使用費及現場運營管理就能獲得最高95%-100%的流水分成，可以說很誘人了，想加盟的話可以考慮。
B. 我想給孩子租賃個玩具，可以推薦個租賃玩具的平台嗎
租賃玩具我是還沒聽說過，至於給你推薦個平台更是談不上。孩子喜歡什麼樣的玩具給他買一個不就行了嗎，如果真的有租賃的，小孩不小心給人家玩壞了，哪就得不尚失啦。
C. 我打算加盟玩具租賃，行不
行，玩具租賃這個行業還是非常有前途的，市場空間也比較大的，現在玩具租賃比較出名的應該就是玩具超人了
D. 玩具租賃的玩具直營店與玩具加盟店
其實任何經營得好的連鎖企業都不會輕易拓展加盟業務，因為直營店和加盟店之間、品牌商和加盟商之間總會有不可調和的矛盾。為什麼呢？假設一個經營良好的連鎖企業，在只有直營店的情況下，他的一切拓展戰略、宣傳戰略、產品戰略、促銷戰略都只需根據企業需要就可制定，例如，國內某連鎖便利店「C- S****」，在廣州珠江新城的北部方圓500M范圍內，就開了三家直營店，目的是什麼？就是要搶先在其它品牌進入前佔領市場。我們換一個角度思考，在這個珠江新城開的第一家店如果是加盟店的話，會有什麼後果呢？加盟商必定會百般阻撓、甚至聯合其他加盟商對抗盟主。因為盟主在周邊狹小范圍內不停開店，目的只是為了搶占市場，是否盈利只是次要因素。而加盟商則不同，他加盟一個品牌就必定是為了賺錢。
再舉一個例子，7-11、屈臣氏在國內都沒有開放連鎖經營權，為什麼呢？因為它們本來就是國際品牌，在國內可以持續盈利，而且還沒有找到一套可以在國內使用的合適的加盟方案，做到盟主、加盟商、供應商的共贏，因就一直保留著加盟權，沒有開放。加盟商選擇加盟一個品牌後，品牌盟主是肯定可以保證自己不用虧的，而且可能還有一筆可觀的加盟費呢。而加盟商呢？是否值得，不能只聽別人的甜言蜜語或者是一份評估報告之類的。
再說玩具，國內玩具租賃市場發展只是處在初級階段，主要是因為盈利模式與實際經營成本的相矛盾，估計你的盟主也自身難保。今年國內3c認證延伸到六類玩具，無疑加大了玩具出廠成本。塑膠、電動、童車、毛絨公仔等，都是玩具租賃的主力，它們都是必須通過驗證的。
E. 玩具租賃的市場
我以前是搞加盟的，現在玩具協會工作，也算略知一二，就給您一些建議吧。
其實任何經營得好的連鎖企業都不會輕易拓展加盟業務，因為直營店和加盟店之間、品牌商和加盟商之間總會有不可調和的矛盾。
為什麼呢？假設一個經營良好的連鎖企業，在只有直營店的情況下，他的一切拓展戰略、宣傳戰略、產品戰略、促銷戰略都只需根據企業需要就可制定，例如，國內某連鎖便利店「C-S****」，在廣州珠江新城的北部方圓500M范圍內，就開了三家直營店，目的是什麼？就是要搶先在其它品牌進入前佔領市場。我們換一個角度思考，在這個珠江新城開的第一家店如果是加盟店的話，會有什麼後果呢？加盟商必定會百般阻撓、甚至聯合其他加盟商對抗盟主。因為盟主在周邊狹小范圍內不停開店，目的只是為了搶占市場，是否盈利只是次要因素。而加盟商則不同，他加盟一個品牌就必定是為了賺錢。
再舉一個例子，7-11、屈臣氏在國內都沒有開放連鎖經營權，為什麼呢？因為它們本來就是國際品牌，在國內可以持續盈利，而且還沒有找到一套可以在國內使用的合適的加盟方案，做到盟主、加盟商、供應商的共贏，因此就一直保留著加盟權，沒有開放。
加盟商選擇加盟一個品牌後，品牌盟主是肯定可以保證自己不用虧的，而且可能還有一筆可觀的加盟費呢。而加盟商呢？是否值得，不能只聽別人的甜言蜜語或者是一份評估報告之類的。
再說玩具，國內玩具租賃市場發展只是處在初級階段，主要是因為盈利模式與實際經營成本的相矛盾，估計你的盟主也自身難保。今年國內3c認證延伸到六類玩具，無疑加大了玩具出廠成本。塑膠、電動、童車、毛絨公仔等，都是玩具租賃的主力，它們都是必須通過驗證的。
個人奉勸您，在這個投資問題上，多了解一些信息好，審慎一點吧。
F. 想開一個兒童玩具出租店
我個人覺得很有前途。不過開玩具店的話，你得能找到一些比較新奇的。投資的話，得看你個人的想法，如果想搞一個比較大的，或是產品比較多的，投資肯定也就多了。剛開始經營的話，你得先去了解玩具的市場，還有看你周邊的小孩是多大的，可以根據這個去參考，因為每個階段的小孩喜歡的玩具不一樣。剛開始做的話，你可以先自己做，如果生意好的話，你可以再僱用一個。
G. 我想開玩具店加盟哪個好大概需要多少錢
加盟玩具店，不去看一看米八平台上面的信息，可以給很多的信息
H. 我想開一個玩具店大約20個平方，需要辦哪些手續，交多少錢
我們這里20平米大約800/月（大街道）
營業執照、稅務登記大約300左右
加盟你還需要特許加盟授權書、按照總部要求裝修、繳納結盟費
（20平米一共大約2萬吧）
加盟的利潤大約30％－100％
自由經營大約20％－300％
這是真實的
I. 現在開兒童玩具加盟店需要多少錢
這個問題其實有點籠統的，就像說買個手機需要多少錢、買套房子需要多少錢一樣，涉及到的因素有很多。
根據愛就推門幾百家玩具店的成本估算，一般100平米的門店大致預算在10萬左右，個別一二線等房租比較高的城市或者店面產品定位比較高端的門店除外。
J. 誰開過玩具租憑店 或者見過的朋友 覺得怎樣呢 有前景嗎
你好，很榮幸回答你的問題。
關於誰開過玩具租賃店或者見過的朋友，覺得怎樣呢，有前景嗎？
以下是我個人觀點，供你參考，希望可以幫助到你。
玩具租賃的產業問題
首先，兒童用品租賃對象--- 兒童有較強的破壞性，舉例來說，一輛玩具車，一個孩子玩不壞，兩個就夠嗆了，三個孩子過手後，其"存活"的可能性也就不大了。
其次，兒童用品更新換代的頻率太快，很多租賃商手中的用品都跟不上發展的步伐，
最後，兒童用品租賃要從服務、數量、規模、品種上不斷提高和擴大，這樣才能滿足消費者多層次的需求，才能有真正意義上的市場，但這樣的經營模式卻十分困難，它比辦好一個玩具店要難得多。
玩具租賃如何走出困境
目前來看，要開玩具租賃店就一定要有多元化的經營理念，要有良好的服務意識，在經營的過程中做到靈活多變。玩具可以按類型、消費人群進行歸類，引進新產品則至關重要，既要有普遍性，也要購置獨一無二的新產品。例如兒童喜歡卡通人物、武器玩具，年輕人則偏愛益智類玩具，中年人則會選購消遣、運動型玩具。
產品檔次也要盡量優化，
玩具租賃店選址技巧
1) 幼 兒園、托兒所附近開店
2)小學、青少年流動中央附近開店
3)兒童醫院四周開店
謝謝！